提升基层职工精神文化研究课题

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关于全面推进职工文化建设为职工打造“精神文化家园”的研究

关于全面推进职工文化建设为职工打造“精神文化家园”的研究

142018.8MEC 文化新论MODERNENTERPRISE CULTURE随着经济的发展和时代的进步,企业已经开始建立现代企业管理制度,而职工文化建设是现代企业管理中不可或缺的一部分。

长期以来,供电企业紧跟时代,结合电力特点,树立服务意识,为丰富职工的文化生活提供了良好的基础,也建立了素质良好的职工文化人才队伍,在企业内部为职工营造了和谐、温馨的工作环境。

一、供电企业中打造职工“精神文化家园”的必要性众所周知,良好的企业文化是企业发展的有力保障。

文化就是力量,具有时代特色的企业职工文化,一方面能够为职工提供职业指导和生活帮助,增强企业内部的凝聚力,另一方面能够提升企业形象,促进企业发展。

沾衣欲湿杏花雨,吹面不寒杨柳风,供电企业的职工文化对于企业的持续健康发展更是有着不可或缺的作用,有鉴于此,供电企业应该不断完善文化运行机制,加大对文化的挖掘力度,充分利用现代的技术和手段,不断丰富企业职工文化内容和方式,重点打造职工“精神文化家园”。

二、全面推进供电企业职工文化建设的策略(一)畅通传播路径在畅通文化传播渠道方面,供电企业要做到刚柔并济,软硬兼施。

比如合理整合现有资源,既要注重硬件设施的建设,又要顾及软件方面的宣传,做到齐头并进,双管齐下。

文化阵地与文化硬件设施密不可分,供电企业应该每年投入固定的资金进行这方面的建设,比如增加一些体育设施和健身设备,或者修建运动场地,让员工有活动的场所。

通过落实相应的管理制度,委派相应的管理人员,可以持续维护和巩固职工文化阵地建设。

建立职工书屋及阅览室,举办一些关于职工文化的主题活动,让职工耳濡目染地形成学习知识文化的观念,养成爱读书的好习惯。

组织职工进行美术、书法、诗歌等优秀作品的展示,并适时开展职工体育比赛活动,举办春季和秋季运动会,还可以进行大众文艺汇演,演讲比赛等,总而言之,就是要拓宽文化传播的途径和形式,开展各种有意义,有效果的文体活动,让文化在基层生根发芽,茁壮成长。

