第二期《中国社群影响力榜单》,我们看看五大“社群教父”背后的危机(Group+社群运营管理工具)
《社群营销——强关系下的粉丝经济》｜以小米为例进行知识整理
《社群营销——强关系下的粉丝经济》｜以小米为例进行知识整理目录(笔记导图)一.内容简析：《社群营销》这本书主要讲的是在新的互联网时代下诞生的虚拟社区引起的商业模式，实际上是一种口碑营销。
它系统地讲述了社群营销的概念/诞生背景/优势/如何操作，并且讲每一章的最后一个小节会通过案例的方式梳理理论内容。
之所以会选择营销方面的书是因为正在进行的大广赛，希望通过书籍的理论知识和信息整理便于在脑内形成营销逻辑。
看完这本书最大的感受就是对于网络原住民的社交有了一定程度的认识以及品牌在进行社群营销企划的大致步骤和注意事项。
二.以小米为案例分析社群营销和产品更新：（1）小米简介：小米公司知名度很高，是一家专注于高端智能手机，主动研发的移动互联网公司。
小米的品牌宣言是“为发烧而生”，具有品牌独特的MIUI系统，他们让消费者直接或者间接参与“开发组”，让消费者“定制”产品，而后卖给发烧友。
从而不断扩大产业链，进行产品升级。
（2）小米之于社群营销：梳理小米的社群营销，主要是四个步骤。
第一是聚集粉丝；第二是增强参与感；第三个是通过线下引导用户，稳固感情；第四是互动沟通共鸣。
（3）小米之于产品更新：产品更新一般包括产品类型更新和产品品牌更新。
（1）产品类型更新是指社群不断丰富产品品种延长产业链的过程。
小米科技的董事长雷军说过：“小米生态是开放的，不是排他的，他们有三个核心产品，手机电视和路由器，还需不安依照生态链延展。
”小米确实是从手机做起的，但是从现在来看，消费者对于小米的印象更加综合，根据小米集团2023年的财务报告，生活消费产品营业收入达到120亿元，它能够被增长达到了56.5%，远远高于手机业务营收的16.2%和互联网服务的31.8%。
小米上至智能家电，下肢中性笔，看似毫无关系的东西都有设计，小米生态链一直在尝试不同的领域，其实是在打造完胜的生态生活链，致力于一站式解决用户对生活消费产品的需要。
有研究报告指出，小米形成三个产品圈层，第一个是手机周边商店，基于小米手机拓展耳机/音响/移动电源等；第二层是智能硬件，包括智能家电或者智能玩具；第三层是生活用品，如毛巾/牙刷/背包/旅行箱等。
中国十大最具影响力的商界领袖
中国十大最具影响力的商界领袖近日，《财富》中文网评选出“2014年中国最具影响力的商界领袖”。
42岁的马化腾领衔马年的中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，刚刚宣布以29亿美元收购摩托罗拉手机业务的杨元庆紧随其后。
连续三年高居本排行榜榜首的任正非，今年位居第三。
在变幻莫测的商场之上，还有哪些企业家“挥斥方遒、指点江山”呢?1、马化腾：腾讯董事会主席兼首席执行官今年年初，在腾讯4亿美元入股大众点评网、微信红包等多重消息刺激下，腾讯股价坐上了“直升机”。
2月17日，腾讯股价再创上市新高，港股市值为11,000亿港元，破万亿大关。
如果按照腾讯控股最初发行时的3.7港元计算，该公司上市十年来累计涨幅已高达近157倍。
在全球互联网公司中，其市值仅次于谷歌和亚马逊。
2、杨元庆：联想集团董事局主席兼首席执行官蛇年最后一天，联想从谷歌手中收购了摩托罗拉移动业务。
对联想来说，如果要迅速扩大移动端的市场份额，弥补正在流失的全球PC市场，就必须要有一个被认可的国际品牌。
摩托罗拉的品牌效应就在这样一个时间点成为了联想进入全球市场的跳板。
杨元庆随后对海外媒体宣称自己在收购后的第一年要销售1亿部智能手机。
3、任正非：华为首席执行官任正非在新年的内部讲话中指出要找强者合作。
