农家乐创业详细计划书模板.doc
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书一、项目背景和目的随着现代生活压力的增加，人们对于休闲、亲近自然的需求也越来越强烈。
农家乐作为一种结合了农业观光、休闲娱乐和民宿旅游的创业模式，深受城市居民的青睐。
本文档旨在提出一个农家乐创业计划，为投资者提供一个可行性的项目参考。
二、项目描述2.1 项目名称项目名称为“乐农庄园”。
2.2 主要业务乐农庄园主要以经营农家乐为主，结合农业观光、休闲娱乐和民宿旅游，提供给城市居民一个远离喧嚣、亲近自然的休闲场所。
2.3 业务模式乐农庄园的业务模式主要有以下几个方面：1.农业观光：提供给游客亲自参与种植、养殖等农业经验活动，增加与大自然的互动体验。
2.休闲娱乐：提供丰富多样的休闲娱乐项目，如采摘体验、农产品品鉴、农耕文化展示等。
3.民宿旅游：提供舒适、温馨的民宿住宿体验，让游客能够逃离都市的喧嚣，享受悠闲的田园生活。
4.农产品销售：通过农产品销售，为游客提供新鲜、绿色、健康的农产品，并增加庄园的可持续发展能力。
2.4 项目位置乐农庄园计划选址在中国某一城市的近郊地区，以便于城市居民的周末或假期到访。
选址原则包括交通便利、自然资源丰富、生态环境好等。
三、市场分析3.1 目标市场乐农庄园的目标市场主要为城市居民，尤其是对于休闲、亲近自然有需求的中产阶级和白领群体。
这部分人群通常具有较高的消费能力，并且对于农产品的健康、绿色和可持续性发展有较高的认知。
3.2 市场规模根据现有的市场调研数据显示，农家乐业务在中国内地市场具有较大的发展潜力。
据统计，2019年全国农家乐市场规模约为500亿元，并且以每年10%的速度递增。
3.3 竞争分析随着农家乐市场的蓬勃发展，竞争对手也逐渐增多。
在目标市场中，已经有一些农家乐庄园具有一定的知名度和市场份额。
因此，乐农庄园需要通过独特的业务模式和优质的服务，来与竞争对手区隔开来。
四、项目规划4.1 资金需求乐农庄园项目的资金需求将包括以下方面的投入：1.土地购置或租赁费用；2.建筑修建和装修费用；3.设备和器材购置费用；4.人员招聘和培训费用；5.宣传推广和市场营销费用。
农家乐简易创业计划书
农家乐简易创业计划书一、项目概述农家乐是指农村地区因山水环境和民俗文化而具有特色的旅游项目，是集旅游、休闲、娱乐、健身等多种功能于一体的乡村休闲农业。
农家乐项目以其独特的乡土风情和淳朴的农家生活而备受青睐。
随着人们生活水平的不断提高，传统的户外休闲方式已经无法满足人们对生活品质的追求，农家乐项目成为了人们休闲度假的新选择。
本项目拟选址于农村地区，发挥当地的山水环境和民俗文化特色，打造具有本地特色的休闲农业项目。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化的不断加快，人们渴望走出城市，接触自然、呼吸新鲜空气，农家乐项目能够满足人们的休闲需求，给人们带来放松和愉悦。
2. 项目市场定位本项目的定位为为城市人群提供一个脱离城市喧嚣的休闲度假场所，打造具有本地特色的美丽乡村，让人们在这里开启一段别样的生活体验。
三、项目构想1. 项目内容项目将打造成为具有本地特色的农家乐度假村，包括景区建设、农家美食、休闲娱乐等内容，让游客在这里能够尽情享受农家生活的乐趣。
2. 项目规划（1）景区建设：根据当地的山水环境和民俗文化特色，打造出旅游观光区、休闲度假区、农家风情区等多个景区，让游客可以尽情体验农家乐的魅力。
（2）农家美食：提供当地特色美食，让游客品尝到不一样的乡村美味，满足他们对美食的体验需求。
（3）休闲娱乐：开设农家体验项目、乡间婚礼体验、皮划艇、烧烤、露营等多种休闲娱乐项目，丰富游客的休闲选择。
四、市场营销策略1. 宣传推广（1）开展线上推广活动，通过社交媒体、微信公众号、短视频等平台进行宣传推广，吸引更多的游客关注和了解农家乐项目。
（2）与户外活动组织机构合作，开展户外活动联合推广，吸引户外爱好者前来体验。
2. 客户服务（1）提供优质的服务体验，让游客感受到农家乐的独特魅力，从而提升客户满意度和忠诚度。
（2）不定期举办一些特色活动，吸引游客前来参与，增强项目的知名度和美誉度。
三、投资与融资1. 投资规模初始投资为XX万元，用于场地租用、建设装修、设备购置等各项费用。
农家乐创业计划书范文模板
农家乐创业计划书范文模板一、创业项目背景近年来，随着人们对健康生活的追求和对乡村风光的热爱，农家乐旅游逐渐兴起。
农家乐是指农民将自己的农庄、果园、农田等用于接待游客，提供农家餐和住宿等服务，让游客体验农村生活的一种旅游方式。
农家乐旅游不仅能促进农村地区的农业发展和乡村旅游的兴盛，还可以带动当地农民增收。
我计划在乡村地区开设一家农家乐，提供农家餐、住宿、农业体验等多种服务。
通过结合当地的自然资源和农业文化，为游客打造一个轻松愉快、亲近自然的旅游体验，吸引更多的游客前来体验农家生活。
