创业基本功与精益创业方法论

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高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2022年

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2022年创业基本功与精益创业方法论导读：2、成功创业者的共同特质：ABCD，3、没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、创业公司选择起步点取决于：C，3、创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、什么类型的项目不适合寻求风险1、创业者应该如何选择投资人：C，2、创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、创业者对估值的认同度取决于：C，B创业者的股份，D创业方向，7、对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、创业者应该如何选择投资人：CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、以下哪些属于创业？ACD，2、精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、以下哪些宣传语属12、创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、创业者该如何选择产品领域C，20、没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、期权有投票权吗？BA有B没有12、创业者对估值的认同度取决第一章1、什么类型的项目不适合寻求风险投资？B A 资金充足的项目 B 自盈利且运转良好的项目 C 前景光明的项目 D 团队成员足够多的项目2、成功创业者的共同特质： ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力D 理性思考的能力3、没经验的创业者提高成功率的方法有：AD A 选择创新模式 B 准备充足的资金 C 不怕失败 D 与有经验者合作4、理性应对失败应该做到：ABD A 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、正确的创业心态首先要做到：ABC A 认清自己是否适合创业 B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACD A 战术目标 B 经济目标 C 愿景目标 D 战略目标第四章1、把事情做极致三法则：ABC A 找对人 B 做对事 C 执行力强 D 人心齐2、创业公司选择起步点取决于：C A 人口密集度 B 人均收入水平 C 核心竞争力 D 竞争对手少3、创业公司选择合适人选必备特质包括：BC A 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、关于竞争对手的两个重要：AB A 反思自己比分析竞争对手重要 B 分析用户比分析竞争对手重要 C 打败竞争对手比做出优秀产品重要 D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、培养高执行力团队的管理方式有:ABC A 设定目标 B 找到最优路径 C 调用资源 D 给足股票7、团队执行力低的主要原因：BD A 没给足报酬 B 没找对人 C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACD A 给予充分成长空间 B 开足够高的工资。

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案

创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦创业基本功与精益创业方法论规范标准答案2016年度

精益创业方法论

精益创业方法论精益创业方法论（Lean Startup）是一种旨在帮助创业公司更快、更便宜地验证和改进商业模式的方法论。

该方法论最早由埃里克·里斯于2011年提出，成为了全球创业者们广泛采用的管理理念之一。

精益创业方法论的核心是在快速迭代中持续学习并进行小批量试验。

创业公司必须不断通过学习、实践和反思来了解不同用户的行为、情感和需求。

精益创业方法论特别强调开发出一个最小可行产品（Minimum Viable Product，MVP），以小型实验的方式来验证商业模式和证明市场需求。

一旦市场需求得到明确的证明，创业公司就可以逐渐扩大产品规模并增加新功能，以逐步满足市场需求。

具体来说，精益创业方法论包括以下几个步骤：1. 定义价值主张（Value Proposition）：创业公司必须明确自己凭借产品或服务为消费者带来的价值，找到自己的定位和竞争优势。

