2015年度市政第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终)

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市政工程第三方质量检查评估方案(初稿)

市政工程第三方质量检查评估方案(初稿)

市政基础设施工程第三方质量评估方案(初稿)2013年3月23日目录一、检查评估依据................................................................. 错误!未指定书签。

二、检查评估范围................................................................. 错误!未指定书签。

三、检查评估原则................................................................. 错误!未指定书签。

四、检查评估的内容、维度和基本方式............................ 错误!未指定书签。

五、检查评估的频率............................................................. 错误!未指定书签。

六、报价计费方式(另附)................................................. 错误!未指定书签。

七、检查评估工作要求......................................................... 错误!未指定书签。

八、检查评估人员组成......................................................... 错误!未指定书签。

九、检查评估设备................................................................. 错误!未指定书签。

十、检查评估方式................................................................. 错误!未指定书签。

十一、评分办法...................................................................... 错误!未指定书签。

市政第三方质量检查评估管理办法最终

市政第三方质量检查评估管理办法最终

工程质量第三方检查评估管理规定(市政类)(讨论稿)二〇一五年二月九日目录一评估目的........................................................... 二评估范围........................................................... 三评估原则........................................................... 四评估流程........................................................... 五评估体系........................................................... 1.评估依据........................................................... 2.评估准备........................................................... 3.评估方法........................................................... 4.评估内容........................................................... 5.评估用表...........................................................6.评估月度会.........................................................7.其他 (16)一评估目的1.进一步提升公司在建的市政工程项目产品品质,强化项目管理人员的品质管理意识,提高管控标准;2.促使各参建单位提高对工程质量的重视程度,找到质量管控的有效途径,达到持续改善和提高工程质量的目的;3.客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平,督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。

第三方工程质量评估管理办法(2

第三方工程质量评估管理办法(2

第三方工程质量评估管理办法(2.0版)1、真实性原则(1)碎结构原则上要求必须45天后才允许甩浆隐蔽,具体时间:24天(4套模板,6天\层,24天后具备拆模条件)+1天拆模+1天清理+2天砌筑+14天顶砌技术间隔+1天顶砌+2天挂网甩浆。

(2)砌体工程考虑砌体开槽、挂网等合理工序时间,砌体部位甩浆隐蔽时间要求不得少于该部位主体碎结构浇筑日期后45天。

2、修补原则(1)结构墙面出现大于30cm*30cm的修补,或出现修补开裂的。

该面墙实测垂平不合格。

(备注超过3m长墙体,以实测打尺范围计不合格点)(2)实测楼层内发现顶板修补或者打磨露筋的情况,该顶板记为不合格,扣完为止。

(3)结构剔凿、打磨出现露筋现象,或打磨超过墙面三分之一面积的,该面墙实测垂平不合格。

(备注超过3m长墙体,以实测打尺范围计不合格点)4、市政工程主要变化(1)实测实量范围:①桥梁工程:承台、墩柱、混凝土梁、桥面铺装、防撞护栏/②道路工程:路基、面层、人行道,附属构筑物(2)新增加项:工程专项风险、工程管理行为、样板引路(3)综合成绩:项目实测实量成绩x60%+项目风险x30%+项目管理行为xlθ%5、机电安装工程主要变化(1)实测实量范围:①砌体墙面电线管暗埋②砌体墙面给水管暗埋③电气底盒埋设④风管制作、安装(2)质量通病及专项风险:低于90分,实测成绩*95%;低于80分,实测成绩*90%;低于70分,实测成绩*80%。

(3)砌体墙面电线管暗埋合格标准:①线槽形式:采用预留、预埋或机械开槽和开洞,严禁纯人工开槽以及冲击钻剔槽;墙槽用水泥砂浆填补密实,且与砌体墙平;管道敷设不得突出抹灰面。

小型空心砖块墙体的竖向线管应随墙体砌筑埋设在空洞内,并在安装完后用水泥砂浆或细石碎灌注密实,如采用开槽工艺,线槽部位必须用细石碎灌注密实。

②线槽尺寸:砌体墙槽深度Wdn+20mm,槽宽≤dn+40mm质量规范篇6、梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内箍筋的设置应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合哪些规定?答案:1.箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的1/4;2.受拉搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍,且不应大于100mm;3.受压搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍。

