充分认识当前加强机关执行力建设的重要意义
“解放思想、提高执行力”干部作风建设专项整治行动动总结
“解放思想、提高执行力”干部作风建设专项整治行动动总结通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。
通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。
作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。
理论研究：加强中国基层公务员行政执行能力的重要性（精选5篇）
理论研究：加强中国基层公务员行政执行能力的重要性（精选5篇）第一篇：理论研究：加强中国基层公务员行政执行能力的重要性当前，在社会主义新农村建设环境下，需要大量的基层公务人员直接引导、指导和服务。
因此,提升基层公务员的行政执行力,意义重大而深远。
基层公务员的行政执行力可界定为依法执行上级的指令，完成各项行政任务，有效达至行政目标的实作能力。
在政府职能建设体系中，基层公务员行政执行力建设具有不可忽视的地位和作用，包括围绕提升基层公务员行政执行力开展的一系列建设性活动，比如调查研究、文化培育、制度安排、管理办法、人员培养等。
当前，在基层公务员行政执行力建设中，一些地方、一些部门、一些基层公务员在行政执行力方面存在“执而不谋、谋而不行、行而无果”的现象，突出表现在行政不执行、行政虚执行、行政乱执行、行政慢执行、行政机械执行等方面，严重影响组织决策和目标的实现。
为真正提升和改进基层公务员的行政执行力，我们认为，可以从以下五个方面加强基层公务员的行政执行力建设。
一、建立积极向上的行政执行文化(一)提升行政执行文化建设的认识要提高公务员行政执行力，需要具有鲜明时代特征和现代政府特色的执行文化做支撑。
政府执行力文化最初是作为一种理念而存在，只有通过一定的制度安排，将其巩固、细化、最化，才能变成自觉行为。
它对内具有思想凝聚力、行为约束力、工作激励力、热情激发力、人员团结力、行动导向力、成果拓展力、价值同化力、精神感召力、团队战斗力;对外具有文化辐射力、形象塑造力、价值引导力、成就展示力。
而当这种文化与基层公务员的行政执行行为融合在一起，必然带来有形的或无形的、自身职能的和社会影响的良好效应，为打造现代政府注人新的活力。
(二)加大行政执行力文化的研究当前，对基层行政执行力文化的研究十分薄弱。
提高公务员行政执行力仍然需要外练内修，先进的理念决定先进的行动，先进的文化产生先进的动力。
有效的行政执行力文化作为一种无形资产，其张力是无限的，可以不断创造、重复使用，其产生的价值不可估量。
执行力建设心得体会
执行力建设心得体会今年4月，根据省政府关于提高政府执行力大讨论的通知精神，全省公路系统结合工作实际，以“创新思维提高公路执行力”为主题开展了大讨论活动。
本人作为公路系统的一名员工，在公路局党委的领导下，按照局制定的《实施方案》的具体要求，我积极参与这次的大学习、大讨论活动。
尽管这次活动还是刚开始，但我接受到的教育、得到的启发可真不少。
下面就近阶段参与学习、讨论谈谈个人对执行力建设的一点肤浅认识。
一，充分认识加强执行力建设的重要性和必要性行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策，方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，就是提高执行命令，完成任务，达到目标的能力。
加强党的执政能力建设，是关系中国社会主义事业兴衰成败，关系中华民族前途命运，关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。
十六届四中全会的召开，标志着中国共产党人以清醒，深厚，高度的历史自觉,通过丰富执政能力的内涵，在把握执政规律，提高执政能力，完善执政方略，改进执政方式，巩固执政基础,完成执政使命等重大问题上有了更为清晰的认识，为我们党紧紧抓住改革发展的关键时期,切实肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的基础。
