我国企业的基本工资制度分类
当前最流行的8种基本工资制度
8种常见的基本工资制度1、绩效工资制（Pay for Performance）绩效工资制是根据员工近期绩效决定其工资水平，员工基本工资与绩效直接挂钩，随绩效而浮动。
这是最古老的工资制度，最常见形式有计件工资制、销售提成制。
计件工资制是指预先规定好计件单价，根据员工生产的合格产品的数量或完成一定工作量来计量工资的数额，其计算公式为：计件工资=记件单价×合格产品数量。
计件工资制的优点在于计算方式简单，能够从劳动成果上反映劳动的差别，有利于工作方法的改善和工作时间的有效利用，激励性强，公平性强。
计件工资制的缺点在于容易出现追求产量，忽视质量、消耗定额，增加成本，易助长员工短期行为，不利提高员工技能和素质，不适合合作性强的复杂性工作；因管理或计算提高后，要提高定额比较困难；可能导致工人工作过于紧张。
计件工资制的适用范围必须是一些数量和质量主取决于劳动者个人技能、劳动数量程度及个人努力程度的工作，同时必须是那些容易制定劳动定额、产品质量容易检查、产生过程持续与稳定、大批量生产的工种。
销售提成制是针对销售人员的一种激励性的、特殊的计件工资制，它主要是根据销售人员的销售额或销售收入（或销售利润、市场份额）的一定比率提成，以此作为他们的基本工资。
其基本公式为：基本工资=销售额×提成比率。
2、职位工资制（Pay for Job）职位工资制是传统而普遍的工资制度，我国至今主要停留在职位工资制阶段。
职位工资制主要反映员工所承担的职位的价值，“对岗不对人”。
其基本方法是把各种各样的任务被归类为职位，专家们进行职位评价，确定不同职位的相对价值，建立职位结构；再根据市场薪资调研及组织业绩和人事战略，确定组织中全部职位的平均工资水平；最后确定每个职位的绝对工资水平，形成工资结构。
这样，每个职位都会对应某一薪金等级，员工在什么职位就领取什么工资，员工可以从某个职位到另外一个职位进行流动，但各个职位本身及其所对应的基本工资是不变的。
工资制度
工资制度含义工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。
它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放等内容。
工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。
工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术（业务）等级标准及岗位名称表等具体形式加以规定的。
工资制度中必须内容有：工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、资金、津贴、过渡办法、其他规定等。
[1-2]类型工资制度可以从不同的角度进行分类。
（1）根据其特征不同可分为工资等级制度、工资升级制度、工资定级制度。
（2）根据其地位不同可分为基本工资制度、辅助工资制度。
（3）根据其对象不同可分为机关单位工资制度、事业单位工资制度、企业单位工资制度等。
（4）根据其特点不同分为绩效工资制度、能力工资制度、资历工资制度、岗位工资制度和结构工资制度。
基本原则在现实中，不同组织可有不同的工资制度。
但不论组织选择哪一种类型的工资制度，都必须遵循以下四项基本原则。
（1）按劳取酬原则（2）同工同酬原则（3）外部平衡原则（4）合法保障原则评估方法（1）工作评价的方法工作评价是工资制度设计的关键步骤。
工作评价的结果，将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。
常见的工作评价方法有五种。
即经验排序法、因素综合分类法、因素比较法、因素评分法和市场定位法。
（2）工资结构线的确定方法经过工作评价后，我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。
这个工作评价值可以是顺序、等级，也可以是分数或象征性的货币值。
接下来的工作是，要为这些工作评价值确定一个对应的工资值。
也就是说，要把这些工作评价值转换为实际的工资值。
在理论上表现为，决定工资结构线的形状，包括斜率、截距等。
（3）工资分级方法工资分级的典型办法是，把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作，归并到同一等级，形成一个工资等级系列。
公司薪酬制度有哪些
公司薪酬制度有哪些1.恩赐式，就是传统的观念，我老板是给你挣钱的机会，发工资是对您的恩赐。
2.薪点制，主要是根据外部薪资、物价水平考核后，指定薪点对应金钱。
然后再根据公司内部的工作范畴和职等评出薪点数，来发放工资。
员工收入=点数×薪点值3.薪值制：有薪点制发展而来。
4.薪幅制：5.宽幅制，和奖金制度。
各有优缺点，但是也是合适的才是最好的，可以了解一下在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。
一、对岗位工资制度的评价“岗位工资有多种形式，包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。
