2020年(发展战略)六灶中学三年发展规划中期评估自评报告

2020年(发展战略)六灶中学三年发展规划中期评估自评报告
2020年(发展战略)六灶中学三年发展规划中期评估自评报告

(发展战略)六灶中学三年发展规划中期评估自评方案

六灶中学三年发展规划中期评估自评方案

《六灶中学三年发展规划》于2006年9月正式实施。这份规划的制订,凝聚了全校教职工特别是行政班子人员的心血智慧,历经了几次修改斟酌过程,最后于学校教代会上获得通过。壹年多来我校坚持以“崇尚生命、追求发展、构建和谐”为办学理念,严格按照规划分年度目标实施关联内容,为迎接本次中期评估,校长早于开学初便于行政会议上向行政班子人员布置评估任务,要求各项目负责人各司其职,对照分年度目标,梳理《规划》实施壹年来所取得的成绩经验,分析不足之处和存于问题,同时又对今后的工作展开思考。当然由于今年9月学校中层干部实行轮岗制,各部门负责人有人事变动,所以我们又十分注重团结协作,从而使这次自评工作按时完成。除此之外,按照校务公开的要求,我们又于教师会议上向广大教职工做了通报,从而让广大教职工更全面更深入地了解学校,且于校园网上上传自评方案,便于广大教职工提出意见和建议,使总结方案更加完善。总之,为了能很好地回顾总结经验,更为了能冷静反思问题和不足,及时调整方向和策略,以利于圆满达成预定目标,推动学校稳步发展,我们有必要对壹年来的执行情况自评如下:

壹、组织管理

1、实行民主管理。学校坚持校务公开,学校工作中壹些重大决策、职称评审、评优评先、财务收费均能按照规定进行公示,接受教职工和社会群众的监督。通过学校网站、公告专栏、宣传橱窗、会议座谈、通知文件等多种形式途径,及时报道和公布学校发展变化中的最新信息;充分发挥校务公开领导小组和校务公开监督小组的作用,增加学校工作的透明度;努力创新教代会制度,不断提高教代会对学校改革发展重大决策的参和率,扩大教代会对重大决策的审议范围;党政

工团联手搞好凝聚力工程,推动了学校的民主管理进程。

2、实行制度管理。

(1)加强制度建设,规范职业行为。学校于2006年9月修改完善且实施《六灶中学人事制度改革实施方案》,分配方案基本能够向第壹线教师倾斜,向重要岗位倾斜;各部门制定相应的岗位职责和考核条例、奖励制度等。1年来,随着教育教学改革和学校发展的需要,我们不断修订、完善现有管理制度,使成熟的实践经验上升为制度或规范,用制度来规范、督促教师的工作行为,努力体现奖勤罚懒,奖优罚劣。(2)推行竞岗、轮岗制度。校级副职以及中层干部于2006年9月全部实行竞聘上岗,2007年9月进行中层岗位轮换制度,分别于学校教务主任、德育主任、校务办主任间进行轮岗,从而达到对学校中层干部工作进行常态化有效管理的目的。(3)推行分层管理制度。充分发挥校级领导、中层干部、年级组长和教师四个层面的管理力量。定期召开由校级领导、中层干部、年级组长等参加的行政会议和行政扩大会议,商讨、落实学校工作。每壹个层面既创造性地开展好各自的工作,又为下壹层做好服务和指导工作,尤其是为壹线教师创造良好的工作条件和环境,提高了工作效率和管理效益。

3、实行自主管理。2006学年度,于校长室的统壹部署下,教师根据个人实际情况,分别制订个人三年发展规划书且认真执行,自我约束、自主发展,这样既促进了教师的专业化发展,也提高了教师队伍的整体素质。

4、实行人本管理。以民主、平等为主旋律,营造家园、乐园式校园。学校努力关心、尊重和尽量满足每壹位教师的工作、生活和发展、成长的需要,为每壹位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的平台,充分挖掘教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。党支部、工会、团支部联手,经常开展各种有意义的

活动,凝心聚力,如:年级组聚餐、工会棋牌休闲比赛,夏日的旅游休养,平日的探病慰问……

问题及对策:

近年来,学校壹方面争取上级领导支持,大力改善办学条件,另壹方面努力促进学校内涵发展,已初见成效,但我们认为这所学校要更快、更好地发展,必须有壹个更高、更大的目标来统领全体师生的办学思想和行为。2、学校管理有待进壹步加强。通过完善、修订教职工奖惩制度、中层干部竞聘制度、各项考核、评比制度形成学校的制度文化,使学校管理日趋科学、规范、精细。以此,作为促进学校内涵发展的重要抓手。

二、师资队伍建设

1、党员队伍建设

(1)完善理论修养。认真组织广大党员干部学习党的基本理论,以全面、正确掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想为重点,以“八荣八耻”和“全面构建和谐社会”为主要学习内容,采取自学、集中学习、讲座、交流心得体会等各种形式,不断增强广大党员干部的思想理论水平和党性修养。

(2)提高业务素质。充分发挥每位党员的先锋模范作用,不断增强党员自身的凝聚力和向心力,发挥示范和辅射功能,开展党员、教师“壹帮壹”的师徒结对活动。要求广大党员要自觉加强学习,努力且出色完成各项教育教学任务,不断提高个人业务素质,成为教学、科研的骨干,成为学科发展的带头人。同时加大对入党积极份子的培养力度,及时把条件成熟的优秀教师吸收到党内来。将浦军华、张建华、许岳军三位中共预备党员转为正式党员,吸纳张彩红老师为中共预备党员。

(3)加强廉政意识。认真组织党员教师学习《中国共产党党内监督条例》和区教育局、镇党委下发的有关文件,坚持“依法治校,民主管理”的原则,凡学校重大事务、重大决策实行民主管理,校务公开,自下而上,注重倾听群众的呼声。建立和完善民主集中制的各项具体制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合制度、重大事项集体研究制度、党员干部民主生活会制度,领导干部联系群众制度。每学期召开壹次干部民主生活会。

2、教师队伍建设

(1)、注重教师师德建设。师德是师资队伍建设工作的灵魂。因此,我们于广大教师中开展师德建设活动,通过规范其行为,完善其人格,强化教书育人、管理育人、服务育人的意识。通过俩周壹次的教职工政治学习制度,加强师德师风建设,提升师德品位。

(2)、加强骨干队伍建设,学校高度重视骨干教师队伍建设,投入经费精力,创新工作思路,2006年我校有8位青年教师积极参和南汇区优教工程——骨干教师的培训,且取得了较好的成绩,其中有4名教师被列为区骨干教师侯选人。语文、数学等学科教研组长已开始参加区级层面的培训,教研组长意识有所加强,教研组有工作计划,教研活动趋于规范化。专任教师学历达标率100%,本科率达80%之上,均完成所定目标。学校现有高级教师6名,占教师比例为7.69%。(3)、加大对新教师培训力度,1年来,我校已经有10多对师徒教师签订了师徒结对协议书,制定了师徒结对计划,开展了有效的带教活动。学校通过听课情况统计通报、调研检查听课笔记等举措来加强过程管理,促进师徒教师的共同提高。同时,我们仍积极为青年教师创设外出听课学习的好机会,从而不断提高青年教师的教学素养。

(4)加强理论素养,教师职业需要终身学习,为提高教师理论素养,学校要求所有教师于暑假读壹本教育专著且写下关联读书笔记,通过营造读书环境,开展读书活动,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。

