深化医改工作情况汇报
医改重点工作情况汇报材料
医改重点工作情况汇报材料根据健康中国行动推进“健康中国2030”规划纲要的部署，我国医改工作已经取得了一定成果。
为了更好地推进医改工作，我将根据医改的重点工作做一个情况汇报。
一、全面深化医药卫生体制改革全面深化医药卫生体制改革是医改的核心任务之一。
2016年以来，我国医改工作在医保制度、医疗服务体系、药品供应保障、公共卫生和基本医疗卫生服务等方面取得了较大进展。
在医保制度方面，不断完善社会保障体系，实施城乡居民大病保险制度，扩大医保覆盖范围，提高保障水平，实行按病种付费，促进医疗资源合理配置。
同时推进跨省异地就医直接结算，方便患者就医。
在医疗服务体系方面，推进分级诊疗制度，建设多层次医疗卫生服务体系，提高基层医疗卫生服务水平，引导患者就近就医。
鼓励社会资本进入医疗服务领域，推动医疗卫生服务多元化发展。
在药品供应保障方面，深化医药卫生体制改革，推进药品集中采购，降低用药成本，增加了药价谈判力度，为患者减负。
加强药品监管，整顿医药市场秩序，保障用药安全。
在公共卫生和基本医疗卫生服务方面，加大对传染病和慢性病防控力度，促进健康教育和健康促进，提高居民健康素养。
健全基本药物制度，提高基本药物供应保障水平。
二、实施分级诊疗制度分级诊疗制度是医改的一项重要举措，是优化医疗资源配置、提升医疗服务效率和满足群众就医需求的有效途径。
目前，我国各地区正积极推进分级诊疗制度建设，取得了一些成效。
在分级诊疗制度建设方面，一是加强基层医疗卫生服务能力建设，提高基层医疗水平，推进家庭医生签约服务，加强对慢性病患者的管理和服务。
二是推动医院诊疗科室设置与业务范围调整，促进医院向高水平医疗机构专科集中和向基层医疗机构专科延伸。
三是建立健全医务人员激励机制，通过薪酬、职称评定、继续教育等方面，引导医务人员向基层医疗卫生机构倾斜。
三、推进医保支付方式改革医保支付方式改革是医改的重要内容之一。
我国已经开始探索医保支付方式改革的路径，取得了一些积极经验。
医院深化医改总结汇报
医院深化医改总结汇报医改目标是建立一个高效便捷、公平公正的医疗体系，为人民群众提供优质、可及的医疗服务。
为了实现医改目标，我院积极深化医改，下面对我院医改的总结汇报如下：一、深化医院管理体制改革1. 创新医院管理体制，建立科学有效的内外部激励机制，激发医务人员工作积极性和创造力。
2. 同时推进医院人事制度改革，建立科学合理的人员聘任和考核机制，促进医务人员的专业素质提升。
二、加大创新医疗服务方式力度1. 引进国内外高水平医疗技术和设备，提升医院诊疗水平和诊治效果。
2. 推行“互联网+医疗”模式，开展在线问诊、预约挂号等便捷服务，提高就医效率。
三、加强医疗资源合理配置1. 加强对医疗资源的统筹规划，合理配置区域内的医疗资源，提高公共卫生服务水平。
2. 加强对社区医疗资源的建设和管理，提高基层医疗服务能力。
四、推进医保支付方式改革1. 推行按疾病诊疗相关付费机制，促进医疗服务价值向质量和效率转变。
2. 加大医疗费用价格监管力度，合理控制医疗费用增长。
五、加强医疗质量与安全管理1. 加强医疗质量与安全管理，推行全面质量管理，提高医疗服务质量和安全性。
2. 加强对医疗事故的预防和处理工作，建立健全医疗事故报告和责任追究制度。
六、加大对医务人员培训力度1. 积极开展医务人员继续教育，提高医务人员专业素质和技能水平。
2. 加强对医务人员的技术培训和管理，提高医疗服务水平和患者满意度。
以上是我院医改的主要措施和成效总结，通过深化医改，我院医疗服务水平和管理水平不断提升，医疗资源合理配置，医保支付方式改革，医疗质量与安全管理等方面都取得了显著成效。
但也要看到，医改工作仍面临一些挑战和问题，我们将进一步完善医改措施，努力推进医疗服务质量的提高，为人民群众提供更好更及时的医疗服务。
深化医药卫生体制改革工作情况汇报(精选篇)
深化医药卫生体制改革工作情况汇报(精选篇)尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所在医院在深化医药卫生体制改革方面的工作情况。