当前我市政府行政执行能力正在稳步提高，但不执行，虚执行，乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在，在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,立法不够科学,执法不够严格，体制不够完善,政令不够畅通，监督不够有力等弊端，影响了我市各级政府执行效率，影响了政府在广大市民心目中的形象，也影响了城市综合竞争力。
所以,在全省开展执行力大讨论活动，是顺利履行当前政府历史使命和职责的迫切需要。
二，加强行政执行力建设的总体目标加强行政执行力建设，目的是建设一个具备依法行政能力，高效服务能力，开拓创新能力，团结协作能力和快速应变能力的政府体系；建设一个责权明确,运转协调，政令畅通的政府机制；建设一支能打仗，打硬仗，打胜仗，能干事，会干事，干好事的高素质干部队伍.其重点是提高政府依法行政能力，行政决策能力，行政管理能力和组织协调能力。
当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径
当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径学习了余世维教授的《赢在执行》一书，我的心灵受到很大的震撼，在管理思路上有种豁然开朗的感觉，确实受益匪浅，结合我们农电企业的现状，我也思考了很多。
执行力低下是部分企业管理中最大的黑洞。
工作部署不落实等于零，落实不力、执行不力往往事倍功半，枉费心血，也属徒劳。
农电企业怎样在深化体制改革的新形势下做出更大的业绩，首当其冲要探讨和研究的是企业的执行力。
因为到位的执行力是助推器，它能推动企业快速地发展壮大。
随着市场竞争的日益激烈，如何使企业的指令能传达到企业组织的每一个神经末梢而不衰减，让企业永葆活力，愈来愈成为企业关注的焦点。
作为极具行业优势的电力企业如何适应改革发展的需要，增强抵御风险的能力，确保企业健康、稳定、持续发展，已成为摆在我们面前的现实问题。
执行力建设，是一项综合性、系统性工程。
它需要全系统各级、各部门在工作中抓紧、抓严、抓细。
只有不断提高执行力，才能使企业的各项大政方针和决策措施得到有效的贯彻落实。
一、当前执行力建设中存在的问题1、思想认识上重视不够。
认识上存在一定差距，某些地区县级供电企业的综合实力较差，人员素质参差不齐，对执行力建设的含义、要求及它在企业改革发展中的重要地位和作用缺乏全面的理解和正确的认识。
2、贯彻执行力简单盲目。
把简单重复上级文件和讲话精神看作是贯彻执行，只讲执行的形式，不讲执行的结果，根本达不到贯彻落实的目的。
或者脱离本地、本单位的实际情况，教条式的执行。
3、执行力未从一而终。
执行力建设没有有效地渗透到管理工作中，对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾；有布置没检查，或有检查无结论。
决策不够审慎严谨。
常常对决策未经过充分的调研和论证就出台，导致在具体执行过程中因缺乏可行性而无法执行，降低了决策者的权威性，给执行力建设造成了消极影响。
4、通力合作精神不强。
机关各部门在各项管理工作中未能有效发挥承上启下的桥梁作用，沟通协调不够，创造性解决问题的能力不强，针对性和有效性不足，影响了企业决策的具体执行。
在改进工作作风提高执行力活动动员大会上的讲话
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际，分局召开改进机关作风提高执行力动员大会，就是要以提高执行力为抓手，围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署，进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新，确保“三打两建”等中心工作高效开展，圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后，监察科将印发分局的活动方案，对活动各项工作进行具体安排，希望各部门抓好贯彻落实，确保活动取得实效。
下面，我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界，近年来，这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念，标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵，深刻认识提高执行力的极端重要性。