(5)认真撰写教育反思。除了上课之外,课后教育反思是很重要的壹环,这对教师的专业成长极为重要。为此,我们要求所有教师的教案必须有课后反思壹栏。(6)校本竞赛。为了促进课改理念于教育教学中的渗透,引导教师开展反思,提升教育教学水平,学校开展了青年教师课堂教学评比活动,开展了教师多媒体课件评比活动,极大程度提高了教师教学积极性。

问题及对策:

教师队伍自我发展意识不强,动力不足,习惯于传统的教学思想和教学方法。为此,我们应通过多种形式和渠道,积极转变教师观念,不断树立质量意识和责任意识,从而使教师真正和时俱进。

三、课程和教学

课程改革方面:

第壹,进壹步贯彻落实《基础教育课程改革纲要》精神,完善课程方案。继续推动课程体系和内容的改革创新,促进学生素质全面发展,从而使教学内容更加贴近学生生活和社会实际、更加贴近学生群体实际;加强俩纲教育和课外教育基地建设,制定了《本校于课堂教学中渗透生命教育和民族精神教育的实施意见》,强调俩个“突出”和俩个“注重”:1、突出学科的作用2、突出学生的体验3、注重全方位的教育4、注重学科的潜移默化,促使教师以课题为抓手,以研促教,以研兴校。

第二,进壹步促进学习方式和教学方式的改革。学生学习方式对其学习具有决定性影响。为此,我们着眼于促进学生的自主发展、全面发展和可持续发展,倡导以学生为主体、以学生为中心的教学方式,促进学生的创新能力和实践能力的发展。要转变过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状;倡导主动参和、探究发现、合作交流的学习方式。要重视于教学的过程中形成民主平等的师生关系,培养学生独立健全的人格,减轻学生被动学习的心理压力,使学生建立自尊和自信,形成敢于质疑、求真务实的科学态度。

第三,大力推进评价和考试制度改革。深入推进课程改革壹定要坚定不移地推进评价和考试制度的改革。于评价内容上要体现多样化,改变仅凭学业成绩和考试给学生下结论的情况;于评价主体上体现多元化,让学生、家长和参和评价;于评价形式上要注重过程评价,倡导学业成绩评价的等级制;于评价的指导思想上要体现以人为本,以促进全面发展为宗旨,引导学生热爱学习、热爱学校、热爱老师。于今后的时期里,我们仍要抓紧建立有效的监督机制,对涉及学生课业负担的课程设置、课时安排、作业量和考试次数等,加强监测和督查。

教学方面:

围绕学校的三个发展总目标,聚焦课堂,抓学科组的建设。于应试教育向素质教育转轨过程中,课应该怎样上,怎样上才能够称为好课。怎样备好课,怎样上好每壹节课,怎样做好课后对学生的学习辅导,怎样做好复习考试和考试后的分析研究,是我们教务处的学科组的中心工作。通过教研组长研讨会,教务处人员平时的随堂听课,和任科教师课后的交流,教研组内合作上课交流等活动,同时教师教案的检查和青年教师上汇报课,及时发现教育教学中存于的问题。教育局基础教育科也对我校的教育教学进行了常规的调研,提出我校教师于教育教学

中存于的必须改进地方,指出个别教师确实不适应当前的教育教学,而个别教师对教育教学缺少热情和信心,作为学校的教学管理部门应该及时寻找对策是当前和下个阶段的重要工作。

主要措施

1、针对学校壹些教师存于的的诸多问题,学校邀请教研员来校进行课堂教学诊断,06年12月6日由庄新华主任带领壹行六人,对我校的语、数、英、理、化进行课堂听课诊断,各教研员仍及时和教研组长和上课教师等进行交流,指出课堂教学中壹些教师存于的问题,对如何上好壹节课提出了许多有益意见,部分教研员仍跟踪听课,督促教师改进课堂教学,有力的促进我校课堂教学。

2、学期中,我们于走出去请进来方面做了不少工作,除了每学期我们组织教师到临近的壹些学校进行相互听课外,我们仍和周浦育才学校结成对子,每学期进行壹定数量的相互教学活动。借助联合体力量,组织教师到结对学校——上海市市北初级中学、上海市第三女子中学、上海育才初级中学和上海青云中学学习听课,教师通过外出学习,拓展了思路,开阔眼界,通过外出听课学习,教师们见到学校间学生有差异,教师也有很大差异,但课堂教学以学生为主体,挖掘课件的内涵是相通的,他们的课堂教学模式对我们是值得借鉴的。06年10月,语文教研组邀请了尚德学校语文教师杨伯红来我校上示范课,杨伯红老师的借班上课相当成功,听课教师通过二节课的学习,收获很大。

3、为了提高教师的工作积极性,督促教师改进课堂教学,保证课堂教学“三维目标”全面落实,我们从学校实际出发,于听取了大多数教师的意见后,重新制订了教师课堂教育教学的考核方法(有专门的考核表及说明),通过教师自评,教务处和学科组长复评,比较正确的反映教师的教学工作,很好的促进了教学工

作。

4、为了提高新教师课堂教学水平。06学年度对新教师指定了固定的指导教师,制订了带教协议,明确的指导教师和新教师于壹年的带教过程中要完成的壹系列任务,教务处对带教过程进行跟踪和指导,使带教工作更实效,新教师的教学水平得到提高,指导教师也于这个过程中提升自己的教学。学年度结束阶段全体新教师上了汇报课,通过听、评,我们欣喜的见到新教师正于迅速的成长,于07年下半年,教务处将组织中青年教师课堂教学评比和新教师的教学评比,壹是展示骨干教师课堂教学的风采,二是发现青年教师中的优秀分子,推动学校课堂教学水平的进壹步提高。

5、切实开展有计划、有实效的校本研修,为了提高学校教师课堂教学。同时展示学校骨干教师课堂教学的风采,发现青年教师中的优秀分子,教务处于06年12月举行教师课堂教学展示和评比活动,邀请了兄弟学校骨干教师参和我们的教学评比。通过这样壹次评比和展示活动,壹方面我们展示上课优秀的教师,另壹方面许多教师得到了学习,通过评比,对参加听课和上课的教师有很大的启发和触动,大家见到了于新形势下要抓教学质量的提高,只有不断进行课堂教学新的探索和创新。这也坚定我们于07年继续做好教学评比和骨干教师的课堂教学的展示,推动学校课堂教学水平的进壹步提高。我们仍借助结对学校的力量,组织部分骨干教师到上海市市北初级中学学习、组织部分教师到联合体学校听教学研究专题方案和公开课,教务处仍积极和联合体内学校进行教学方面的研究和交流,通过联合体统壹的考试和成绩比较,使部分教师见到自己教学上存于的不足,明白只怨学生基础差将使自己对教学失去信心而无所作为。

年度目标完成情况

1、教师们于学习中体会到,学校的发展首先是教师的发展,教师的发展才能带动学生的发展,要提高我校的教学质量,课堂内外均需要进行研究,教师于课堂的五个环节上下苦功,壹些教师的课堂教学水平得以大幅度的提高,有4位教师申报区几级骨干教师,学校的总课题被列位区级重点课题。

2、信息技术方面,组织多媒体作品制作员的培训和考核,大大提高教师的专业化水平,教师充分利用现有设备,使本学科和信息技术合理整合,切实提高课堂40分钟的效率,教务处仍组织了课件制作作品的评比,教师参和的热情很高,通过这样的评比,提高了教师对信息技术的认识,促进了我校信息技术的普及。积极争取早日成为区教育信息试验学校。