他举了个例子：我的汽车没油了，我就蹭他的车坐一坐，总比我走路好，总比我骑毛驴好。
他向员工表示要敢于、善于在全球范围内搭车，让利益多元化，这样才能避免被消灭。
讲话中他以微软和苹果公司为例，指出这样的公司由于拥有众多开发方和合作伙伴而规避了公司在短期垮塌的风险。
去年，华为全球销售收入将达2,380~2,400亿元，与去年同比增长约8%，这意味着华为将继续在《财富》世界500强的榜单上提升自己的名次。
4、宋志平：中国建筑材料集团董事长，中国医药集团董事长去年7月，中国医药集团总公司以近262亿美元的营业额第一次跻身《财富》世界500强，位居第446位;与此同时，中国建筑材料集团有限公司以近345亿美元的营业额第三次跻身《财富》世界500强，排名第319位。
创业失败的名人案例
创业失败的名人案例【篇一：创业失败的名人案例】说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，周鸿?惨变流氓软件之父 ,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。
1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。
我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错误，把错误变成营养，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动我深深地被乔布斯的故事所吸引。
在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。
盘点中国10大经典网络事件炒作案例
盘点中国10大经典网络事件炒作案例现的娱乐化网络热点让网民应接不暇。
是偶然？还是人为制造的？鹏”为公关公司带来六位数收益；“犀利哥”是最完美的网络营销的案例，但最初却不是人为制到疯抢，吸纳了大批量投资客争先恐后地光顾云南万达西双版纳；更重要的是，现在很多人一、案例之“兽兽”2010年的网络热门事件，被一个叫“兽兽”的车模拉开大幕，因为其不雅视频被放到网上，一夜之间许多网民都知道了她的名字。
随后兽兽的知名度和搜索量获得了大幅提升，其早期拍摄的写真、视频都被一一挖出来。
事后“兽兽”演变成受害者，坊间流传这些视频是兽兽的一位前男友因报复而传到网上。
不过网友并没有因此而同情她，反而认为这是一场彻头彻尾的炒作。
凤凰网当时做了一项调查：“你觉得兽兽不雅视频网上流传是不是自我炒作？”，其中43.57%的网友认为“是，太明显了”；认为“不是，谁会拿自己不雅照炒作”的网友只占25.51%；另有30.92%的网友觉得“是不是都不关我事”。
这个事件没有主动推手，如果非要算上推手，也就是她的前男友，但目的很显然不是为了让她走红而是为了毁掉她。
该事件虽然前期仅是一次报复行为，不过之后其模特经纪公司的声援行为却有明显的炒作痕迹，集体式的曝光声援其实对当事人的影响并不会高过私下声援，但文章还是在第一时间发了出来，炒作痕迹较重。
评点：“兽兽”事件，从早期不雅视频的外泄，在经过网络传播后，已经对其造成一定程度的伤害。
但兽兽的经纪公司在危机公关上，不但没有起到正面作用，反而再次将兽兽推到了风口浪尖。
发生这样的事件，公司要更加尊重艺人，更应对其隐私进行保护，不能像如今一样被套上“炒作”的恶名，这是十分不利的。
“兽兽”事件带来的负面影响多余正面，且现在当事人形象已被固定化，对日后走秀、演出等正常的工作，都是坏处多于好处。
二、案例之“犀利哥”<!---->2010年2月21日，在天涯论坛上发布数张被称为“犀利哥”的乞丐照片，因照片中的“混搭”风格，给人们强烈的视觉冲击，让人眼前一亮，受网友追捧，并加以“人肉搜索”。
