农产品批发市场建设项目版
农产品批发市场规划建设项目商业计划书
农产品批发市场规划建设项目商业计划书一、项目背景和市场分析农产品批发市场是城市中重要的农产品流通环节之一，也是解决农产品流通瓶颈和提高农产品市场竞争力的有效手段。
本项目旨在规划建设一座现代化的农产品批发市场，为市民提供优质、新鲜、安全的农产品，促进农村经济发展，提高农民收入。
1.1项目背景随着城市化进程的加快和人们对食品安全的关注，城市对农产品品质的要求越来越高。
然而，传统农产品流通模式存在着信息不对称、中介环节多、物流成本高等问题。
因此，建设一座现代化的农产品批发市场，提供统一的交易平台和物流配送服务，是满足市民需求、促进农产品流通的必然选择。
1.2市场分析根据市场调研，本项目面向的市场主要由城市居民、商业机构和餐饮行业组成。
他们对农产品品质和安全性要求高，但市场上对优质农产品的供应相对不足。
农产品批发市场的建设能够弥补供需矛盾，提供安全、新鲜、价优的农产品给市民消费。
同时，市场还可以吸引周边农户将农产品集中销售，提高销售效益。
二、项目概述2.1项目目标本项目的目标是规划建设一座现代化、标准化的农产品批发市场，提供安全、新鲜、优质的农产品给城市消费者；提高农产品流通效率，减少流通环节，降低物流成本；促进农村经济发展，提高农民收入。
2.2项目规模和投资2.3项目盈利模式本项目通过与农户建立合作关系，将优质农产品直接从农田采购回批发市场，并通过统一供应链管理和物流配送，将农产品销售给市民和商业机构。
同时，也可引入餐饮企业驻场经营，提供包括加工、烹饪等增值服务。
三、项目实施计划3.1前期准备进行市场调研，制定详细的市场营销策划；租赁或购买土地，规划建设方案；与农户签订合作协议，确保供应稳定；申请相关政府审批和资金支持。
3.2建设阶段进行土地开发，确定场地布局；进行建筑设计和施工；购买设备和安装调试；建立供应链管理系统；筹备开业前的宣传和推广。
3.3运营阶段组建专业的市场运营团队；与农户建立供应关系，确保产品质量和供应稳定；进行市场推广，吸引消费者；配备专业的冷链物流设备，确保产品新鲜度；引入餐饮企业驻场经营，提供增值服务；进行市场分析和调整。
农产品批发场建设项目最全版
农产品批发场建设项目最全版项目背景随着社会经济的发展和农产品市场的激增，农产品批发场的建设变得尤为重要和必要。
农产品批发场是指为农产品的流通和交易提供场所和服务的地方，它对农产品市场的稳定发展、农民增收和城市居民生活品质的提升具有重要作用。
，目前我国农产品批发场的建设存在一系列问题，如批发场设施老化、规模不足、服务功能不完善等，迫切需要进行全面的改革和建设。
项目概述本项目旨在建设一座全面、现代化的农产品批发场，为农产品的流通和交易提供良好的环境和服务。
主要内容包括场地选址、场地规划设计、设施建设、管理制度建设等。
项目建设时间预计为3年，总投资额约为5000万元。
项目目标1. 建设一座现代化、综合性的农产品批发场，使之成为农产品流通和交易的集散中心。
2. 提升农产品批发场的服务质量和效率，促进农产品的流通和销售。
3. 增加农民的收入，推动农业经济的发展。
4. 提高城市居民对农产品的品质和安全的认知和信心。
项目内容1. 场地选址：根据城市规划和农产品流通网络，选择适宜的地段进行场地选址。
2. 场地规划设计：根据场地的大小和功能需求，进行详细的规划和设计，包括场地布局、道路规划、停车场、建筑设计等。
3. 设施建设：建设现代化的批发市场，包括仓储设施、冷链设备、交易大厅、办公区域等。
4. 管理制度建设：建立规范的市场管理制度，包括供应链管理、市场秩序维护、价格监管等。
项目实施步骤1. 场地选址：组织专业团队进行场地选址调研，综合考虑交通便利性、市场需求等因素，选择最合适的地段。
2. 场地规划设计：委托设计机构进行场地规划和设计，制定详细的设计方案。
3. 设施建设：按照设计方案进行设施建设，确保质量和进度。
4. 管理制度建设：制定管理制度和操作规程，并进行培训和推广。
