食堂人员工作分配表

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幼儿园常用表格-(食堂人员工作考核表表)附-日常工作管理及绩效考核细则

幼儿园常用表格-(食堂人员工作考核表表)附-日常工作管理及绩效考核细则

食堂人员工作考核表01考核得分: 考核人: 考核日期:20xx年 x月x日食堂人工作考核表0220xx年附件:日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理,提高保育和教育质量,依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求,特制定本细则。

每期基础分为100分,所有教学活动中在此基础上增减分,每周一小结,每月一总结,每期一汇总,可得负分。

一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗,设全勤奖每月150元,迟到或早退一次扣5元,请假一晌扣10元,无故旷工一晌扣60元;跟车老师每月补助100元。

有事需请假应自行调班,若代班人违规,双方处罚。

二、班补每班班补费按每生每月1.5元,分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。

三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。

接送时间早上7:00-8:30接宝贝入园,下午16:30-17:00送宝贝离园。

接送老师迟到一次罚款5元,扣考核积分0.5分,无故缺一次罚款50元,扣考核积分5分。

2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待,微笑服务。

如态度恶劣,造成不良影响者,经核实后扣除考核积分1分。

3、早上宝贝到园,由值早班的老师接待。

值早班的老师必须在早上7:00前到。

迟到一次罚款10元,扣考核积分1分;无故缺一次罚款20元,扣考核积分2分。

4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适,是否带不安全物品(小刀、硬币、碎玻璃等物品),如因工作不力,造成宝贝带不安全物品入园,发现一次罚款5元,扣除考核分2分。

5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者,接送老师务必做好记录,并且转告班主任有关情况。

6、老师将宝贝交给家长时要细心,确保宝贝安全的由家长接回。

在接送宝贝的过程中,要把宝贝的安全放在首位,关心宝贝,加强与家长的联系,让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的,放心的。

7、值班老师和负责接送宝贝的老师严格按照接送卡制度接送宝贝,送宝贝时监护人必须签字或按指印,并按值班表上要求的顺序轮流值班。

食堂承包服务人员配置方案

食堂承包服务人员配置方案

目录一、食堂承包服务人员配置 01. 服务支持人员配备情况一览表 01.1.1. 服务支持人员配备一览表 02. 服务支持人员资质一览表 (1)3. 服务支持人员资质证书复印件 (2)4. 人员职责与管理方案 (2)一、食堂承包服务人员配置1.服务支持人员配备情况一览表在人员配备方面,我公司承诺为×××食堂独立配置经营负责人、工作人员及财务人员,确保食堂相关服务人员的固定性和稳定性。

并为本项目免费配备一名食品安全管理员,到现场参与员工培训及食品卫生安全的管理。

保证×××食堂的安全保卫工作。

主要管理岗位和专业技术岗位人员具有相应专业知识、烹饪及服务知识。

配备思想素质和工作作风良好的大中专以上的文化程度人员,专业人员占炊管队伍的30%以上。

食堂整体服务人员按就餐人数的1:50的标准进行配备,保证食堂工作正常、有序开展。

1.1.1.服务支持人员配备一览表2.服务支持人员资质一览表3.服务支持人员资质证书复印件4.人员职责与管理方案(一)我方承诺每天确保具有劳动部门颁发的厨师上岗证骨干厨师主理干部职工菜肴的加工制作,确保安全卫生,美味可口。

(二)人员配备包括项目经理、现场管理人员、客服人员、采购经理、配送人员、厨师、采购、小工等项目人员,各岗位按要求人员配备充足,均持健康证上岗,人员职责如下:1、项目经理:1)制度项目的各项规章制度,制定餐饮各部经营战略,发挥全体员工的积极性,实施有效的激励手段。

2)制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与工作标准、部门内部管理规定。

3)指导下属部门制定工作计划,并督导其执行。

4)培训下属部门经理、管理人员、监督、指导和评估其工作加强员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。

5)协调下属各部门的工作、督导餐饮服务、进行出品质量和成本控制。

6)处理突发事件,保障食品安全。

2、现场管理主管:1)我方有多年单位食堂服务经验的项目经理担任本项目的现场管理主管,具有较强的亲和力、沟通能力;十分熟悉餐饮管理流程及服务流程,有较强的处理突发情况的能力,较强的团队合作精神,热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的奉献精神。

工厂食堂管理制度

工厂食堂管理制度

工厂食堂管理制度工厂食堂管理制度一、食堂餐厅岗位设置(一)职工食堂餐厅下设办公室,设餐厅管-理-员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。

