2016年中国四大社群名盘解析-社区运营案例
社群成功案例

社群成功案例社群成功案例是指在社交平台上建立并管理一个成功的社群,通过吸引和留住用户,实现社群的发展和壮大。
下面我们将介绍几个成功的社群案例,希望能够给大家一些启发和借鉴。
首先,我们来看一个来自美团的案例。
美团作为中国领先的生活服务电商平台,拥有庞大的用户群体。
他们成功建立了一个名为“美团吃货部落”的社群,吸引了大量热爱美食的用户。
在这个社群中,用户可以分享自己的美食体验、推荐好吃的店铺,还可以参与各种美食活动和打卡挑战。
美团通过精准的定位,打造了一个充满活力和互动的社群,吸引了大量用户的参与和关注,成功实现了社群的发展和壮大。
其次,我们来看一个来自知乎的案例。
知乎是一个知识分享社区,拥有大量的专业用户和优质内容。
他们成功建立了一个名为“知乎盐选”的社群,围绕着盐这一特定话题展开讨论和分享。
在这个社群中,用户可以了解到盐的种类、用途、挑选技巧等各种相关知识,还可以分享自己的盐类收藏和使用经验。
知乎通过对特定话题的深度挖掘,吸引了大量对盐感兴趣的用户,成功打造了一个专业、有深度的社群。
最后,我们来看一个来自抖音的案例。
抖音是一个短视频社交平台,拥有庞大的用户基础。
他们成功建立了一个名为“抖音舞蹈家族”的社群,吸引了大量热爱舞蹈的用户。
在这个社群中,用户可以学习各种舞蹈技巧、分享自己的舞蹈作品,还可以参与各种舞蹈挑战和比赛。
抖音通过丰富多样的舞蹈内容和活动,吸引了大量舞蹈爱好者的关注和参与,成功实现了社群的发展和壮大。
通过以上几个成功的社群案例,我们可以得出一些共同的经验和启发。
首先,要有清晰的社群定位,找准目标用户群体,精准定位社群主题。
其次,要提供丰富多样的内容和活动,吸引用户的参与和关注。
最后,要注重用户互动和交流,打造一个充满活力和互动的社群氛围。
总的来说,建立和管理一个成功的社群并不容易,需要不断地努力和创新。
但只要找准定位,提供优质内容和活动,注重用户互动和交流,就有可能实现社群的成功发展和壮大。
最新整理众创空间案例国内案例简介.docx

众创空间在中国的案例xxx学院20xx年12月.vo c mw目录一、创客总部(产业链服务型) (3)二、车库咖啡(投资驱动型) (4)三、创业公社(综合创业生态体系型) (5)四、Linckia (7)五、乐波空间 (8)六、U-cube (10)七、COWORK™酷窝,联合办公的新思路 (13)八、腾讯如何打造“互联网+众创空间” (22)九、世鳌国际(ServOffice) (27)十、ICPARK?围观花样年如何玩转联合办公 (30)十一、梦想加 (34)十二、云享客 (37)一、创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于20xx年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。
旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。
创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资,创客总部于20xx年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000万人民币,主要用来投入孵的企业。
盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利。
企业微信十大社群运营案例分析

十大品牌社群案例分享第二期基于企业微信的客户运营01.02.03.定制家居案例目录Contents 服装品牌案例在线教育案例04.05.连锁便利店案例健身品牌案例1PART.在线教育案例线上完成报名以等资料为载体,通过视频网站、公众号、小程序、自有网站等,引导用户成功报名进入学习社群四天运营课程,不定时案例解析,干货分享,分享完成作业获得。
添加班主任微信入群报名成功页面会弹出班主任老师的添加老师后,邀请加入群聊,填写,添加课代表企微,客户群体便于后期运营链接完成报名添加营长微信引导进群修改群昵称、填写问卷调查活跃气氛,引导话题,让学员了解群定位,清楚培训时间及内容,课程的相关规则、进行参与。