5. 运营管理：完善场地的运营管理体系，包括市场秩序维护、供应链管理等。
项目成果1. 建设完成的现代化的农产品批发场一座，具备完善的设施和标准化的管理制度。
农产品批发市场建设项目可行性研究报告版
农产品批发市场建设项目可行性研究报告版可行性研究报告一、项目背景随着农业现代化和城市化进程的不断推进，农产品市场需求不断增加。
为了满足市场需求，提供优质的农产品，建设一座农产品批发市场项目显得意义重大。
本报告将对农产品批发市场建设项目进行可行性研究。
二、项目目标1.提供农产品供应：建设农产品批发市场，提供合格、质优价廉的农产品供应，满足市场需求。
2.促进农产品流通：通过批发市场的建设，加强农产品的流通环节，提高农产品销售效率，促进农产品的销售。
3.促进农产品产销对接：通过农产品批发市场，加强农民与企业、消费者的对接，推动农产品形成产销对接的良性循环。
三、可行性分析1.市场需求：随着生活水平的提高和人们对优质农产品的日益关注，农产品市场需求不断增加。
建设一座农产品批发市场，可以满足市场需求，提供丰富的农产品供应。
2.竞争分析：目前农产品批发市场的竞争相对较小，尚未形成规模化的批发市场。
项目建设后，可以占据先机，成为市场的领军企业，获得更大的市场份额。
3.项目投资：建设农产品批发市场需要一定的投资。
根据市场调研，预计项目总投资约为X万元，其中包括土地、厂房、设备的购置及改造等。
利用市场筹资和贷款等方式，可以实现资金的筹措。
4.盈利模式：农产品批发市场主要通过收取农产品商户租金、物品摊位费用、销售提成等方式获得收益。
在保证农产品质量的前提下，租金和费用可适当提高，以增加盈利能力。
5.经济效益：通过合理的经营管理和市场运营，农产品批发市场可以实现高达X%的经济效益。
根据初步预测，项目建设后的三年内可以实现盈利，回收投资，具有较好的经济效益。
四、项目实施方案1.地点选择：根据市场需求和市场准入条件，选择具备便利交通、覆盖周边农产品供给区域的地点建设农产品批发市场。
2.设施建设：根据市场需求，建设现代化的农产品批发市场，包括厂房、货品摊位、冷库等设施的建设和完善。
3.经营管理：建设一支经验丰富的团队，负责农产品批发市场的日常运营和管理，包括市场招商、租赁管理、物流配送等。
农产品批发场建设项目最全版
农产品批发场建设项目最全版农产品批发场建设项目最全版项目背景随着农产品市场的发展和农业产量的增加，农产品批发市场的建设成为了农业发展的重要一环。
农产品批发场不仅可以提供良好的交易平台，也能够促进农产品的流通和销售。
本项目旨在建设一座集农产品交易、信息发布和仓储物流为一体的综合化农产品批发场，满足农产品市场的需求。
项目目标1. 建设一座现代化、智能化的农产品批发场，提供高效、便捷的交易环境；2. 搭建农产品交易平台，实现线上线下相结合的交易模式；3. 提供农产品信息发布服务，帮助农户获取最新的市场动态；4. 提供现代化的仓储物流设施，保障农产品的质量和安全；5. 构建良好的供应链体系，打通从生产到销售的农产品流通通道。
项目规划场地选址1. 选择位置优越、交通便利的地段，方便农产品的进出；2. 场地面积要充足，能够容纳大量的农产品和交易商。
建筑设计1. 建设优雅、现代的建筑风格，符合环保要求；2. 设置大量的交易大厅和展览区域，容纳多个交易商和供应商；3. 设计高效的货物搬运设施，提高交易效率。
网络建设1. 建设稳定、高速的网络环境，满足交易和信息发布的需求；2. 开发农产品交易平台，方便买卖双方进行交易；3. 设置信息发布系统，提供农产品价格、市场动态等信息。
仓储物流设施1. 建设先进的冷库、保鲜设备，为农产品提供良好的贮存环境；2. 设置货物装卸设施，方便供应商进行货物的进出；3. 建立完善的物流配送体系，保证农产品的及时送达。
供应链建设1. 进行农产品产地考察，寻找优质的供应商；2. 和农户建立长期合作关系，确保稳定的供应来源；3. 设置专门的质量管理部门，对农产品进行质量把控。