在过去的一年中，我院紧紧围绕中央和地方党委决策部署，积极推进医药卫生体制改革，取得了一系列重要的成果。
一、医院管理体制改革为适应医药卫生体制改革的需要，我们医院对管理体制进行了全面改革。
首先，成立了医院党委，明确了党委的领导地位，加强了党建工作。
其次，由于人员编制的限制，我们采取了激励机制，引进了一批具有高学历和丰富经验的管理人员，提升了院内各级管理人员的综合素质。
同时，注重人才培养，建立了一套科学的人才培养体系，不断提高医院管理队伍的整体素质。
二、医师服务管理改革为提高医院的医疗服务水平，我们对医师的服务管理进行了全面改革。
首先，建立了全科医师师资培训机制，使医师更全面地掌握各个科室的基本诊疗知识，提供更好的医疗服务。
其次，加强对医师的科研能力培训，鼓励医师参与科研项目和临床试验，提高医院的科研水平。
此外，我们还加强了对医师的继续教育培训，保证医师的业务水平与时俱进。
三、医疗服务改革为提高医院的医疗服务质量和效益，我们医院对医疗服务进行了全面改革。
首先，建立了一套科学的医疗服务管理体系，加强对诊疗过程的监管，确保医疗服务符合规范。
其次，改进了医疗服务流程，提高了工作效率，缩短了患者的等候时间。
此外，加强了医患沟通，提高了医患关系，增强了患者的满意度。
四、药品供应管理改革为了解决医院药品供应中存在的问题，我们对药品供应管理进行了全面改革。
首先，建立了一套科学的药品采购管理体系，加强了对药品质量的监管，确保患者用药安全。
其次，实行药品集中采购制度，降低了药品采购成本，减轻了患者的负担。
此外，加强了药品库存管理，提高了利用率，降低了浪费。
五、信息化建设为提高医院管理的科学性和效率，我们加快信息化建设。
首先，建立了一套完善的电子病历系统，实现了医院信息的全面共享，提高了医疗服务的质量和效率。
深化医改工作情况汇报
深化医改工作情况汇报尊敬的领导：我单位积极贯彻党中央、国务院决策部署，牢固树立全民共享健康成果的思想，坚决推进深化医改工作，不断优化医疗资源配置，提升医疗服务水平，加强医疗保障体系建设，全面推进健康中国建设。
现将本单位如下：一、工作整体情况自党的十八大以来，我单位紧紧围绕全面建设小康社会的目标，按照党中央的决策部署，加大深化医改力度，积极推进医药卫生体制改革。
工作重点主要体现在以下几个方面：1. 创新医疗服务模式：建立以家庭医生为核心的基层医疗卫生服务体系，全面推行分级诊疗制度，加强慢性病管理和健康教育，提高基层医疗机构的医疗水平和服务能力。
2. 改革药品和医疗器械供应链：推进药品集中采购和药品价格谈判机制，降低药品价格，优化药品供应，加强药品质量监管，有效遏制药品虚高价格。
3. 建立健全医疗保障体系：完善大病保险制度，提高保障范围和报销比例，加强医保基金管理，确保参保人员医疗费用得到合理补偿。
4. 推进医疗卫生综合改革试点：深入开展医师多点执业试点，推行医疗机构综合改革，提高医疗服务效率和质量，提升医疗机构的管理水平。
5. 加强医疗卫生人才培养：制定并实施医务人员培训计划，提高医务人员的综合素质，促进医疗服务的规范化和人性化。
二、分级诊疗制度推行情况为解决“看病难、看病贵”的问题，我单位积极推行分级诊疗制度，通过引导患者合理看病，减少不必要的就医和排队时间。
我们通过建立跨区域医疗联合体，实现社区医疗机构、乡镇卫生院与县级医院之间的良好协作机制，实现基层医疗服务的质量和能力提升。
同时，因地制宜地制定了改进医疗服务评价指标，鼓励医务人员提供优质、高效的医疗服务。
经过一段时间的推行，分级诊疗制度在我单位取得了初步成效。
患者对就近看病、就近开药等方便举措反响良好。
同时，由于多级医疗机构之间的合理协作，减少了大医院的过度就医和医疗资源的浪费，有效缓解了大医院看病压力，提高了医疗服务效率。
三、药品供应链改革情况为解决药品价格虚高和药品质量不稳定等问题，我单位推行了药品供应链改革，主要包括药品集中采购和药品价格谈判机制。
中医院医改工作情况汇报