二、创业项目规划1. 项目概述项目名称：某某农家乐项目地点：某某乡村项目内容：提供农家餐、住宿、农业体验等服务项目目标：打造一家具有乡村特色的农家乐，吸引更多游客前来体验农家生活2. 市场分析随着城市化进程的加快，人们对乡村生活的向往和对健康生活的追求日益增强，农家乐旅游逐渐成为一种新型的旅游方式。
同时，随着农业现代化的发展，农村地区的农民收入也在逐渐增加，使得农家乐的发展具有更好的基础。
根据市场调研，我所选址的乡村地区具有独特的自然风光和丰富的农业资源，吸引了大量游客前来旅游观光。
而当地的农产品也具有独特的品质和风味，深受消费者喜爱。
因此，开设一家农家乐是具有市场潜力的。
3. 运营模式农家乐的经营模式主要包括三方面：农家餐、住宿和农业体验。
农家餐：提供农家饭菜，菜品新鲜、健康、口味地道，吸引游客品尝。
住宿：提供乡村客栈、农舍等住宿设施，为游客提供舒适的住宿环境。
农业体验：开展种田、摘果、采摘等农业体验活动，让游客亲身参与农村生活。
4. 营销策略在营销方面，我计划采取线上线下结合的营销模式，通过宣传推广、网络营销、合作推广等方式，吸引更多游客前来体验。
线上推广：通过建立官方网站和社交媒体平台，展示农家乐的特色和服务，吸引游客关注和预订。
线下推广：与旅行社、景区等合作推广，开展促销活动和特色活动，增加关注度。
合作推广：与当地农产品合作，引入地方特色的农产品，吸引更多消费者。
农家乐项目创业计划书模板
农家乐项目创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：某某农家乐1.2 项目主要内容：本项目主要是农家乐创业项目，将以农业观光、农事体验、农产品销售等为主要内容，让消费者体验到乡村生活的乐趣和魅力。
1.3 项目所在地：项目位于某某省某某县，交通便利，环境优美，适宜开展农家乐项目。
1.4 项目规模：本项目计划占地面积200亩，包括农田、果园、农舍等设施。
1.5 项目投资额：总投资额为500万元，其中设备投资300万元，建筑投资100万元，流动资金投资100万元。
1.6 项目建设期：项目建设期为1年，计划于明年农历春节前正式开业。
1.7 项目运营期：项目预计运营期为5年，之后根据市场需求和发展情况进行调整。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始寻求乡村生活的体验和放松。
农家乐项目以其独特的乡村风情和丰富的农事体验吸引了大量消费者。
2.2 竞争分析：目前，农家乐项目在某某地区还比较新颖，市场竞争不激烈。
但是随着农业观光项目的不断增加，竞争也将变得激烈起来。
因此，我们需要不断创新，提升服务品质，赢得市场。
2.3 市场定位：本项目主要针对城市人群和游客，提供一个放松心情、体验乡村生活的休闲场所。
2.4 市场推广：通过互联网、地面宣传、合作推广等渠道进行市场推广，吸引更多消费者。
三、技术分析3.1 农业技术：我们将引进先进的农业技术和设备，提升农业生产效率，保证农产品的质量和数量。
3.2 建筑技术：我们将借鉴传统建筑风格，同时结合现代设计理念，打造具有乡村风情的农舍。
3.3 设备技术：我们将引进先进的设备，提升服务效率，提升消费者体验。
四、运营计划4.1 人力资源：我们将招聘优秀的管理团队和服务人员，培训他们熟悉项目，提升服务品质。
4.2 财务管理：我们将建立完善的财务管理体系，保证资金的有效利用和合理分配。
4.3 市场营销：我们将制定营销策略，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
关于农家乐的创业计划书
关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
本项目将选址在风景优美，交通便利的农村地区，规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。
项目名称：XXX农家乐项目类型：农业旅游项目地点：某某省某某市项目投资额：XXX万元项目创办人：XXX二、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。
农家乐正处于蓬勃发展的阶段，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前已经有不少农家乐项目在市场上运作，竞争激烈。
但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段，缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。
3. 潜在顾客群体：农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客，他们希望能够逃离都市的喧嚣，享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。
三、项目定位本项目将以“回归自然，体验田园”为主题，致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村，为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。