职工精神文化需求的调研报告

职工精神文化需求的调研报告

职工精神文化需求的调研报告调研报告:职工精神文化需求一、背景随着社会的发展和人们思想观念的转变,职工对于工作的要求也逐渐发生了变化。

不再满足于物质待遇的提高,越来越多的职工开始关注精神层面的需求,如获得成就感、获得认可和尊重、实现自我价值等。

因此,探究职工的精神文化需求,对于企事业单位提升员工满意度、增强员工凝聚力具有重要意义。

二、调研目的1. 了解职工对于精神文化需求的关注点和重要性。

2. 探究不同职工群体对于精神文化需求的差异。

3. 分析职工期望企业采取何种措施满足其精神文化需求。

三、调研方法1. 问卷调查:设计调查问卷,包含开放性和封闭性问题,广泛分发给不同部门和岗位的职工。

2. 访谈调研:与部分职工进行面对面的深入访谈,了解其主观感受和具体需求。

3. 数据分析:对收集到的问卷和访谈数据进行统计和分析,提取出关键问题和结论。

四、调研结果及分析1. 关注点和重要性:(1)获得成就感:职工普遍认为工作中取得一定的成绩和进步是他们精神层面的需求之一。

认可和奖励制度对于激发职工干劲至关重要。

(2)获得认可和尊重:职工希望在工作中能够获得同事和领导的认可和尊重,这有助于提升他们的自尊心和自信心。

(3)实现自我价值:职工希望能够在工作中发挥自己的特长和才能,实现自我价值的最大化。

2. 不同职工群体需求差异:(1)年龄差异:年轻职工更注重追求个人成长和发展,中年职工更关注工作稳定和安全感,年长职工更注重工作经验的传承和总结。

(2)性别差异:男性职工更注重事业发展和个人成就,女性职工更注重工作与家庭的平衡和关怀。

3. 满足需求的措施:(1)制定激励机制:建立公平、公正的激励机制,包括晋升机制、薪酬体系和奖励制度,提高职工的成就感和满意度。

(2)打造良好的工作氛围:鼓励职工之间的合作和交流,提供良好的工作环境和员工福利,增强职工对于企业的认同感。

(3)提供培训和发展机会:为职工提供专业培训和个人发展的机会,满足他们不同阶段的成长需求。

关于加强企业文化职工文化建设方面的研究(精选合集)

关于加强企业文化职工文化建设方面的研究(精选合集)

关于加强企业文化职工文化建设方面的研究(精选合集)第一篇:关于加强企业文化职工文化建设方面的研究关于加强企业文化职工文化建设方面的研究抚特钢初轧厂工会干事白刚企业文化是企业的灵魂,是激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。

构建社会主义和谐社会,也为集体企业的工会工作提出了更高的标准和要求。

工会大力推进企业文化建设对体现企业核心价值观,凝聚人心,促进企业的发展和稳定将起到重要作用。

按照社会主义核心价值体系要求,在企业确立以崇尚和谐、追求和谐为价值取向,积极培育和谐精神,大力倡导和谐理念,主动强化和谐意识,努力创造和谐氛围,不断增强企业的凝聚力、亲和力,构建和谐企业、创造良好的人文环境。

首先,工会必须紧紧围绕企业的中心工作,充分调动工人阶级推动企业进步的积极性,团结带领广大职工群众深入开展各种富有特色、富有成效地活动,把大家的智慧和力量凝聚到推进企业改革发展上来。

引导广大职工在生产经营主战场上,将工会原有职能整合到企业文化建设中,如发挥职工主人翁精神,引导职工开展技术创新活动等,努力成为职工的贴心人与企业的桥梁,维护职工的正当权益,增强凝聚力,弘扬企业以人为本的文化精神,树立企业对社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。

要经常以企业精神为主题,组织开展各种各样的主题活动,如专题报告会、演讲会、联谊会、知识竞赛、提合理化建议、文体活动比赛,产品质量分析会等活动。

组织活动要点面结合,深入到各工会小组,工会要及时召开总结会,推广好的经验,并加以正确引导,给予提供必要经费支持。

通过这些有效形式,引导职工领悟企业精神,并转化为自觉行动。

进一步加强困难职工帮扶制度建设,不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容,为职工群众提供及时有效的帮助,让困难职工真正感受到企业各级组织的关怀。

只有能感动自己企业的职工,职工才能真正热爱自己的企业,只有能感动职工的企业,才能拥有好的企业文化。

要紧紧抓住职工面临的重点和难点问题做文章,形成亮点,抓出成效,提升工会的影响力。

推进企业文化建设 提升职工精神资源

推进企业文化建设 提升职工精神资源

推进企业文化建设,提升职工精神资源
(李敏)
作为百年老矿的延长石油集团,历经百年,创造了一个不断发展、不断壮大的奇迹。

在陕北,山丹丹花大多生长在贫瘠的山崖沟壑,以其坚韧的品格和顽强的生命力,成为陕北地域最富盛名的花中之魁。

它蕴寓着百年延长石油的艰难发展和坚忍不拔的意志品格,彰显着陕北地域文化的特色。

因此,延长石油把山丹丹花作为本企业标识的主创元素。

企业文化是作为企业精神文明状况的反映,是企业生存与发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要体现。

