海归求职还在混淆Advisory和Consulting的你,该读读这篇文章了。虽然都称为咨询,却很不一样
留学生海归求职咨询行业需要记住这几点
留学生海归求职咨询行业需要记住这几点 在金融业中，以投资银行业和咨询行业为高薪的主要代表。
那么，那些因为咨询业的高薪、体面、社会地位高等因素而对咨询业产生向往的人们，你真的了解咨询业么？Part 1咨询行业为何如此吸引人咨询是一个很广义的概念，如果上维基百科搜一下“consulting”，就会出现诸如Financial Consulting、IT Consulting、Human Resource Consulting、Management Consulting、Public Relations Consulting等子条目。
总的来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。
❖Consulting：非常吸引MBA、CFA和商学院毕业生的职业。
为什么这个造就了无数冷笑话的职业这么吸引人？讲一个冷笑话来开场：换一个灯泡需要多少咨询顾问？一个答案：没人知道，因为他们没法通过自己设计的可行性测试另一个答案：三个，一个换灯泡，一个记录过程，最后一个指导他们如何按照程序来换灯泡或者做记录过程。
最经典的答案：六个，一个换灯泡，然后剩下的五个在旁边告诉他如何能换的更好。
咨询业是有最多MBA毕业生进入的行业。
虽然咨询业在制造上面的冷笑话方面无人能敌（当然，前提是要忘记律师这个行业），还是有最多比重的MBA毕业生加入它。
这个行业的领军人物是MBB：也就是McKinsey & Co.麦肯锡，Bain & Co. 贝恩和Boston Consulting Group 波士顿咨询公司。
二线雇主包括：Deloitte德勤，Accenture埃森哲，Strategy& (原Booz博斯), A.T Kearney科尔尼, Oliver Wyman (奥纬) 等。
在凯洛格，哥伦比亚，麻省理工，密西根，以及埃默里大学商学院毕业的MBA当中，有超过三分之一进入了这个行业。
在CFA持证人的全球职业分布调查中，有6%进入了这个行业。
【海归招聘会】在Bain做Consulting：咨询的道路上,掌握主动权,才能实现自我提升!
【海归招聘会】在Bain做Consulting：咨询的道路上，掌握主动权，才能实现自我提升！Q1: 本科和master都学习Industrial and Operations Engineering，最后却选择了consulting作为职业发展的方向，为什么会这样选择？选择consulting其实对我来说并不是一个很大的转型，大家可能都会觉得做consulting 的大多都是business school出身的，但其实我身边也有蛮多Engineering的同学也在做consulting，我们分析问题会非常谨慎，特别注重细节，做事情会比较hands-on一些，其实这些都是我在engineering school学到的东西。
对于consultant刚开始来讲的话，需要有很强的能力去build model, 把客户的很多信息都转化成有用资讯，而且我之前有在不同的公司实习过，做过supply-chain consultant，还有做过internal consultant，虽然形式不同，但consultant的本质都是沟通。
对我来说，选择consulting是很开心的决定。
Q2：你觉得做consultant以来，面临的最大的挑战是什么？这是我的第一份工作，consultant本身要求你是比较independent的，有很多的主动权，这个过程让我明白，什么是我应该prioritize的，锻炼时间管理技能很重要。
一开始难免会不适应环境，节奏太快啊等等，工作之外自己也没有太多自己的时间，还要合理manage manager’s expectation。
这些都是挑战，但慢慢做好了之后就有了自己的主动权。
Q3：在Bain现在做associate consultant，主要负责的方向是哪些？会处理哪些case？至今的三个月来，我做了两个任务，第一个任务是private equity。
我的第一个client是做hedge fund，他们是要acquire另外一家上市公司，所以我们要去分析market，还有未来是否能sustainable，这个公司本身是否是一个很好的position，买了之后这是否是一个很好的price，能否能cut cost，要有全面的分析。
【留学回国找工作】Audit,Consulting,Advisory怎么选？拿过四大所全部offer的女神为你剖析
【留学回国找工作】Audit，Consulting，Advisory怎么选？拿过四大所全部offer的女神为你剖析作者背景介绍英语专业本科，四大audit做到senior之后出国，去美国念了金融的master，毕业前半年拿到美国四大FinancialAdvisory的正式offer，同时收到某咨询公司国内的实习offer，选择咨询。
回国后三个月以experiencedhire身份入职，最近刚回到四大，仍然做管理咨询。
我在四大的那些日子我本科毕业之前一直随大流，只知道要做好学生。
考上的中学是一流的，高考是保送的。
念书时候朋友xdf兼职，于是也去，最高时候2w一个月。
毕业时候好多人申请出国，于是也申。
好多要出国的人申请工作保底，快消四大，于是也申。
最后手上握着米国语言学phd的offer，宝洁CBD的offer，四大四家的offer。
可就是不知道自己想要什么。
所有要遭遇“为什么”的选择，答案都不是以“我想要”开头的。
面试里可以自我包装，但人永远骗不了自己。
有人羡慕有人骂装逼，但那时候自己所谓优等生真是外强中干的存在。
太迷茫到选择只能靠排除法。
从来没有喜欢过语言，先放弃了语言学的offer。
不善人际言辞，又放弃了宝洁CBD的offer。
四大里怎么选呢？我选了最早给我offer的那一家。
同样没有丝毫规划。
回想一下当时唯一强烈的想法就是赶紧安定下来，觉得到25岁可就嫁不出去了。
这么认为说到底还是因为强烈的不安全感，我不知道我能做什么，对他人价值有多大，我对自己有多重要。
直到进四大以后求知欲被严重激发，第一次感觉自己渐渐掌握了一门很hardcore的技术，也发现自己对数字还是很敏感的。
我特别感谢当时遇到的人都很耐心地带我，不是那种告诉你怎么做就算了，或者得过且过带着你挖坑放飞机的。
他们是连做抽样，都仔仔细细讲解为什么，说明背后的方法和依据。