(完整版)施工质量第三方检测管理办法

(完整版)施工质量第三方检测管理办法

施工质量第三方检测管理办法第一章总则第一条为及时掌握公路或铁路工程施工质量状况,确保施工质量符合设计要求,制定本办法。

第二条本办法所称的第三方检测机构是指路桥建设(贵州)试验检测有限公司或具有公路水运工程乙级以上(含乙级)或者相应专项能力等级,且通过计量认证,并能够独立承担民事责任的法人或法人授权的独立组织。

第三条中交路建安全质量环保监督部负责第三方试验检测机构的监督管理。

第四条本办法适用于中交路桥建设有限公司新增省道225安平线南水北调桥至水泥厂段改建工程项目经理部。

其他工程可参照执行。

第二章职责与权限第五条中交路建工程质量监督管理委员会的主要责任(一)监督各方按照法律法规、规范标准组织开展公路或铁路施工质量检测工作;(二)对检测发现的重大质量问题进行评审和处理;第六条公司质量主管领导责任(一)组织安全质量环保监督部进行检测管理工作;(二)主持检测中发现的重大质量问题的讨论分析,确定处理方案并提交中交路建质量监督管理委员会审定。

第七条公司安全质量环保监督部责任(一)负责制定及修订检测管理办法并监督其有效运行;(二)协调解决好二级单位、施工项目及第三方检测机构间的关系;(三)签认第三方检测机构上报的检测结果;(四)对检测发现较严重的质量问题,及时召开专题会议分析原因、制定整改、预防措施,督促施工单位进行整改。

第八条第三方检测机构责任(一)严格执行国家有关规定、工程技术标准和规范;(二)认真履行检测合同,对检测数据和检测报告的真实性和准确性负责;负责制定详细的检测工作计划和检测方案,制定检测结论及技术建议;(三)保证检测资料清晰完整,便于查找和可追溯;(四)严格执行检测不合格及时报告制度,以便于中交路建及各单位掌握质量动态,及时采取有效措施,确保实体工程质量;(五)检测时应遵守有关安全规定,配备必要的安全防护人员及设备,确保自身及他人安全。

(六)委托合同规定的其他责任。

第九条各二级单位(项目)责任(一)被检测项目要积极配合第三方检测机构工作,及时提供报检单,及时提供设计参数和资料等,确保现场检测条件满足要求;(二)对检测发现的各类质量问题,确保实体质量和施工安全的原则下制定整改方案,进行彻底整改;(三)各二级单位及时掌握项目动态,掌握第三方检测单位检测结果,有不合格情况时,组织制定或审核整改方案,验证整改结果,并负责向中交路建安全质量环保监督部报告。

2015年新版检验检测机构资质认定管理办法

2015年新版检验检测机构资质认定管理办法

国家质量监督检验检疫总局《检验检测机构资质认定管理办法》(总局令第163号)第163号《检验检测机构资质认定管理办法》已经2015年3月23日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过,现予公布,自2015年8月1日起施行。

局长2015年4月9日检验检测机构资质认定管理办法第一章总则第一条为了规范检验检测机构资质认定工作,加强对检验检测机构的监督管理,根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、《中华人民共和国认证认可条例》等法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条本办法所称检验检测机构,是指依法成立,依据相关标准或者技术规范,利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能,对产品或者法律法规规定的特定对象进行检验检测的专业技术组织。

本办法所称资质认定,是指省级以上质量技术监督部门依据有关法律法规和标准、技术规范的规定,对检验检测机构的基本条件和技术能力是否符合法定要求实施的评价许可。

资质认定包括检验检测机构计量认证。

第三条检验检测机构从事下列活动,应当取得资质认定:(一)为司法机关作出的裁决出具具有证明作用的数据、结果的;(二)为行政机关作出的行政决定出具具有证明作用的数据、结果的;(三)为仲裁机构作出的仲裁决定出具具有证明作用的数据、结果的;(四)为社会经济、公益活动出具具有证明作用的数据、结果的;(五)其他法律法规规定应当取得资质认定的。