2. 建立最小可行产品（MVP）：以最简单的形式展示产品的基本功能，并对市场反应、用户行为进行测试。

这样的方式可以节约成本，提高开发速度，并将产品打造成多元化和灵活的产品。

3. 发现问题和验证解决方案的可行性：持续测试和收集反馈，改善和优化产品和服务解决方案。

4. 迭代和改善：在短时间内，通过不断的迭代和改善提高MVP的价值。

迭代是指持续不断进行产品的测试和改良，并在客户的反馈基础上做出决策。

改善是指在更加成熟的产品基础上增加新的产品功能、调整产品设计等操作。

5. 测量学习和成果：通过持续的测量、学习和自我反省，收集数据，了解市场需求和客户真正的反馈，进一步优化产品。

精益创业方法论能够帮助创业公司在紧凑时间内迅速获得成功。

它的快速迭代和验证模式，使得创业公司得以快速改善产品和扩大市场。

通过最小可行产品的验证，创业公司可以更好地理解市场需求和客户需求，从而降低失败的风险，减轻资金压力。

《精益创业方法论》课件

从而验证市场需求和产品概念。
3
通过数据优化客户反馈和数据，优化产品和业务模式，持续提升价值和用户
体验。
客户第一原则
将客户需求放在首位，深入了解他们的痛点和需求，构建解决方案。
快速迭代和测试
通过快速学习和调整，不断改进产品和业务模式，以适应不断变化的市场。
精益创业方法论的关键工具
精益创业的未来
精益创业如何改变传统企业
精益创业方法对传统企业的管理和创新模式产生重大影响，推动企业运营和业务创新更加灵活和高效。
精益创业在未来的发展趋势
随着科技发展和市场变化，精益创业方法将进一步演进，并形成更加完善和多样化的创业生态系统。
总结
精益创业方法论提供了一种科学、系统和实践的创业方法，帮助创业者降低风险、加速创新、实现商业成功。
通过运用精益创业工具和原则，您可以更好地理解客户需求，构建创新解决方案，并通过数据驱动的方式优化产品和业务模式。
《精益创业方法论》PPT 课件
本课程将介绍精益创业方法论的核心原则、实践和关键工具，通过深入案例分析和未来趋势展望，帮助您将这一方法应用到实际创业过程中。
简介
精益创业方法论是一种以客户为中心的创业方法，通过构建最小可行产品和快速迭代来实现创业成功。
精益创业的原则和实践
1
构建最小可行产品
2
通过快速开发和测试最简化的产品原型，
价值主张画布
帮助创业者深入理解产品或服务的核心价值，明确目标用户和市场定位。
商业模式画布
协助创业者设计和优化商业模式，包括关键合作伙伴、收入来源和成本结构。
用户调研和测试
通过深入用户研究和测试，了解用户需求和反馈，指导产品迭代和优化。

成功创业的要素与成功创业的方法论解析

成功创业的要素与成功创业的方法论解析在当今信息化和全球化的时代，创业成为了一个备受追捧的职业，越来越多的人加入到创业者大军中。

但是，成功创业绝非易事，需要具备许多要素和方法论。

一、要素解析1.资金：资金是创业的基石，没有足够的资金无法开展企业运营。

因此，成功创业首先要充分准备好资金预算，不断寻求资本来源，比如向VC、PE等机构融资，利用互联网金融或者众筹等方式筹集资金。

2.市场：市场就是企业的命脉，如果没有市场的需求，企业的发展就会受到影响。

因此，在创业前一定要做好市场调研，对市场的需求、领域、竞争对手等进行充分了解，搭建起适合自己企业的产品、品牌和定位。

3.团队：团队建设是成功创业的重要一步，一个好的团队能够充分发挥员工的专业技能和工作能力，提高企业的效益和竞争力。

创业者需要搭建起具有扁平化、开放性、高度协作和互相信任的团队。

4.管理：成功的创业需要具有优秀的管理能力，管理能力体现在制定清晰的战略规划、规范的管理程序和流程、合理的组织结构和工作分配、精心的控制风险和变革管理等方面。

因此，创业者要充分提升自己的管理能力，有效地控制企业的全局。

5.创新：创业最重要的资本就是创新，只有持续不断地创新才能开拓新的领域，保持竞争优势。

因此，在创业者要重视创新并实践，通过建立自己动态的研发机制、创新的思维模式、颠覆性的商业模式等方式，不断拓宽自己的市场和发展空间。

二、方法论解析1.提高自身能力：创业不仅需要具备一定的行业经验和管理能力，还需要有明确的职业追求和目标，具备良好的心理素质和抗压能力。

因此，创业者要不断提升自己的专业技能，培养跨领域的综合能力，拥有开阔的视野和理性思考的价值观念。

2.制定战略规划：战略规划是企业的灵魂，制定清晰的战略规划是成功创业的基础。

创业者应根据市场的需求和企业的潜力，制定全面、符合实际的战略规划，尽可能地降低风险和失误，确保企业快速、健康地成长。

3.合理分工和资源整合：一个好的企业是由一个完善的团队协同工作而成的，因此，创业者需要合理分工，集中人力物力财力资源，优化企业的资源整合和分配，更好地实现管理和利益共享。

精益创业方法论

精益创业方法论精益创业方法论（Lean Startup）是由创始人埃里克·莱斯（Eric Ries）提出的一种创业方法论，旨在帮助创业者更快速、更有效地构建和推广他们的产品，以及更好地适应市场需求。