”它们的主要特点是对岗不对人。
岗位工资制按照一定程序，严格划分岗位，按岗位确定工资;调度的弹性不大，但凡出现员工因认为岗位工资是他们理所当然得到的，认为他们为公司作出的贡献没有得到应有的回报这种情况，岗位工资就难以发挥应有的激励作用。
因此必须作出相应的调整。
二、对绩效工资制度的评价绩效工资制度强调员工的工资调整取决于员工个人、部门、及公司的绩效，以成果与贡献度为评价标准。
工资与绩效直接挂钩，强调以目标达成为主要的评价依据，注重结果，认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。
绩效工资通过调节绩优与绩劣员工的收入，影响员工的心理行为，以刺激员工，从而达到发挥其潜力的目的。
然而，由于影响绩效工资的因素很多，因而在使用过程中存在许多操作性困难。
首先，绩效工资可能对雇员产生负面影响。
有时候，绩效工资的使用会影响“暂时性”绩劣员工的情绪，甚至会将其淘汰，而这种淘汰会引发企业管理成本的大幅上扬。
其次，绩效工资的效果受外界诸多因素制约。
第三，绩效工资的评判标准必须得到劳资双方的共同认可。
第四，员工对绩效工资具体方案的真正满意度。
有时绩效评价难免会存在主观评价。
这些困难的存在一定程度上影响了绩效工资制度的有效实施，从而降低了激励效用。
基本工资、岗位工资、绩效工资的划分
随着经济的快速发展，我们的工资收入也逐渐提高，相应的工资标准也在逐步的改善。
工资的构成也越来越多样化，如基本工资、岗位工资、绩效工资，这三种工资你分清了吗？基本工资基本工资即保障职工基本生活需要的工资，也称为标准工资。
员工在法定工作时间内提供正常劳动所得的报酬。
岗位工资岗位工资是根据岗位 ( 职务 ) 的技术高低、业务要求、劳动程度、劳动条件、所负责任大小等因素来确定的。
绩效工资绩效工资是根据企业经营效益的好坏、个人的业绩优劣来确定。
一般来说，基本工资和岗位工资是固定的，绩效工资是浮动的。
岗位工资和绩效工资的区别基本工资包含岗位工资。
岗位工资和基本工资是不同的。
一般结构薪酬由四个部分组成：1.基础薪酬：是薪酬中保障劳动者基本生活的部分，是维持劳动者劳动力再生产所必需的。
2.职务 ( 岗位、技术 ) 薪酬：是按照各个不同职务 ( 岗位 ) 的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。
工作变动，职务 ( 岗位、技术 ) 薪酬也随着变动。
3.年功薪酬：以工龄为主，结合考勤和工作业绩来确定。
4.浮动薪酬：也称业绩薪酬，是根据企业经营效益的好坏、个人的业绩优劣来确定。
岗位工资和绩效工资的区别岗位工资主要特点是对岗不对人。
岗位工资制有多种形式，主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。
但不论哪种工资制，只要称为岗位工资制，岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。
实行岗位工资，要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评，岗位工资标准和工资差距的确定，要在岗位测评的基础上，引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
月绩效工资是每月通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估，确立员工的绩效工资增长幅度，以科学的绩效考核制度为基础，并按月发放的工资。
以上就是快车君关于基本工资、岗位工资和绩效工资的总结，把工资分为若干部分，可以使大家更清楚工资的构成。
国有企业公司薪酬管理制度
国有企业公司薪酬管理制度本文介绍了国有企业公司薪酬管理制度的相关规定。
为了规范公司的薪酬管理，完善激励机制，提升市场竞争力，实现可持续发展和国有资产的保值增值，根据相关法律法规和实际情况，制定了本制度。
本制度适用于与公司签订一年期以上劳动合同的正式员工。
特聘人员和其他签订完成一定工作任务为期限的劳动合同的人员，可以根据实际情况参照执行市场化薪酬。
已达退休年龄的员工应按国家有关规定办理相关手续，退出企业，享受养老金，不再适用本制度。
在职人员劳动合同解除或终止后，应办理相关离职手续，退出企业，不再适用本制度。
薪酬体系方面，公司高层管理人员的薪酬待遇按照相关规定执行，其他员工的薪酬结构由基本工资、绩效工资、工龄工资、保险福利、年终奖金组成。
基本工资是以岗位为基础，根据岗位职责、性质和员工个人能力水平设定的基本报酬，也是员工完成工作任务应得的基本报酬。
公司员工的基本工资分为五级，基本工资标准在职务级别的基础上确定。
除此之外，薪酬福利还包括绩效工资、工龄工资、保险福利和年终奖金等。
总之，本制度的实施将有助于规范公司的薪酬管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高公司的市场竞争力和可持续发展能力。