第四条在中华人民共和国境内从事向社会出具具有证明作用的数据、结果的检验检测活动以及对检验检测机构实施资质认定和监督管理,应当遵守本办法。

法律、行政法规另有规定的,依照其规定。

第五条国家质量监督检验检疫总局主管全国检验检测机构资质认定工作。

国家认证认可监督管理委员会(以下简称国家认监委)负责检验检测机构资质认定的统一管理、组织实施、综合协调工作。

各省、自治区、直辖市人民政府质量技术监督部门(以下简称省级资质认定部门)负责所辖区域内检验检测机构的资质认定工作;县级以上人民政府质量技术监督部门负责所辖区域内检验检测机构的监督管理工作。

第三方工程质量检查评估办法

第三方工程质量检查评估办法

附件1 第三方工程质量检查评估办法第三方工程质量检查评估每年每季度进行一次,一般每年3月、6月、9月和12月进行。

1、评估内容:实测实量、质量风险、安全文明施工。

2、评估开始时间及结束时间标段评估的开始时间应符合下表“开始时间”条件之一,结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点。

4、考核方式4.1实测实量:计分权重占比35%,详附件二《绿都地产集团工程项目实测实量检查评分表》;4.2质量风险:计分权重占比55%,详附件三《绿都地产集团工程项目质量风险检查评分表》;4.3安全文明施工,计分权重占比10%,详附件四《绿都地产集团工程项目安全文明施工检查评分表》;4.4标段工程质量评估得分率=(实测实量得分率)*35%+(质量风险得分率)*55%+(安全文明施工得分率)*10%4.5关键质量项直接扣标段总分的规定质量风险划定若干条关键质量项,若标段内任一子检查区质量风险关键质量项按A档扣分条数达到下述数量、或文明施工符合下述标准,则直接按下述规定扣除标段总分:4.5.1质量风险关键项(1) 地下室外墙止水螺杆设置及端头处理(2) 地下防水基层处理(3) 裂缝(中间层)(4) 卫生间、露台、屋顶等应设导墙部位未设导墙(5) 砼导墙(反坎)结合面凿毛(6) 外墙砌体顶砌、顶塞(7) 钢副框(或主框)与墙体间缝隙封堵(8) 外墙挂网、甩浆前应堵塞墙体孔洞(9) 屋面、露台防水基层(10) 卫生间防水基层(11) 管洞(含烟风道)撑补到位扣分规定:若有2项按A档扣分,标段总分扣1分;若有3项按A档扣分,标段总分扣1.5分;4项按A档扣分,标段总分2分;5项按A档扣分,标段总分扣2.5分;6项及以上按A档扣分,标段总分扣4分。

4.5.2安全文明施工关键项扣分规定:文明施工中若“工完场清”项得分率低于60%,标段总分扣1分。

4.6第三方工程质量评估计分规则:(1)项目得分=项目内各标段得分的算术平均值;(2) 事业部得分=事业部各标段得分的算术平均值。

第三方质量评估管理办法

第三方质量评估管理办法

第三方质量评估管理办法1 目的通过评估检查提高各项目监理单位、施工单位的工程质量意识,奖优罚劣,激励各合作方关注质量、提升品质,同时加强公司工程管理条线的责任与质量意识。

2 适用范围公司及其子公司开发建设的项目。

3 评估流程4 评估内容评估内容包括过程评估(实测实量、质量风险)、专项评估(精装、机电、幕墙)、交付评估(实测实量、户内观感、外墙、景观园林、机电设备)等。

5 责任义务 5.1 建设单位5.1.1 第三方质量评估工作由工程管理部统一组织。

5.1.2 各项目部按要求提供项目进度情况及计划给工程管理部,配合安排评估工作。

5.1.3 每次现场评估需委派项目部、施工单位及监理单位等相关人员的代表,全程陪同评估单位的现场质量评估工作;项目部根据评估计划,对部分较复杂的检查项目,按第三方评估单位要求事先安排测试工作准备,以便第三方评估单位到现场时可顺利开展相关测试检查工作,现场签名确认检查结果。