这一方法论主要借鉴了精益生产和敏捷软件开发的理念，通过持续的创新和快速的迭代循环，帮助创业者更好地预测市场需求、优化产品设计，并降低创业失败的风险。

精益创业方法论的核心理念包括构建最小可行产品（Minimum Viable Product，MVP）、持续的客户反馈和快速迭代。

通过这些方法，创业者可以在尽可能短的时间内，以最小的成本来验证产品的可行性，并在不断的学习中改进产品，以满足客户需求。

构建最小可行产品是精益创业的关键一环。

MVP是指在产品开发初期，只投入最少的资源和精力，构建最简单的产品原型，并将其推向市场，以此来获取用户反馈和验证产品的可行性。

这样一来，创业者可以通过实际用户的反馈来了解产品的优势和不足，避免盲目投入大量资源开发一个不被市场接受的产品。

持续的客户反馈也是精益创业方法论的重要组成部分。

通过与用户保持沟通和互动，创业者能够更好地了解用户的需求和期望，及时调整产品的功能和设计。

在收集客户反馈的过程中，创业者还可以通过不同的市场实验和A/B测试来验证市场假设，不断迭代和优化产品。

精益创业还强调快速迭代的重要性。

创业者应该根据客户反馈和市场变化，不断调整产品的方向和功能，以满足不断变化的市场需求。

这种快速迭代的方式可以帮助创业者更好地适应市场，降低产品错误率，提高创业成功的机会。

精益创业方法论的核心价值在于“做正确的事情”。

它强调不要在过去的创业失败中去寻找成功的答案，而是要根据市场需求和客户反馈，不断调整和优化产品。

通过这样的方法，创业者可以更加聚焦地找到产品的核心问题，并在不断的学习中快速成长。

与传统的商业计划书和产品开发方式相比，精益创业方法论更加注重对市场的反馈，是一种更加实用和有效的创业方法。

精益创业方法论

精益创业方法论精益创业方法论是一种由埃里克·里斯（Eric Ries）提出的创业方法，旨在帮助创业公司进行快速、有效的产品开发和推广。

该方法论主要来自于精益生产方法和敏捷软件开发方法的理念，将这些方法应用到了创业公司的发展过程中。

精益创业方法论的核心思想是通过持续的创新和学习，不断调整和完善产品，以满足客户需求。

以下是对精益创业方法论的详细介绍。

1. 精益创业的核心理念精益创业方法论的核心理念是通过快速迭代、小规模实验和持续学习来发展产品和服务。

创业公司通常会面临不确定性和风险，而传统的产品开发方法往往会浪费大量时间和资源，导致产品无法满足市场需求。

精益创业方法论强调通过快速迭代和小规模实验来验证产品假设，以降低创业风险，加速产品上市，并不断改进产品以满足客户需求。

2. 精益创业的关键实践精益创业方法论包括多个关键实践，以帮助创业公司持续改进产品和服务。

其中包括以下几个方面：（1）MVP（Minimum Viable Product，最小可行产品）MVP是精益创业方法论的核心概念，即以最小的成本和时间开发出能够验证产品假设的最小可行产品，然后通过客户反馈和数据分析来不断完善产品。