我特别幸运的是，不是个别项目的senior是这样，而是我遇到的90%。
【上海海归招聘会】McKinsey导师亲述：四大转MBB？ 现在是最好的时机!
【上海海归招聘会】McKinsey导师亲述：四大转MBB？现在是最好的时机！1同样高大上的投行和咨询，怎么选？1.What do you get out of consulting that you don’t in investment banking?“There are three main advantages that consulting has over investment banking. The first is the ability to manage your own work schedule. On any given project, you have to think about how you can best add value to the team and to the client. This is in stark contrast to the hierarchical nature of investment banking, where you are basically waiting to receive orders from someone more senior than you and simply executing.This will help you develop time management, projectmanagement, and structuring skill sets.”“Secondly, consulting gives you a much broader set of e xperiences and exposure. Every new project is a chance to learn something new, interesting, and exciting. You will most likely be in a new industry, a new function, a new client, or all of the above.In contrast, investment banking is more narrowly focused. You are either placed into a vertical industry such as TMT or FIG, or into a functional group such as M&A or IPO. Either way, you will only get exposure to the specific desk that you are placed into. Having a variety of experiences not only allows you to build out a comprehensive set of skills, it also gives you a broader set of exit options. After being an investment banker, the only real exit option is private equity. In contrast, a consulting experience allows you to transition to private equity, hedge funds, technology firms, startups, corporate management roles, and many more.”“Lastly, consulting gives you client exposure, and very senior exposure at that. Most projects take place on the client site, which means you will be interacting with the clients on a daily basis. In addition, you will be responsible for running meetings and giving presentations. This is in stark contrast to investment banking where you just work behind your computer all day long. Getting client exposure has two main benefits. First, it strengthens your communications skills, both writtenand oral. Secondly, you will develop the confidence to speak with much more senior people and treat them as a peer.”相比投行，咨询主要有3个优点：首先，和投行的等级制不同，你可以管理自己的工作日程，而非等待senior的指令，然后做简单的执行工作。
【招聘海归硕士】刚拿到贝恩暑期实习的offer,和大家分享一下求职经验
【招聘海归硕士】刚拿到贝恩暑期实习的offer，和大家分享一下求职经验刚刚拿到Bain 的offer －Summer Associate Consultant Intern -Hong Kong office 。