项目实施1. 编制详细的项目计划和预算，确保项目的顺利进行；2. 寻找合适的合作伙伴，共同推动项目的实施；3. 进行相关许可和审批手续，确保项目的合法性；4. 逐步实施各项工作，包括选址、建筑、网络、物流等方面；5. 完成农产品交易平台和信息发布系统的开发。
农产品批发场建设项目最全版
农产品批发场建设项目最全版农产品批发场建设项目最全版一、项目背景近年来，我国农产品市场的需求量不断增加，为了提供更好的农产品供应，并帮助农民提高收入，农产品批发场的建设成为一项重要的任务。
农产品批发场不仅可以方便农民将农产品卖到市场，也能够提供统一的质量检测和包装服务，以提高农产品的附加值。
二、项目目标该农产品批发场建设项目旨在打造一个现代化、高效率的农产品批发市场，以提供更好的服务，满足市场需求。
主要目标包括：1. 提供农产品的集中采购、销售和配送服务。
2. 提供农产品质量检测、包装和标准化加工服务。
3. 吸引更多的农产品生产者入驻，提供广泛的农产品品种。
4. 提供市场信息和价格指导，帮助农民获得更好的销售收入。
5. 售后服务，解决农产品质量问题和交易纠纷。
三、项目内容1. 场地选址：选择一个方便交通的位置建设农产品批发场，同时考虑到场地面积和后期扩展的需求。
2. 建筑设计：设计一个现代化的建筑物，包括办公区、仓储区、交易区、包装加工区等功能区域，同时考虑到农产品的特殊需要，如防潮、保鲜等。
3. 建设设备：采购适合农产品批发场的设备，如存储设备、包装设备、质量检测设备等。
4. 招商引资：积极引入农产品生产企业和相关服务企业入驻，提供物流、金融、信息等全方位的服务。
5. 市场推广：利用市场推广手段如广告、宣传等，提高农产品批发场的知名度和影响力，吸引更多的买家和合作伙伴。
6. 建立信息系统：建立全面的信息系统，提供市场信息、价格指导等服务，方便农民销售农产品。
7. 培训和服务：开展农产品质量检测、包装等培训活动，提供售后服务，解决客户问题。
四、项目进度根据项目计划，预计项目的建设周期为18个月，具体进度如下：1. 场地选址和建筑设计阶段：2个月。
2. 建设设备采购阶段：3个月。
3. 招商引资阶段：4个月。
4. 市场推广和建立信息系统阶段：5个月。
5. 培训和服务阶段：4个月。
五、项目投资根据初步估算，该农产品批发场建设项目总投资约为5000万元。
农产品批发市场建设项目最全版
农产品批发市场建设项目最全版【正文】一、项目背景农产品批发市场建设项目旨在搭建一个集农产品采购、批发、仓储、流通为一体的综合批发市场，提高农产品流通效率，促进农产品市场的稳定发展。
本项目将根据市场需求和规模，建设现代化的农产品批发市场，并支持相关设施的建设，以满足市场的需求。
二、市场分析⒈行业概述农产品批发市场是农产品从生产到消费的桥梁，对农产品市场的发展具有重要作用。
近年来，随着国民生活水平的提高和人们健康意识的增强，对绿色、有机农产品的需求不断增加，农产品批发市场的发展前景巨大。
⒉市场需求根据对市场调研的结果分析，本市场所处的区域农业产业发达，农产品需求量大。
同时，当地丰富的农产品资源和物流优势，为农产品批发市场建设提供了良好的基础条件。
⒊竞争对手分析目前，该区域已有几家农产品批发市场运营商，并且市场规模较大，竞争较为激烈。
但是，由于市场需求不断增加，且农产品批发市场的运营模式多样化，本项目在市场中仍具备一定的竞争优势。
三、项目目标本项目的目标是建设一个先进、规范的农产品批发市场，以促进农产品流通，提高资源利用效率，推动农业经济发展。
具体目标如下：⒈建设现代化的农产品批发市场，提供优质的批发环境和服务。
⒉建立健全的农产品交易流程，提高市场的交易效率。
⒊支持农产品加工和仓储设施的建设，提高农产品的附加值。
⒋加强市场管理，保障市场秩序，创造良好的经营环境。
四、项目内容及规模本项目拟建设的农产品批发市场包括主要设施、辅助设施和相应的管理措施。
