端氏煤矿带班下井矿领导名单

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领导下井带班交接班制度

领导下井带班交接班制度

郑新鑫盛(新密)煤业领导井下
带班、交接班制度
为加强领导下井带班、交接班制度的落实,确保矿井安全生产,根据国家安全生产监督管理总局第33号令,集团公司、郑新公司下发关于进一步加强煤矿井下带班领导交接班管理的通知。

结合本矿实际,特制定领导下井带班交接班制度。

1、带班领导必须在井下现场视频交接班,交接班地点为付井信号硐室人员定位基站处。

2、带班领导交接班工作必须在规定时间内进行,具体交接班时间为:0点班:23:30~0:00;8点班:7:30~8:00;4点班:15:30~16:00.
3、交接班领导出入井时,将自己姓名、职务、入井时间、升井时间、带班班次及时填写在井口公示牌上接受职工监督。

4、井下交接班时,上一班带班领导应当向接班领导详细说明井下安全状况、存在问题、整改情况及下班需要注意的其他事项等。

5、带班领带井下交接班时,必须现场认真填写交接班记录,内容包括行走路线和现场发现的问题及处理情况、下一班注意事项、交接时间等,不得弄虚作假,一经发现,调度室在第二天早会上给予通报批评,并每次给予100元罚款。

6、带班领导交接班完毕升井后,必须及时到调度室填写带班下井记录,将下井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等进行登记,并将井下存在的重大安全隐患及时向上级汇报,采取措施处理。

7、交接班期间发生事故的,交接班工作暂停,交班人员与接班人员共同配合协调处理事故,指挥井下作业人员进行避灾、施救、采取防止事故扩大防范措施等,至止事故消除,交班人员方可升井。

8、交班人员对本班内存在的安全隐患隐瞒不报造成事故的,追究当班跟班领导责任。

附二。

矿领导带班井下交接班制度样本

矿领导带班井下交接班制度样本

矿领导带班井下交接班制度样本第一章总则第一条为了提高矿井的管理水平,保证矿井的生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于矿领导带班井下交接班操作,包括交接班的程序、要求等内容。

第二章交接班程序第三条交接班的时间为每班次开始和结束时。

交接班程序一共包括六个环节:矿领导上井、交接班签到、情况汇报、值班工作、井下巡视、换班交接。

第四条交接班开始时,矿领导必须按照规定时间进入井下,并与接班人员完成签到手续。

签到手续必须包括井下及时到达时间、名称、职务等信息。

第五条交接班期间,矿领导需要向接班人员汇报班前所发生的重大事项和情况,包括生产情况、设备状况、安全隐患等。

第六条交接班过程中,矿领导需详细指导接班人员进行值班工作,明确各项职责和任务。

第七条交接班后,矿领导要进行井下巡视,核实地质、通风、水文、瓦斯等各项指标的情况。

出现问题必须及时汇报,并采取相应的应急措施。

第八条交接班最后环节是换班交接,交接人员要就值班交班手续进行确认,交接人员签字并记录换班时间。

第三章交接班要求第九条交接班时,矿领导必须着装整齐,佩戴好个人防护用品。

第十条交接班时,矿领导必须学习并掌握相关的矿井管理知识,提高自身管理能力。

第十一条交接班时,矿领导必须对井下情况进行全面了解,并向接班人员进行详细汇报,确保信息传递无误。

第十二条交接班时,矿领导必须按照规定时间进入井下,并与接班人员完成签到手续,确保接班人员及时上岗。

第十三条交接班时,矿领导必须对接班人员进行指导和培训,确保接班人员能够胜任值班工作。

第十四条交接班时,矿领导要进行井下巡视,核实地质、通风、水文、瓦斯等各项指标的情况,确保井下安全。

第十五条交接班时,矿领导必须仔细检查交接班手续,确保无误。

第四章交接班记录第十六条交接班时,要详细记录矿领导的情况汇报及接班人员的指导情况。

第十七条交接班记录由交接人员填写,要求记录清楚、准确,签字确认无误后,交接班记录存档。

第十八条交接班记录是重要的交接班证据,必须保留并妥善保存。

2024年煤矿领导下井带班制度五个(二篇)

2024年煤矿领导下井带班制度五个(二篇)