项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。
四、产品与服务1. 农业体验：为顾客提供参与农业生产的机会，例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。
2. 康养服务：提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动，让顾客在自然环境中放松身心。
3. 田园风光观赏：打造美丽的乡村风景区，提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。
4. 农家美食：精心制作新鲜的家常菜，让顾客品尝到地道的农家味道。
五、运营模式1. 产品优化：根据顾客的需求和反馈，不断优化和改进产品与服务，提升用户体验。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 合作发展：与周边农业企业合作，共同开展农业旅游、机械作业等项目，实现双方互利共赢。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，增强竞争力。
六、项目投资与收益预测1. 投资规模：本项目总投资额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。
农家乐餐饮创业计划书
农家乐餐饮创业计划书一、项目概述随着现代人对生活品质和健康的追求日益提高，农家乐餐饮成为一种备受青睐的休闲方式。
本项目旨在以农家乐为载体，结合地方特色和传统文化，打造一家融合农业观光、休闲度假和餐饮为一体的综合性农家乐餐饮场所，为消费者提供独特的美食体验和愉悦的生活享受。
本计划书旨在详细规划本项目的经营思路、发展路径和市场推广等方面，以期实现经营目标，并取得可观的经济效益。
二、市场分析1.行业概况农家乐餐饮是一种将美食、田园风光和农家乐活动结合在一起的新型休闲方式。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，越来越多的消费者喜欢走出城市，到郊区农家乐餐饮场所感受乡村生活的魅力。
农家乐餐饮行业具有较强的市场吸引力和潜力，是一个朝阳产业，具有广阔的发展空间。
2.市场需求在现代社会，人们对生活品质的追求日益强烈，远离城市的喧嚣，感受大自然的本真是越来越多的人的心愿。
农家乐餐饮提供了一个理想的休闲方式，满足了人们对传统田园生活的向往。
同时，农家乐餐饮具有独特的田园风味和新鲜的农产品，受到许多消费者的喜爱。
3.竞争分析目前，农家乐餐饮行业竞争激烈，各种类型的农家乐餐饮场所层出不穷。
竞争对手主要包括传统的农家乐餐饮、特色餐厅和田园风格餐馆等。
要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须注重产品品质和服务体验，提高品牌知名度和竞争力。
三、经营模式1.经营理念本项目秉承“健康、新鲜、美味”的经营理念，以“传统文化、现代生活”为主题，立足当地特色，推广优质农产品和农家餐饮，打造一家独特的农家乐餐饮场所，为消费者提供高品质的美食体验和乡土之乐。
2.产品定位本项目主要以特色农家菜、野味烧烤、农家乐餐饮、休闲娱乐等为主要经营内容，结合地方特色和季节性菜肴，打造独特美味的餐饮产品，满足不同消费者的口味需求。
3.经营模式本项目将采取直营模式，以直接经营和合作经营相结合的方式，灵活组合经营内容，充分发挥经营优势和市场潜力，实现经营目标和效益最大化。
农家乐创业计划书
一、计划摘要1. 公司介绍2. “食家庄”休闲农家乐成立于2015年, 创立资金300万, 公司以“绿色, 环保, 快乐”为主题, 志在让广大城市人体验农村生活。
让广大白领、学生在工作学习之余得到放松。
3. 地址首先要选在农村, 交通必须便利, 离城市不能太远。
附近必须有可耕种的土地, 水库等。
因此, 我们决定选在山西省大同市册田水库旁。
4. 主要产品1）提供正宗农家食物2）提供娱乐场所3）提供住宿5. 市场概貌农家乐的市场潜力巨大农家乐的消费群体集中在我国主要是中等收入群体二、农家乐的优势: 自主性强, 参与性高, 利于联络感情三、行业分析1 、市场环境农家乐是新兴的旅游形式, 农家乐的发展, 对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益, 得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策, 也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围, 使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
