人力资源专员笔试题及答案(二)
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源专员笔试试题姓名：日期：得分：一、填空题1、人力资源管理的六大模块分为：、、、、、。
2、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同时，应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
3、劳动合同分为、、和三种。
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期限不得超过个月。
5、劳动者想要解除劳动合同，应当提前天以书面形式通知用人单位。
用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同，但应提前天以书面形式通知劳动者本人。
二、单项选择题1．下面（B ）不属于内部招聘的方法A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（D ）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D ）A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（D ）类型的人才A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A ）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（C ）A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）A. 人力资源成本预算的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，“乘机安全小贴士”安全出行要重视经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A ）A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金10、企业绩效管理诊断的内容不包括（D ）。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 实现组织战略目标D. 提升员工技能2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 组织结构设计3. 绩效管理的核心目的是（）A. 评估员工表现B. 提高员工工资C. 提升组织绩效D. 惩罚表现不佳的员工4. 以下哪项不是员工培训的常见类型？（）A. 在职培训B. 学徒制培训C. 自我学习D. 脱产培训5. 劳动合同中，不属于必备条款的是（）A. 工作内容B. 工作地点C. 劳动报酬D. 试用期限二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于员工关系管理的范畴？（）A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工晋升机制D. 劳动合同管理7. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）A. 数据存储B. 报告生成C. 自动化决策D. 信息安全8. 在制定薪酬政策时，需要考虑的因素包括（）A. 市场薪酬水平B. 员工个人需求C. 组织的财务状况D. 竞争对手的薪酬政策9. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 个人兴趣10. 人力资源部门在招聘过程中的角色包括（）A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试安排D. 背景调查三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述人力资源部门在组织中的作用。
12. 描述绩效评估的一般流程。
四、案例分析题（25分）13. 假设你是一家大型制造企业的人力资源经理，公司计划在海外设立一个新的生产基地。
请分析在人力资源管理方面，你可能会遇到哪些挑战，并提出相应的解决策略。
五、论述题（30分）14. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别，并说明现代人力资源管理对组织的重要性。
答案：一、单项选择题1. C2. D3. C4. C5. D二、多项选择题6. A, B, D7. A, B, D8. A, C, D9. A, B, C10. A, B, C, D三、简答题11. 人力资源部门在组织中的作用包括招聘、选拔合适的人才；制定和实施培训与发展计划；管理员工绩效；设计和实施薪酬福利政策；处理员工关系和劳动争议；确保组织遵守劳动法规；以及支持组织战略目标的实现。
专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案力资源专员是人力资源的入门职业，同样需要通过面试的考察入职。
下面就由本人为大家整理的人事专员面试笔试题，欢迎大家阅读。
人力资源专员笔试题及答案篇11.下面( B )不属于内部招聘的方法。
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是( C )。
①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D)。
A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。
A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的方法。
A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。
A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位的，需支付给员工经济补偿金( A )。
A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试？（）A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案：C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是（）。