3、毕业班的合格率由模拟考试不足80%,提升到学业考试合格率达82.57%的预定目标,同学校充分重视毕业班工作分不开,同毕业班教师团结协作分不开,今后我们将以此为借鉴,不断改进方法,不断采取激励措施,使我校的教学质量得以稳步提高。

当前存于的问题:

部分教师的质量意识和责任意识不强,容易满足于现有的教学水平和基本素养,沿袭传统的陈旧的教学方法,不能做到和时俱进。于开展学校教学管理工作中,我们也清醒的认识到本校的课堂效率总体不高,学科之间的差异教大,部分主要学科的课堂效率较低。我们分析认为原因是:1、教师对学生自身素质的差异性认识不足而限制了课堂效率的提高。2、个别教师的教书育人的敬业精神存于问题。3、教师的学历和资历。4、社会对教学的重视问题。5、教师对教学的研究和分析不够。教师间的团结合作有待加强。6、壹些教师缺少对学生的研究,壹味埋怨生源差而为自己教学效果差找借口。教学水平停止不前。7、生源问题。

我们设想壹些方法:

1、加大听课力度。

2、充分调动广大教师积极性,以教科研为先导,学习推广先进的科研成果。

3、切实加强教学各环节的规范运作,特别是备课组。

4、提高教师自身素质。

四、教科研

教科研方面:我们认真总结期中、期末考试,强调反思和行为跟进,要求所有教师写反思,总结且成文,2006年12月学校进行了期中考试专题研讨,教师们提出了学校当前面临的问题和解决问题的设想,总结会取得了很好的效果,教师们也明确了今后教学工作的方向。除此之外,我们仍强化校本培训、教科研工作和校本课程的开发,2006学年度我们规定各教研组于学校龙头课题《以生命教育为载体促和谐校园积淀实践研究》(已别列为2007年度区级重点课题)带领下确定子课题,重点研究生命教育和学科的渗透问题。2006年于11月份我们组织了壹次课例研究的评比,专门邀请进修学院的陆爱桢老师来校指导课例评比和课题研究方案的写法,以此促提高教师教科研的意识和能力。校本课程方面,地理学科已编制好关联课件,语文学科也于积极准备中,预计年底能完成初稿。地理教研组曾多次承担教育科研课题研究,也是全市最早参和初中探究型课程课题组的8个单位之壹。二期课改伊始,我们积极探索地理学科教学“关注生活、关注科学、关注社会”的实践之路。

存于问题及对策:

首先,于教科研的动机上,功利性倾向明显,许多教师把教科研当做评定职称的法码,没有真正把教研和科研联系起来。其次,于教育科研的实施上,要简化形式化倾向,注重过程。只有扣住研究内容,层层推进,步步深化,由表及里,去

(完整版)学校三年发展规划

乐清英华学校三年发展规划 (2010年9月-2013年8月) 乐清市英华学校是一所从小学到高中的十二年一贯制全日制民办寄宿学校,创办于2002年。在上级教育行政部门的领导下,通过学校董事会的精心运作和全体教职员工的共同努力,学校规模不断扩大,教学设施日臻完善,教学质量逐年提高,已成为乐清市具有一定社会知名度的大型学校。为了增添学校发展后劲,促使学校持续、健康发展,在广泛征求教职员工意见的基础上,制定乐清英华学校2010—2012学年发展规划: 一、学校现状分析: (一)基本情况 1、地域环境: 学校地处乐清市柳市镇,东临柳黄公路,北靠乐清中心大道,西濒柳江规划路,柳市镇环城南路从学校南大门通过。每十分钟有一班从柳市车站去黄华、七里港码头的班车从学校东大门通过,距离柳市车站及孙中山先生称之为东方良港的七里港都不到五分钟的车距。与经济较为发达的乡镇七里港镇、黄华镇、象阳镇、北白象镇几乎是等距离,地理位置优越,交通便利。 2、学校设施: 学校占地面积117亩,建筑面积56100平方米,绿化面积31566平方米,绿地率38.36%,总投资已超过1.5亿元。 学校规划合理,生活区、教学区、活动区安排井然有序,校园东侧为活动区,拥有400米8跑道的塑胶运动场和建筑面积达3902平方米的三层体育馆以及篮球场、足球场、排球场等;校园中间为教学区,拥有建筑面积达17354平方米的前后两幢教学楼和建筑面积达3602平方米的一幢科技楼;校园西侧为师生生活区,拥有建筑面积共16380平方米A、B、C三幢学生公寓,一幢建筑面积达5050平方米的教师公寓、一幢建筑面积达8184平方米的下三层为食堂、餐厅,上三层为教职员工宿舍的生活大楼,并拥有发电房、洗衣房、水泵房、锅炉房生活配套设施。 学校教学设施齐全,配备了三个分别容纳120人、320人、360人多媒体学术报告厅;四个计算机教室;八个物理、化学、生物实验室,四个仪器室;一个面积为280平方米的图书馆,四个师生阅览室;一个面积为115平方米的校园音响中心以及体操房、医疗保健中心、美术书法室、劳技室等等。实验器材已

上海松江二中集团初级中学三年发展规划

松江二中(集团)初级中学三年发展规划(2005.9~2008.8)----坚持教育创新,努力提高学生综合素质 一、背景分析 (一)外部背景 上海作为全国教育综合改革实验地区,已成为全国教育改革发展的领头羊。上海市教育工作会议指出,上海教育要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照全面实施科教兴市战略要求,把教育放在优先发展战略地位,坚持正确的办学方向,围绕教育改革发展中的难点和瓶颈问题,大力推进教育综合改革,实现教育适度超前发展,努力走出一条具有时代特征、中国特色、上海特点的教育发展新路,体现国际大都市水平,率先基本实现教育现代化。 松江区是上海市“十五”发展计划中市郊“一城九镇”建设的示范新城,然而松江又是历史名城,她历史文化积淀深厚,人才聚集。百年新学,资源丰富,传统优良。松江大学城的蓬勃发展,已成为上海重要的人才培养高地,并为提升松江教育能级创造优越的条件。这也为进一步发挥教育服务人才培养、服务知识创新、服务经济社会,创造了千载难逢的机遇和挑战。 松江教育历来是松江社会事业发展中的重要组成部分。区委区府非常重视本地区教育的改革和发展,把教育放在优先发展的重要地位,办人民满意的教育已成为松江区各级政府重要的工作抓手。所有这些都为松江教育未来的发展提供了很好的条件。 (二)内部背景 1、学校概况 二中初级中学是一所公办初中,位于松江中心城区东首,毗邻百年名校、上海市首批实验性示范性高中---松江二中,于2001年3月加入松江二中教育集团。学校占地9970㎡,建筑面积11592㎡。现有32个教学班,近1600名学生,教职工146人,专职教师110人,其中中学高级教师9人,中学一级教师73人,区学科名师3人,青年教师60%,教师平均年龄38岁。 加入二中教育集团后,学校充分发挥优质教育资源共享的优势,用先进的教育理念,名校的管理模式、师资优势,探索初、高中教学的有效衔接,大力推进以创新精神和实践能力为重点的素质教育。学校从改变学生的学习方式着手,积极培养学生自主学习的能力,以“打好基础,缩小差距,抓好过程,提高质量”为教学目标,形成了“上课不早,放学不晚,负担不重,质量不低,后劲充沛”的传统特色;认真贯彻“低重心、分层次、重参与、求实效”的学校德育工作模式,创造性地开展德育工作,形成了“让学生在鼓励中学习、在平等中竞争、在关爱成长”的良好育人氛围。