1) 3.市场调查1)对当地村民进行调查2）对其他同行进行调查1) 4.进货渠道1)向当地村民采购2）寻找固定供应商3）由自己场所提供四、产品介绍1.产品和服务1) 采摘, 不同季节有不同的瓜果蔬菜, 纯天然绿色, 无化肥农药, 游客可自行采摘并自己动手加工, 本场所可提供厨具餐具, 若不会自己加工, 本场所也提供专业人员进行加工, 并收取一定费用。
2）种菜, 游客可以支付一定租金租取一小块地方用于自己种菜, 可以在上面种植自己喜欢的瓜果蔬菜, 工作之余来体会体会农民的生活, 如果没时间也可交给相关工作人员管理, 只需收取适量费用即可。
2）偷菜, 游客也可在购票后特定地区进行偷菜, 注意躲避工作人员扮演的警察, 若成功偷取, 可按市场价的一半卖给顾客, 若被捉住, 则接受相应的补偿。
农家乐创办创业计划书
农家乐创办创业计划书一、创业背景随着城市化进程不断加快，人们对于农村和自然环境的向往和追求日益增加。
农家乐作为一种结合了农业和旅游业的新兴业态，受到了越来越多人的青睐。
农家乐能够让人们远离喧嚣的城市生活，感受到纯朴的农村生活和美丽的自然风光，同时也能够为农民增加额外的收入。
因此，农家乐创办具有很大的市场潜力。
二、创业目标1.打造具有地方特色的农家乐品牌，提供优质的服务和环境。
2.吸引更多的游客来到农村，增加当地农民的收入。
3.关注环境保护，推动农村绿色发展。
三、项目内容1.项目名称：田园之家农家乐2.项目主要内容：提供农村民宿、农业体验、乡村美食、景区游览等服务。
3.项目地点：选址在风景秀丽、交通便利的农村地区。
4.项目规模：初期开设10间客房，栽种水果、蔬菜、花卉等，提供餐饮服务。
5.项目投资：预计投资30万元，用于场地租赁、房屋修缮、设备采购等。
四、市场分析1.需求分析：随着生活水平的提高，人们越来越注重假期休闲的品质和体验。
农村的清新空气、丰美景色，成为了城市居民出游的首选。
农家乐能够提供接地气的农村体验和美食，深受人们喜爱。
2.竞争分析：目前农家乐市场竞争尚不是很激烈。
但随着相关政策的扶持和对乡村旅游的推广，竞争会逐渐加剧，需要不断提升自身的服务品质和特色。
五、经营策略1.明确定位：以农村休闲度假为主题，将客户需求作为经营核心。
2.差异化经营：结合当地特色文化，提供与众不同的农业体验和美食。
3.服务品质：提供温馨舒适的客房，优质的用餐服务，为客户打造舒适的环境和体验。
4.市场营销：加强各种营销渠道的建设，包括宣传资料、网络推广、合作联盟等。
六、风险与对策1.风险：市场竞争激烈、政策风险、自然灾害等。
2.对策：提升自身服务质量，不断创新产品，做好安全防范，多样化经营，降低风险。
七、社会效益1.带动农村经济：增加农民收入，促进农产品销售，带动当地经济发展。
2.促进乡村旅游：吸引更多游客来到农村，促进农村旅游业发展。
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农家乐创业计划书模板随着全球经济一体化的进程加快,科技、信息及文化各领域交流的扩大,久居城镇的人群对于农家乐休闲的需求也在不断增加,使得这类景观得到了迅速发展。
以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
农家乐旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。
每个人都有返璞归真的欲望，而农家乐恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。
在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、三农问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的农家乐旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
三、市场分析及定位1、农家乐市场分析随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
2、SWOT分析(一)优势分析：1)价格适中农家乐价格低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。
2)有一定客源和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
3)管理成本相对较低相对于高星级酒店，农家乐的管理成本显得非常低4)政府重视，政策环境支持(二)劣势分析1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。
经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2)经营服务不够规范目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才。