（一）提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风，干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败，直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的，它的实现至少需要两个方面的配合，一个是制度的设计，另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出，还是科学发展观的确立，都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中，才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同，体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行，协调与平衡不同社会群体之间的利益需求，协调、兼顾各方面的利益，体现了社会公平，使我们党拥有更为牢固的执政基础。
执行力的重要性和意义
执行力的重要性和意义执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。
以下是分享的执行力的重要性和意义，希望能帮助到大家!执行力的重要性和意义“执行力”对员工个人职业化成长和一个企业的发展有着相当重要的意义。
个人的执行力决定了个人综合技能的提高;班组、车间的执行力决定着企业生产管理单元能否安全、高效、有序生产运行;企业执行力决定着集团公司发展方向和要求执行情况，以及国家层面总体方针政策的落实。
所以我们每一个人都应具备执行力，把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，保证生产正常和各项工作顺利开展。
阳极组装车间导杆维修班，负责的铝导杆焊接日常数量规定为每天不低于5组。
因生产需要，车间要求每天焊接量增加到10组，导杆维修班果断抽调焊接钢爪人员进行协助，克服了人手不够的困难。
同时采取压缩午休时间、适当延长下班时间等方式，切实提高了工作效率，并落实执行了上级的工作安排，圆满的完成了生产任务。
我们一直坚信：“办法总比困难多”!在遇到困难时不是寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题。
良好的执行力离不开车间有效的管理。
车间要求班组基层管理首先要身先士卒的规范自己行为习惯;提高自身专业技能，摈弃惰性;把自己变为安全高效生产的原动力，带领出一支能挑重担、能打胜仗的班组。
其次，车间还要求：作为企业的一员，要树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的精神，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，实现企业发展与个人发展的美好双赢。
我们有了“言出必行”的班组;“真抓实干”的车间;“高瞻远瞩”的工厂领导。
我相信，阿坝铝厂必将成为一个有高度执行力的团队，阿坝铝厂的明天也将更加辉煌。
执行力的重要性和意义企业执行力建设和发展中存在的问题1.员工素质低，执行力意识不强企业员工执行力意识不强，企业对于基层员工执行力的宣传和教育不够。
管理层的执行力的积极主动性也不高，管理的细节不够严谨。
不重视细节，企业执行力在执行的过程中，往往为了达到目的，不择手段。
执行力提升的重要性
执行力提升的重要性在当今快速发展、竞争激烈的社会中，执行力的提升已成为个人和组织取得成功的关键因素之一。
无论是在职场上还是在生活中，执行力不仅仅是一个人工作表现的体现，更是实现目标和战略的核心驱动力。
有效的执行力不仅可以提高工作效率，还能增强团队凝聚力、改善沟通效果，从而推动整个组织朝着既定目标前进。
执行力的内涵可以从几个方面来理解。
首先，执行力是将决策转化为行动的能力。
无论是个人制订的生活计划，还是企业制定的发展战略，能够付诸实施的能力至关重要。