初中学校三年发展规划

2019-2021XX实验中学三年规划 依据《XX市中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》《上海市教育改革和发展“十三五”规划》《杨浦区教育事业发展“十三五”规划》等文件精神,学校制订新一轮发展规划。 一、现状分析 (一)学校概况 XXXX中学创建于2000年9月,是复旦大学与杨浦区教育局合作创办的一所区属完全中学,是复旦大学基础教育理事单位。2009年6月通过杨浦区实验性示范性高中评审,8月份被命名为区实验性示范性高中。 学校地处五角场镇社区,占地面积36.7亩,建筑面积13300平方米。学校现有34个班级,1046名学生。在编教师133人,其中高级职称31人,占教师数25.2%;中级职称64人,占教师数52%;区学科带头人4人,区骨干教师8人,区骨干教师后备3人,区教育教学新秀7人。 学校聚焦于“提升每一位学生的人文素养”,本着“点上先行、面上融合、整体提升”的推进思路,对学校的办学特色进行了全新的思考与定位。由“传承中华经典”项目的点状特色,逐步形成“集群式人文素养教育”的整体办学特色。学校先后被评为全国中学生素质拓展实验校、全国国防教育示范校、上海市文明校园、上海市教师专业发展示范校暨见习教师规范化培训学校、上海市体育项目(手球、桥牌、排球)传统学校、上海市创造教育基地学校、上海

市花园单位、上海市中小学心理健康教育示范校、区德育先进集体、连续三年获区教育系统绩效考核优秀单位等。 (二)取得成效 1.规章制度不断完善 《章程》是学校的根本大法,上承国家法律法规,下启学校规章制度。学校经“调研-起草-攻坚-审定”四个阶段,自下而上、 自上而下多次研讨,由区教育局督导室特聘专家逐条悉心指导成文,编制了《上海市XXXX中学章程》,获全体教职工大会审议后通过,成为学校依法办学和现代学校建设的制度规范和保障。2017年6 月学校重新编制了《上海市XXXX中学现代学校制度》,进一步完 善和健全了规章制度。 2.教育质量稳步上升 理念先行谋发展,精细管理显成效,多年来学校的教学质量稳步上升。学校构建人文和科学并举的课程体系,其中“基础型”课程注重校本化实施,“拓展型”课程注重开阔视野,“研究型”课程注重个性化发展。学校从课程内容的有机统整、课程资源的充分开发、教学五环节的有效落实及学生学业评价体系优化等方面,探索行之有效的校本化实施方式。教师教风踏实严谨,勤于钻研蔚然成风。2016-2018年,学生在艺术、体育、科技、各学科竞赛中总计获得全国奖项75人次、市级奖项442人次、区级奖项804人次。初、高中两个学段的教学质量稳步提高,2018年中考名列前茅, 合格率100%;高考总本率93.75%,达线率100%。

妇女发展规划中期评估报告

妇女发展规划中期评估报告 赣州市妇女儿童发展规划 中期评估报告 赣州市妇女儿童工作委员会 xx年5月15日 目录 一、摘要 (1) 二、赣州市实施妇女儿童两规划中期评估报告 (3) (一)评估过程及工作描述 (3) (二)实施规划情况的评估 (5) 1、经济社会环境概况 (5) 2、主要指标完成情况及政策措施 (7)

(1)妇女儿童的卫生保健 (8) (2)妇女儿童的教育 (12) (3)妇女就业和劳动保障 (15) (4)妇女参与决策和管理 (18) (5)妇女儿童的法律保护 (19) (6)妇女儿童的环境保护 (21) (三)存在的主要问题及原因 (23) (四)对策和建议 (27) 三、附录 摘要

妇女儿童事业的发展水平,是社会文明进步的重要标志;尊重妇女、保护儿童,是现代社会的一项基本准则。为促进赣州妇女儿童事业与经济和社会发展协调一致,xx年3月15日市政府颁布了《赣州市妇女发展规划(xx—xx年)》和《赣州市儿童发展规划(xx—xx 年)》(以下简称?两规划?),确定了xx—xx年赣州市妇女儿童发展的总目标、优先领域、主要目标及策略措施。 五年来,市委、市政府高度重视?两规划?的有效执行,全社会达标环境进一步优化,妇女儿童参与社会发展的层面进一步拓宽。为进一步了解和掌握全市各地xx—xx年两个规划的实施进展情况、主要经验和存在问题,提出对策建议,为制定和完善相关政策措施、修订行动计划提供可靠依据,进一步推动各级政府建立健全工作机制,推动两个规划的全面实施和终期达标,促进妇女儿童与经济社会的和谐发展。根据江西省妇儿工委的工作部署和?两规划?的要求,xx年,市妇儿工委针对?两规划?提出的总目标和各项具体目标,通过采取性别分析、比较评价、定量分析与定性分析相结合等方法,对相关数据和信息资料进行收集、和分析研究,实现?两规划?实施的动态跟踪,就?两规划?实施背景下妇女儿童的发展现状和各项目标的达标情况 作出了科学的分析和评价,并形成了《赣州市实施妇女儿童两规划中期评估报告》(以下简称《评估报告》)。

学校三年发展规划

大坡坪学校三年发展规划 一、指导思想。 坚持社会主义的办学方向,全面贯彻教育方针,实施素质教育,提高教育质量,培养全面发展的有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。 二、现实情况分析。 我校在各级领导的关怀与本教职工的共同努力下,在教育教学、队伍建设、办学条件几方取得了一些成绩。但纵观局势发展,分析面临的问题,尚有多面手工作有待改进与完善。因为这是现实的需要,发展的需要。 三、发展目标。 (1)办学规模。 由于人口数相对减少,学生来源一年比一年困难。在最近几年中,将以每年一个班的速度减少,往后,将在班额配比上,向复式教学的趋势发展。这不但没有减轻办学各方面的压力,反而在工作负荷、资金来源等方面带来负面影响。工作负荷重了,资金来源少了,办学困难了,这就要求积极提高教师素质,大面积提高教学质量,全面落实素质教育,提高学校知名度,利用本村“经济园区”、“小城镇建设小区”建设的历史机遇,扩大学校影响力,广开学生来源渠道,保持学校规模。 (2)教育教学质量。 1、加强教学工作管理。 学校是教书育人的专门场所,在学校各种教育活动中,大量的活动是教学活动。那么,如何提高教学效率,教育质量呢? 教学工作的规范化,是保证正常教学秩序、不断提高教学质量和教学效率的重要条件,也是教学工作管理的基础。随着教育改革的深化,强化教学常规管理,使其进一步规范化、科学化、制度化,是提高教育教学质量的根本保证。这就要求落实好以下几个方面的工作。 (1)程序性常规。包括期初、期末、期中之常规落实。有工作安排、