中医院医改工作情况汇报尊敬的领导：按照医院的工作安排，我对医院的医改工作情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，医院在医改方面取得了一些进展，但也面临着一些困难和挑战。
下面就医院的医改工作情况进行详细汇报。
一、医院医改工作取得的进展1.医改政策的落实医院积极响应国家医改政策，根据《医院改革方案》，加强医疗服务体系建设，提高医疗服务水平。
医院成立了专门的医改工作小组，负责医改政策的宣传和落实，确保医院的各项政策得到有效执行。
2.医院管理体制的完善医院对管理体制进行了调整，建立健全了科室间的协调机制，加强了医务人员的队伍建设，提高了医疗服务的效率和质量。
通过医院内部的管理优化，医院各项工作得到了更好的推进和实施。
3.医疗服务质量的提升医院不断加强对医疗服务质量的监督和评估，建立了医疗服务质量检测机制，提升了医院医疗服务的整体水平。
医院还加强了医务人员的培训，提高了医护人员的专业技能和服务意识。
4.医院内部管理的规范医院对各项管理制度进行了修订和完善，加强了对医疗费用的管理，规范了药品采购和使用流程，加强了对医疗资源的合理配置，有效控制了医疗成本，提升了医院的综合管理水平。
二、医院医改工作存在的问题和困难1.医疗资源不平衡由于医院的医疗资源配置存在不合理的情况，一些三甲医院所在地区的医疗资源过于集中，而一些基层医疗机构的医疗资源匮乏，导致了医疗服务的不公平和不平衡。
2.医院管理水平有待提高医院的管理水平还存在一定的不足，一些管理制度和流程亟待完善和优化。
医院的医务人员队伍建设也需要加强，医疗服务的质量和效率有待进一步提升。
3.医患关系紧张由于医患沟通的不畅和医疗服务质量的不稳定，医患关系出现了一定的紧张局面。
一些患者对医院的医疗服务不满意，导致了医患矛盾的加剧。
4.医保政策落实不彻底医院对医保政策的理解和落实情况有待加强，一些医保政策的执行存在着不规范和不完善的情况，影响了医院对医保政策的真正落实。
三、医院医改工作的下一步打算1.加强医疗资源的合理配置医院将进一步调整医疗资源的配置，加大对基层医疗机构的支持力度，优化医疗资源的分布，提高医疗服务的公平和可及性。
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇
医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例：我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。
为了提高人民群众的健康水平，我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。
近年来，我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展，取得了明显的成效，为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。
一、改革背景在我国，医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在，严重影响了人民群众的就医体验。
为了解决这些问题，我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度，推出了一系列政策措施，如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等，旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。
二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。
三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。
通过建立和完善分级诊疗制度，引导患者就近就医，减轻大医院的就诊压力，提高基层医疗卫生服务水平。
2. 建立医保制度。