2024年煤矿领导下井带班制度五个隆华北关煤业领导带班下井交接班及记录档案管理制度一、交接班制度为确保安全生产工作的连续性和有效性,特制定以下交接班制度:1. 交接班记录要求:交接班时,带班人员需详细记录本班安全生产情况、存在的问题及处理措施、注意事项及对下一班的建议等,并完整填写于《隆华北关煤业领导带班下井交接班记录簿》中。

同时,需在《带班记录》上如实反映本班的安全生产现场状况。

2. 考核与违规处理:由调度所与安检科联合对带班人员进行考核,考核结果经矿长审定后执行。

带班人员若擅离职守,将处以____元罚款;无故未完成带班次数的,每次罚款____元。

未与员工同进同出的带班人员,按违章处理,并根据情节轻重给予行政处分;若因此导致事故,则依据《行政责任追究》相关规定严肃处理。

未填写带班记录或交接班记录的,每次罚款____元。

3. 交接班程序:带班人员必须在井下当面进行交接班,严禁通过电话或带信方式进行,以避免因交接不清引发工作失误或事故。

交班人员需详细介绍当班区域的安全状况、设备运转情况、安全隐患及下一班可能面临的问题和处理建议,双方签字确认后方可下班。

若当班任务未完成或发现事故未处理完毕,带班人员不得离开工作地点,直至下一班人员到达并完成交接。

特殊情况下,需向矿调度室汇报并等待指示。

超过交接班时间而接班人未到,交班人不得擅自离岗,否则视为脱岗或早退(特殊情况除外)。

无人接班时,应立即向调度室报告并坚守岗位直至有人接班。

二、记录档案管理制度为加强领导下井带班记录的管理,确保记录的真实性和完整性,特制定以下管理制度:1. 记录内容与填写要求:领导下井带班记录应包含下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等内容。

记录必须由当班带班领导亲自填写,严禁他人代填,以保证记录的真实性。

2. 记录查阅与整改:每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅,对未处理的隐患及时下发《隐患整改通知书》,并跟踪整改情况直至销号。

矿井名称:沁和能源集团有限公司端氏煤矿。.pdf

矿井名称:沁和能源集团有限公司端氏煤矿。.pdf

支护工、205 原煤二级破碎机司机的 40h 等效声级不符合《工作场所有害因素职业接触限值
第 2 部分:物理因素》GBZ 2.2-2007 中职业卫生接触限值的要求。其余岗位劳动者接触噪声
强度均符合《工作场所有害因素职业接触限值第 2 部分:物理因素》GBZ 2.2-2007 要求。
评价结论
表 1 评价结果汇总表
建设单位名称 沁和能源集团有限公司端氏煤矿
建设单位地理位置 山西省沁水县东部约 20km
建设单位联系人
任工
项目名称
沁和能源集团有限公司端氏煤矿职业病危害现状评价报告书
矿井名称:沁和能源集团有限公司端氏煤矿。
所属企业主体单位:沁和能源集团有限高综采采煤法,
胶带顺槽掘进工作面的粉尘游离二氧化硅含量均小于 10%,因此粉尘性质为煤尘。胶带大巷
掘进工作面的粉尘游离二氧化硅含量均大于 10%,因此粉尘性质为矽尘。
(2)本次评价期间对井下采掘工作面、煤炭运输系统、矸石运输系统的粉尘分散度分别
进行了检测,粉尘分散度表明粉尘粒径的分布比例,粉尘粒径越小,越易被吸入肺泡,对人
符合
产品仓仓顶部未见甲烷和一氧化碳泄露报警装置。
7
职业健康监护
基本 晋城汇杰健康体检站所出具的 2017 年度在岗期间的职业健康 符合 体检报告中缺少针对噪声的体检项目。
8 个人防护用品 符合 -
9
辅助用室 符合
-
10
职业卫生管理 机构及制度
符合
-
11
职业危害告知
基本 符合
该矿设置有职业病危害因素警示标识,但是其设置不完善。
(3)定期对井下的喷雾降尘装置定期维护,保证喷嘴畅通,防治因喷嘴堵塞导致喷雾雾

矿领导带班井下交接班制度(6篇)

矿领导带班井下交接班制度(6篇)

矿领导带班井下交接班制度1、为了确保生产正常、安全运行,各班下井带班领导必须严格执行交接班制度。

2、交接班时,必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接,不得委托他人交接班。

3、矿在井下建立交接班记录簿,记录簿内容包括。

带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等。

因工作需要而不能在井下指定地点交接班的,可以在作业场所交接班。

4、井下现场接班时间为:早班:8:40;中班:16:____分;夜班:0:40:。

5、现场交接班时,上班的带班领导与下班带领导进行交接时,要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。