工作计划、确定质量标准、拟定工作规范、措施、安全卫生;有 期中测验、考试、工作检查、质量分析、召开学生、教师坐谈会 等;有期末组织复习、组织考试、分析成绩、工作总结、酝酿下 学期工作计划等。 (2)事物性常规。 搞好编班、排课、档案管理。 (3)规范性常规。 制定落实好《教师教学工作测量》、《教研组工作制度》等,做到各方面工作明确目的、简明内容、可行可检,便各项工作、活动规范化、科学化、。 2、组织好教学研究、教学改革活动。 开展教研教改活动,是提高教师教学水平和教学质量的重要措施。要充分发挥教研组这个前沿阵地的作用,利用集体智慧,研究教材、教法、学习教学理论,提高教师业务素质和教学水平。注意做好下列几项工作。 (1)培养好教研组长。使其明确职责、尽其职能作用。 (2)明确教研活动的内容和任务。确定主攻方向,了解学科动态和信息,确定中心任务和教研教改重点。 (3)建立和健全教研活动制度。为了保证教研工作的正常运行,教研活动要有一定的制度作为保证。 3、强化内部管理体制改革,全面提高教育教学质量。在实行校长负责制的基础上,实行教师聘任制与教师结构工资制,建立竞争激励机制,提高广大教职工工作积极性。完善机构设置、强化组织职能、确定岗位职责、健全规章制度,提高工作效率,保证教育教学工作质量稳步提高。故此,必须做到: (1)确保校长办学治校方略的正确性。 (2)建立健全教代会。 (3)强化各部门管理职能。 (4)促进各项工作制度化。

初中学校三年发展规划范文

初中学校三年发展规划范文 一、学校现状 1、基本现状 辛兴初中共三个年级。共有教职工101人,学生1498人。下设校长办公室、教导处、团支部、总务处、政教处等相关科室。 2、办学总体思想: 坚持社会主义办学方向,认真贯彻党的教育方针,以人为本,全面发展,围绕新课标,伴随新课改,大胆探索实践,深化教育教学改革。加强师资队伍建设,坚持用邓小平教育理论和三个代表重要思想武装教师,注重用现代教育理论、课程改革理念及其现代教育信息技术武装教师,促进教师的专业化成长。不断改善办学条件、加强校园文化建设,创建学校文明,优化育人环境,创建平安校园,努力造就“会学、会做、会创新”的一代新人。让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐发展。 3办学宗旨: 一切为了学生,为了学生的一切,为学生的终生发展奠基。 4、制约学校发展的因素 (1)农村学生知识面窄,家长教子观念相对滞后,对教育的重视程度不够,家庭教育与学校教育存在一定程度上的脱节。 (2)学校教育教学质量不高,教科研水平相对滞后,教育教学思想和观念有待一步更新。

(3)由于各种原因学校骨干教师流失较多,优秀师资相对缺乏。 (4)学校管理水平有待进一步提高,制度需进一步完善。 二、发展目标 (一)办学目标 学校以教学质量全面提高、学生个性充分发挥、教师队伍全面成长、学校文化整体提升为发展总目标,建设“管理规范、特色明显、师生共进、学生向往、教师幸福、家长满意、社会认可”的现代化品牌学校。 (二)育人目标 健康责任博识求索 健康:健康是幸福的源泉。学生不仅要有健康的身体还要有完善的人格,勇于面对压力,才能成为适应社会需求的合格人才。所以在关心学生身体健康的同时要特别关注学生心理的健康,培养学生健康高尚的人格,在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程,并在这个过程中给以科学的指导。 责任:责任是做人的基础。对自己负责,“每天都有新进步”;对家庭负责,理解父母的嘱托,承担改善家庭的责任;对他人负责,“己所不欲,勿施于人”,关心他人,乐于助人;对社会负责,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”;对民族、国家负责,把个人理想与国家发展紧密结合起来,树立远大理想。负责任的人才能得到别人的接纳,实现自我的成功,成为社会发展坚强的基石。培养学生对自

护理事业发展五年规划(20162020年)自评报告记录

护理事业发展五年规划(20162020年)自评报告记录

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xxx医院护理事业发展五年规划(2016-2020年) 自评报告 为贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展(全国护理事业发展规划(2016-2020年))实施情况中期评估工作的通知》精神,结合我院实际情况进行自评,现将自评情况报告如下: 一、开展《发展规划》主要指标统计,分年度填报相关指标数据, 从2016年1月1日到2018年6月30日。 二、加强护士队伍建设。 (一)根据临床护士实际工作需求,合理设置护理岗位,使医院护士数量与临床工作量相适应,科学配置护士,保障临床护理质量,截至2018年6月,我院注册护士达到353人。二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58:1以上。(二)优化护士队伍结构,稳定临床护士队伍,整体素质稳步提升。截至2018年6月,我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%,其中,本科及以上学历的占17.3%。与2015年相比,大专以上学历护士的比例提高了20.5%。 (三)健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件,稳定临床一线护士队伍,为他们提供实实在在的支持和帮助。 三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况 (一)深入开展优质护理服务的长效机制,深化“以病人为中心”的服务理念,注重护理服务内涵建设,实行护士站前移,实施个体化的健康宣教和专科特色健康教育,优质护理病房开展达到100%。

初中三年发展规划

七年级(上)发展规划 似水流年,今天的我们已不再是在草地里玩耍的小朋友;我们已经告别童年,走向青春。带着对未来的憧憬,我们来到了蚌埠第六中学,走进了初一生活。开学已经2个月了,对新的环境有了一定的了解。面对初一生活也有许多感受。 但是,如果没有计划,那么你的初中生活是一团糟。为此,老师为我们制定了三年发展规划,这是第一学期,在这个第一学期我的计划如下: 一、把学习搞好,不能像小学那样放松了,要合理安排时间,的目标是先做副科(30分钟写完),再做英语,然后做数学,最后做语文. 二、所有学科做完后,再做几题练习题,睡觉前看十分钟课外书,坚持每天11:00睡觉. 三、与同学搞好关系,团结协作,互相配合,如果对方有什么困难,要及时给予帮助. 四、要认真对待班主任交给我的工作,对生活委员这个职位负责,不得滥用权力,要公平,不得通私情。 五、班级组织的各项活动积极参加,学校内的活动也要积极参加。 六、保护环境,向大家提倡环保。 七、找出自己的缺点,积极改正;找出别人的优点,取长补短。

七年級下学期的计划主要就是把学习平稳下来,为此,我决定用以下计划: 一、在课堂上认真听讲,其次要把老师布置的作业认认真真的完成。 二、还要学会预习和复习,预习的过程中把自己不会的问题找出来,等到第二天的时候让老师帮忙解答。预习最基本的就是把课本仔仔细细的过一遍,认真做导学案,这样的话第二天的学习就轻松多了。 三、还有就是复习,不少同学都说考前一周是复习的最佳时期,其实复习没有明确的时间,只要是学习之后就要复习。复习的作用主要就是回顾以前学过的知识,在脑海里回味一遍,使之更牢固的记在脑子里。 四、课堂上积极发言可以集中精力,对难的问题有一个明确的答案。经常举手发言也可以让老师加深对自己的印象。课堂上的听讲很重要,老师在讲到重点时,我要善于观察和把握。

(完整word版)初中美术教师个人专业发展三年规划

初中美术教师个人专业发展三年规划2013.9——2016.8 汶南镇第二初级中学赵成伟俗话说:凡事预则立,不预则废。凡事要有所计划。为了能让自己更快更好的成长和发展,成为让领导放心、家长认可、学生喜欢的教师,特拟定了如下个人三年成长计划,以时刻鞭策自己,激励自己上进。一、自我分析:1、个人优势分析:(1)、已初步养成在实践中思考的习惯,有一定的反思能力。(2)、工作认真踏实,积累了丰富的教学经历,从而使我的课堂教学能力有进一步提高的空间。(3)、有专业的美术知识,有较高的美术专业素养。2、个人不足剖析:工作措施不是十分具体,工作上易受情绪的波动而变化。二、三年发展规划总目标:“多做”、“多想”、“多听”,在未来的三年时间中,不断改进自己的课堂教学;改善自身的坏习惯,将自己改变成一名主动学习者,使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐的老师,并逐步将自己打造成吃苦耐劳型的教师,使自己的课堂成为学生向往的精神家园,满足学生成长和走上社会的实际需要。(1)、提升个人修养,做有品位的教师。用人格魅力和深厚的人文素养,广博的知识积淀影响学生,形成高尚的品德,正确的人生观和价值观,“多做”、“多想”、“多听”。