创造良好的企业文化,可以更好的调动与发挥员工的积极性和创造性,使他们目的明确,协调一致,产生巨大的凝聚力和向心力。

特别是油气勘探公司作为延长石油的核心企业,我们更需要打造出我们自己的企业文化,真正做到“聚精会神抓勘探,一心一意谋发展”的企业文化理念。

而文化艺术正是通过美的形象和令人愉悦的形式,在潜移默化中陶冶企业员工的情操,利用文化艺术为企业服务是现代企业文化建设中具有不可缺少的作用。

某种程度上,艺术资本也成为衡量一个企业软实力的标准之一。

一个企业拥有多少艺术资本,能彰显出这个企业领袖的独到眼光和魅力。

艺术资本作为一种包含激情与创造力的精神资源,会为企业注入新活跃动的生命力量,使企业不断保持发展的追求与前进的动力。

用文化活动丰富工人的精神生活,用艺术力量激发他们的敬业热情。

为石油工人增添一道文化大餐,使员工的精神食量丰富多彩,使之奋发向上。

陕北,地域文化和黄土文化浑厚富集,而经过一百多年积淀所形成的延长石油企业文化同样具有历史厚重感。

二者注定要进行一次交汇融合,或者说是进行一次完美的激情碰撞,便迸发出震撼人心的艺术魅力。

职工文化调研报告(3篇)

职工文化调研报告(3篇)

职工文化调研报告(3篇)职工文化调研报告(通用3篇)职工文化调研报告篇1职工文化建设作为工会履行维护职能的重要手段,对于满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍素质,推动和谐建设,有着极其重要的意义。

中国工会__大报告指出:“职工文化建设是职工提高职业技能素质,丰富精神文化生活,激发劳动热情和创造活力的重要载体”。

这对职工文化建设提出了新的更高要求。

本次调查从职工文化建设入手,查找出职工文化建设中存在的问题,并针对该问题提出相应的改进措施,以达到繁荣职工文化活动,陶冶职工情操,强健职工体魄,提高职工综合素质,提高职工生活质量,促进工会工作顺利开展的目的。

一、职工基本情况现有职工共人,其中正式员工人,非正式员工人。

(一)年龄结构:35周岁以下的人,36—40周岁的人,41—45周岁的人,46—50周岁以上人,50周岁以上的人。

(二)学历结构:硕士研究生人;大学本科人;大学专科人,;中专及以下人。

其中,第一学历为硕士人;大学本科人;大学专科的人;中专的人。

队伍中,按现工作岗位统计,岗位共人。

其中岗位人,本科人,大专人,中专人;管理岗位人,硕士人,本科人,大专人,中专人,中专及以下人;岗位人,本科人,大专人,中专人。

二、职工文化建设中存在的问题(一)组织者担心职工文化活动难登大雅之堂。

当下电视节目及各种音像制品的普及,已大大提升了群众的欣赏水平,而职工文化活动水平参差不齐,组织者顾虑难保质量,难成特色,因而不愿筹划此类活动。

(二)职工参与文化活动的积极性不甚其高。

由于职工文化活动水平参差不齐,不少职工失去了参与兴趣。

再加上当今娱乐方式丰富多元,人们选择趋于多样性,简单化的文化活动已吸引不来较多的参与人众。

从深层次讲,影响职工文化建设的根源,其实还是组织者思想解放不够,创新勇气与能力不足,推进文化建设的使命感欠强。

三、改进措施(一)提高认识,完善职工文化建设领导机制。

职工文化建设的过程,是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。

关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研

关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研

关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研第一篇:关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研职工是所有企业最基础也是最重要的组成部分,一个企业的职工文化与职工素质决定了该企业的企业文化与企业的发展状况。

具有高素质,搞文化员工的企业肯定比具有低素质,地文化的企业发展的要更快,更好。

纵观世界上历史悠久的百年企业,基本都有属于自己的企业文化,每一个该企业员工都或多或少的被打上了该企业的烙印。

企业文化是企业的灵魂,而企业文化的形成,和职工的文化建设是密不可分的。

企业文化与职工文化的关系和企业与员工的关系是一样的。

一,职工文化的重要意义首先,职工文化是企业发展的助推器。

职工文化是企业精神内涵的具体体现,发展职工文化可以丰富职工的业余生活,陶冶情操,提高员工综合素质,美化工作生活环境,树立企业良好的公众形象,寓文化理念于制度之中,提高管理效能。