(二)餐厅灶间设厨师2名,服务员2名。

(三)工会职工代表5名。

二、餐厅管理规定(一)就餐办法。

1、餐厅办公室制作用餐充值卡,各单位人员月初根据自己消费情况,缴费充值后再刷卡就餐。

2、就餐时统一使用餐厅托盘,自选饭菜刷卡就餐。

3、就餐者持餐卡先刷卡后领取饭菜。

4、除集体加班外,公休日一般不安排就餐。

(二)就餐时间。

1、餐厅就餐时间:早餐07:30-08:20中餐12:00-13:00 晚餐18:00-19:00就餐人员必须按规定时间内就餐,不得提前或逾后。

2、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅。

(三)就餐人员十项守则1、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

2、就餐人员必须到餐厅就餐,不得将食品带到办公楼内用餐。

3、就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理。

4、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

5、爱护餐厅的公共设施及公物,饭菜及餐具不得带出餐厅,不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳。

6、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队打饭,不得拥挤、插队,不得将餐卡转借他人使用。

7、讲究卫生,自觉保持餐厅的整洁,不得将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅、地上,残余饭菜应倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放处,做到人走桌地两净。

8、厉行节约,杜绝浪费,根据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要。

9、餐厅内严禁酗酒。

10、用餐后不得在餐厅内长时间逗留。

(四)餐厅工作人员十项守则1、餐厅工作人员按岗位分工进行工作,做到遵守纪律,服从分配,团结一致,搞好协作。

2、餐厅工作人员要牢固树立服务意识,保质保量地完成本职工作。

3、工作人员不得私拿、私分、私吃餐厅主副食品,凡违反者,视情节轻重扣发当月奖金或工资,直至辞退。

4、餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽。

5、餐厅工作人员不迟到、不早退、不无故离岗。

6、应保证准时开饭,并在开饭五分钟前做好一切准备。

食堂工作人员考核细则表

食堂工作人员考核细则表

食堂工作人员考核细则表一、工作态度1.岗位认同度:食堂工作人员是否对自己的工作岗位有所认同,是否以主人翁的姿态对待工作,能否主动承担工作任务。

2.服务意识:食堂工作人员在服务过程中是否表现出热情、耐心、细致的态度,能否主动关心顾客需求,提供周到的服务。

二、工作效率1.工作速度:食堂工作人员能否在高峰期快速、高效地完成工作任务,是否能在规定时间内达到工作目标。

2.任务完成率:食堂工作人员在规定时间内能否完成所分配的任务,并保持高度的工作质量,是否能自觉主动地解决问题。

三、工作质量1.食品安全:食堂工作人员是否严格遵守食品安全相关规定,包括食品存储、加工、消毒等操作,是否保持食品的卫生和安全。

2.食材使用:食堂工作人员是否按照规定的配料和比例使用食材,是否能合理利用食材,减少浪费现象。

3.食品口感:食堂工作人员所制作的餐品口感是否达到标准要求,是否能根据反馈及时调整食品的味道和口感。

四、团队合作1.协作能力:食堂工作人员是否能与团队成员保持良好的沟通和合作,是否能相互配合完成工作任务。

2.紧急情况处理:食堂工作人员在紧急情况下是否能迅速应对,及时做出正确的决策,保证顾客和团队成员的安全。

五、自我管理1.自律能力:食堂工作人员是否能遵守规章制度,自觉遵守工作时间和工作纪律,不迟到、不早退、不旷工。

2.自我学习能力:食堂工作人员是否具备自主学习的意愿,能否不断提升自己的专业知识和技能,积极参与培训和学习活动。

六、形象仪表1.着装整洁:食堂工作人员是否能按规定要求穿着整洁,是否能保持工作环境的清洁卫生。

2.仪容仪表:食堂工作人员是否注重个人形象,包括仪态仪表和言谈举止是否文明得体。

以上细则表为食堂工作人员考核内容的基本要点,各项指标将按照一定的权重进行评定。

食堂工作人员应时刻以提供高质量服务为目标,保证饮食安全,提高工作效率,并加强团队合作,通过不断自我提升,不断提高自身专业知识和技能,为食堂提供更好的工作表现。

食堂人员配置方案

食堂人员配置方案

食堂人员配置方案按照标准化食堂用工比例 1: 80 要求,结合贵单位实际情况,我方前期计划配备 75 名工作人员。

其中主要岗位人员具体分配如下:1、项目经理和经理助理各 1 名,直接对我公司和校方负责。

2、食堂财务 1 名、采购 3 名、库管 2 名:主要负责食堂财务、原料采购、库房管理等工作内容。

3、厨师长 1 名,对菜品的出品负直接责任。

4、炒菜厨师 10 名、面点师 5 名:高级技术职称,具有饭店和食堂双重工作经验。

5、切配工 10 名:刀工娴熟,具有饭店配菜经验。

6、面点小工 5 名:熟悉普通面点的基本制作。