上课入口提醒、总结笔记领奖励提升完课率,加深学员的学习及认知。
输出案例模板,分享案例并讨论学习,提出用户实际遇到的问题和困扰,大家一起讨论优化,得到有效方法论,提高群活跃度和忠诚度。
话题选择与后续转化相关内容,给用户留一个悬念,吸引用户参加后续的课程。
五天课程结束后提前告知群内成员进行群解散,再加上付费课程的推荐。
通过付费课程介绍,享受优惠、限时限额增加紧迫感,付费学员成果展示作进一步留存及转化。
2PART.服装品牌案例公众号添加企业微信入群关注品牌后,在菜单栏“”处,点“ONLYYOU “进入引导添加导购的海报。
添加导购后,引导进群。
官网添加企业微信入群在品牌底端的联系方式及右侧客服处,放置导购,引导用户添加导购企业微信,引导进群。
社群活动通过多样的社群活动,对用户对、进行关注,对公众号、视频号都起到了很好的的作用公众号官网每天早上会在群内进行早安问候,问候同时图片上附带小程序商城的二维码,可让用户直接进入商城选购。
不定期在通过文字+图片或者文字+视频号小视频的形式进行单品/穿搭推荐。
推荐的类型根据季节或者职业区分进行不同的推荐。
奖品一般为优惠券或者产品相关的小饰品。
定期的抽奖活动可促进用户对社群的关注度,促进社群留存每周会在群内进行几次影视、美食、音乐等分享,可提升用户对群的关注度。
社群运营的经典案例

社群运营的经典案例社群运营是现代市场营销中的重要一环,通过有效的社群运营可以吸引用户、提高用户黏性、增加用户转化率,进而实现企业的营销目标。
下面列举了10个经典的社群运营案例,以供参考。
1. AirbnbAirbnb是一个全球知名的共享经济平台,在社群运营方面做得非常成功。
他们通过建立用户社群,鼓励用户分享旅行经验、推荐住宿地点,并举办线下聚会等活动。
通过社群运营,Airbnb成功地建立了一个庞大的用户社群,增加了用户互动和满意度。
2. 红杉中国红杉中国是中国领先的风险投资机构,他们通过在微信公众号上分享投资经验、行业观点等内容,吸引了大量的创业者和投资者关注。
同时,他们还定期组织线下活动,为创业者提供交流和合作机会。
通过社群运营,红杉中国成功地树立了专业、权威的形象,吸引了大批目标用户。
3. 美团外卖美团外卖是中国最大的外卖平台之一,他们通过社群运营来提高用户黏性。
他们在微信公众号上分享美食推荐、活动优惠等内容,同时鼓励用户在社交媒体上晒美食、点评餐厅等。
通过社群运营,美团外卖成功地建立了用户社群,提高了用户活跃度和转化率。
4. 抖音抖音是中国最热门的短视频平台之一,他们通过社群运营来吸引用户参与内容创作。
他们定期举办挑战赛、直播活动等,鼓励用户上传创意视频和互动。
通过社群运营,抖音成功地建立了庞大的用户社群,增加了用户活跃度和粘性。
5. 豆瓣豆瓣是中国最大的文化社区之一,他们通过社群运营来建立用户共同兴趣的社群。
他们在平台上提供电影、音乐、书籍等内容的评分和评论,并举办线下活动,鼓励用户交流和分享。
通过社群运营,豆瓣成功地建立了庞大的用户社群,增加了用户互动和黏性。
6. 京东京东是中国最大的综合性电商平台之一,他们通过社群运营来提高用户转化率。
他们在微信公众号上分享商品推荐、活动优惠等内容,同时鼓励用户在社交媒体上晒单、评价商品等。
通过社群运营,京东成功地建立了用户社群,提高了用户购买意愿和转化率。
社群运营的经典案例

社群运营的经典案例社群运营已经成为了现代企业发展的重要策略之一,通过建立和管理社交媒体平台上的社群,企业可以与客户建立更紧密的联系,增强品牌影响力,提升用户参与度,促进产品销售等。
下面我们将介绍一些成功的社群运营经典案例,希望能够对大家有所启发。
1. Airbnb。
Airbnb是一个知名的在线短租房平台,通过社群运营,他们成功地建立了一个活跃的社区。
他们在社交媒体上发布了大量用户分享的照片和故事,通过这些内容吸引了更多的用户加入他们的社群。
同时,他们还组织了各种线下活动,让用户之间可以面对面地交流和分享经验。
这些举措不仅增强了用户对品牌的认同感,也提升了用户的参与度和忠诚度。
2. 联想。
作为一家全球知名的科技公司,联想在社交媒体上也做了大量的社群运营工作。