A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案：D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案：ABC3. 绩效管理的步骤包括（）。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：ABCD4. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）。
A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案：ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容？（）A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源管理的重要性。
答案：人力资源管理对组织的成功至关重要，因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。
良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织文化的形成，增强组织的竞争力。
2. 描述一下员工绩效评估的目的。
答案：员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标，识别员工的强项和弱点，为员工提供反馈和改进的机会，以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 招聘策略制定答案：C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括：A. 战略规划B. 员工招聘C. 财务管理D. 员工培训与发展答案：C4. 以下哪个选项是员工绩效评估的常用方法？A. 360度反馈B. 员工满意度调查C. 工作满意度问卷D. 员工离职面谈答案：A5. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 市场调研分析D. 招聘流程管理答案：C6. 以下哪个理论是关于员工激励的？A. 双因素理论B. 马斯洛需求层次理论C. 泰勒的科学管理理论D. 霍桑效应答案：B7. 以下哪个不是员工培训的类型？A. 在职培训B. 离岗培训C. 网络培训D. 客户服务培训答案：D8. 劳动合同的解除可以分为：A. 法定解除和约定解除B. 单方解除和双方解除C. 立即解除和预告解除D. 以上都是答案：D9. 以下哪个不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案：D10. 组织文化对员工的影响不包括：A. 价值观B. 行为规范C. 工作满意度D. 产品定价策略答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括：A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 实施和评估人力资源计划答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 组织文化答案：ABCD13. 员工绩效评估的目的包括：A. 提供晋升依据B. 确定培训需求C. 调整薪酬D. 改善员工关系答案：ABC14. 以下哪些是人力资源管理的职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 劳动合同的解除方式包括：A. 协商解除B. 法定解除C. 违约解除D. 单方解除答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理是组织中所有管理者的责任。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共30题）1、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。
A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B2、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。
A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 B3、无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。
排序正确的是()A.①⑤③②④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤③②①⑥④【答案】 B4、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。
A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C5、实际工资计算公式是（）。
A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 B6、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 A7、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（）。
A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 C8、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 D9、关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。
A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 D10、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。
A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 D11、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。
人力资源岗位招聘笔试题及解答