5.1.4 项目部收到评估报告后,在 5个工作日内回复整改计划(包括:整改方案、整改完成日期),并根据整改计划跟进相关施工质量整改工作,做好相应整改记录。

整改完成后将整改报告送至工程管理部,由工程管理部转公司领导并进行存档。

5.1.5 工程管理部负责对监理单位、施工单位进行考核奖惩。

5.2 施工单位5.2.1 提供项目进度情况及计划,以便建设单位制定评估日期,每次现场评估需指派专业人员为代表,全程陪同评估单位进行现场质量评估工作。

5.2.2 评估前校核测量设备,如无问题方可进行评估。

5.2.3 评估过程中对评估数据及问题现场确认,事后不得以任何理由对评估结果提出异议。

5.2.4 提供评估所需相关的项目工程施工及内业资料。

5.2.5 提供整改方案,预计整改完成日期,负责整改评估报告內的质量问题,并做好相应的整改记录。

5.3 监理单位5.3.1 日常对项目现场实体质量按规范要求进行检查。

5.3.2 督促施工单位对评估报告中问题进行整改回复,并对问题整改闭合情况进行复核。

丹东市人民政府办公室关于印发2015年度全市依法行政工作安排意见的通知

丹东市人民政府办公室关于印发2015年度全市依法行政工作安排意见的通知

丹东市人民政府办公室关于印发2015年度全市依法行政工作安排意见的通知文章属性•【制定机关】丹东市人民政府办公室•【公布日期】2015.04.30•【字号】丹政办发〔2015〕21号•【施行日期】2015.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文丹东市人民政府办公室关于印发2015年度全市依法行政工作安排意见的通知各县(市)区人民政府、各经济区管委会,市政府各部门:经市政府同意,现将《2015年度全市依法行政工作安排意见》印发给你们,请各地区、各部门认真贯彻执行。

丹东市人民政府办公室2015年4月30日2015年度全市依法行政工作安排意见为贯彻落实《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《辽宁省依法行政考核办法》(省政府令第239号)、《关于印发〈2015年全省法治政府建设工作要点〉的通知》(辽依法发〔2015〕1号)精神,全面实施依法治国建设规划,切实提高全市的依法行政水平,现将2015年度我市依法行政工作任务及部门职责安排部署如下:一、依法履行政府职能,加大法治政府建设力度1.强化行政首长作为推进依法行政第一责任人。

不断完善推进依法行政工作机制,严格落实依法行政考核制度和新《行政诉讼法》的要求,履行行政首长出庭参加行政诉讼活动的义务。

责任单位:市政府各部门2.加强政府权力清单制度建设。

进一步加大简政放权力度,完善行政权力和行政审批项目清单。

责任单位:市编委办3.推进行政审批制度改革。

认真落实国务院、省政府全面深化改革的有关要求,做好行政审批权下放的衔接工作。

各部门要加快建立并公布本部门的权力清单,梳理职权目录,厘清权力边界,依法公开权力运行流程。

责任单位:市政府各部门4.建立法律顾问制度。

参照辽宁省《关于加强政府法律顾问工作的意见》,建立以政府法制机构人员为主体,吸收法律专家和律师参加的政府法律顾问队伍。

责任单位:市政府各部门5.建立完善重大行政决策程序。

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工程质量第三方检查评估管理规定(市政类)(讨论稿)二〇一五年二月九日目录一评估目的...........................................................二评估范围...........................................................三评估原则...........................................................四评估流程...........................................................五评估体系...........................................................1.评估依据...........................................................2.评估准备...........................................................3.评估方法...........................................................4.评估内容...........................................................5.评估用表...........................................................6.评估月度会.........................................................7.其他 (16)1.进一步提升公司在建的市政工程项目产品品质,强化项目管理人员的品质管理意识,提高管控标准;2.促使各参建单位提高对工程质量的重视程度,找到质量管控的有效途径,达到持续改善和提高工程质量的目的;3.客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平,督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。

二评估范围聘请第三方工程管理公司对以下两类工程:1.道路(道路、附属设施、交通工程)、桥梁、管线(雨污水、给水、热力、通讯、电力);2.园林绿化工程(道路绿化);进行工程质量实测实量、材料、内业资料及管理行为、综合观感、现场安全文明施工、计划管理、风险项、问题整改完成情况八个维度进行检查评估并打分、排名。