6、当班带班领导,对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改,在安全的状态下,才能____生产。

7、认真填写好现场交接班记录。

8、交接班记录必须由专人妥善保管,以备检查考核。

9、未做现场交接班的,每次罚款____元,现场交接班记录未填写签字的,每次罚款____元。

10、本制度从____年____月____日起执行,修改解释权属金三角煤矿。

矿领导带班井下交接班制度(2)为了认真贯彻落实《____加强企业安全生产____》﹙国发﹝____﹞____号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督____第____号﹚的文件精神,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效的制止违章违纪的现象,结合我矿的实际情况,我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。

1、带班人员本班结束后,必须严格按照本制度执行交接班职责,并按要求填写齐全,不得漏项,严禁乱写乱画,随意涂改。

2、带班人员必须现场交接班,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班检查重点及其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。

煤矿领导下井带班制度、煤矿领导井下交接班制度、领导下井档案管理制度 人员定位管理制度

煤矿领导下井带班制度、煤矿领导井下交接班制度、领导下井档案管理制度 人员定位管理制度

贝尔市煤业有限公司文件贝尔市煤业有限公司关于下发《矿井负责人下井带班制度》的通知根据《国务院关于煤矿生产安全事故的特别规定》和《安全监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》。

煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班,可以深入了解矿井安全生产状况,及时的发现和消除隐患,有效的制止违章违纪现象,是加强煤矿安全生产的重要措施,为进一步提高我公司的安全生产管理水平,推进我公司安全生产的稳定,落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定,经公司研究决定,特制定本制度。

自文件下达之日起严格执行。

附件1:公司矿井负责人下井带班制度附件2:矿井负责人下井带班交接班制度附件3:矿井负责人下井带班档案管理制度附件4:矿井负责人下井带班考评制度附表5:矿井负责人下井带班公示栏附表6:矿井负责人下井带班记录计划表二O一O年十月二十日主题词:矿井负责人带班制度呼伦贝尔市煤业有限公司行政室 2010年10月20日印发附件1矿井负责人下井带班制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定要求,落实安全生产主体责任,督促矿井各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章、违纪现象,及时解决安全生产中出现的问题,结合我矿实际情况,特制订本制度。

1、下井带班人员必须和职工同上同下,要把保证矿井安全生产作为第一责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥、违章作业。

当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,坚决做到“不安全不生产”。

2、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”、“矿井负责人下井带班档案管理制度”、“矿井负责人下井带班考评制度”、“矿井负责人当月下井带班计划表”和“矿井负责人下井带班公示栏”3、“矿井负责人当月下井带班计划表”由矿井技术室根据工作情况每月进行调整,并在月初上墙公示。

矿领导带班下井交接班制度范文

矿领导带班下井交接班制度范文一、背景介绍为了保证矿井安全生产,严格管理下井人员,提高生产效率,我们制定了矿领导带班下井交接班制度。

该制度旨在规范矿领导带班下井的工作流程和注意事项,确保交接班的顺利进行,为矿井的安全运行提供保障。

二、适用范围本制度适用于所有矿领导在带班下井交接班的情况,包括矿山经理、矿井副总、科长、队长等。

三、责任分工1. 矿领导带班责任:矿领导作为带班人员,有责任全面了解上一班的工作情况,并将下班事项清晰传达给接班人员。

2. 接班人员责任:接班人员需认真听取矿领导对上班情况的介绍,并提问有关问题以确保理解,然后对接班事项进行查看与确认。

四、具体要求1. 矿领导带班下井前:a. 矿领导下井前需与上一班人员举行工作交接会议,详细了解上一班的工作完成情况、面临的问题及预留的工作,将重要事项记录下来,确保交接班时清晰明确。