其次,职工文化是文化建设的重要组成部分。

职工文化贴近职工生活,通过亲身参与职工文化活动,职工职工会有更切身的感受,对文化建设和提升职工素质有更直接的作用。

再次,职工群众是文化建设共建共享的主力军。

职工文化来自职工,服务于职工。

职工既是文化建设的参与者,又是观众,渴望有一种浓厚的文化氛围。

在现代优秀企业的管理理念之中,职工才是企业的真正主人。

只有员工发自内心的热爱企业,以主人翁自居,才会关心企业发展,为企业的壮大而出汗出力。

顾客满意企业的产品和服务才是企业的立足根本,而顾客的满意度则来源于员工的满意度。

职工的文化建设的目的,就是构建企业文化,让普通员工从精神上得到满足,得到收获,从而在工作上,不断进步,锐意进取,使企业不断向前发展。

职工文化建设促进企业发展的良性循环,从而带动和谐文化建设、提升全民素质。

职工文化建设的水平高低将决定一个企业的未来发展趋势,所以加强职工文化建设对于企业的蓬勃发展有着不可或缺的作用二,职工文化的具体内容职工文化是社会主义文化在企业中的具体反映。

强化引领求实创新推进新时代职工文化建设探究

强化引领求实创新推进新时代职工文化建设探究

强化引领求实创新推进新时代职工文化建设探究摘要:2022年是党的二十大召开之年,也是国家实施“十四五”规划承上启下的一年,加强职工文化建设,对于职工队伍稳定、职工素质提高、企业核心竞争力增强具有重要意义。

基于此,本文就强化引领求实创新推进新时代职工文化建设进行简要探讨。

关键词:强化引领;求实创新;职工文化建设;1推进新时代职工文化建设的意义习近平总书记的讲话为增强职工文化自信、发展中国特色社会主义职工文化、激发广大职工群众文化创新创造活力提供了依据。

互联网的应用和兴起给参与文化活动的职工增添了更多趣味性和便捷度。

点一点手机就能参与文化活动,不受任何限制,随时随地都能娱乐。

三年的疫情防控取得了阶段性的成绩,群众文化活动的理念也在慢慢地发生变化,线下聚集性文化活动转型发展成“互联网+”文化服务,既能保障人民群众的安全,又能充分调动广大职工群众在疫情防控常态化,对全民参与的职工文化具有重大意义。

2推进职工文化建设面临的形势与问题一是职工文体活动的主旋律是弘扬、传承先进职工文化,促进正能量的大力传播,既丰富了职工群众的精神文化生活,又有效激发了他们工作的主动性、积极性、创造性,实现了职工综合素质的全面提升;二是职工文体活动已经实现由单位组织向自发组织,由“要我参加”向“我要参加”,由临时性组队集训参赛向经常性自觉训练参赛的转变;三是各级领导不仅大力支持群众性文体活动,还主动参与其中,与员工同娱、同乐、同健身,密切了干群关系,增进了交流,融洽了关系,促进了和谐;四是文体活动开始在公司的建设发展,与政府、企事业单位以及用电客户的沟通交流等方面,有效发挥着桥梁和纽带作用。

但是,随着经济社会不断发展,社会结构、利益格局也已发生深刻的变化,广大职工群众对美好生活的期盼有了更高追求,由于部分工会干部对新时代职工文化的理解差异,职工文化建设的质量和效果也千差万别,出现了一些不容忽视的问题。

3强化引领求实创新推进新时代职工文化建设的思考当前,中国经济发展已进入新常态,社会发展步入新阶段,社会生活结构正发生巨大改变,职工队伍的结构也在发生巨变,迫切需要运用新手段推进职工文化建设,探索新的方法,服务新时代职工对美好生活的需要,团结广大职工,以饱满的热情、健康的体魄,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业目标的实现创造新成绩,展现新作为。