Major steps in the recruitment process:1 CV screen◆Mention leadership traits and internship experience◆my intern experience is mostly in the financial industry , eg banking and capital markets2 Written Test◆CV 过到后, 就会收到Written test invitation in regional office. Its basically equivalent to Mckinsey's PST, theres no way you can find Bain's past tests online , so i recommend practicing Mck's tests. 因为人太懒的关系我只是练了3个online mock PST ，真正Bain written test的时候差点做不完... Just try your best to understand the questions and the reading materials quickly and you will be fine .3 Group Interview◆面试官是三个AC，每人自我介绍后就开始讲辩题◆~10 candidates divided into 2 groups to debate on a random topic which is impossible to prepare . 10 mins prep and then 15 mins debate , 2min per candidate ending speech.4 1st Round case interview◆2 middle-level consultants , 1 on 1 case interviews , 30 mins each , conducted consecutively.◆1st case : video interview with a consultant based in the Beijing office, 面试case 的部分以普通话进行( 可能他见我是香港人, 所以想考考我的普通话吧哈哈）我的普通话真的挺差，所以面试的过程不太通顺，中英夹杂，他有时说得快的时候我有点听不明白，只好硬着头皮尽量抄底重点lolthe case is about a global logistic company's performance enhancement in the China Market . 问答来来回回20分钟，最后他问我有什么suggestion，其实我真的不肯定，然后就说去acquire 内地的middle market players 吧，合并派货流程（cost synergies) 和有更好的market penetration and client network.fit方面他问了我几次为什么想做consulting，given that I have a much longer history in the financial industry. 然后问了我Mck vs Bain 怎么选择，banking vs consulting 怎么选择等等.. 还真的挺pushy..◆2nd case : 香港人senior associate consultant (SAC) , 是港大的师兄, 问了一个based on his own client experience 的case ，主要是关于cost reduction, 要看一些图表，market research等等，然后发现客户面对low margin compared to competitors 的问题。
【留学生就业网】明明都是Consulting,为什么看起来还不像一个妈生的？
【留学生就业网】明明都是Consulting，为什么看起来还不像一个妈生的？洋气fancy，薪酬诱人地位高，学历要求不像其他行业那么严格，不管是作为终身职业发展还是个人跳板，咨询行业对于应届生都是一个很好的选择。
“在美国，每个人在工作岗位上就像是一个零件一样，每天很多时候都是在做重复的工作，而Consulting的不同之处就在于每天都在做不同的事情，因为每一个公司有自己不同的问题，即使是相同行业的公司做的东西也不一致，这也是咨询行业吸引人的地方。
”除此之外，咨询行业又涨工资了（更吸引人了）2017ConsultingFirm薪资榜1stYearOutofUndergraduateProgramSalariesAccentureStrategyUndergraduateSalaryBase:$80-85,000(Canada:C$70,000)PerformanceBonus:upto$8,500(10%ofbase)TotalCash(sumofabove):upto$93,500Retirement:6%matchfor401kStock:15%discountofAccenturestockSigningBonus:$10,000(Canada:C$10,000)Relocation:upto$5,000Bain&CompanyUndergraduateSalaryBase:$83,500PerformanceBonus:upto$12,525(15%ofbase)TotalCash(sumofabove):upto$96,025Retirement:4.5%ofbase+bonusinto401k,nocontributionrequiredSigningBonus:$5,000Relocation:$2-8,000BCG)UndergraduateSalaryBase:$84,000(Canada:C$78,000)(Aus:A$67,000)(Germany:€68,500)PerformanceBonus:upto$16,800TotalCash(sumofabove):$100,800Retirement:15%matchfor401kProfitSharing:upto$4,400SigningBonus:$5,000(Canada:C$8,000)(Aus:A$15,000)Relocation:$2-8,000(Germany:€3-10,000)McKinsey&CompanyUndergraduateSalaryBase:$83,000(Canada:C$80,000)(Germany:€67,000)PerformanceBonus:upto$18,000(Canada:uptoC$24,500)TotalCash(sumofabove):upto$101,000Retirement:7%ofannualcompensation(Canada:C$10,000toRRSP)SigningBonus:$5,000(Canada:C$5,250)Relocation:$2-10,000(Germany:€3-€5,000)咨询行业那么大，今天主页君就跟大家科普一下我们常说的ManagementConsulting，EconomicConsulting，AnalyticsConsulting以及四大里的Consulting都是干什么的。