⒈主要设施a) 农产品交易大厅：总面积平方米，包括买卖双方交易桌位、交易记录管理区、信息发布区等功能区域。
b) 农产品仓储区：总面积平方米，提供冷库、保鲜库等农产品仓储设施。
c) 办公区和服务区：总面积平方米，提供行政办公区、商务服务区和餐饮服务区等。
d) 配套设施：包括停车场、水电供应设备、信息化系统等。
⒉辅助设施a) 农产品检测实验室：建设一个配备先进设备的检测实验室，用于检测农产品质量和安全。
完整版农产品批发市场建设项目可行性研究报告
完整版农产品批发市场建设项目可行性研究报告一、项目立项背景随着人民生活水平的提高，对农产品的需求量逐渐增加。
然而，传统的农产品交易方式存在着供需信息不对称、物流成本高、交易环境差等问题，影响了农产品市场的发展。
因此，建设一座现代化的农产品批发市场，提供良好的交易环境和服务，成为当务之急。
二、项目概述1.项目名称：农产品批发市场建设项目2.项目地点：XX市3.建设内容：建设一座现代化的农产品批发市场，包括市场基础设施、交易中心、仓储设施等。
4.建设规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
三、项目可行性分析1.市场分析：农产品消费需求稳定增长，市场潜力巨大。
建设现代化农产品批发市场可满足市场需求，推动农产品市场规模扩大。
2.竞争分析：目前该地区暂无现代化农产品批发市场，项目具有先发优势，能够占据市场份额。
3.技术分析：项目引进先进的农产品交易信息系统和物流管理系统，提高交易效率和服务质量。
4.经济分析：-投资估算：项目总投资XXX万元，其中建筑及设备投资XXX万元，运营资金XXX万元。
-成本分析：年运营成本约XXX万元，包括物流费用、人员工资等。
-收入预测：市场规模预计可达XXX亿元，预计年收入约为XXX万元。
-盈利能力分析：项目年净利润预计为XXX万元，投资回收期为X年，内部收益率为X%。
5.社会效益分析：项目将促进农产品流通方式的改善，解决农产品供需信息不对称的问题，提高市场效率，促进农产品生产者和消费者的利益。
四、风险及对策1.政策风险：农产品市场可能受到政策调整的影响，需密切关注政策动向并做好相应调整。
2.融资风险：项目需要大量资金投入，融资压力较大，需要积极寻找融资渠道，降低融资成本。
3.竞争风险：建设一座现代化农产品批发市场将引起竞争对手的关注，需提升市场竞争力，提供更好的交易环境和服务。
4.市场风险：市场变化较快，项目需定期进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，及时进行调整。
五、项目建议1.提升市场竞争力：加强宣传，提高市场知名度，吸引更多的供应商和买家。
农产品批发场建设项目最全版-无删减范文
农产品批发场建设项目最全版农产品批发场建设项目最全版1. 介绍农产品批发场建设项目是指在城镇或乡村地区建设一处专门用于农产品批发和交易的场所。
该项目旨在提供一个便利、高效的环境，促进农产品的流通和交易，满足人们对优质农产品的需求，并促进农村经济的发展。
2. 项目背景随着城市化进程的加快，人们对农产品的需求不断增加，而农产品市场也面临着供应链不畅、质量不稳定等问题。
农产品批发场的建设能够有效解决这些问题，并提供更好的交易环境，满足人们对农产品的需求。
3. 项目目标- 建设一处适合农产品批发和交易的综合性场所。
- 构建完善的农产品供应链系统，提高物流效率。
- 提供便利、高效的交易平台，促进农产品市场繁荣。
4. 项目计划4.1 场地选址在选择批发场地时，需要考虑交通便利、区位优势以及市场需求等因素。
理想的选址应该靠近农村生产基地，并且交通便捷，便于物流运输。
4.2 建筑设计农产品批发场的建筑设计应充分考虑场地的规划布局、设施的完备性和易用性。
建筑面积需要根据市场需求进行估算，并考虑到未来的扩展和发展。
4.3 基础设施建设包括供电、供水、排水和通讯等基础设施的建设。
这些设施应以环保、安全、可靠为原则进行规划和建设。