1.随机原则:对各维度的评估对象,必须结合当前各标段的施工进度,采用随机抽样的方式选取样本点进行检查;2.可追溯原则:对各维度发现的问题须注明出处,对实测实量的各测区、各测点的检测位置、坐标做好书面记录并存档;3.完整原则:各维度中反映同一检查对象的指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行检查;4.真实原则:针对八个维度的检查情况如实记录。

四评估流程1.评估检查工作步骤1.1 启动会议:项目部简单介绍项目情况,评估小组介绍此次评估内容、评估人员的分工安排,根据项目进展情况随机选取实测实量位置;1.2 资料及现场检查:对项目各工作方内业资料及管理行为、实体质量、安全文明施工八个维度进行相关检查,并如实做好记录;1.3 评估总结:通报检查中发现的问题,现场确认检查结果[次日9时前提交问题清单,(详见附表一)],然后由评估组长对该项目检查情况进行小结,如在评估检查中发现风险问题,评估小组要及时通知产业新城集团城市建设中心建设管理部,以便及时采取处理措施;1.4 问题整改:受检单位收到问题清单后24小时内编制完成消项清单(详见附表二),明确各项问题整改完成时间、责任人、督办人、检查人,附整改前照片,上报至规划建设中心建设管理部,并每周上报整改周报直至按照要求整改完成;1.5问题复查:受检单位整改完成后,建设管理部不定时安排专人或委托第三方进行问题整改复查,如发现有瞒报不实现象,将对问题单位予以扣分并通报批评。

2.评估检查工作流程图提前3个日历天2日前OA 电子邮件确定参评工程项目确定评估计划组建评估小组24h 内报委托人确认临时评估小组审批现场会议现场实测实量及检查讨论与评估小结检查结果确认(问题清单)评估小组编制细则;工具、设备、文件资料准备评估阶段性汇总及分析受检单位消项清单整改半年、全年的评估报告、改进建议复查五评估体系1.评估依据1.1 正式的工程图纸1.2国家、地方相关规范1.3华夏幸福基业股份有限公司相应的企业制度、标准、规定1.4评估方案2.评估准备2.1工程概况;正式施工图纸;附属工程及设施情况;形象进度情况等;2.2备检工程区域的水准点、坐标点及相关设计数据;2.3备检工程的图纸、工程资料;2.4 参建方需准备各项资料,见第三方所需配合清单(详附表十四)2.5 第三方需在接到甲方巡检计划后24小时内上报本次参与检查人员名单。

3.评估方法3.1 评估得分组成情况:单位评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准总包单位1 实测实量30% 30国家标准及合同约定2 材料10% 103 综合观感20% 204 安全文明施工15% 155 计划进度15% 156 内业资料及管理行为10% 107 风险项倒扣分8 整改完成率倒扣分总分合计100分综合得分=实测实量30%+材料10%+综合观感20%+安全文明施工15%+计划进度15%+内业资料及管理行为10%-风险项-整改完成率3.1.2监理单位得分组成情况单位评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准监理项目部总包得分40% 40监理工作60% 60 评估方案总分合计100分综合得分=总包综合得分40%+监理工作60%单位评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准甲方项目部总包综合得分30% 30监理综合得分20% 20甲方工作50% 50 附表总分合计100分综合得分=总包综合得分30%+监理综合得分20%+甲方工作50%备注:在对现场各个单位评估检查时,可能会有未发生项,缺项情况下的评分办法:实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例3.2 产品实测实量评估方法3.2.1 产品实测实量评估的抽查原则根据项目进展情况随机选取实测实量部位。

a.测区选取方法:在进行实测实量工作前,召开总部、甲方项目部、第三方评估检查启动会,根据工程进展情况,在图纸上随机抽取分项工程已完工的检测区,测区数量不能满足方案要求的,在每测区平均增加点数,使点数满足方案要求。

b. 测区范围:道路测区长度选取与工程规模成比例,按1公里检测150米计取检测长度,不足1公里也按1公里计。

场站测区不少于2层;道路绿化测区选取同道路。

c.检查点选取方法:在选取的测区内按方案要求取点;点数不能满足方案要求时,全数测量。

d.实测实量项计分方法:检测项分数=本单项工程合格率×100单位工程实测分数=∑检测项分数3.3 评估组织评估小组由第三方咨询公司派出,由组长及专业工程师组成。

组长全面负责评估工作,专业工程师按组长要求负责相关维度的评估工作。

评估小组构成(根据项目情况调整)评估组长评估工作总负责人专业工程师完成本专业及组长安排的评估工作助理工程师协助组长及专业工程师完成工作3.4产品实测实量评估依据图纸、国家相关规范、公司相关标准和制度、评估方案。