人力资源岗位招聘笔试题及解答一、选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪个选项不属于人力资源管理的六大模块？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 企业文化建设【解答】D2. 下列哪种招聘渠道的优点是针对性强、反馈快、成本低？A. 招聘网站B. 社交媒体C. 校园招聘D. 人才中介【解答】A3. 下列哪个阶段不属于员工培训与发展的一般流程？A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训效果评估D. 员工晋升计划【解答】D4. 下列哪种绩效考核方法适用于员工数量较多的企业？A. 目标管理法B. 360度反馈C. 关键事件法D. 全体员工评价法【解答】D5. 下列哪个选项不属于劳动争议的解决途径？A. 协商解决B. 调解解决C. 仲裁解决D. 舆论解决【解答】D二、案例分析（共20分）某公司拟扩大生产规模，决定招聘一批新员工。
以下是公司招聘过程中的部分信息：1. 招聘岗位：生产操作工2. 招聘人数：50人3. 招聘渠道：招聘网站、社交媒体、人才市场4. 招聘时间：1个月5. 薪酬待遇：面议请回答以下问题：1. 请列出该公司招聘过程中可能遇到的问题。
（5分）2. 针对这些问题，请给出相应的解决措施。
（10分）3. 请简述该公司如何提高招聘效率。
（5分）【解答】1. 可能遇到的问题：（1）招聘信息发布不及时，导致求职者数量较少；（2）招聘渠道选择不当，导致招聘效果不佳；（3）面试流程不规范，影响招聘质量；（4）薪酬待遇不合理，导致人才流失；（5）招聘周期过长，影响生产进度。
2. 相应的解决措施：（1）提前规划招聘时间，确保招聘信息及时发布；（2）多渠道招聘，增加求职者来源；（3）制定面试流程规范，提高面试效率；（4）市场调研，合理制定薪酬待遇；（5）优化招聘流程，缩短招聘周期。
3. 提高招聘效率的方法：（1）利用招聘软件，提高发布招聘信息的效率；（2）建立人才库，便于快速筛选合适候选人；（3）采用视频面试，节省时间和成本；（4）加强对招聘人员的培训，提高面试技巧；（5）定期总结招聘经验，不断优化招聘流程。
人力资源专员笔试题目解析和答案
人力资源专员笔试题目解析和答案题目一：请解释什么是员工福利计划？员工福利计划是指企业为员工提供的各种福利和待遇，旨在提高员工的工作满意度和忠诚度。
这些福利包括但不限于医疗保险、养老保险、带薪休假、奖金、培训机会等。
员工福利计划的设立和实施可以帮助企业吸引和留住优秀员工，提高员工的工作效率和生产力。
题目二：请列举三种招聘渠道，并简要介绍其优缺点。
1. 招聘网站：招聘网站是目前最常用的招聘渠道之一，如智联招聘、前程无忧等。
其优点是覆盖面广，可以吸引大量求职者。
缺点是竞争激烈，简历投递量大，筛选工作繁琐。
2. 校园招聘：校园招聘是通过与高校合作，直接面向应届毕业生进行招聘的方式。
优点是可以快速找到符合岗位要求的新鲜人才，且有较低的薪资预期。
缺点是招聘范围受限于高校，可能无法满足大规模招聘需求。
3. 员工推荐：员工推荐是通过现有员工介绍潜在候选人的方式进行招聘。
优点是候选人经过员工推荐，往往具备较高的可信度和适应能力。
缺点是可能导致内部人才过于相似，缺乏多样性。
题目三：请解释什么是绩效考核，以及它的重要性。
绩效考核是企业对员工工作表现进行评估和评价的过程。
通过设定明确的绩效指标和标准，对员工的工作成果、工作态度和工作能力进行量化和评估。
绩效考核的重要性体现在以下几个方面：1. 激励员工：绩效考核结果直接关系到员工的晋升、奖金和薪资调整等。
通过公正、科学的绩效考核，可以激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
2. 优化人力资源分配：绩效考核可以帮助企业了解员工的优势和不足，有针对性地进行培训和发展，优化人力资源的配置和利用。
3. 提升组织绩效：通过对员工绩效的全面评估，可以发现组织中存在的问题和瓶颈，并采取相应的措施进行改进，提升整体组织绩效。
综上所述，绩效考核对于企业的发展和员工的个人成长都具有重要意义。
题目四：请简要解释什么是劳动合同，以及其主要内容。
劳动合同是劳动关系双方（雇主和员工）在就业关系中达成的书面协议，明确了双方的权利和义务。
详细人力资源专员笔试题目及答案
详细人力资源专员笔试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不是人力资源管理的核心职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 财务与会计答案：D2. 以下哪种招聘方式最适合寻找高级经理岗位的人才？A. 校园招聘B. 内部推荐C. 猎头招聘D. 在线招聘平台答案：C3. 员工绩效评估的目的是什么？A. 评估员工的工作表现B. 确定员工的晋升机会C. 为员工制定奖励措施D. 改善员工的工作能力答案：A4. 以下哪种培训方法可以提高员工的沟通技巧？A. 观看培训视频B. 参加团队建设活动C. 阅读相关书籍D. 接受在线培训课程答案：B5. 以下哪个环节不属于员工离职管理的流程？A. 离职面谈B. 离职申请审批C. 资产归还登记D. 新员工入职培训答案：D二、简答题1. 请简要解释薪酬福利管理的重要性。
薪酬福利管理是人力资源管理中的重要职能之一。
它涉及到员工的薪资、奖金、福利待遇等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性体现在以下几个方面：- 可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，通过提供具有竞争力的薪酬福利，吸引高素质的员工加入企业，并提高员工的工作积极性和忠诚度。
- 可以激励员工的工作动力，通过与绩效挂钩的薪酬制度和激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。
- 可以提高员工的满意度和幸福感，良好的薪酬福利待遇能够满足员工的物质和精神需求，提高员工对企业的满意度和幸福感，进而增强员工的归属感和凝聚力。
- 可以确保薪酬福利的公平性和合理性，通过建立公平的薪酬福利制度，可以避免薪酬福利的不公平现象，维护员工的权益，减少员工的流失和不满。
2. 请简述员工绩效评估的步骤。
员工绩效评估是对员工工作表现进行全面评估的过程，一般包括以下步骤：- 设定评估标准：根据岗位要求和企业目标，制定明确的评估标准和指标，用于衡量员工的工作表现。
- 收集评估数据：通过多种途径，如观察、记录、问卷调查等方式，收集与员工工作表现相关的数据和信息。
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人力资源专员笔试题及答案（二）
一、单项选择题
1、（ D ）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略
（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略
2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（ A ）。