招聘机构利弊英语作文
招聘机构利弊英语作文Title: Pros and Cons of Recruitment Agencies。
In the contemporary job market, recruitment agencies have become increasingly prevalent, offering services to both job seekers and employers. While they provide numerous benefits, they also come with certain drawbacks. In this essay, we will explore the advantages and disadvantages of recruitment agencies.Advantages:1. Wide Network: Recruitment agencies often have extensive networks with various companies across different industries. This allows them to connect job seekers with a wide range of job opportunities that may not be easily accessible otherwise.2. Expertise and Resources: These agencies typically have experienced recruiters who possess in-depth knowledgeof the job market and specific industries. They can provide valuable insights and guidance to job seekers regarding their career path, resume writing, and interview preparation.3. Time-saving: Job hunting can be a time-consuming process, involving searching for vacancies, submitting applications, and attending interviews. Recruitment agencies streamline this process by matching candidates with suitable job openings, saving them time and effort.4. Access to Hidden Opportunities: Some job vacancies may not be advertised publicly and are only accessible through recruitment agencies. By registering with these agencies, job seekers gain access to these hidden job opportunities, increasing their chances of finding employment.5. Negotiation Assistance: Recruitment agencies often assist in negotiating salary packages and other employment terms on behalf of the candidates. They leverage their industry knowledge and negotiation skills to securefavorable terms for the candidates.Disadvantages:1. Cost: Employers usually pay recruitment agencies a fee for their services, which can be substantial,especially for smaller businesses. This cost may deter some employers from utilizing recruitment agencies, limiting job opportunities for job seekers.2. Lack of Control: Job seekers relinquish some degree of control over their job search process when they rely solely on recruitment agencies. They may not have direct access to information about job vacancies or the ability to tailor their applications according to specific companies' requirements.3. Quality of Matches: While recruitment agenciesstrive to match candidates with suitable job openings, there is no guarantee of a perfect fit. Job seekers may be presented with opportunities that do not align with their career goals or expectations.4. Potential for Misrepresentation: In some cases, recruitment agencies may exaggerate job descriptions or misrepresent job opportunities to attract candidates. This can lead to disappointment and dissatisfaction among job seekers who were misled