7、小吃技师 6 名:风味技术特点各异,具有美食广场窗口工作经验。

8、服务员 15 名:女性,形象气质较好,其中名具有客饭服务经验。

9、保洁工 6 名:工作踏实,能吃苦耐劳。

上述人员中,技术骨干原则上从其他承包网点选调,其余人员通过招聘形式择优录用。

二、运行架构按公司管理体系式的管理模式。

说的更简单明了一点就是所有职位各司其职,分工明细明确,每一名食堂工作人员都非常清楚自己的职责与任务,那么执行就变得简单。

(1)食堂经理职责①认真执行公司下达的各项工作任务和工作指标,制订管理区年,拟定负责食堂每年的预算方案和营业指标,分析报告,进行营业分析,领导食堂员工积极完成各项经营指标。

②参加公司的行政例会及业务协调会议,主持日常管理区的部门会议,传达公司的各项会议精神,协调各部门的日常工作,督导各项工作能顺利实施。

③不断提高管理水平,负责制定食堂推销策略、服务规范和程序并组织实施,及时检查食堂服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

④督导完成食堂日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况;负责检查食堂的清洁卫生工作,保持环境卫生整洁,抓好餐具、用具的清洁消毒工作;加强现场管理,及时发现和纠正生产经营中出现的问题。

⑤全面抓好安全工作,包括设备安全、生产安全,及时检查食堂设备的情况,抓好部门设备、设施的日常维修和保养,确保各种设施设备处于完好状态;对员工进行安全教育,并加大检查力度,杜绝安全事故发生。

单位食堂排班管理制度

单位食堂排班管理制度

第一章总则第一条为规范单位食堂的运营管理,提高食堂工作效率,确保食堂服务质量和员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位食堂全体工作人员,包括厨师、服务员、清洁工等。

第三条食堂排班管理应遵循公平、合理、高效的原则,确保食堂正常运转。

第二章排班原则第四条排班应充分考虑员工的个人需求和工作能力,确保食堂服务质量和员工福利。

第五条排班应遵循工作日与休息日相结合的原则,保障员工休息时间。

第六条排班应遵循班次平衡原则,避免长时间连续工作,保障员工身心健康。

第三章排班方式第七条食堂实行轮班制,分为早班、中班、晚班,每班工作时间为8小时。

第八条员工根据工作需要和个人意愿,通过内部排班系统进行班次选择。

第九条食堂管理部门根据食堂运营情况和员工意愿,进行班次调整和分配。

第四章排班调整第十条员工因特殊原因(如病假、事假、婚假等)无法按时上班,需提前向食堂管理部门请假。

第十一条食堂管理部门根据实际情况,合理安排其他员工顶替班次。

第十二条员工请假超过规定天数,需经食堂管理部门批准。

第五章值班制度第十三条食堂实行值班制度,值班人员负责监督食堂运营,处理突发事件。

第十四条值班人员需熟悉食堂各项规章制度,确保值班期间食堂正常运转。

第十五条值班人员需认真记录值班日志,及时反馈食堂运营情况。

第六章奖惩措施第十六条对表现优秀的员工,食堂管理部门给予表彰和奖励。

第十七条对违反食堂排班管理制度的行为,食堂管理部门将进行批评教育,情节严重的,给予相应处罚。

第七章附则第十八条本制度由食堂管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为规范单位食堂的运营管理,提高食堂工作效率,确保食堂服务质量和员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位食堂全体工作人员,包括厨师、服务员、清洁工等。

第三条食堂排班管理应遵循公平、合理、高效的原则,确保食堂正常运转。

第二章排班原则第四条排班应充分考虑员工的个人需求和工作能力,确保食堂服务质量和员工福利。

食堂服务人员配置与管理方案

食堂服务人员配置与管理方案1、运行架构2、人员配置计划按照标准化餐厅用工比例1:(60)要求,结合贵单位实际情况,我方前期计划配备5名工作人员。

具体分配如下:2.1餐厅经理兼厨师长1人,直接对贵单位和我方负责;对菜品的出品负直接责任。

2.2库管1名:主要负责餐厅财务、库房管理等工作内容。

2.3炒菜厨师1人。

岗位要求:高级技术职称,具有饭店和餐厅双重工作经验。

2.4小吃技师1人。

岗位要求:风味技术特点各异,并具有食堂食堂餐厅窗口工作经验。

2.5打荷、切配工1名。

岗位要求:刀工娴熟,至少有人具有饭店配菜经验。

2.6面点小工名。

岗位要求:头脑灵活,熟悉普通面点的基本制作。

2.7售餐服务员人。

岗位请求:形象气质较好,至少有2人具有客饭服务经历。

2.8洗消保洁工人。

岗位要求:工作踏实,具有吃苦耐劳精神。

3、岗位责任制度3.1目的规范各岗位工作职责,明确各岗位职责归属,指导员工工作,提高管理水平,提升公司形象,增强公司竞争力。

3.2范围公司谋划的所有餐厅。

3.3职责1)管理部门负责制定餐厅各岗位工作职责并监督执行。

2)副总负责审核餐厅各岗位工作职责。

3)总经理负责批准餐厅各岗位工作职责。

4)餐厅各岗位员工必须履行职责并接受上级监督。

3.4内容1)餐厅主管①全面负责餐厅日常管理工作A.在公司管理部的直接领导下主持餐厅全面工作,严格执行公司的各项规章制度及有关决定,以身作则,对工作认真负责,任劳任怨,关心员工生活,对餐厅严格管理,不谋私利。