丰富职工精神文化生活提升职工凝聚力的研究

丰富职工精神文化生活提升职工凝聚力的研究

丰富职工精神文化生活提升职工凝聚力的研究在现代企业管理中,职工的精神文化生活已经成为了一个越来越重要的议题。

如果企业没有关心和满足职工的精神文化需求,职工将难以充分发挥自身的潜力,受到工作上的限制,从而影响企业的发展。

因此,丰富职工的精神文化生活,提升职工的凝聚力,已经成为了每个企业的重要任务。

一、为职工提供高质量的文化活动企业应当从职工喜好和需求出发,定期组织开展各种各样的文化活动,如话剧、音乐会、画展等。

这些活动既能丰富职工的精神生活,又能让职工们有更多的机会相互交流和认识,增进彼此之间的感情。

同时,还可以设立专门的学习班,为职工提供不断学习和培训的机会,提高职工素质,助力企业的发展。

二、提供优质的福利制度福利制度是职工精神文化生活的重要组成部分。

企业应当向职工提供舒适的工作环境和良好的工作条件,并为职工提供各种应有的福利,如体检、健身等,让职工们保持健康、快乐的心态。

此外,还可以提供符合职工需求的带薪假等福利,响应职工关注的社会热点事件,增加职工的参与感和归属感。

三、传承和继承企业文化企业文化是企业的精神之魂,企业应当注重传承和继承优秀的企业文化,让职工们感受到企业的历史和传统,并认同企业的价值观和使命。

通过组织企业文化活动、讲座等形式,让职工了解企业文化,激励职工对企业文化的认同和热爱。

四、鼓励职工创新和创造企业应当给予职工充分的发挥空间,让职工有足够的自由和舒适的心态进行工作。

同时鼓励职工创造性地思考和观察,带来创新和改进,推动企业的发展。

通过举办科技创新竞赛等活动,让职工们进行思想交流,寻找差异化的解决方案,为企业发展提供重要的动力。

在企业管理中,职工的精神文化生活已成为增强凝聚力和提高工作效率的重要手段。

企业应当注重关心职工的精神文化需求,为职工提供高质量的文化活动、福利制度,传承和继承企业文化,鼓励职工创新和创造,从而提高职工的凝聚力。

只有在这样的文化氛围中工作,职工才能更好地为企业发展贡献自己的力量。

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提升基层员工精神文化生活质量的研究朱敬摘要:随着社会的进步和发展,当代的企业职工不再仅仅满足于物质上的需求,对精神需求的欲望也较为强烈,在面对国内有色金属行业低迷的大背景下,加强对基层员工的精神文化生活质量的研究,有效的提升基层员工的幸福指数,将有利于企业在转型升级过程中发挥基础、保障的先导作用,也在一定程度上直接影响着企业的和谐与发展。

随着电解铝板块的发展,铝企业文化的形成、建立和拓展,职工的自身素质、思想品味、文化层次都得到了大幅度的提升。

在新形式下企业基层员工对精神文化生活质量需求又呈现出多样化和深层次的特点。

关键词:多样化精神需求和谐发展Research on improving the quality of spiritual and cultural lifeof the grass rootsAbstract: with the social progress and development, contemporary enterprise workers no longer only meet the material needs, the desire is also more intense, in the face of the domestic non-ferrous metal industry downturn, strengthen the spiritual and cultural life quality of employees, and effectively improve the level of employee happiness index, will be conducive to enterprise in the transformation and upgrading process to play a role in the pilot, but also to a certain extent, directly affect the harmony and development of enterprises. With the development of electrolytic aluminum plate, the formation, establishment and development of the aluminum enterprise culture, the quality of workers, ideological taste, cultural level have been greatly improved. In the new form of enterprise staff on the spiritual and cultural life quality demand and showing a variety of features and deep level.Key words: diversified spiritual needs and harmonious development精神文化是指单位成员的价值观念、理想信念、道德规范、精神面貌、行为准则、审美观念、兴趣爱好,对生活追求的多元化概念【1】。