完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度，提高医保覆盖面和报销比例，降低患者就医负担。
3. 深化公立医院改革。
改革医院管理体制，实行更加严格的绩效考核机制，促进医院更好地为人民群众服务。
4. 推进医疗卫生服务价格改革。
实行医疗服务价格政策，合理规范医疗服务价格，确保患者享受到合理的医疗服务价格。
五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程，未来我国将继续加大改革力度，深化医疗卫生系统改革，推动医疗服务体系更加完善，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。
希望通过医疗卫生系统改革工作，实现全民健康全覆盖，为建设健康中国作出更大的贡献。
第2篇示例：医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一，关系着人民群众的健康和生命安全。
近年来，我国医疗卫生系统改革工作持续推进，取得了显著成效。
县2024年医改工作情况汇报
县2024年医改工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：2024年是我县医改工作取得长足进步的一年。
在上级领导的正确领导下，全县医改工作取得了积极成效，为提升全民健康水平和建设健康县作出了积极贡献。
以下对2024年我县医改工作情况进行了详细汇报。
一、加强基层医疗卫生服务体系建设，提升基层医疗卫生服务能力。
我们加大对基层卫生机构的投入，更新和完善了基层医疗设施，增加了医疗器械和药品的配备，提高了基层医务人员的综合素质。
同时，我们通过加强对基层医务人员的培训和学习，提升了基层医疗卫生服务能力。
目前，全县基层医疗卫生服务基本达到了全面覆盖，有效保障了全民健康需求。
二、改革医疗服务管理体制，优化医疗服务流程。
我们对医疗机构管理体制进行了深化改革，建立了适应新形势下医疗服务需求的管理体制和优化流程。
通过建立统一的医疗服务管理平台，实现了医疗资源的合理配置和服务的优化。
同时，我们还加强了对医疗卫生机构的监管和检查，严厉打击了医疗服务乱象，保障了医疗服务的质量和安全。
三、推进医药卫生体制改革，建立健全医保制度。
我们积极响应国家医改政策，深化医药卫生体制改革，加大对医疗保障制度的改革力度。
通过完善医保政策和提高医疗保障水平，进一步降低了全民就医成本，提升了医疗保障的公平性和可及性。
目前，我县已经建立了健全的医保制度，有效解决了医疗服务费用过高和看病难的问题。
四、全面推进国医方药发展，促进传统医学发展。
在医改工作中，我们充分发挥中医药在医疗卫生服务中的独特优势，加大对国医方药的发展力度。
我们加强了对中医药的保护和传承，扶持了一批中医药医疗机构和人才培养，促进了传统医学的发展和对现代医学的融合。
同时，我们还引进了一批国际先进的中医药疗法和技术，为我县医疗卫生服务注入了新的活力与活力。
五、促进医疗科技创新，提升医疗技术水平。
我们注重推动医疗科技的创新与发展，加大对医疗科研机构和人才的支持力度。
通过加强科技成果转化和医疗技术设备的更新，提升了我县医疗技术水平，实现了一批医疗科技成果的转化和应用。
深化医疗体制改革工作情况汇报
深化医疗体制改革工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：在过去的一段时间里，我们深入贯彻党中央关于深化医疗体制改革的决策部署，不断推动改革开放迈出新步伐。
在全国范围内，医疗体制改革工作取得了显著成效，但也面临着一些新的挑战和问题。
今天，我将就深化医疗体制改革工作情况进行汇报，并提出一些个人的思考和建议，以期得到大家的指导和支持。
一、深化医疗体制改革工作取得了积极成效自党的十八届三中全会以来，我国深化医疗体制改革工作取得了显著成效。
我们坚持以人民为中心的发展思想，推动医疗服务向基层延伸，建立了城乡社区卫生服务体系，加快推进医联体建设，提高了全民基本医疗保险覆盖率和公共卫生服务水平。