包括但不限于以下规范:《城镇道路工程施工与质量验收规范》 (CJJ1 - 2008)《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-2008)《城镇供热管网工程施工及验收规范》 (CJJ28 - 2014) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2011) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210-2001) 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2012)《建筑电气工程质量验收规范》 (GB50303-2002) 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ2 - 2008) 《园林绿化工程施工及验收规范》 (CJJ82 - 2012) 《城市道路照明工程施工及验收规程》 (CJJ89 - 2012) 《通信管道工程施工及验收规范》 (GB50374-2006)4.评估内容项目评估的内容包括产品质量: 1.实测实量;2.材料; 3.综合观感;4.现场安全文明施工;5.计划管理;6.内业资料及管理行为; 7.风险项;8.问题整改完成情况八部分内容进行评估检查。

评估工作地点为在施项目现场。

5.评估用表附表一问题清单附表二销项清单附表三工程实体实测实量(1)道路工程实测实量合格率评估计算表 3. 1(2)热力工程实测实量合格率评估计算表 3. 2(3)雨、污水工程实测实量合格率评估计算表 3. 3(4)给水工程实测实量合格率评估计算表 3. 4(5)桥梁工程实测实量合格率评估计算表 3. 5(6)园林绿化工程实测实量合格率评估计算表 3. 6(7)路灯照明电气工程实测实量合格率评估计算表 3. 7(8)通信工程实测实量合格率评估计算表 3. 8说明:按照委托方要求,根据2014年检查结果,现将部分实测实量指标的合格标准予以提高,具体标准如下:1)、2014年度平均合格率在90%以上的,合格标准提高10%,表格中数据涂红;2)、2014年度平均合格率在95%以上的,合格标准提高20%,表格中数据涂黄。

附表四材料现场检查(1)市政工程主要材料表 4.1(2)园林绿化工程主要材料表 4.2附表五施工质量综合观感检查(1)道路工程-施工质量综合观感检查表 5.1(2)桥梁工程-施工质量综合观感检查表 5.2(3)园林绿化施工-质量综合观感检查表 5.3附表六现场安全文明施工评估(1)市政工程-安全文明施工检查表 6.1附表七进度计划评估检查(1)总包计划管理评估表7.1附表八施工单位内业资料及管理行为检查附表九风险检查附表十甲方项目部工作检查附表十一监理项目部工作检查附表十二复查整改完成情况附表十三工程风险问题整改通知单附表十四需施工单位提前准备配合用表(1)工程信息表(市政工程)14.1(2)工程信息表(绿化工程)14.2(3)项目组织机构14.3(4)需参建方提前准备配合目录清单14.4(5)质量、安全问题整改记录表14.5附表十五第三方见证试验材料目录清单6. 评估月度会6.1第三方检查月度会每月举行一次,无项目检查月份除外,时间定于第三方检查后10日内进行,原则上定于每月最后一个周五;6.2评估月度会要求受检集团工程建设条线负责人,产业新城集团各大区城市建设中心负责人、直属平台规划建设部负责人及第三方检查对接人,述职项目所在平台规划建设负责人参加;不论何种原因,连续缺席2次者,将在月会会议纪要中通报批评,同时要求各施工单位、监理单位主要负责人参加视频会议;6.3月度会包括但不限于以下内容:(1)本月第三方检查情况汇总、得分、排名情况;(2)较好项目展示、心得体会分享;(3)排名最后且未到85分项目述职;(4)上线模块计划月度运行情况;(5)本月总结及下月检查重点;6.4对于各施工单位、监理单位考核排名,两次末位且低于85分者,约谈所属单位总经理;三次末位且低于85分者,施工单位项目经理、监理单位总监列入黑名单;同一施工单位、监理单位有3个项目进入黑名单,则该单位列为不合格供方。

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