精神生活质量的高低,标志着人的生命质量的高低以及人的全面发展的程度。

精神生活与物质生活的和谐是社会中个体和社会所追求的完美目标之一。

随着物质生活的提高,当代人对精神文化生活质量也越来越注重,企事业职工也不例外。

对于工人这个庞大的群体,在工业革命之后才慢慢的发展壮大,工人在近现代中国历史中也一直扮演着重要的角色,从早期的中法战争时期香港造船工人和码头工人为反抗侵略者而进行的罢工、罢市运动到后期的抵抗日本军国主义以及后期新中国成立以后对社会主义经济的恢复等都起着重要的作用,无论是物质生活还是精神文化的需求,工人这个群体一直都在努力的探索和追寻着。

在企事业中,基层员工占据了单位的绝大比例,积极的探索和提高当代基层工人的精神文化生活质量也成为一项重要的工作任务。

一、公司基层员工精神文化生活质量现状据公司目前情况看,许多基层员工工作紧张忙碌,经常加班加点,节假日不休假,没有时间或条件去充电学习,造成了基层员工的生活简单,没有突出的精神文化建设,精神文化生活现状可概括为一下几个方面;1、精神文化生活匮乏由于行业自身特点和公司管理上的一些要求,基层员工外出学习交流机会少,工作性质相对单一,包括公司不同部门间基层员工的学习交流活动少,绝大部分员工虽然工作了好几年但也只是熟悉自己本岗位的知识,一个阳极组装的基层员工要求去描述什么是铝合金,铝锭是通过什么工艺或设备铸造出来的?或问什么是电解槽?,电解吨铝消耗电流?,我相信绝大部分基层员工都难以回答。

其次,知识储备不够,眼界不够开阔,业余生活除了看电视、上网网游,很少有其它的业余活动,综上所述,公司职工健康有益活动较少,大多数以娱乐消遣为主,少部分会有兴趣参与健身类活动,极少数的基层员工有充电学习的意愿。

2、精神文化建设投入不足受多方面因素的影响,目前冶金行业的市场不景气,导致公司亏损严重,在资金利用上不能游刃有余,致使在员工精神文化失去了物质基础保障而难以开展建设。

目前体育活动场所简陋,文体活动单一,对提升基层员工精神文化生活质量的建设工作薄弱,基层员工缺乏学习意识,集体荣誉感淡泊。

在文体活动方面缺少创新,精神文化项目上载体较少,活动形式和项目单一,难以引发职工的参与热情和积极性。

二、基层职工的精神文化需求分析1、合理安排生产任务。

合理安排作业周期,是开展职工精神文化生活的保障。

随着公司大批的生产项目已经投入使用,在有限的人员下,工作量的增加给一线基层员工增加了沉重的负担,在生产线上的基层职工加班加点成为了常态,部分检修员工顾不上吃饭的连续长时间抢修,而根据实际情况,部分工作完全可以进过合理有效的安排而可以提高工作效率,从而减小基层职工的压力。