没有坚定的执行力，许多看似完美的计划可能会停留在纸面上，无法实现预期的效果。
其次，执行力还关系到任务的质量和效率。
有执行力的人往往能高效完成工作，并在过程中不断优化方法，以获得更好的结果。
这种持续的改进和优化不仅能提高个人能力，也能为团队带来更大的价值。
在个人职业发展中，执行力的提升尤为重要。
职场上，拥有良好执行力的员工通常能迅速适应变化，处理复杂的任务。
他们能合理分配时间，设立明确的执行标准，确保每一步都朝着目标稳步推进。
这样的员工不仅在完成日常工作时表现出色，还能在面对突发事件时，快速采取有效措施，减少损失，确保工作的连续性。
因此，增强个人的执行力能够使人更具竞争力，吸引更多的职业机会。
团队的执行力表现同样重要。
在一个团队中，执行力的提升可以通过明确的分工、良好的沟通和高效的协作来实现。
当团队成员之间能够无障碍地分享信息、协调工作时，整个团队的执行效率将大幅提升。
增强团队执行力的一个重要途径是建立有效的反馈机制。
通过及时的反馈，团队成员可以识别问题、调整方向，从而确保项目始终处于良好的执行轨道上。
提升执行力还需要良好的组织文化支撑。
在一个重视执行力的组织中，领导者应当树立榜样，积极倡导执行力的重要性。
通过制定清晰的目标和要求，并不断对团队成员进行培训与支持，组织可以有效提升整体的执行效率。
此外，建立有效的激励机制可以鼓励员工在工作中主动作为，从而提升整个团队的执行水平。
关于机关效能建设必要性和措施落实重要性的思考
关于机关效能建设必要性和措施落实重要性的思考效能主要指办事的效率和工作的能力。
效能建设的根本目的就是运用各种科学管理手段、制度和载体，调动机关干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提高办事效率和工作能力，增强服务质量，保证政令畅通，令行禁止。
加强机关效能建设就是要以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸多有利因素有机结合在一起，形成一个职责确定目标，规矩约束行为、活力凝聚人心、创新激发热诚、精业提高效能、有为才能有位的机关。
围绕提高行政效率、降低行政成本、整合行政资源这一根本，切实解决机关运转中存在政令不通、效率不高、服务不优、“忙闲一个样”等“老大难”问题，建设一个凝聚和谐、积极向上、勤政务实、廉洁高效的行政机关，是机关行政效能建的重中之中。
一、机关效能建设的必要性（一）高度重视机关效能建设是机关与时俱进、持续健康发展和面临形势与任务，应对的机遇与挑战，肩负的责任与使命，追求的效率与效能，达到的目标与目的的迫切需要。
（二）高度重视机关效能建设是实现“围绕确保人民群众饮食用药安全中心任务，突出监管与发展两个重点，构建政府主导的食品药品安全监管网络体系、企业为主体的食品药品质量安全信用体系和食品药品安全应急处置体系，落实食品药品安全各级政府负总责、有关部门各负其责、企业是第一责任人和公众的自觉防范自我保护责任。
”的工作任务的迫切需要。
（三）高度重视机关效能建设既是建立高效行政管理体系和建设一支高素质队伍的重要措施，也是改变当前机关管理中存在的少数不良现状的迫切需要。
近几年来，机关干部职工在为确保一方百姓饮食用药安全发挥积极作用的同时，也还存在少数干部职工不注重学习、素质不高、能力不强、作风不实、办事效率不高等制约机关效能建设的问题。
具体主要表现在：一是满足现状。
主要是松懈不振，无精打采，疏于学习，懒于思考。
在实际工作中表现为我行我素，惰性较强，习惯于凭主观臆断去办事，工作缺乏主动性和创造性,有的还骄傲自满;二是不守操业。
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充分认识当前加强机关执行力建设的重要意义
今年，市委、市政府决定开展“深化三个年、奋力开好局”活动，要求以“提升执行力，给力‘十二五’”为主题，深化机关作风建设，把执行力建设提升到了新的高度。
我们只有深刻认识机关执行力建设的重要意义，才能确保活动取得实效。
第一，执行力就是推动力
今年，是全面实施“十二五”规划的开局之年。
市委六届十一次全会通过了“十二五”规划建议，作出了建设“富饶、秀美、宜居、乐活”的现代化生态型滨湖大城市的重大战略决策，明确了“加快科学发展、建设‘四区一市’”的目标，提出了一系列创新性的工作思路和举措。