(2)、做一名业务上、教学上都过硬的教师,养成善于学习、乐于学习、主动学习的学习习惯,为自己打造一个具有多元化知识结构的人。善于思考,使自己的教育教学水平再上一个台阶。(3)、做一名轻松、快乐的受欢迎的老师,向优秀老师学经验,使自己具有一定的能力,做到时时处处为学生着想的标准严格要求自己。(4)、做一名“善于反思、勤于积累”的老师,对自己的教学工作的失败与成功注意积累,对自己的教学活动进行反思。1、课后思考。即教师的自我内部对话,这取决于教师自身的理论水平和心理状态调节能力。一般来说,教师采用这种方式进行反思难以深刻揭示问题的原因。2、勤于反思。教师每天课后,对自己在教学中遇到的各种问题或事件进行思考,以内容相对集中的日记形式记录下来,分析事件产生的原因,并设计多种解决策略。3、课后备课。传统教学理论中比较强调课前备课这一环节,而忽视了课后的教学分析和思考。这其实是与教学反思相联系的。教师在课后对教学进行分析和思考,有助于改进和完善教学。4、合作讨论。教师之间在课余时间就所遇到的问题、困惑进行讨论,同事合作讨论需要有一定主题,在民主和谐的氛围中坦诚地交换意见,探讨教育教学问题。三、专业发展达成措施(一)

妇幼保健院十三五护理_事业发展规划中期自评报告书

妇幼保健计划生育服务中心 贯彻落实“十三五”护理事业发展 规划中期自评报告 为贯彻落国家卫生健康委员会医政医管局关于开展《全国护理事业发展规划《(2016-2020年)》中期评估工作的通知,依据《全国护理事业发展规划(2016—2020年)》的精神,结合我院实际情况进行了自评,现将自评情况报告如下: 一、护理事业发展五年规划工作任务和重点项目的实施情况 (一)进一步贯彻落实《护士条例》情况。 1、依法严格护士准入制度,遵照《护士条例》规定,独立从事护理活动的护士均取得护理执业资格证达100%,注册有效率达到100%。 2、保障护士合法权益,贯彻落实《护士条例》,为外聘护士建立档案管理、技术职称评审考核、工资福利待遇调整等问题。 3、制定护士在职培训计划,保证护士接受培训教育,院科二级每月组织护士业务学习和技术操作培训。 (二)、加强护士队伍建设。 1、根据临床护理实际工作需求,合理设置护理岗位,使医院护士数量与临床工作量相适应,科学配置护士,保障临床护理质量,截至2017年,我院注册护士达到 30 人,比2016年增加了 3 人,基本达到二级医院护士总数和实际开放床位比为0.4:1。 2、优化护士队伍结构,稳定临床护士队伍,整体素质显著提升。

截至2017年底,我院具有本科学历的护士1人,大专以上学历的护士17人,占总数的 57 %。 3、健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度,护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬。 (三)、提高医院临床护理水平。 1、为贯彻落实卫生部、省卫生厅《2012年推广优质护理服务工作方案》,深入开展优质护理服务工作,我院以改革临床护理服务模式为切入点,深化“以病人为中心”的服务理念,注重护理服务内涵建设,实施个体化的健康教育。 2、我院结合自身实际,在全院实施责任制整体护理模式,实行弹性排班,建立了护士岗位责任制及工作流程。确保护理工作落到实处。 3、加强护理管理信息化建设,有效运用电子病历、医嘱处理、护理评估、护理记录等信息系统,提高护理管理的科学性和时效性。完善护理服务标准、规范,健全护理质量控制和持续改进体系, (四)深化公立医院护理管理改革。 1、医院建立并完善医院护理管理体制,提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。建立并完善了的护理人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、职称晋升制度等。 2、根据不同护理岗位,将绩效考核的重点,放在护士护理患者的数量、质量、技术难度、患者满意程度等要素上,使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优更加注重临床护理实践,充分调动临床护士积极

中学三年发展规划完整版

编号:TQC/K584中学三年发展规划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

中学三年发展规划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、现状分析 (一)区域背景 1.地理位置 xx中学座落于xx区的中心地带,北临森林公园和大房郢水库,办学环境幽雅,交通便捷。 2.学校发展趋势 为了更好地实施素质教育,适应二十一世纪现代教育的要求,明确今后学校发展的目标、进程和工作思路,现制订xx中学三年发展规划(2017.1-2020.1)。

初级中学三年发展规划草案

泉沟镇初级中学三年发展规划草案(2014、7―― 2017、7) (拟提交泉沟中学第三届第二次会议审议) 泉沟镇初级中学始建于1990年,经过近24年的发展,学校质量不断提升,办学条件不断完善。学校现占地85亩,建筑面积16000多平方米。现代化的实验室、微机室、图书室、阅览室、音乐教室、语音室、劳技教室等专用教室一应俱全,校园内绿树成荫,环境优雅,设施齐全,处处显示出颇具特色的育人景观。近年来,学校教育教学质量持续提升,社会影响力逐年扩大。 2014年初,新泰市教育局吹响了改革号角。面对新形势,学校上下认真分析总结了长期以 来的办学经验,认为学校现在正处于机遇和挑战并存的关键期,只有找到适当的应对策略才 能迎接挑战,抓住机遇。为此我们果断地作出了全面深化改革,统筹协调发展的战略抉择。 学校将以教育科研为先导,以德育为核心,以教学为中心,以队伍建设为突破口,加强校园文化建设,全面实施素质教育,努力实现学校可持续发展。力求从现在开始通过三年奋斗,,达到“山东省知名乡镇初中”的目标要求。 一、总体规划 办学思想:培博爱之人,育个性之才。 办学目标:着眼于未来,着力于素质,以培养学生主体、个性为核心,以实施科研促教、 名师带动、校园形象、教育现代化工程为保障,全面推进素质教育,促进师生主动和谐幸福全面发展。努力将我校建成省内有影响的乡镇名校。 办学条件:达到省级教育现代化标准。 办学宗旨:办社会中的学校,建学校中的社会。 办学追求:一切为了学生发展,一切为了家长满意,一切为了教师成功,一切为了社会认可。队伍建设:建设一支学习型、研究型、创新型的高素质教师队伍。 校园环境:亮化、绿化、净化、美化、文化。 二、具体目标和实施计划 (一)、学校管理改革工程 1、指导思想 本着“依法治校”、“以德治校”和“以人为本”的管理理念,深化学校内部管理体制 改革,进一步健全以校长负责制为核心的学校领导体制,并发挥党支部在落实政策法规、实施素质教育、推进教育改革等方面的政治核心作用和监督保证作用,发挥教代会在参与学校 决策、保障教职工权益等方面的民主监督作用。学校管理体制的改革与创新,要力求集体与 个体、标准与个性,他律与自律的平衡,既要求教职工遵循共同的价值基础和标准化规范,同时又尊重教职工的个性化选择和创造性表现。 2、工作目标 健全学校行政管理的组织体系,淡化学校管理机构的行政色彩,突出管理人员的服务职 能。健全教职工全员聘用制和岗位责任制度,健全各项常规管理制度,真正形成管理规范、 运作高效,群众满意的管理局面。 3、实施计划 (1)2014 ——2015 年 ①调整、充实学校行政管理的组织体系。为适应学校发展的需要,中层管理机构设置办 公室、教务处、教科室、政教处、总务处、安全办公室、艺体办公室等三处四室,其职能由行政向管理和服务转变,为全校教育教学工作提供综合管理、设施设备、信息咨询等服务。