国有企业公司薪酬管理制度本公司实行差别化薪酬标准，根据员工的工作能力、工作年限、技术水平和绩效考核结果等因素确定不同的薪酬标准。
同时，通过公开市场化运作招聘的员工，其基本月薪略高于通过非公开渠道招聘的员工。
绩效工资是以基本工资为基数，根据区委、区政府结合公司年度整体指标完成情况对一级公司正职负责人绩效年薪调节系数考核评价结果（0.6-1之间）并结合员工个人绩效考核系数确定（0-1之间）。
员工绩效工资年度发放额基本控制在员工个人2-5个月基本工资之间，年度发放总额最高不超过5个月基本工资。
员工绩效工资与一级公司正职负责人绩效年薪调节系数考核评价结果对应关系如下：一级公司正职负责人绩效考核结果确定为不胜任、无绩效奖励0.6-0.7（<0.7）之间0.7-0.8（<0.8）之间0.8-1（＜1）之间1员工年绩效工资待一级公司正职负责人年度考核评价结果及绩效年薪调节系数确定后一次性发放。
我国的工资制度
我国的工资制度我国的工资制度是指我国国家、企事业单位和其他组织对劳动者的报酬、奖励和补贴等相关制度。
我国的工资制度包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、社会保险、福利待遇等各种形式的工资构成，下面就逐一进行介绍。
基本工资是指根据国家法律、法规和劳动合同规定，固定的按月计算的工资，是劳动者在用人单位享有的基本待遇。
基本工资的最低标准由国家或者地方政府规定。
基本工资是我国工资体系的基础和核心。
绩效工资是指根据企事业单位和员工之间的绩效考核结果，给予员工的一种奖励形式，它通常与取得的业绩成果直接挂钩，通过计算、测量、评估等一系列的操作方法来确定，是劳动者实现自我价值的重要体现。
它主要是鼓励员工不断提高自身工作质量和效率，推动企业优胜劣汰，提高企业的竞争能力。
津贴补贴是指额外的报酬或福利，如通信、油费、餐费、住房补贴、年终奖金等，这些福利不属于基本工资，但是对于员工们的生活和工作都有重要的影响，也是企业和员工之间建立关系的一部分。
社会保险是指国家为了保障员工的基本安全和保险权益而进行的一项计划性安排。
我国的社会保险体系包括社会保险、公积金、医疗保险、失业保险四大部分，分别负责员工的风险保障。
社会保险是国家对劳动力的基本保障，也是劳动者收入的一部分。
福利待遇是指企事业单位提供给员工的各种优惠、便利、关怀，包括体育训练、健康检查、度假、文化休闲活动等。
福利待遇的提升可以提高员工的幸福感和归属感，有利于激发员工工作积极性和参与感。
需要指出的是，我国的工资制度是一个复杂而有机的系统，不同类型的企事业单位有着各自的工资构成和标准，并受到国家和地方政策的不同影响。
我国在完善工资制度方面还需要进一步加强研究，优化制度结构，加大公平公正度的力度，更好地满足劳动者的需求和企业的发展要求。
国有企业各层级员工工资标准
国有企业各层级员工工资标准
一、基本工资
基本工资是员工薪酬的重要组成部分，国有企业根据员工的职级、职位和工作年限等因素制定基本工资标准。
一般来说，员工的职级越高，职位越高，工作年限越长，基本工资水平也就越高。
具体的工资标准将根据企业内部的薪酬制度和员工的个人表现来确定。
二、绩效工资
绩效工资是对员工工作表现的一种奖励和激励，根据员工的绩效表现进行评定和发放。
绩效工资一般占员工总薪酬的一定比例，具体的比例将根据企业内部的薪酬制度和员工的绩效表现来确定。
绩效工资的评定和发放应当公平、公正、透明，以激励员工更好地完成工作任务。
三、津贴补贴
津贴补贴是对员工在特殊工作环境下工作的一种补偿和福利，包括交通津贴、通讯补贴、餐补、房补等。
国有企业根据员工的工作环境和实际情况，为员工提供相应的津贴补贴，以提高员工的工作和生活水平。
四、奖金福利
奖金福利是对员工在特定时期内工作表现的额外奖励和福利，包括年终奖、项目奖、节日福利等。
奖金福利的具体标准和发放方式将根据企业内部的薪酬制度和实际情况来确定，以激励员工更好地发挥工作潜力。
五、社保公积金
社保公积金是企业为员工缴纳的五项社会保险和住房公积金的简称。
国有企业应当按照国家规定为员工缴纳相应的社保公积金，保障员工的合法权益。
具体的缴纳标准和比例将根据国家规定和企业的实际情况来确定。
基本工资制度有哪几种
Opportunity has a special affinity for prepared minds.整合汇编简单易用（页眉可删）基本工资制度有哪几种导读：几种基本工资制度：有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。
具体的内容如下：在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。
?一、基本工资制度有哪几种几种基本工资制度：有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。
具体的内容如下：在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。
通常企业选择一个或二个为主要形式，其他为辅助形式。