注意饮食卫生,给餐者创造一个良好的就餐环境。

B.精通本职工作,熟悉餐厅全面管理工作,随时向公司领导报告餐厅运作状况,发现异常情况,及时报告。

②对员工举行分组安排A.合理分配员工工作,协助各组长安排、落实好工作,严格检查、监督各员工按规范操作。

B.组织、协调全体员工完成餐厅日常工作任务,发现问题及时纠正,确保饮食质量。

③负责对餐厅各班组工作举行考核A.做好员工考勤、考核记实,每月底将员工考勤、考核情形全面向公司领导作书面敷陈。

2017春营养餐食堂工人工资分配表

附件3
都安县2017年春季学期小学寄宿制学校
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
食堂工作人员工资补助分配表
注: 一、人数依据:按照2017年春季学期学校上报的寄宿生人数测算。

二、分配标准:1.由于所有寄宿制学校均为营养改善计划食堂供餐学校,因此,在营养改善计划工友补助费基础上,按寄宿生人数每生每月追加工友费5元。

2.学生自己煮的,不发放食堂工友补助费。

领导签字: 审核人: 制表人:。

幼儿园食堂人员工作考核表 2表

5
食堂用具做到生熟分开,墩板、菜刀、抹布都生熟分开,防止交叉感染。(10分)
6
根据幼儿年龄特点,肉类要煮烂,蔬菜要先洗清后切细,根据幼儿作息时间,按时供应饭菜。要求色香味俱全,引起幼儿食欲。(10分)
7
勤俭节约地使用煤气、水、电。爱护公物,每天检查食堂各种电器、灶具、煤气等设备情况,确保安全。(10分)
2
工作上有主人翁意识和积极主动的态度,能关心集体,善于团结协作,遵守制度,服从组织安排,有奉献精神,乐于完成额外任务。(10分)
3
穿戴工作衣帽,做好个人卫生,保持工作服清洁。每天擦洗打扫,做好包干区卫生工作。(10分)
4
严格按《食品卫生法》要求办事,严格把好食品卫生关,做好消毒、防蝇、防腐、防鼠等工作,做好食物留样,保证无食物中毒。(10分)
4
加工食品做到色、香、味齐全,符合孩子年龄特点,伙食质量高,幼儿、家长、教职工满意率达80%以上。(7分)
5
烹制午餐、点心时间适宜,夏天做到“三冷”、冬天做到“三热”。开饭及时,开水随时供应。(5分)
6
严格执行卫生消毒制度,消毒程序规注意保洁,妥善放置。(5分)
201810月30幼儿园食堂人工作考核表2018团结协作服从安排争做份外事与幼儿园保育组日常工作配合好5坚持四勤坚持穿二白上岗仪表整洁有良好的个人卫生习惯操作文明规范
幼儿园食堂人员工作考核表01
序号
考核内容




考核组

1
热爱本职工作,树立为幼儿、为家长、教师、为教学服务的思想。积极参加政治活动。(10分)
自评
考评
自评
考评
自评
考评
自评
考评
1
团结协作,服从安排,争做份外事,与幼儿园、保育组日常工作配合好(5分)

食堂人员工作分配一览表

食堂人员
工作安排
王二位
主管
王士杰
仓管员
程玉华
服务员
郝兴超
厨师
赵厚品
厨师
吴小丽
服务员
张艳平
服务员
方书云
服务员
胡玉华
服务员
江桂英
洗碗工
武玉芳
洗员
郭存芹
洗碗工
袁秀花
面点工
丁春影
服务员
李雪芹
洗碗工
赵翠玲
洗碗工
纪春花
面点工
彭家培
切配工
王朝英
面点工
孙艳
切配工
田秀梅
服务员
廖淑侠
服务员
张道兰
面点工
武桂侠
洗碗工
王金凤
服务员
叶配
服务员
陈同红
食品留样管理员
孙娟
服务员
王敬
服务员
徐俏娜
服务员
王爱华
服务员
王淑芳
服务员
李玉梅
服务员
夏子云
服务员
张艳
卫生监督员
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