4.4 农产品交易市场建设农产品交易市场应提供摊位、仓储设施、展示区和交易平台等设施，以满足农产品批发商和零售商的需求。
同时，还应考虑搭建一个信息化管理系统，方便交易信息的传递和管理。
4.5 物流系统建设物流系统要保证农产品的存储、运输和配送的高效性和安全性。
可以考虑引入冷链物流技术，确保农产品的新鲜度和质量。
5. 项目实施项目的实施应分为不同的阶段：- 前期准备阶段：进行市场调研、场地选址和项目规划。
- 设计和建设阶段：进行建筑设计、基础设施建设和交易市场建设。
- 运营阶段：启动交易市场，建立信息管理系统，开展农产品交易活动。
- 后期监测和改进阶段：对项目进行定期监测，及时调整并改进项目管理和运营。
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可行性研究报告第一章总论1.1 项目名称及承办单位1.1.1 项目名称：某地区农产品批发市场1.1.2 承办单位：某地区威宁资产经营有限责任公司1.1.3 项目拟建地点：某地区市兴宁区三塘镇1.1.4 可行性研究报告编制单位单位名称：某院工程咨询资格证书资格等级: 甲级证书编号: 工咨甲**********发证机关: 国家发展改革委员会1.2 研究工作的依据与范围1.2.1 研究工作的依据a.《农产品批发市场建设与管理指南》农市发[2004]10号b.《某地区农产品批发市场项目建议书》c. 某地区农产品批发市场规划位置图d. 可行性研究报告编制委托书e. 建设单位提供的基础资料f. 相关法律、法规、政策、标准1.2.2 研究工作范围本报告的研究工作范围包括：论述项目提出的背景，分析项目建设的必要性和紧迫性，并对市场未来发展的需求进行分析，根据市场需求和建设条件拟定建设规模，根据政府规划和项目特点选择场址，拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护，企业组织与劳动定员等方案，估算项目总投资评价项目的财务效益，并进行国民经济评价及风险分析。
1.3 研究工作概况我公司接受委托后组成了该项目的可行性研究小组，并组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料，并与业主及当地政府有关部门领导座谈交流，在此基础上，各专业人员全面展开了研究及编制工作。
1.4 推荐方案与研究结论1.4.1 市场发展前景与服务范围广西某地区是中国与东盟最近的经贸交往最活跃的首府城市。
在自由贸易区的推进过程中及建成以后，作为大西南的出海通道、物流枢纽及东盟商贸前沿的广西某地区将面临巨大的商机、巨大的人流、物流、信息流，成为东盟自由贸易区核心城市，因此某地区农产品批发市场的建设具有良好的发展前景。
批发市场服务范围：拟辐射整个广西乃至东南亚，与国内外大中型农产品批发市场形成销售网络，是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、储藏、加工、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。
1.4.2 建设规模与建设内容建设规模为：占地983261m2，建筑总面积732089.5 m2。
年交易量495万吨，交易额预计达到80亿元。
主要建设内容为：交易服务大楼、交易行、交易大棚、加工车间、冷库、仓库、宾馆餐厅楼、停车场、地磅房、垃圾回收站、污水处理设施、变电站以及信息网络系统等。
1.4.3 场址建设用地位于兴宁区东北面三塘镇，距离某地区市中心约15千米，距市区快速环道5千米，距某地区市城市外环高速公路出入口2千米。
总用地面积983261m2(1474亩)。
旧邕宾公路直达此处，南梧二级公路在用地的南侧经过，用地位置同时也是整个某地区市东北方向重要出入口。
而向北有公路达高峰林场，向南有公路直达屯里火车站，同时三塘镇规划范围内还有通达各村镇的村镇道路，构成了现状道路交通网络。