医改方案中的“三医联动”政策，不仅提高了医疗资源利用效率，还有效解决了患者“看病难、看病贵”等问题。
此外，我们通过大力推进医药卫生事业发展、加强医疗卫生综合监管等措施，加强了医疗卫生事业的规范管理，有效遏制了医疗乱收费等不良现象。
二、存在的问题和挑战虽然在医疗体制改革方面取得了一些积极成效，但我们也要清醒地看到，还存在一些新的问题和挑战。
首先是医疗资源分配不均衡的问题，城乡医疗服务水平差距较大，基层医疗资源匮乏，导致“看病难”的情况依然存在。
其次是医疗服务价格过高的问题，部分医院乱收费、乱开药等现象仍然较为突出。
同时，医患矛盾不断升级，医患纠纷频发，医疗风险管理亟待加强。
最后，医保基金支付水平不断提高，有些地方医保基金面临着较为严重的支付风险。
三、下一步工作的思考和建议面对新的形势和问题，我们需要进一步深化医疗体制改革，推动医疗服务向基层延伸，加大对基层卫生机构的扶持力度，提高基层医疗服务水平。
同时，我们要加强医疗资源的合理配置，推动实施更加公平合理的医改政策，让更多的群众享受到优质的医疗服务。
此外，我们还要加强医药监管，规范医疗服务价格，减少医疗乱收费现象，提高医疗服务质量。
另外，我们还需要加强医患沟通，化解医患矛盾，构建健康医疗风险管理制度。
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赣县妇幼保健院
深化医改工作情况汇报
根据县委、县政府及县卫计委的工作部署，并对照县委办、县政府办《关于印发〈赣县县级公立医院综合改革工作的实施方案〉的通知》（赣县办字[2015]114号）文件内容，我院于2015年11月1日零时起正式启动了县级公立医院综合改革工作，通过近半年的实施，取得了较好成效，现将我院推进县级公立医院综合改革工作情况汇报如下：
一、高位启动，夯实公立医院综合改革工作基础
为做好我院县级公立医院综合改革工作，确保改革目标和任务按时、按质、按量落实到位，我院采取有效措施，努力夯实改革工作基础，确保改革工作高位启动、稳步推进。
领导高度重视。
县级公立医院综合改革工作是一项重大的民生工程，我院领导班子高度重视，第一时间召开专题会议动员部署我院县级公立医院综合改革工作，组织干部职工学习相关文件，吃透文件精神，确保工作不走样，出成效。
组织机构健全。
成立了以院长为组长、副院长为副组长、各相关科室负责人为成员的县级公立医院综合改革工作领导小组，并进一步明确人员责任，将工作任务合理分解到相关科室和人员，确保工作有领导、有组织、能落实。
宣传氛围浓厚。
通过展板、宣传栏、横幅、电子显示屏及发放宣传资料等多种形式，积极宣传县级公立医院综合改革工作目标、意义、方法等内容，营造浓厚的改革工作氛围，让广大群众知晓改革、配合改革。
二、稳步推进，公立医院改革工作取得明显成效
全县县级公立医院综合改革工作会议召开后，我院严格对照工作任务、目标和要求，按时启动并稳步推进改革工作向前发展。
并通过各种有效措施，确保改革工作成效。
（一）建立领导体制和工作机制。
成立了以院长为组长的工
作领导小组，并通过任务分配进一步明确了人员职责，建立了工作机制。
（二）开展调查研究。
为确保改革工作顺利实施，我院根据改革需要，在结合政策要求和医院实际的情况下，在院内开展了深入的调查研究，根据县卫计委工作要求，组织开展了相关数据摸底调查和测算，提供真实可靠的依据。
（三）建立医疗服务价格调整机制。
尊循“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，严格按照政府办《关于印发〈赣县县级公立医院医疗服务价格改革工作方案〉的通知》（赣政办发[2015]36号）文件要求，调整了我院部分医疗技术服务价格。
（四）取消药品加成，实行药品零差率销售。
医院所有药品均实行网上集中阳光采购，降低了药品价格，并破除了以药补医的局面，在改革工作启动后，取消了药品加成，医院所有药品（不含中药饮片）已按购入价格实行零差率销售。