在日常工作生活中,部门以职工工作量为考量依据,休假可以根据生产情况,灵活掌握,在同行中,有的部门也已经在依据此法来安排员工的休假。

2、改善职工工作环境的需求。

随着社会的发展,现在的企事业职工,除了在考虑薪资外,工作环境也渐渐成为大家关注的一个焦点。

广大职工越来越注重工作环境的改善。

工作环境是指员工工作时所处的一组条件,这种条件可以是影响工作人员的心理环境因素和物理的因素。

衡量一个好的工作环境,只有一个标准,就是能否提高生产工作效率。

一个不和谐的工作环境,要使生产任务达到最大化,那也是不现实的,由于物理因素影响,在一个糟糕的工作环境中,职工也难以用心投入正常生产。

在公司目前条件下,职工的工作环境也有进一步改善的空间,处理好工作现场的脏、乱、差,现场除尘设备设施的配备齐全,加大对“整理、整顿、清扫,清洁”活动的执行力度。

改善和提高职工的工作环境将有利于提高基层员工的精神文化生活质量,也会给职工带来好的工作情绪。

3、基层员工的情感需求。

在随着社会经济不断发展的同时,职工在物质需求得到不断满足的同时,其精神文化需求也不断在增长。

广大职工的情感需求基于多元主体、不同层次而产生不同需求偏好。

一是基层员工需求偏好多元化。

首先主体文化的不同导致了精神文化需求的偏好差异【2】。

文化背景的差异对应着精神文化品位的差异。

二是年龄阶段的不同导致精神需求侧重点的不同。

相对于年轻职工对技能培训与晋升有较为强烈的期待,年长的职工则更注重健康与休闲需求。

三是职工精神文化需求表达形式多样。

一些传统的文化建设形式已经满足不了现代企事业职工的需求,必须开展与时俱进的现代精神文化建设需求。

公司不同部门的男女职工比例不一样,沟通交流机会少,然而,公司各部门间的配合作业程度高,职工的沟通交流少会影响团队的默契度。

其次,基层员工基于工作成绩有被认同的精神需要,无论各行各业都会出现有员工成绩不被认可或误解的情况,指使对工作失去兴趣、对工作心灰意冷等一些负面情绪或负面的工作态度,因此开展精神文化活动必须兼顾各个方面。

4、基层员工职业发展需求。

根据中国职业规划师协会的定义:职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。

职业发展通俗的说也就是在自己选定的领域里,在自己能力范围内,成为最好的专家,在该领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而又独到认知的人。

作为一名工人获取所需的技能、知识将是否能够顺利完成工作有着决定性作用,无论通过公司的培训还是自身业余时间的学习充电,努力提高知识技能水平,将是我们每一个员工义不容辞的责任与义务,能否顺利的完成或有效的完成工作有直接的影响到员工的工作情绪,间接的影响到员工的精神文化,生活质量也将得不到保障。

5、基层员工晋升需求。

晋升是指有等级之分的职务、职称等,从低级像高级升迁的一个过程。

基层员工,时间久了也会有疲惫的一天,没有空间等于没有了前景也就没有憧憬的未来,没有空间也就意味着无论你工作在怎么努力也就是那么一会事,所以,给基层员工一丝‘缝隙’,是国有企业在未来发展改革中将要面临的问题。

基层员工和公司高管一样,都有着关键性的作用,提高质量、降本增效,提高工作效率都不能只靠领导的几句口号,所有指标的完成都要依靠基层员工来实现。

然而,‘缝隙’的有无或者大小,将间接的影响着基层员工的精神文化生活。

三、有效解决基层员工精神文化需求的有效途径1、开展目标教育。

远大而崇高的目标,是激励职工奋发向上的动力,即使职工在实现自身发展目标过程中,表现自己的聪明才智、体现自身价值,能有效地激发广大职工的工作热情,为实现发展目标而团结拼搏、奋发有为。

公司在对基层职工精神文化生活质量建设应借助目标的激励功能,包括,提升基层员工的技能水平、技能等级、职称或职位等目标的实现而调动职工的工作积极性。

2、加强家园文化建设。

公司关于构建家园文化建设工作也投入了不少精力,但在宣传力度、文化传播面上有待提高。

家园文化建设,是一项任重而道远的任务,有的基层单位在很大程度上仅仅把它当作一项任务来完成。

首先,在家园文化建设态度上,所有职工特别是基层员工当转变思想观念、构建和谐、健康、文明的家园不仅仅是个别人的事,一种文化氛围的形成,主要还得靠团体。

其次,开展丰富的家园文化活动,不仅仅是“美化家园”等一些单一的活动,还可以宣传好人好事、创建“职工之家”活动室,给以不同部门的员工加强交流活动,提供一个能够展现自我或具有共同兴趣爱好的员工共同丰富业余生活的平台。

让基层员工生活质量得以巩固和提高。

3、开展思想文化、素质修养教育活动。

素质修养高的人不一定都是博学之人,主要是一个人的内心问题、对人的态度、对世界的态度、对处理事情的态度,素质、修养包括做人、做事等多方面的体现,积极开展思想文化和素质修养教育活动,有促于提高公司整体形象,将会有效的推动内部各项工作的顺利完成。

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