1.4.4 水、电供应1.供水本项目日用水量为6129.7 m3/d，最大小时用水量为463 m3/h，本项目拟从三塘镇城市给水管网不同方位接驳DN300的给水管，供本项目生产、生活及消防用水。
给水管网给水压力约为0.30MPa，能满足本项目用水水量、水质、水压要求。
2.供电项目拟建地位于某地区市兴宁区三塘镇，根据某地区市三塘镇城镇规划新区总体规划，本工程10kV中压网络纳入新区建设，即有10kV高压电缆线路至农产品批发市场各主干道附近，而且根据规划各线路导线的供电能力能满足本项目的用电需要，因此，本项目的用电是有保证的。
1.4.5 环境保护本项目投入运营后，批发市场内主要有生活污水及生活垃圾等，根据国家环境保护的有关规定和排放标准进行治理，使之达到国家的排放要求。
详见第七章。
1.4.6 劳动定员本项目劳动定员1200人，其中管理人员71人，技术人员106人，工人973人，服务人员50人。
详见第九章。
1.4.7 总投资项目总投资为122963.98万元，其中固定资产投资121954.67万元(含建设期利息6030.00万元)，铺底流动资金1009.31万元。
详见第十二章。
1.4.8 项目实施进度计划根据建设规模和资金筹措方案，本项目计划在5年内建成。
详见第十章。
1.4.9 主要技术经济指标本项目是以农产品交易为主的批发市场，经过多次现场考察，认真收集有关资料，仔细分析和研究后，我们认为：a. 某地区市地理位置优越，处于我国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是环北部湾沿岸的重要经济中心，面向东南亚、背靠大西南、东邻粤港澳、西接印度半岛，具有得天独厚的区位优势和地缘优势，是华南沿海和西南腹地两大经济区的结合部以及东南亚经济圈的连接点，是新崛起的大西南出海通道枢纽城市。
作为周边县市农产品流通的集散地，具有良好的农产品流通条件和较大的产品市场份额，交通便利，区位优势明显。
商品经济的日趋繁荣和发达，使大市场大流通成为了必然的发展趋势，某地区威宁资产经营有限责任公司抓住这一发展机遇，结合城镇发展和配套设施建设的需要，建设具有一定规模的现代化批发市场，完全适应某地区经济发展的需要，也符合国家的产业政策和某地区市总体规划。
项目的实施将有力地推动广西农业及经济的发展，其建设是必要的，对加快某地区市“农改超”的步伐起到促进作用。
b. 项目选址恰当，外部建设协作条件良好，交通条件优越，水、电供应方便，项目的建设是具备较好条件的。
c. 本项目是一个规模大、档次高、交易量大、服务功能强、服务范围广的大型批发市场，包括交易服务大楼、交易场、交易大棚、加工车间、冷库、信息网络系统等，配备供电、供水、排水、大型显示屏、消防等系统，其中交易服务大厦内设有交易大厅、动植物检疫检测中心、配送中心、电子结算中心及农产品信息中心等；满足粮油、瓜果、蔬菜、副食、干鲜调料、海鲜水产、兽药饲料、肉禽蛋、农资、日杂，种子、桑蚕茧、东南亚果蔬等的交易。
本项目还配套设有工商、税务、金融、保安、餐饮、旅业、停车场等服务机构，可适应现代工农业产品交易业务活动的需要；批发市场建成后可入驻商户千多户，商品交易幅射整个广西乃至东南亚，加工配送覆盖整个某地区市，使245万市民直接受益。
d．本项目是一个规模齐全的农产品批发及加工配送市场，根据投资估算和经济分析结果，项目固定资产投资为121954.67万元。
年平均营业收入46809.17万元；年平均利润总额18804.10万元；年平均税后利润12598.74万元；全投资财务内部收益率（税前）16.81%；项目全部投资静态回收期（含建设期）：所得税前8.60年。
项目的抗风险能力较强，经济效益良好。