他们不仅在各大社交平台上建立了官方账号,还开设了各种产品讨论和帮助用户解决问题的社群。
通过这些社群,用户可以方便地获取产品信息、交流使用经验,甚至得到官方客服的帮助。
这些社群不仅为用户提供了便利,也让联想能够更好地了解用户需求,不断改进产品和服务。
3. 美团外卖。
美团外卖是中国知名的外卖平台,他们的社群运营也取得了巨大的成功。
在社交媒体上,他们不仅定期发布优惠活动和推广信息,还通过与用户互动,了解用户的口味偏好和需求,推出更符合用户需求的服务。
此外,他们还通过社交媒体平台上的用户评价和分享,增强了用户对美团外卖的信任感,提升了品牌的美誉度。
这些经典案例充分展示了社群运营的重要性和价值。
通过建立和管理社交媒体上的社群,企业可以更好地与用户进行互动,增强品牌影响力,提升用户忠诚度,促进产品销售。
因此,对于现代企业来说,积极开展社群运营,已经成为了一项必不可少的战略。
希望以上案例能够给大家带来一些启发,帮助大家更好地进行社群运营工作。
网络社区模式案例分析

9.2.5 资本模式
第一轮融资是在公司成立数月后,以500万美元市值的估价获得泰尔 等人60万美元的资金。注资后,Facebook重建了董事会,成员为扎克 伯格、泰尔、帕克以及由扎克伯格控制的一个空余席位。
第二轮融资是在2005年,以1亿美元市值的估价获得阿克塞尔合伙公 司1270万美元以及其主要合伙人布雷耶个人100万美元的资金。随后, Facebook董事席位变为5人:扎克伯格、布雷耶、泰尔、帕克和扎克伯 格控制的一个空余名额。该轮融资让萨瓦林的股份被稀释到10%,这 使其与扎克伯格决裂,完全退出了公司的管理。
网络社区模式案例分析
精品文档优质文档 仅供学习
精品文档优质文档 仅供学习
内容
9.1 网络社区概述 9.2 .案例1:建行的网银支付 9.3 .案例2:支付宝第三方支付 9.4 案例3:腾讯的Q币支付
配套教材
电子商务案例分析(第2版) 司林胜主编 重庆大学出版社 (2012-05出版)
9.1 网络社区概述
9.1.1 网络社区的定义
从网络社区应用形式上讲,网络社区是以论坛(BBS)为基础核心应 用,包括公告栏、群组讨论、在线聊天、交友、个人空间、无线增值 服务等形式在内的网上互动平台,同一主题的网络社区集中了具有共 同兴趣的访问者。
狭义的网络社区主要是指论坛(BBS)。 广义的网络社区可以扩展到博客、SNS、微博,甚至是维基百科、社
图 9.1 中国网络社区的发展阶段
9.1.3 我国网络社区的发展
图 9.2 网络社区的价值网络
9.1.4 网上支付的定义与特征
1
网站内容由用 户原创产生
2
44 社区的自组织性 3
社区的开放性
网站互动性强
9.2 案例1:Facebook的社交网络
社群变现的案例

社群变现的案例
随着社交媒体时代的到来,许多公司已经开始尝试将社群转化为营利的机会。
以下是一些成功的社群变现案例:
1. 虎扑体育:虎扑是中国最大的体育社交媒体平台之一。
他们成功地将自己的社群和讨论板块利用为广告销售的平台,从而实现了社群变现。
虎扑的用户可以分享和讨论体育赛事、球队和运动员,而广告商可以把产品和服务宣传到在讨论区参与讨论的人群中。
2. 大众点评:大众点评是一家以消费评价为主题的社交媒体平台。
他们把用户生成的内容(如评论和照片)整合起来,为用户提供关于餐馆、酒店和旅游景点的信息。
大众点评的主要收入来源是广告牌和商家成员费用。
商家利用广告牌来宣传他们的产品和服务,而成员费用则用于提供更好的品牌和信息。
3. 网易考拉:网易考拉是一个线上购物平台。
他们利用社交媒体的力量,打造了一个以购物为主题的社群。
他们提供限时特价和限量销售,吸引了很多年轻人加入他们的社群。
网易考拉的社群成员可以分享他们的购物体验和心得,也可以互相推荐产品和优惠。
这些案例表明,任何社群都可以尝试转化为营利机会。
只要你拥有一个强大的社群,你就可以利用它为公司或个人带来利润。
社群运营的成功案例分析与启示

社群运营的成功案例分析与启示社群运营在当今互联网时代发挥着越来越重要的作用,成为企业推广、品牌传播的重要手段之一。
本文将以几个成功的社群运营案例为例,分析其成功的原因,并从中汲取启示。