最新中学学校三年发展规划

最新中学学校三年发展规划 一、办学条件 学校是深圳市远恒佳教育集团辖属的十三个办学实体之一,含小学龙华中英文实验、初中、高中部,集走读、接送、住宿为一体的全日制民办学校。 学校自XX年5月创办,XX年12月被评为深圳市一级学校,XX年3月,被广东省教育厅评为“广东省一级学校”,XX年,获深圳市民办优质规范学校奖。 学校设校长1人、副校长3人,各部门主任、副主任9人,学校党支部、工会班子齐全。有教职工198人,其中专任教师128人(含兼课行政),职工70人。目前在册学生1834人,43个教学班。 (一)有利条件 1.品位优势: 集团董事长是全国民办教育十大杰出教育家验,从事教育工作25年,有XX年的民办教育经验,集团办学规模、办学质量和社会效益不断提高,证明了董事长的教育理想、社会责任、高瞻远瞩、办学能力和实力。校长为中学特级教师,从事中学教学24年,分别在公办重点高完中担任过教学副校长和德育副校长,区教科所副所长,曾在全国讲学。集团董事长和校长的对教育的热爱执着决定了学校的办学品味优势。

2.管理优势: 民办学校的办学模式决定了体制和机制的灵活优势,8年的办学积累,学校逐步形成了一套规范的管理制度,形成了学校独特的文化,为学校下一步发展奠定了坚实的基础。 3.硬件优势: 学校设有网站和视频广播网,教室全部配齐多媒体教学设备,学校理、化、生、科、电脑、美术、体育、书法、音乐、图书、阅览等功能场室齐全,各类教学设备设施基本完善。 4.服务优势: 学校设有走读、接送、住宿三种就读形式,为家长提供多种选择,满足不同层次家长需求。 (二)面临困难 1.教师问题 ⑴教师流动性:由于公民办教师的待遇差距以及民办学校之间教师待遇有一定差距,教师因待遇而选择学校,流动性较大,要形成稳定优秀的教师团队有一定难度。 ⑵教师现实性:由于民办学校教师归宿感不强,更看重当前工作量和的待遇,缺少自己专业成长的长久打算,工作被动应付,缺少主动性和创造性,缺少对教育问题进行专题研究的动力,要形成学校办学特色有较大困难。 ⑶教师适应性:由于民办学校教师流动性大,新招聘的教师来自不同地区、不同层次和和不同性质的学校,在教育理念、思维习惯、

小学学校三年发展规划

瓦岗小学学校三年(2016-2018)发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校近中期发展规划。 一、背景分析 (一)学校概况 我校位于镇政府北2公里、瓦岗村西100米处,占地面积5530平方米,是一所农村小学,为二层教学楼。学校6个教学班。学生近几年稳定在200左右,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人其中小学高级教师4人,小学一级教师8人,教师学历达标率100%,学历提高率80%。 (二)发展优势 学校经过长期艰苦的发展,已初步形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。 1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。 2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。 3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势; 4、良好的校风、教风和学风已经形成。几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。 (三)面临问题 通过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,但是我们不能因此无视教育发展中还存在的种种问题。通过与教师、学生、家长以及社会人

初中三年发展规划

初中三年发展规划 初中三年发展规划 一、指导思想: 坚持以马克思主义和邓小平理论为指导,以党的十七大精神为指针,认真贯彻党的教育方针,坚持“以人为本”科学发展观,以“成功源于付出、细节决定成败”为校训,突出“团结勤奋求实创新”的校风,形成“爱生敬业务实高效”的教风和“乐学善思明礼诚信”的学风,进一步完善以“职责分明、职能清楚、管理有序”为目的的各项规章制度;继续创设营造以“和谐、协作、服务”为特色的良好工作氛围;继续深化完善以“务实高效、追求卓越”为要求的综合管理体系,发展多种特色教育,不断推进使之成为品牌特色教育。构建学校发展与学生发展互相捉进、共同提升的实践平台,把学生培养成为健康、均衡发展的、具有“自主、踏实、刻苦、进取”人格素养、适应未来创新型社会需要的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。经过三年规划,我校将从常规制度的完善,到良好氛围的营造、再到教育成果的凸现,分三步将学校办成校风优良,教风严谨,学风浓厚,教育教学成绩居登封市乡镇中上游水平的品牌学校。力争成为市行为规范示范校、市文明单位,经过三年持续不懈努力,最终把送表初级中学办成特色鲜明的登封市素质教育先进学校。 二、现状分析: (一)德育工作分析: 送表初中是送表矿区的窗口学校,有一支敬业爱岗、开拓进取、团结协作的教师队伍。在“以德立校、以德促学”的宗旨下,送表初中的相当一部分教师都能积极投入德育工作中,都把德育教育作为自己的一份责任。在班主任队伍中涌现出了像陈永卫、范敏霞等在班级管理、经营中有所成效,并已形成一定特色的班主任老师。在过去一年的学生管理中,送表初中的德育特色――行为习惯教育也已初见成效。06―08学年,我校连续三年被评为“郑州市中小学德育工作先进单位”。 但从目前的大环境来看,学校重智育、轻德育的现状还是有所存在,德育工作说起来最重要,忙起来就不要的思想依然存在。教师的教育

高中学校三年发展规划

宁阳四中三年发展规划【新修】 宁阳四中是县域重点高中,省规范化学校、省教学示范校,面对不断深化的新课程与素质教育改革所带来新挑战,我校亟待在发展理念、教师队伍建设、课程与教学改革、学校管理等方面站在新起点实现新跨越。 一、学校改革发展的基础与条件 (一)学校改革发展的优势 宁阳四中1985年建校,现有68个教学班,3929名在校生,其中90%学生为农村住校生。经过几代四中人的拼搏奋斗,学校实现了从初中到高中,再到省级规范化高中的跨越式发展,提炼出学校的校魂为“良心”(“良心结草衍环,良心是反哺跪乳,良心是无私奉献”)、“四中精神”(“白手起家、艰苦奋斗的创业精神,不等不靠、自立自强的自主精神,不甘落后、敢为人先的开拓精神,敢于创新、善于创新的创造精神”)。持续开展“三比三不比”(在领导层面,不比位子比作为,不比空谈比实干,不比条件比奉献;教师层面,不比资格比人格,不比昨天比今天,不比报酬比贡献;学生层面不比阔气比志气,不比聪明比勤奋,不比基础比进步)活动,形成良好教风、学风与教风。 学校2002年5月学校通过省级规范化学校验收,2009年通过“山东省级规范化学校”复评,2011年被评为“山东省教学示范校”。