今年1-10月，医院药品费用总额为604万元，与去年同期相比下降3.27%，累计为群众减少药品支出90余万元。
（五）推进了医保支付方式改革。
推进了按病种、按床日、按人头付费等付费方式改革，2015年支付方式改革覆盖住院患者数达2315人次，占医院年入院人数的68%，与2014年同期相比提高10个百分点。
（六）积极推进分级诊疗工作。
通过与市妇幼保健院、乡镇卫生院建立对口支援，加强特色学科建设、整合基层妇幼保健医疗人才队伍和资源等方式，努力建立科学合理的妇幼保健分级诊疗体系，构建县、乡（镇）、村一体化的妇幼卫生管理服务网络，补足基层妇幼保健管理服务短板，让妇女儿童均衡享受优质的卫生计生服务。
年初，我院与赣州市妇幼保健院建立了协作关系，
建立了“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”的分级诊疗制度，进一步提升了我院的临床服务能力，引导优质医疗资源下沉，有效缓解了医疗服务压力。
同时，我院与茅店卫生院建立对口支援帮扶关系，通过选派优秀妇产科医生前往坐诊、查房、授课、指导业务开展，帮助该院提高服务能力和业务水平，并通过“以点带面”的方式，逐步构建以县妇幼保健院为核心，延伸至各乡镇卫生院的妇幼卫生管理网络，从部分到整体，逐步提升乡镇卫生院妇幼保健服务能力，最大限度保证母婴安全，提高全县的妇幼保健管理水平。
（七）优化绩效分配方案，调动医务员工作积极性。
推进医院收入分配制度改革，以按劳分配、绩效优先、兼顾公平为分配原则，制定了医院绩效考核方案，建立了以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标任务管理、责任制考核体系，并将医院的公益性质、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标，努力调动全院职工的工作积极性。
（八）加强了医院内部管理。
推行岗位聘用和公开招聘制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
为进一步深化医院人事制度改革，拓宽用人渠道，我院于今年3月份开展了中层干部竞聘上岗及自主公开招聘优秀护理人员工作，让德才兼备的优秀人才充实到管理团队及临床护理岗位中，进一步提高了医院管理水平和技术服务水平。
同时，我院建立健全了医院财管理制度，认真落实国家财务各项管理制度，并严格开展以科室为单位的成本核算工作，降低了运营成本。
同时，完善了医院医疗管理制度，坚持执行合理用药管理和处方审核制度。
加强了临床路径管理，开展了计划性剖宫产、自然分娩、轮状病毒性肠炎、小儿腹股沟疝四种病种的临床路径管理。
（九）完善医院信息管理系统，优化服务流程。
为方便服务
群众，提高服务水平，我院筹资改造升级了医院信息管理系统，目前己完成安装、调试，并已投入运行。
三、存在的问题
（一）改革工作实施后，由于取消了药品加成，而各级财政对医院的投入又尚未落实到位，给医院造成了一定的经济压力。
（二）由于药品实行了零差率销售，破除了以药养医的局面，医院通过制定措施控制药占比、实现医疗收入的良性增长的方法来稳固医院发展的根基，但在一定程度上导致了临床医师工作积极性的下降，给医院管理造成了一定困难。
（三）财政拨款编制太少，制约了医院的发展。
医院现有在职职工164人，财政拨款编制仅12人（编制总数100人），无其它拨款经费。
建议加大财政拨款，进一步帮助我院解决人才供养问题，按照《妇幼保健机构管理办法》及兄弟妇幼保健院的拨款标准，核定保健人员63人（我县人口数63万，妇幼保健院保健人员编制配备按1:10000配备）全额财政拨款，临床人员实行50%差额拨款。
（四）我院由于业务用房不够，医疗资源分散，现有的两栋大楼，占地面积仅1020平方米，建筑面积6200平方米，且新老妇保大楼相隔甚远，导致医院运行成本高，并给前来就诊的患者和医务工作者带来诸多不便，给医院的发展造成困难。
基于医院目前的现状，建议政府统筹规划，充分利用现有的卫生资源，调整医院业务用房或落实我院整体搬迁的地址及相应的建设资金拨款。
2016年11月11日。