案例一:XX品牌的微信社群XX品牌是一家专注于绿色环保的家居用品品牌。
他们在微信上建立了一个精品家居社群,吸引了大量热爱环保、注重生活质量的用户。
社群成员可以分享护地球的小窍门、绿色家居产品推荐等。
通过与社群成员互动交流,XX品牌不仅提升了品牌知名度,还推动了产品销售。
成功原因分析:1.以用户为中心:XX品牌的微信社群注重用户的体验与需求,通过提供有价值的内容吸引粉丝,并倾听用户的反馈与建议。
2.打造专业性:XX品牌的微信社群专注于绿色环保,成为用户们交流分享环保理念和产品的专业平台。
品牌巧妙地将自身与用户需求相结合。
3.积极互动:XX品牌积极与社群成员互动,回应用户问题,提供专业建议,促进用户参与互动,增加用户粘性。
启示:1.关注用户需求并提供有价值的内容;2.给予用户专业性内容,成为用户的权威平台;3.积极互动,与用户建立良好的关系。
案例二:某知名健身APP的社群该健身APP拥有庞大的用户群体,通过建立用户社群,提供健身教程、营养指导、用户分享和互动等功能。
社群成员可以相互激励、分享自己的锻炼成果,并获取专家健身指导。
成功原因分析:1.营造共同成长氛围:该健身APP社群给用户提供了一个相互激励、分享成果的平台,社群成员之间相互鼓励,共同追求健康。
2.专家指导:该社群邀请了多位专业的健身教练和营养师加入,提供权威的健身指导和个性化的饮食计划,满足了用户的需求。
3.促进用户互动:该健身APP社群设计了多种互动机制,比如用户打卡、互动话题、PK挑战等,增加了用户参与度。
启示:1.营造共同成长氛围,让用户感受到共同的价值;2.专业性的指导有助于提升用户粘性;3.增设互动机制,促进用户参与。
本文通过两个成功案例的分析,总结了社群运营的成功原因和启示。
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首先要感谢的是房精的老倪
——因为有了他的提炼和总结,才有了这堂分享课
其次要感谢“三秋课堂”和“蛋蛋解读会” 以及提供本次视频直播的“弹指TV”
还有各大群的群主和无数的媒体与自媒体人 感谢锐理撰写本报告的顾问团队
最后,要诚挚的感谢接下来在9月份进行分享的四大盘老总!
成都锐理开创信息技术有限公司
网址:www因.dcq为.cn有你们,我们才能学习和成长!
电话:028-85336302 传真:028-85335800
中国四大社群名盘解析
2016年8月31日
成都锐理开 数创 据信 处息 理技术有股限份公有司限公司(昆明分公司) 网址: 电话:028817-8-653573623006298 传真:028-85335800
公建 50万平米
旅游服务70万 平米
良渚文化村
【整体规划】构筑“二轴二心三区七片”的核心构架,打造多种功能复合的 原创性近郊小镇
良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”,二轴是 以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落,二心是东西分 别设旅游中心区和公建中心区,三区是分别设立核心旅游区、 小镇风情度假区和森林生态休闲区,七片是分布在山水之间的 主题居住村落。
作为万科“非标准”新市镇产品实践,“良渚文化村”不同于万科一般 的现金流产品:自2003年开发至今十余年,预计再开发十年可完成全部 规划,整个项目需在规划全部落实的情况下,才能真正获得全部收益。
占地10000亩
良渚 文化村
20km
建设用地5000亩 建面340万平米
自然山水5000亩
住宅 230万平米
项目
客户特征
社群建设
建设结果
良渚文化村 奥伦达部落 聚龙小镇
阿那亚
南都开发时期文化人聚集地,本地客户较多 初期北京精英阶层较多,中老年客群 最初是企业高管及其圈层客户 北京精英阶层,青年、中年客群
强调邻里关系、组 对品牌认可、对社
织社区活动
区粘性增强
强调兴趣分类和社 交聚落
强调邻里关系、组 织社区活动
良渚文化村
【规划理念】以风情大道作为主轴,所有的重点配套及居住组团分布道路两边。整 体规划理念贯入三个关键词:“原生态、步行尺度、建筑多元化”,整个区域在不 牺牲环境的前提发展,让建筑与建筑、建筑与环境有机联系.并预留了城镇发展的弹 性空间