综上所述，本可行性研究报告认为项目的建设条件具备、技术成熟先进、具有良好的社会效益，与传统的交易批发市场相比，本批发市场配备先进的电子交易、结帐系统，使交易更快捷、安全；汇集大量、及时的交易信息及行情反馈系统，采用优越的竞价拍卖方式，使交易更合理；完善的农药残余检测手段，保证产品的安全；快捷的配送服务，统一、具有品牌效应的包装风格，高素质的人才资源，保证交易服务周到、快捷、独特；采用保鲜、冷藏技术保证了产品质量；良好的服务态度与安全保卫工作，使交易在舒适安全的环境下进行等等优点，是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、储藏、加工、运输、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。
筹建单位某地区威宁资产经营有限责任公司公司是一个具有管理经验的公司，有能力与实力搞好批发市场的建设与经营，建议各级主管部门及有关各方给予支持协作，促使项目顺利实施。
市场的经营有一个培育和发展的过程，建设单位及有关部门要努力创造良好的经营环境条件，积极引导和吸纳各地商客、产品进入市场交易，尽快形成规模经营，发挥项目的作用和效益。
第二章项目背景和发展概况2.1 企业概况项目业主某地区威宁资产经营有限责任公司是某地区市政府批准成立的具有独立法人资格的国有独资公司，公司代表市政府持有授权范围内党和国家机关、人民团体、事业单位的国有资产产权、股权和市政设施附属资产产权，依法决定授权范围内国有资产的重组，包括转让、租赁、拍卖、兼并、联合开发经营等活动，优化资本结构和资产配置，盘活国有资产，承担国有资产的保值增值责任。
公司长期以来从事农产品集贸市场的开发建设和管理业务，现旗下共有92个市场，实行自负盈亏的经营制度。
某地区威宁资产经营有限责任公司旗下的92个农贸市场遍布某地区市各个区域，各市场内共有七万多个体经营户从事农产品销售经营活动，服务人群超过某地区市50%的人口，去年整个公司所辖的市场交易额达14亿多元，是某地区市农产品销售终端市场的主力军。
在围绕如何解决“三农”问题的大前提下，如何做农产品物流的领跑者，如何把自己的企业职能从管理的粗放型向一个新型的、集约型的现代化物流企业转变，从而实现企业的全面改制与可持续高速发展，这对某地区威宁资产经营有限责任公司是一个全新的挑战。
在此目标之下，某地区威宁资产经营有限责任公司以市场需求为导向，以服务大众为前提，发展新型物流产业，以此为依托，发展相关企业、扩大就业机会，把建立一个集约经营、可持续发展的集团公司作为公司的目标。
某地区威宁资产经营有限责任公司提出发展新型物流产业，当以本身优势资源为本，打造全新的强势农产品流通平台，整合原有资源和优势，使公司的发展更上一层楼。
公司这一愿望和计划相适应的是，国家对于建立新型农产品批发市场相继出台有关鼓励政策，此外良好的社会发展态势也给某地区威宁公司建立新型大型农产品流通市场提供良好的环境。
2.2 项目提出的背景2.2.1 宏观背景（1）随着农产品生产及加工得到长足发展，农产品流通已成为人民安居、社会稳定及经济发展的重要产业。
中共中央及国务院发布文件《中共中央、国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》（中发【2005】1号）对搞好集贸市场和批发市场的建设、农产品流通及现代物流等方面作出了积极的指示，农产品的拍卖、网上交易等新型流通方式开始被明确提出，农产品仓储设施的建设也有了各种优惠政策。
在文件中，中央明确指出：在继续搞好集贸市场和批发市场建设的同时，注重发挥期货市场的引导作用，鼓励发展现代物流、连锁经营、电子商务等新型业态和流通方式。
改造现有农产品批发市场，发展经纪人代理、农产品拍卖、网上交易等方式，增强交易功能。
加快建设以冷藏和低温仓储运输为主的农产品冷链系统。
重视发挥供销合作社在农产品流通和生产资料供应等方面的作用。
鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务。
加强农业信息化建设。
气象工作要加强对农业的服务。
各省、自治区、直辖市要加快开通整车运输鲜活农产品的绿色通道，抓紧落实降低或免交车辆通行费的有关规定，并尽快实现省际互通。