“三分战略，七分执行”。
执行不力，再好的思路也会成为空想，再宏伟的发展蓝图也会成为空中楼阁，再重要的决策部署也会成为空谈。
因此，推动“十二五”规划确定的重大战略决策和目标任务的落实，必须深化作风建设，特别是要把提升执行力作为各级党委、政府的一项紧迫任务来抓。
只有大力加强执行力建设，才能进一步增强各级干部执行意识，把科学决策化为具体有效的执行；才能进一步增强各级干部的责任意识，把个人的荣辱、成败、得失系于湖州发展的大局，形成加快科学发展的强大动力；才能进一步以铁的决心、铁的纪律、铁的措施，狠抓作风整顿，使各种不执行、慢执行、乱执行等现象得到有效治理，从而推动各项决策部署落实，把宏伟蓝图变为现实。
第二，执行力就是竞争力
当前，长三角经济一体化深入发展，区域合作日趋广泛，各地综合实力的竞争也更加激烈。
在各种实体要素日益趋同的条件下，区域之间竞争更多地表现为软实力的竞争。
而执行力强不强，是影响一个地区竞争力的核心要素。
近几年来，市委、市政府高度重视机关作风和效能建设，各级机关执行能力大幅提升，发展环境不断优化。
但相比一些先进地区，我们在执行力建设方面还存在一定差距，群众、企业、基层还有不少的意见。
因此，我们只有把执行力作为提升区域竞争力、增强自身软实力的基础性工作来抓，切实加大治理“庸、懒、散”问题的力度，治庸提能，治懒增效，治散正风，努力营造优质、高效、廉洁的政务环境，才能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。
第三，执行力就是创造力
我们强调的“执行”不是消极的、机械的执行，而是能动的、创新的执行，执行的过程应当是创造的过程。
只有解放思想、开拓创新，才能进一步创新机关服务、提升工作效能、增强干部素质，变执行力为创造力，切实为群众、基层、企业提供更好的服务。
近几年来，我市各级在服务基层中形成了诸如“一线工作法”、“三定服务法”、“十五分钟承诺制”等行之有效的创新作法，得到了群众的欢迎。
但也要清醒认识到，当前一些机关部门和干部，在创新意识、创新能力方面还存在一些问题，比如：思想观念上因循守旧，工作上按部就班，行动上求稳怕闯等等。
这些问题，必然影响执行效果，使执行力、创造力大打折扣。
因此，我们只有提升执行力，不断增强干部创新意识和创造能力，自觉把国家法律和上级政策与本地区、本部门具体实际结合起来，才能在不断解放思想、不断创新实践、不断超越自我中实现奋力崛起。
第四，执行力就是凝聚力
以人为本、执政为民是我们党的性质和宗旨的集中体现，也是我们党一贯的政治主张和执政理念。
长期以来，各级各部门和广大党员干部认真实践以人为本、执政为民，关注人民群众生产生活，解决了大量涉及群众切身利益的实际问题，取得了明显成效，密切了党群干群关系，凝聚了党心民心。
但在个别地方和单位，党的群众路线还不能得到很好的贯彻落实，漠视、甚至侵害群众利益的问题还时有发生，导致一些地方社会矛盾突出、党群干群关系紧
张。
因此，只有大力加强执行力建设，始终坚持群众观点、群众立场，认真执行党的群众路线，进一步完善为民办实事的长效机制，切实解决群众关心的就业、就学、就医、住房、生态环境保护等问题，纠正和查处损害群众利益的不正之风，才能提高人民群众的满意度，营造和谐的党群干群关系。
第五，执行力就是战斗力
“政治路线确定以后，干部就是决定因素。
”干部是执行的主体，加强执行力建设，就是要建立一支想干事、会干事、干成事的有战斗力的党员干部队伍。
从总体上看，当前我市党员干部队伍的整体执行能力是好的，但在少数机关和干部中，也还存在着不执行、推诿执行、消极执行、慢执行、虚假执行、机械执行和乱执行等问题。
这些问题的存在，很大程度上削弱了干部队伍的整体战斗力。
只有大力加强执行力建设，着力打造一支具有强烈执行责任、先进执行理念、扎实执行作风、较高执行能力的高素质干部队伍，才能不断提升干部队伍战斗力，在新一轮发展中拼搏奋进、克难攻坚、再立新功。
思想是行动的先导，我们只有充分认识加强机关执行力建设的重要意义，才能以实际的行动投身机关作风建设之中，并以实实在在的效果，推动科学发展、促进社会和谐。
思想是行动的先导，我们只有充分认识加强机关执行力建设的重要意义，才能以实际的行动投身机关作风建设之中，并以实实在在的效果，推动科学发展、促进社会和谐。