农家乐的经营户小农经济意识较强，环保意识不强，对外宣传不够，包装意识淡薄，服务档次和接待水平不高(三)机会分析1)中国经济与旅游业快速发展，成为国民经济的支柱产业，随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。
2)政府机构对农家乐发展的支持3)民营企业的进入(四)威胁分析随着国内中低档酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局，特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。
四、运作方案1、营销战略1)建立农庄网站，与旅行社合作宣传和组团2)定位市场主要面向广大都市青年。
作为一种体验式的旅游项目，农家乐使人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光，朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待氛围中，回归自然，获得一种心旷神怡3)市场细分为休闲旅游消费群体和体验消费群体，根据不同消费群体设计不同的活动方式4)确立目标市场在浙江省及其周边地区。
2、风险分析及其对策1)市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定，目标群体的消费层次低对策：做强有力的推广，借助老客户的力量通过促销、定期举办活动等方式稳定客源，同时增强服务态度意识。
2)竞争风险农家乐数量较多，竞争激烈。
对策：做好服务，做好自己的特色，实现差别经营。
3)经营风险任何投资如果不尽心经营，都会有很大的经营风险对策：对农家乐经营有高度热情，尽心经营五、公司介绍1、公司简章公司名称：绿姿生态农庄公司所在地：浙江省慈溪市杭州湾新区公司法人代表：邱玲玲公司经营项目：农家乐经营及其附属产业2、公司管理结构3、公司文化目前我公司的文化既定核心：行为准则：以人为本、真诚合作价值观：一切为了满足顾客的需求4、公司发展战略在立足于本地农家乐市场的条件下积极拓宽市场，扩大目标消费群体，并将战略目标发展到其他省市。
在完善自主经营的同时，开拓农家乐相关产业的市场，从而增加经济效益的最大化。
篇2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办"农家乐"生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估:市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量:组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算:1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 )流动资金：3.5万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8-14个月五、项目的财务分析与测算:销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 42000元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：42000元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件：具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与措施:项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。
创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策; 聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴; 免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务; 优先获得小额创业贷款担保支持。
八、项目评估意见:该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。
目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。
能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险及对策建议:1、市场风险：同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。
创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。
创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。
创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。