about the nature of the job.5. Limited Scope: Despite their extensive networks, recruitment agencies may focus primarily on certain industries or job types, limiting the options available to job seekers in other fields.In conclusion, recruitment agencies offer valuable services by connecting job seekers with job opportunities and assisting employers in finding suitable candidates. However, they also have drawbacks such as cost, lack of control, and potential for misrepresentation. Job seekers should weigh the pros and cons carefully before deciding to enlist the services of a recruitment agency and consider alternative job search methods as well.。
Consultant (海外留学背景)岗位职责要求
Consultant （海外留学背景）岗位职责要求作为一名海外留学背景的Consultant，你将扮演着一个重要的角色，专门帮助公司和客户解决复杂的问题，并推动公司的业务增长。
以下是你的岗位职责要求：1. 提供专业的咨询服务作为一名Consultant，你需要具备深厚的专业知识和经验，能够提供高质量、全面的咨询服务。
你需要了解客户的需求和挑战，并提供最优解决方案，帮助客户实现业务增长和提高效率。
2. 分析和解决问题作为Consultant，你需要有逻辑思维能力，能够深入分析问题并提出有效解决方案。
你需要不断学习、研究相关行业和市场趋势，保持对最新技术和产品的了解。
3. 管理项目和流程作为Consultant，你需要有组织管理能力和规划能力，能够有效地管理项目和流程，确保项目按时按质地完成。
你需要与团队成员协作，掌握任务分配和进度管理等技能。
4. 与客户沟通作为Consultant，你需要与客户保持沟通，了解他们的需求和意见。
通过与客户的交流，你能够建立信任关系，增加客户满意度，为公司获得更多商机。
5. 具有商业意识作为Consultant，你需要具备敏锐的商业意识，了解公司的市场定位和竞争环境，帮助公司制定战略计划，提高公司的竞争力。
6. 领导才能作为Consultant，在项目中你可能需要领导团队成员，需要有领导能力和谈判技巧，能够处理团队管理和客户关系等问题。
7. 提高公司声誉与持续发展作为Consultant，你需要致力于提高公司声誉和业务范围的增长。
你需要不断学习、提高技能水平，并创新工作方法和流程，增加公司的盈利能力和市场占有率。
以上是海外留学背景的Consultant岗位职责要求，作为一名优秀的海外留学生，你需要具备扎实的专业知识、流利的英语水平、优秀的领导力和谈判技巧，以及敏锐的商业意识。
只有这样，你才能够成为市场上受欢迎的Consultant。
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海归求职还在混淆Advisory和Consulting的你，该读读这篇文章了。
虽然都称为咨询，却很不一样四大Advisory vs. Consulting我们平常之所以对Consulting 和Advisory感到困惑，主要因为中文都可以翻译成“咨询“，但其实他们两者有着本质的区别。
我们平时所熟知的Consulting 公司是指MBB三大（麦肯锡、贝恩、波士顿），主要是做战略咨询的；或是埃森哲、IBM，主要是做企业信息系统咨询的。
为了让小伙伴更容易理解，四大咨询中，只有管理咨询称为Consulting，其他咨询业务一概称为Advisory。
今天主要来看看四大Advisory 都有哪些subservice line（本文仅供参考，主要针对美国地区）。
EY AdvisoryEY 的Advisory 服务分为以下几种：∙Transaction Advisory Service∙IT Risk and Assurance∙Risk∙Performance ImprovementKPMG AdvisoryKPMG 的Advisory 服务分为以下几种：∙Management Consulting∙Risk Consulting∙Transaction & RestructringDeloitte AdvisoryDeloitte 的Advisory 服务分为以下几种：∙Risk & Resilience∙Regulatory∙Forensics & Compliance∙Financial TransactionsDeloitte Consulting之前我们在讲第一章四大各部门介绍时，就有提到过Deloitte 还有Consulting ，里面还提及Advisory 与Consulting 之间的区别（想了解的可以点击这里查看）。
为什么这里要特别将Deloitte 拉出来讲？因为在四大中，Management Consulting 是Deloitte 的天下，也只有Deloitte 的业务范畴是最全面的，战略、运营、IT都有在做。
DeloitteConsulting 的实力甚至是可以跟MBB 媲美的。
最新的Vault 排名把Deloitte Consulting 排到第4，仅次于MBB 。
IT主要做信息技术方面的规划和实施，主要竞争对手是Accenture ，IBM，Capgemini 等IT 咨询公司。
Human Capital Advisory 主要做的员工持股计划、人力资源规划、薪酬体系设计等人力资源方面的管理咨询，主要竞争对手是Mercer ，Towers Watson 等。
而S&O 则主要做战略规划、组织架构调整、管理流程再造等咨询，主要竞争对手就是MBB, RB, ATK, (原来的) Monitor 和Booz 等战略咨询公司了。