以下是几种主要的工资制度形式：依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;?依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制;?依据以绩效进行支付的工资体系，如计件工资制、提成工资制、承包制等;?依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制;?依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。
二、基本工资制度的特征1、多样性。
企业和国家机关、事业单位分别实行不同的基本工资制度。
其中，企业可自主选择基本工资制度，国家规定的示范性企业基本工资制度是岗位技能工资制;国家机关必须对职员、工人分别实行职务级别工资制、岗位技术等级(职务)工资制或岗位工资制;全额拨款和差额拨款的事业单位必须实行等级工资加津贴制，自收自支的事业单位有条件的可实行企业基本工资制度。
2、结构性。
岗位技能工资制、职务级别工资制等基本工资制度，都属于结构工资制，只不过各自结构不尽相同而已。
3、等级性。
在各基本工资制度的结构中，都包含具有等级特点的组成部分，如岗位工资、技能工资、职务工资等都有相应的等级。
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我国企业的基本工资制度分类我国企业执行的基本工资制度大体有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。
1，等级工资制是企业基本工资制度的主要部分，它是根据劳动者的劳动复杂程度、繁重程度、责任大小因素，将各类劳动划分成不同的等级，然后确定不同等级的工资标准，并据此向职工支付工资的一种工资制度。
这种工资一般适用于技术复杂程度较高、劳动差别较大的产业和工种。
执行这一工资制度，有利于提高职工技术和业务水平，也便于与国家规定的统一参考工资标准相衔接。
这种工资制包括企业工人的技术等级工资制和企业职员的职务等级工资制。
2，岗位工资制是企业按照工人在生产中的不同的岗位确定工资的工资制度，它适用于专业化程度较高、分工较细、技术单一、工作对象比较固定的地方。
执行岗位工资制一般是一个岗位一个工资标准，有技术业务熟练差别的岗位，则执行两个以上的工资标准。
这一工资制度最显著的特点是工资与劳动组织密切关系起来。
在这种工资制度下，工资标准不是依据工人的能力与资历，而是根据劳动组织中各岗位的技术复杂程度、精确程度、责任大小等因素来确定。
工人需要经过考试，才能上岗工作，并领取岗位工资。
岗位工资能使职工在最佳年龄、贡献最大的时期获得较多的劳动报酬。
岗位工资的最大缺点是只能反映出不同岗位的劳动差别，却反映不出不同劳动者在同一岗位上的劳动差别，因此，许多企业在采用这一工资制度的同时，还采用奖金等其他工资形式与之相配合，从而更好地体现按劳分配的原则。
3，结构工资制或称组合工资制或分解工资制，是随着企业内部工资改革建立起来的一种新的工资制度，这种工资制度是依据工资的各项职能，将全部工资分解为相应的几个部分，并且分别确定工资额，最后将各部分汇总即为职工的全部工资。
被分解的各部分工资既具有独立性，相互之间又有密切联系，并互相制约，形成一个统一的整体。
这种工资制度操作起来比较灵活，使职工工资与其素质、能力、劳动表现、资历、贡献等各种因素都挂上钩，能充分地调动企业职工工的劳动积极性，也使工资的种职能得到充分的发挥。
结构工资制一般以职务为主，以资历等因素为辅，主要适用于技术密集型企业。
4，岗位技能工资制是一种以按劳分配为原则，以加强宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位工资、技能工资为主要内容的企业基本工资制度。
它由岗位劳动评价和岗位技能工资两部分构成。
此种工资制度在近几年来我国企业工资实践中得到较广泛的运用，并收到了良好的效果。
本质上讲，它是结构工资制中更为规范化的一种具体形式，与其他结构工资制不同之处是，岗位技
能工资制建立在岗位评价的基础之上，充分突出了工资中岗位与技能这两个结构单元的特点，更有利于贯彻按劳分配，调动企业职工努力学业务、提高业务能力的积极性。
岗位评价是以劳动者在不同劳动岗位的劳动为评价内容，综合运用劳动管理、劳动生理、劳动卫生、环境监测、数理统计和计算机技术方面的知识和技术，通过劳动者的劳动状况诸因素的定量测定和评定，把劳动者在生产岗位上所付出的智力、体力及劳动环境的影响抽象化、定量化，来反映劳动者的劳动负荷量和不同岗位之间的劳动差别。
目前，我国企业把评价因素分为劳动技能、劳动责任、劳动强度及劳动条件四大类。
岗位工资是根据职工所在岗位或担任职务的责任轻重、劳动强度大小、劳动条件好坏等因素确定，将各岗位依次划分为几个不同档次，然后按档次来分别确定。
技能工资是根据职工不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求和职工所具备的劳动技能水平来确定的工资，它以岗位劳动评价所测定的劳动技能差别，并结合考试核确认职工已达到的技术业务水平为
依据相应确定工资差别。