从一无所有到中国最大企业家社群：正和岛怎么做到的
从一无所有到中国最大企业家社群：正和岛怎么做到的正和岛副总裁王昆鹏对来自全国各地的岛丁，分享了正和岛从一无所有成长为中国最大企业家社群的秘密。
都在谈社群，都在谈O2O，正和岛是如何把柳传志、马云、王健林在内的5000多位中国最牛的企业家聚集在一起的？每每回忆起过去三五年走过的细节时，我总是热泪盈眶。
在座的每一位小伙伴，无论是刚刚参加工作，还是从事过几份工作，每一步都是收获，因为你这种不确定的经历恰恰是人生最大一笔财富。
我其实在不断地复盘和思考，过去五年，给自己、给团队、给用户和世界到底带来了什么。
所以从2015年开始接手商学院工作，我就在系统梳理正和岛这几年所能传下来的思想财富和经营财富。
所以今天，在新同学的培训过程中，我拿出一部分给大家做分享。
这里面每一个节点上的成果都是在正和岛大舞台上所经历的事情。
看起来有点偏理论，但每个节点我都非常希望和同学们分享一些故事和发展中的细节，让大家更好的了解如何通过社群运营，让我们的用户成为自己的产品和运营伙伴。
今天讲的所有话题，如果小伙伴能够掌握的话，完全可以分享给将来接触的岛邻。
在他的企业发展运营中，如果需要社群化思维，如果需要用户给他的产品提供帮助的时候，来自于正和岛的实践依然适用。
从用户到客户>>>>什么是用户和客户首先我们需要关注的一个词是“用户”。
很多学习互联网思维的小伙伴都会思考：为什么在以前的商业模式中我被称作客户，而现在的互联网运营中我被称为用户？对于正和岛而言，这5000多家岛邻到底是我们的客户还是用户？事实上，这些岛邻已经非常深度的成为我们的用户，非常紧密地参与到正和岛的产品、运营、社群中去，最重要的是，正和岛的价值并不是由在座的每一位小伙伴提供的，而是用户之间彼此提供价值。
非常重要的一点：当客户转变成用户的时候，你必须为你的用户画出一个非常精准的画像，因为他要成为你的产品运营伙伴，要在不断改进你的商业过程中起到核心作用，如果你连他这个人都不知道，是无法进行下一步的。
揭密!中国十大经济学者与其背后的财团关系
揭密！中国十大经济学者与其背后的财团关系瞭望东方周刊报道，2004年1月20日，亚信公司（Nasdaq: ASIA）发布了其截止到2003年12月31日的2003年第四季度季报。
报告显示，截至2003年12月31日，亚信第四季度的总收入为3060万美元，同比增长30%，净收入（除去硬件成本）达到1620万美元，同比增长21%。
在亚信人的努力里面，应该还包含了一种特殊的贡献。
人们记忆犹新的是，去年10月亚信庆祝成立10周年的时候，经济学家张维迎教授以亚信独立董事的身份出现在媒体面前。
其时，业界把张维迎出任独立董事看作是亚信“打造最强董事会”的一步重要棋子。
亚信公司创始人之一、现任董事长丁健表示，张维迎教授“对中国宏观经济和市场环境的理解以及他在中国企业管理、战略规划方面丰富的经验，将为亚信的董事会创造很多价值。
”亚信仅仅是“投之以桃,报之以李”吗？张维迎教授是中国最有名望的高等学府──北京大学的校长助理，是经济学界最有名望的经济学家之一，也是对于舆论最有影响力的公众经济学家之一。
他参与政府决策咨询，从而是一位对政府重大措施出台有影响的学者。
1998年，张维迎教授和盛洪教授在《改革》杂志发表了一篇非常著名的文章──《从电信业看中国的反垄断问题》，文中列举了中国邮电部的种种垄断和压制打击竞争对手联通公司的行为，最后提出了几项具体的政策建议：组建新的“国家电信管理委员会”（或电信管理局）、将长话经营与市话经营分离、将中国电信分解为几个公司、将邮电部的一部分电信网划拨给联通公司，等等。
文中特别提到：“中国电信市场非常大，从长远看，双寡头的市场结构不足以形成有效竞争，需要引入更多的竞争者。