先后承办了“泰安市办学体制”、“泰安市校园文化建设”、“泰安市文明单位建设”、“全国劳动技术教育”现场会。 选修课程开设在50%以上,为学生差异化提供了选择性课程,(高效课堂改革在自主预习、课堂教学及巩固提高等环节形成了较为成熟的“三环六步”教学模式。(既然都已较为成熟了,怎么又搞新的课堂教学课题研究?学校到底以哪个教学模式为主)构建了“3636”德育课程,实施全员“导师制”为学生全面发展、个性发展、共同发展提供保障。 (二)学校发展所存在的主要问题 1、学校发展理念不够系统。领导班子应试意识较浓,教师教学观念和育人理念亟待转变,没有真正把人的成长放在首位,过分注重知识和考试成绩,一定程度上仍以升学率作为唯一追求目标。 2、教师队伍结构够不合理。年龄结构老化。学校现有教职工297人,其中40--55岁158人,占53.1 %,35--39岁80人,占26.9%。35岁以下教师59人,占19.9 %。师资青黄不接。近5年新分教师13人,缺额45人,理、化、生、地、历等学科尤甚。优秀骨干教师偏少。市能手5人,省优质课一等奖3人,市名师5人。班主任奇缺,直接影响办学质量与效益。 3、教师课程意识和课程实施能力不强,对国家课程的研究不够深入,选修课开设不足60%(优势中提了开设50%以上,这里又说不到60%是问题,在优势和问题中同时提这个问题不恰当);校本课程的研究刚刚起步,仅开发播音、书法、德育、文学社等14个模块。

安徽建筑大学“十二五”规划实施情况中期自评报告

安徽建筑大学“十二五”发展规划中期自评报告 根据教育厅的统一部署,现就我校?十二五?事业发展规划纲要实施情况,以及?十三五?规划编制工作的建议汇报如下。 一、“十二五”事业发展规划纲要总体实施情况 我校?十二五?事业发展规划纲要实施两年多来,学校上下高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论、?三个代表?重要思想和科学发展观为指导,牢固树立教学工作中心地位,坚持育人为本、德育为先、能力为重、全面发展,以改革创新为动力,以提高人才培养质量、科学研究水平、服务社会以及文化传承创新能力为主线,以优化学科专业结构、提升办学层次、彰显办学特色为重点,扎实推进?十二五?规划的稳步实施,规划实施总体情况良好,为顺利完成五年发展目标奠定了坚实基础。 (一)?十二五?主要目标完成情况 1.办学规模目标。我校?十二五?规划本科生规模20000人左右;研究生规模达到1200人;继续教育在籍学生10000人左右。截止到2012年底学校本科生规模为15000人;在校研究生人数为620人;继续教育在籍学生已达10000人。 2.学科专业建设目标。?十二五?规划省级以上重点学科达到8~12个;一级学科硕士学位授权点达到8~10个;专业学位硕士研究生教育达到3~5类;新增与战略性新兴产业以及经济社会发展急需的相关本科专业5个,本科专业达到54个。2012年我校防灾减灾工程及防护工程、管理科学与工程、化学、环境工程等4个学科获批为省级重点学科,省级重点学科已经达到8个。目前学校共有6个一级学科硕士学位授权点,25个二级学科硕士学位授权点,2个工程硕士

授权领域;本科专业达到51个。 3.师资队伍建设目标。?十二五?规划专任教师达到1200人,高级专业技术职务教师达到500人,具有博士学位教师达到300人,新增省部级以上各类人才20人,省部级以上教学和科技创新团队10个。截至2013年7月,学校共有专任教师884人;专任教师中,高级职称教师358人,其中教授87人,副教授271人。两年多来学校培养、引进高级职称教师132人(其中教授37人,副教授95人);培养、引进博士45人,现有博士学位教师177人。现有国家级教学名师1人、省级教学名师6人;国家高等学校教学指导委员会委员5人,享受国务院、省政府特殊津贴专家6人,省学术与技术带头人6人、拔尖人才2人;省部级以上教学和科技创新团队5个。 4.人才培养目标。?十二五?以来,学校获得省级教学成果奖15项。获得国家级本科教学工程项目8项;省级质量工程项目62项;学生在国家、省级各类学科竞赛和体育竞赛中取得优异成绩,获得省级以上表彰、奖励260项。 5.科学研究目标。?十二五?规划获得国家级科研项目60项以上,省部级科研项目150项以上,年均科研经费达到6000万元,获得国家级奖励2项,省部级奖励35项,各类专利达50项。截止2013年7月,学校获得国家级科研项目33项;省(部)级科研项目110余项。承担各类横向项目200余项,科研总经费1.2亿元;专利70余项。获省部级以上科技奖励11项,其中国家科技进步二等奖1项。 6.办学条件目标。?十二五?规划各类校舍建筑面积55万平方米,教学科研仪器设备总值1.8亿元。截止2013年7月,新增校舍建筑面积3万多平方米,校舍建筑面积达到51万平方米;现有教学科研仪器设备总值1.9亿元。?十二五?以来,学校投入教学、科研、实验室建设和基础设施建设经费达3亿多元。

学校三年发展规划

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学校三年发展规划 作者:校办点击数:27205时间:2010/12/612:36:58 (2009年9月——2012年8月) 上海市第八中学创办于1861年,前身是“清心书院”,历经140多年的沧桑巨变,无论是建校之初的“清心”、“敦品”、“励行”的校训,还是近现代史上在校学生积极投身于关心国家民族的救亡建设运动中,还是现在日臻完美的“科学求真,人文求善,艺术求美”的办学理念,都为这所百年老校注入了丰富的人文资源,使她内涵深厚而又活力充盈. 一、学校办学成效分析 过去三年,我们坚持以《上海市第八中学三年发展规划(2006年9月~2009年8月)》统领学校工作、以科研引领学校发展战略;以规划中确立的总课题《做人与求知整合的学校教育模式实验——高中阶段的实践与探索》为抓手,努力推进学校各项工作;以《高级中学增效减负的实践性研究》、《依托师生共同社团,促进和谐校园的实践研究》、《探索有效校本研修,促进提升教学质量的实践研究》等三项课题为载体,进行了卓有成效的实践探索,努力完成各项既定的目标.通过全体教职工的不懈努力,取得了较好的办学成效,三年规划的目标基本达到的三大标志为: ——市文明单位6连冠荣誉的获得,表明学校这阶段的整体工作得到政府和社会的认同.

——作为统领《规划》实施的实验主课题之一的《高级中学增效减负的实践性研究》市级课题行将结题,并形成了专著,即将出版,表 明实验活动基本完成. ——《学校管理手册》编订完成并颁行,表明学校进入了规范化 科学化运行的良性轨道. 三年扎实而稳固的工作成效奠定了学校可持续发展的基石,然而,面对越来越多的新形势的挑战与要求,为了更好推进素质教育和落实 二期课改精神,学校制定新的三年发展规划,作为学校未来发展的指针. 二、指导思想 以邓小平同志提出的“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的教育思想为指针,认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全 面推进素质教育的决定》,落实市、区教育工作会议精神,建设“经 典黄浦”,打造“精品教育”,坚持以科学发展观统领学校各项工作, 推进素质教育,坚持培养具有“真善美”高品人格的中国特色社会主 义事业的建设者和接班人,关注学生的发展,实现“做人与求知”相 互融合的育人目标.关注学生和教师的发展,着力提升学校发展的软 实力,努力办好人民满意的特色学校. 在“科学求真、人文求善、艺术求美”的办学理念的引领下,努 力培养具有“真善美”高品人格的中国特色社会主义事业的建设者 和接班人. 三、总体目标

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