b. 矿领导下井前需核查所带人员的资质证件,确保下井人员具备相应的资质和技能。

c. 矿领导下井前需确保与所带人员的通信设备畅通,及时了解上井人员的情况,并能随时与领导部门保持联系。

2. 矿领导带班下井时:a. 矿领导带班下井后需向接班人员明确介绍上一班的工作情况,包括工作进展、存在问题、下一步工作计划等。

b. 矿领导带班下井期间需与接班人员密切配合,及时传达指令和信息,确保工作的连续性和顺利进行。

c. 矿领导带班下井时需时刻关注作业现场的安全情况,及时发现和处理各类安全隐患。

3. 接班人员接班时:a. 接班人员在矿领导介绍完情况后需仔细核对交接班记录,如有疑问应及时提问澄清。

b. 接班人员在接班后需对矿领导所带人员的资质证件进行核查,确保其持证上岗。

c. 接班人员在接班后需及时向矿领导传达上井人员的情况,包括人数、工作状态等。

五、制度执行1. 矿领导带班下井交接班制度应由公司领导审批通过,并向全体下井人员进行培训和宣传。

2. 矿领导带班下井交接班制度的执行由相关部门进行监督和评估,并进行定期检查,发现问题及时纠正。

矿领导带班下井交接班制度范本(2篇)

矿领导带班下井交接班制度范本一、背景介绍矿下井交接班制度的制定,是为了保证矿井的安全生产,有效管理矿工的工作时间和工作状态,提高矿井的生产效率和安全指标。

本制度旨在规范矿领导带班下井时的交接班流程,明确各项工作责任和安全要求,确保交接班的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于矿井中的领导班子成员以及相关工作人员。

在下井前或下井后,矿领导带班的人员必须按照本制度的要求进行工作交接。

三、职责分工1. 出勤人员:矿领导带班成员,包括矿井负责人、领班、安全员等。

2. 现场助理:负责协助矿领导带班成员进行交接班工作,并记录相关内容。

3. 安全员:负责现场安全监管,随时关注矿井的安全状况。

四、下井交接班流程1. 矿领导带班人员和现场助理按时到达交接班地点,互相确认身份,开始交接班工作。

2. 矿领导带班上一班和下一班的成员共同查看当前矿井的安全生产状况,并记录相关问题。

3. 矿领导带班上一班向下一班成员详细介绍矿井的工作情况,包括工作任务、生产计划等。

4. 矿领导带班上一班向下一班成员交接各项工作的资料和工具,并提供必要的技术支持。

5. 矿领导带班下一班成员对矿井进行全面检查,确保设备、通风、瓦斯等安全指标符合要求。

6. 矿领导带班下一班成员记录交接班过程中的重要事项和异常情况,并及时上报相关部门。

7. 矿领导带班下一班成员在确认交接班工作完成后,与矿领导带班上一班成员互相确认,并签字确认。

五、安全要求1. 矿领导带班下井时,必须遵守井下的安全规定,佩戴必要的安全装备。

2. 交接班时,必须检查矿井的通风系统、水位、排渣情况等,确保井下环境安全。

3. 在交接班过程中,如发现瓦斯异常、设备故障或其他重大事故隐患,必须立即上报。

4. 在矿领导带班下井期间,必须及时了解矿井当前的生产情况和安全状况。

5. 如有需要,必须采取紧急措施,保证矿井的安全和稳定运行。

六、工作记录1. 矿领导带班下一班成员必须详细记录交接班过程中的重要事项和异常情况。

晋城市煤炭工业局关于落实责任 强化监管 确保煤矿安全生产的公告

晋城市煤炭工业局关于落实责任强化监管确保煤矿
安全生产的公告
文章属性
•【制定机关】
•【公布日期】2007.12.19
•【字号】
•【施行日期】2007.12.19
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】煤炭及煤炭工业,矿产资源
正文
晋城市煤炭工业局关于落实责任强化监管确保煤矿安全
生产的公告
为确保2008年春节前全市地方煤矿安全生产,严厉打击非法违法生产行为,规范安全生产秩序,市煤炭工业局决定实行各县(市、区)煤炭工业局局领导包片、科室包乡镇、安监人员包矿、驻矿安监员驻矿蹲守制度。

现将市煤炭局及各县(市、区)包矿名单公布,请广大人民群众予以监督。

晋城市煤炭工业局。

煤矿领导下井带班制度五个三

煤矿领导下井带班制度五个三山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司矿领导下井带班制度二0一三年古交鑫峰煤业矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围:矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长,副总工程师。

2、带班次数:矿长每月带班下井不得少于5次,其余副矿级领导每月带班下井不得少于15次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须做到“三走到”,新工作面要走到,掘进工作面要走到,最远的区域要走到。

加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

同时做好“三指导”出现紧急情况要指导,出现疑难问题要指导,发现较大安全隐患要知道,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

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