MVP的目的是在尽量短的时间内验证产品假设，避免浪费大量资源和时间在开发不被市场接受的产品上。

（2）构建－衡量－学习循环精益创业强调持续的学习和改进过程。

创业公司应该通过快速构建MVP、衡量其效果，并从中学习到宝贵的反馈。

这种构建－衡量－学习循环的过程可以帮助创业公司在快速变化的市场环境中不断改进产品，满足客户需求。

（3）客户开发精益创业方法论还强调了客户开发的重要性。

创业公司不应该仅仅关注产品开发，而是应该在产品开发的同时进行客户需求的调研和验证。

通过与客户的积极互动，创业公司可以更好地了解市场需求，为产品开发提供指导。

（4）精益指标精益创业方法论还提出了一些重要的指标，用于帮助创业公司评估和监控产品的发展过程。

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1什么类型的项目不适合寻求风险投资？
A、资金充足的项目
B、自盈利且运转良好的项目 
C、前景光明的项目
D、团队成员足够多的项目
2
多选成功创业者的共同特质:
A、前瞻性 
B、意志力 
C、凝聚力 
D、理性思考的能力 
3
多选没经验的创业者提高成功率的方法有:
A、选择创新模式
B、准备充足的资金
C、不怕失败
D、与有经验者合作
4
多选理性应对失败应该做到:
A、调整好心态
B、对未来做好充分的心理准备
C、一个人躲起来发泄
D、面对失败时理性从容
5
多选正确的创业心态首先要做到:
A、认清自己就是否适合创业
B、对自身进行冷静理性的评估
C、对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备与训练
D、倾家荡产也要创业
1
产品初期吸引精准用户的基本手段包括
A、借助大平台
B、使用具有创意的推广方式
C、针对目标用户选择有效的沟通方式
D、
花钱买用户
2
多选企业的不同阶段需要设定的不同目标包括
A、战术目标
B、经济目标
C、愿景目标
D、战略目标
1
合伙人在管理职能与股权比例两方面的关系最好就是:
A、对等的
B、不对等的
2
单选公司初创期,创始人与CEO最好由:
A、同一个人担任
B、不同人担任
3
多选董事会必须披露的内容包括:
A、经营细节
B、财务数据
C、重大发展战略
4
单选监管机制更适用于:
A、初创公司
B、较为成熟的大型公司
5
单选根据统计学规律,创始人为__________ 人时,初创公司成功概率较大？
A、1
B、2
C、3个及以上
6
单选创始人需要在企业初创期订立股东协议不？
A、需要
B、不需要
7
单选期权有投票权不？
A、有
B、没有
8
单选两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展？
A、5:5
B、3:7
9
单选公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？
A、初创期
B、B轮融资后
10
单选对公司前景的宣传应重点面向
A、公司外部人员
B、公司内部人员
1把事情做极致三法则:
A、找对人
B、做对事
C、执行力强
D、人心齐
2
多选可以全力以赴去做的事情有以下特点:
A、热门行业
B、行业够大
C、痛点清晰
D、巨头不愿查收
3
单选创业公司选择起步点取决于:
A、人口密集度 
B、人均收入水平 
C、核心竞争力 
D、竞争对手少 
4
多选创业公司选择合适人选必备特质包括:
A、无怨无悔加班
B、相信公司正在致力的方向
C、与创始人能力互补
D、不在乎收入
5
多选当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取与整合方式:
A、短
B、平
C、快
D、轻
6
多选玩儿转资源的核心要素:
A、资源多 
B、竞争对手少
C、痛者众多
D、痛点集中
7
多选关于竞争对手的两个重要:
A、反思自己比分析竞争对手重要
B、分析用户比分析竞争对手重要
C、打败竞争对手比做出优秀产品重要
D、严密检测竞争对手的一举一动最重要
8
多选培养高执行力团队的管理方式有:
A、设定目标
B、找到最优路径
C、调用资源
D、给足股票
9
多选团队执行力低的主要原因:
A、没给足报酬 
B、没找对人 
C、创始人没管理好 
D、目标与执行路径设定不清晰 
10
多选激励基层员工,特别就是90后员工的有效方法包括:
A、给予充分成长空间
B、开足够高的工资
C、创造宽松的工作环境
D、更加开放的管理方式
1创业者应该如何选择投资人:
A、选择战略投资人
B、选择财务投资人
C、早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人 
D、早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人 2
多选创业者与投资人沟通的核心要素包括:
A、认清彼此就是生意上的互利合作
B、一切听从投资人的意见
C、不要迎合投资人
D、不要否定投资人
3
单选公司就是否融资、采取什么方式融资取决于:
A、公司的员工数量
B、公司就是否准备上市
C、公司注册所在地
D、公司业务发展的形态与阶段
4
单选创业者对估值的认同度取决于:
A、价格的高低
B、投资人的决策
C、自身的心理预期
D、员工的认同感
5
多选常见的估值方法包括:
A、学院派估值法
B、对标法
C、同行参照法
D、投资人估算法
6
单选将估值最大化的核心在于:
A、将公司价格标高
B、向投资人阐述光明前景
C、能否说服潜在投资人
D、投资人就是否感兴趣 <div> </div>
7
多选估值的必要条件包括:
A、清晰的商业认识
B、独特的想象空间
C、有背景的创始人
D、有潜力的创业者
8
多选优先认购权会影响:
A、参与投资的人数
B、创业者的股份
C、投资者的心态
D、创业方向
9
多选尽职调查的两个阶段包括:
A、投资人出term sheet(条款书)之前的尽职调查,也叫商业的尽职调查
B、签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查,也叫深入的尽职调查
C、财务的尽职调查
D、销售的尽职调查
10
单选投资人最核心的优先权就是:
A、拖售条款
B、赎回条款
C、保护性条款
D、过桥贷款
1互联网行业与传统行业相比更瞧重以简单模式进行快速复制的能力,这句话对不？
B、错
2
单选资源整合的目的就是:
A、增加资源数量
B、解决资源稀缺性
3
单选与职业经理人相比,创始人更需要:
A、较多的资历与经验
B、信念、梦想、胸怀、领导力与抗挫折的承受力等软素质4
单选具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说:
A、较高
B、较低
5
单选有效获取人才的重点应该放在:
A、如何吸引对方
B、如何给对方创造新价值
6
单选人才资源有效落地的要素包括:
A、阶段的匹配
B、文化的匹配
C、能力模型的匹配
D、以上均就是
7
单选在资源整合的过程中,以下哪项更为重要？
A、创始人的心态
B、资源与方法
8
单选对于创业公司,应尽量避免在________ 上试错。

B、战略
9
单选关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序就是:
A、品牌→流量→产品
B、产品→流量→品牌
10
单选企业的定位应该:
A、始终不变
B、随实际情况变化而进行适度调整
1所有生产活动都就是围绕以下哪一核心而展开的？
A、产品
B、质量
C、效率
D、价值
2
多选以下哪些宣传语属于独特价值？
A、质保
B、免费
C、免邮
D、加量不加价
3
单选以下哪种不属于创业的竞争门槛？
A、特别、先进的技术
B、特殊的门槛
C、足够多的关系
D、营销模式
4
多选对创业模式的验证分为哪几个部分？
A、基本的逻辑验证
B、客户与问题验证
C、解决方案的验证
D、核心价值的验证
5
单选找投资最好的时机就是什么阶段？
A、创业前
B、创业初期
C、优化与扩张阶段
D、鼎盛阶段
6
多选以下哪些属于创业？
A、个体户
B、上班
C、下海经商
D、小买卖。