（A）笔试（B）面试
（C）评价中心（D）心理测验
3、影响招聘结果的外部因素之一是（ C ）。
（A）企业知名度（B）企业文化
（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段
4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ C ）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估
（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试
5、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整
（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况
（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理
（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
6、平衡计分卡从（ A ）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长
（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力
（C）战略、客户、内部流程、学习与成长
（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力
7、关于平衡记分卡，正确的说法是（ C ）。
（A）各指标要求能够准确量化
（B）最终要落实到内部流程的改善
（C）使财务指标与非财务指标达到平衡
（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价
8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ A ）。
（A）工会代表（B）企业外专家
（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员
9、（ D ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理
（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略
10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（ A ）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月
（C）3个月（D）4个月
二、多项选择题
1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（BC ）。
（A）为企业注入新鲜血液，吸收新观念（B）员工能较快地适应新工作
（C）提高员工的忠诚度（D）招聘成本较高
（E）确定关键绩效指标时必须有成本要求
2、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括（ABCDE ）。
（A）财务制度比较健全（B）岗位权责划分科学合理
（C）战略目标能层层分解（D）企业内部信息沟通平台较完备（E）财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系
3、属于长期激励工资制度的是（BCDE ）。
（A）超额绩效奖金（B）股票期权
（C）员工持股计划（D）期股制度
（E）经营者年薪制
4、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ABCE ）的要求。
（A）提高企业的经济效益（B）有助于员工团结协作
（C）发挥员工的劳动潜能（D）提高员工的生活水平
（E）吸引高效合格劳动力
5、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有（AD ）。
（A）劳动者在该用人单位连续工作满10年的
（B）劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的
（C）劳动者试用期已满，且达到录用条件要求
（D）用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的
（E）国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的
三、简答题
1、什么是文件筐测验
答：文件筐测试又叫公文处理测验。
在这种测试中，受测者假定将接替某个管理者的工作，要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测者的计划、决策能力。
这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一。
2、什么是结构化面试
答：结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
3、请写出培训成果评估的四个层次
答：反应评估、学习评估、行为评估、组织效益评估。
4、工作岗位轮换有哪些益处
答：（1）可以避免员工士气低落，效率下降，唤起员工工作热情。
（2）作为学习过程，可以使员工全面了解整个生产流程。
（3）可以增加员工就业的稳定性和安全性。
（4）利于员工寻找适合的岗位，使员工获得评价自身资质和偏好的良好机会。
（5）可以改善团队小环境的组织氛围。
5、请结合以往工作经历简述出招聘步骤或简画招聘流程图
答：(1)用人需求：审核用人需求的真实性。
(2)展开招募：发布信息、分析招聘渠道。
(3)甄选过程：背景调查、初试、复试。
(4)录用：录用通知、手续办理、入职培训。
(5)试用：试用期总结与自评、考核、考评结果通知、办理相关手续。
6、请谈谈培训结果的运用
答：培训结果运用与否及如何运用直接关系到企业培训的效果。
一般来说，员工培训的结果可用于以下几个方面：
1、为后续培训提供参考依据。
企业可根据培训的结果调整或改变培训的内容、方法、时间及培训师等，以提高培训的效果。
2、作为绩效考核的一个指标。
培训是提高员工综合素质的一条重要途径。
把培训结果作为员工绩效考核的一个指标有助于提高他们参与培训的积极性，从而提高培训效率。
3、作为提拔任用的部分依据。
参训人员培训的结果从某种程度上来说都反映了他们对待培训的态度及他们的学习能力及未来的发展潜力，把培训的结果作为企业内部提拔任用的部分依据有助于培养企业浓厚的学习氛围，从而提高企业的培训效率。