竹径茶语
金色水岸(规划中)
白鹭郡北
白鹭郡 西
随园嘉树
绿野花语(规划中)
强调兴趣分类和社 群组织
对品牌认可、对社 区粘性增强
对品牌认可、对社 区粘性增强
对品牌认可、对社 区粘性增强
什么是社群名盘
最早由“房地产广告精选”倪哲迟提出“四大社群名 盘”,其认为四个楼盘有共同的一些营销特征:老带 新比例高(90%以上)、营销费用占比低(阿那亚 0.36%,聚龙小镇0.12%)、销售溢价能力强(远高 于周边楼盘,甚至2倍的价差),均是通过社群营销 而达到这种结果,故因此命名。
Contents
目录
Part 1:项目本体 Part 2:社群运营 Part 3:案例启示
前言
传统开发以单盘为主,以概念来获取客户,而客户收获的是房产而不是生活; 社群以服务为主获取客户,客户自组织完善生活梦想,对社区平台产生粘性 而销售产品,整体形成闭环再循环,非传统线性单向发展。
1 • 项目概念推广
2012-2016(4年)
2007-2016(9年)
12000亩 周俊庭
5000亩 刘向阳
3300亩 马寅
20000亩 郭添法
三好:好房子、好服务、 好社区
五同:同在、同话、同好、 同创、同享
有品质的简朴、有节制的 丰盛、回归家庭、自然、
传统
明德、慎独、自在、利他、 知行合一、呵护家园
08年开发商主导,交房签 约
奥伦达原乡美利坚
良渚文化村
聚龙小镇 阿那亚
社群名盘项目特征
地理位置及核心资源
良渚文化村 杭州良渚,良渚历史遗产
奥伦达部落 北京延庆,古崖居西侧
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
阿那亚 北戴河,黄金海岸腹地
聚龙小镇 惠安县,西部聚龙山麓
开发周期 占地面积 核心人物 价值观
制度公约
2006-2016(10年)
2004-2016(12年)
传
2 • 项目产品销售
统 模
式 3 • 项目物业管理
社 群 生活
模 平台 式
社群 服务
产品 销售
生活 品牌
• 什么是社群?
什么是地产社群
“房地产广告精选”倪哲迟认为地产社群为:基于所居住的物理空间形成的 具有共同价值观的线下群体,而“地产操盘手”路应刚认为社群=价值观* (空间+社交);“共同价值观、社交行为、空间氛围”是构成的主要因素
会员制
微信群,写入合同作为附 件、九州会
看房时签约
子群培养
万科家书
T.O团队(部落亲善大使)
D.O团队(梦想组织者)
社区文化部
物业服务
较好
较弱
很好(会所)
超级好
社群发展硬件
社区图书馆、教堂、慢跑 道
商业广场(较弱)
孤独图书馆、
聚龙博物馆、邻里情、信
礼堂、沙滩、Club Med
用良品店、各种场所
与业主关系
阳光天际 白鹭郡东
白鹭郡南
良渚文化村
【规划定位】集旅游、居住、创业三重功能为一体的城市综合有机体
背景:良渚文化为中国新石器文化遗址之 一,分布地点在长江下游的太湖地区,其 中心在浙江省良渚。1936年发现的该文化 遗址,于1959年依照考古惯例按发现地点: 良渚命名,是为良渚文化。良渚文化存续 之间约为距今5300年至4200年前,属于新 石器时代。该文化遗址最大特色是所出土 的玉器。挖掘自墓葬中的玉器包含有璧、 琮、钺、璜、冠形器、三叉形玉器、玉镯、 玉管、玉珠、玉坠、柱形玉器、锥形玉器、 玉带及环等。
万科良渚文化村位处杭州西北部和余杭区中部,由三个旅游中心区和多个 居住村落组成
万科进入杭州市场时是收购了南都公司,文化村是南都的土地,地价当 时比较便宜, 从2006年,万科进入良渚文化村
总占地面积约为10000亩,规划房地产开发用地约5000亩,总建筑面积 340万平,住宅230万平,公建50万平,旅游服务配套70万平,容纳3万 到5万常住人口
服务对象
邻居、合伙人
朋友、合伙人
朋友、家人
Part 1
项目本体
1 良渚文化村 2 奥伦达部落 3 聚龙小镇 4 阿那亚
良渚文化村
【项目概况】良渚文化村位于杭州北郊,距离杭州约20公里,50分钟车程,整体占地 10000亩,属于万科“非标准”新市镇产品实践,是集自然生态保护、休闲旅游、居 住、经济文化为一体的新田园小镇