”看看今天的电信业的实际情况，我们不能不对张维迎等经济学家的政策影响力表示由衷的赞叹──中国电信的改革在很大程度上就是按照他们的思路进行的，甚至可以说，亚信这样一家民营企业能够参与并在电信行业取得今天这样的成就，本身就在一定程度上受惠于张教授在政策上的鼓与呼。
五大巨头的倒下：资本追捧的背后，有各自的哀嚎与教训
五大巨头的倒下：资本追捧的背后，有各自的哀嚎与教训作者：一念来源：《中国商人》2020年第03期2019年倒闭了300多家企业，虽然数量比2018年少，却有很多都是曾经的知名企业，甚至还有资本追捧的独角兽。
他们究竟做错了什么？又给创业者留下了什么样的启示呢？2019年1月，爱屋吉屋被曝官网和APP全部关闭。
2014年成立的爱屋吉屋是一家线上房产中介，以二手房交易和出租為主营业务。
成立之初就宣称要依靠互联网，颠覆传统房产中介。
一年零三个月的时间内，爱屋吉屋完成5轮融资，累计融资3.5亿美元，估值超过60亿元，成为当时成长最快的“独角兽”。
爱屋吉屋的创始人之一邓薇曾经说过：“移动互联网时代，传统门店模式和商业逻辑必须改变”。
在互联网思维的指导下，爱屋吉屋摒弃了传统的线下门店，采用纯线上的模式。
为了抢占市场，爱屋吉屋采用了传统互联网公司烧钱补贴的策略，用低价吸引用户。
初期，爱屋吉屋将主要精力放在上海市场的拓展上，推出了“租客佣金全免”的补贴政策，也就是租房不需要中介费。
这个政策帮助爱屋吉屋在很短的时间内拿下了上海整租市场28%的份额，跃居行业第一。
在二手房市场，爱屋吉屋只收取1%的佣金，而当时的行业平均水平是1.5%—2.5%。
除了用低价策略获客，针对房产经纪人，爱屋吉屋开出了6000元底薪+65%的高提成。
用这种诱人的条件，吸引了大量房产经纪人。
疯狂地烧钱让爱屋吉屋快速扩张。
公开数据显示，2015年5月，爱屋吉屋成交的二手房达到2400套，仅次于链家的4000多套，上海排名第二。
尽管抢占了大量市场份额，但因为疯狂烧钱补贴，这些市场份额并没有为爱屋吉屋贡献利润，提升的只有估值。
爱屋吉屋这种模式，只是把传统房产中介获取客户的渠道放在了线上，并没有解决用户在实际交易中存在的问题，也没有改变房产市场的商业逻辑。
况且，和传统房产中介相比，爱屋吉屋的服务质量并不好。
传统房产中介以线下门店为依托，对周边的房源都非常熟悉，能够根据客户的需求，推荐合适的房源。
郎咸平(全)(免费)
郎教授曾于1998-2001在世界银行担任公司治理顾问，致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。郎教授2001年下半年在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。
郎咸平是最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人，并致力于对国企改革中出现的国有资产流失问题进行深入研究，他主张停止产权改革，而是以职业经理人制度和建全信托责任来解决现在中国国有企业竞争力不足的问题。
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我们看看五大“社群教父”背后的危机
还记得2015年7月5日Group+发布的《全球第一个社群影响力排行榜》吗？ 第一个榜单发布后，我们收到了超出预料的反馈，非常感激及感动。 擦干盈眶热泪，Group行 榜
与第一篇报告相同，本次榜单依然是以客观公正的姿态进行整理和分析。 没有人能看清关于社群的当下与未来，但我们愿意从点滴开始累积。
关于社群的问题还有很多，我们也一直在探索社群共建之路，欢迎告诉 微信号Grouplus提交你感兴趣的社群议题。如果是优秀案例，我们将纳 入后续报告中共同研究探讨。