PwC AdvisoryPwC 的Advisory 服务分为以下几种：∙Management Consulting∙Technology Consulting∙Risk Consulting∙Strategy Consulting (Strategy&)Strategy& (Strategy Consulting) 作为PwC Strategy& (Strategy Consulting) 中的一员，要帮助客户抓住必要的利益，主要通过以下的方式：一是协助企业制定公司或者部门发展战略，二是协助企业形成差异化优势，让他们在众多竞争对手当中脱颖而出。
PwC 的Strategy Consultants 主要工作是为客户提供创新解决方案，着重在公司战略、人才和组织战略、经营战略、客户策略和技术策略。
所以 Advisory 到底在做什么？笼统来说，Advisory的定义是：locating problem with advise on viable solutions，关键是发现一个未知的问题，并建议client如何自行解决问题。
那它到底是做些什么呢？这里挑几个比较常见的来科普一下大家。
Risk准确可靠的Financial Statement 对企业执行高效的管理起着关键作用，而财务报告又受国内和国外的规章和条例影响。
团队的主要工作目标就是要帮助客户管理风险，从而实现客户企业的目标。
因而，所有的风险管理服务都是围绕着这个目标展开的。
为了让企业规避风险，做好以下的风险管理就显得特别重要了：1.明确企业面对的主要风险是什么2.了解与衡量发生风险的可能性有多高，这个风险对企业的商业驱动力有多大的影响3.明确高风险项，并制定计划降低风险4.帮助企业简化风险管理程序，降低成本5.提升企业业绩6.保护现有资产以KPMG为例的话，它的Risk 下面又有以下几种Subline：Financial Risk Management、Forensic、IT Advisory 和Internal audit & Regulatory complicance 服务。
其中值得提一下的是Forensic ，主要的工作是给客户提供价值，时间要早，速度要快。
无论我们是不是负责补偿业务（会受到疾病和客户应得的未披露额外权利金影响）、帮助跨国公司降低洗钱和贿赂风险、或者其他业务，我们都是要为客户提供分析解决方案。
Transaction Advisory Service要与收购（投资）交易等资本市场活动相关，主流业务包括：Financial Due Diligence（FDD，财务尽职调查）：主要是分析目标公司的财务背景，为M&A作出判断。
Business Due Diligence（商业尽职调查），主要是通过各种渠道来全方位Research 目标公司的背景，Valuation（估值），包括在MA 的过程中对企业进行估值，以及对审计业务中客户的债券价值、期权价值等进行估值，主要需要用到金融学的知识。
除此之外还有M&A Strategy（并购策略）, Post-deal Restructuring（并购后整合）, Corporate Finance Advisory（企业融资）等。
虽然四大都有这项业务，但却喜欢用不同的名字来命名PwC：Deals（据说服务也是四大之中最顶尖的）Deloitte：Financial Advisory ServiceEY：Transaction Advisory ServiceKPMG：Transactions& RestructuringIT RiskIT Risk 很显然是涉及到信息技术方面的服务。
它主要包括协助应对管理信息科技风险的挑战，提供信息科技控制服务、改变信息科技风险管理工作以及提供信息科技风险咨询，通过结合先进技术与业务战略能力，帮助客户解决所面临的业务挑战。
选择：Assurance (Audit) or Advisory?这个部分是针对EY 的，但是大多数情况来说也适用于四大。
Assurance 主要包括传统的Audit 服务，当然也包括Financial audits 。
Assurance 已经是非常成熟的一项业务了，并且已形成了一套系统的方法论及常有年度审计业务。
在公司的年收入中，这项业务带来的收益高居榜首。
而另一方面，Advisory 更像是走传统的企业管理咨询模式，它不如Assurance 的持续性好，但却是公司里发展最快的一个业务。
Compare & Contrast:两者之间的差异非常大的。
工作模式的不同Assurance 的工作简直就是分析性与耗时性的一个典型代表。
而在旺季的时候，Auditors 也是每周花个80+小时或更多的时间去搜索数据，找出反常之处，最后写报告，给客户总结一下他们的发现。
而说到参与的人员，Assurance 大部分的工作一般是由年轻的员工去负责的，然后交由Seniors 和Managers 审核，最后由合伙人签字之后才呈现给客户看。
这种组织结构叫做杠杆模式，也就是让经验最少的员工负责大部分的工作，而高层管理员负责监管。
杠杆模式是一种优化成本的模式，能够为客户带来更高的利润。
这种模式保证了工作的条理性，并且，员工会根据有效的体系和检查表系统地开展工作。
而相反，Advisory 主要让一大批经验丰富的员工负责处理复杂的商业挑战，通常来说，寻常的服务方法不能够很好地完成这些挑战。
无论客户是否意识到对自己会面对的挑战是什么，Advisory 都要求员工对客户会面对的所有挑战有着非常敏锐的触觉以及深入的认知。
员工在为客户定制解决方案这一块要经验丰富，也懂得这方面的专业技巧。
我们这里说的经验和技巧也意味着员工有时候要跳出人们认为的行业最佳做法这种思维，提供最符合客户情况的解决方案。
最关键的一点是在一个特定的时间点，给客户定制一个合适的解决方案，同时把所有可能性给告诉客户。
与客户的关系不同Assurance 的工作主要是以审计报告或者正式鉴证的形式，把自己的发现呈现给客户。
这些报告意味深长。
客户在与Aditors 沟通的时候会非常谨慎，这是因为Auditor 工作中很重要的一点就是要问客户一些探索性的问题，了解当前的情况，用以支撑自己的发现。
Auditors 与客户的关系，通常来讲是合作性的，但是也是非常紧张，总之就是一言难尽。
而另一方面，Advisory 的工作需要与客户有大量的互动，建立相互合作的友好关系，最后为客户定制一个成功的解决方案，解决他们当前的经营问题。
这样的交流互动能够很快地发展成一段稳固和持续的关系，这是因为很多时候，Advisory 的工作就是要跟客户紧密合作，实现客户目标。
而Advisory 工作的核心就是根据Advisor 的专业知识，为客户提供方案。