施工单位 岗位职责表细化分工 项目部 (组织框架)表格
职责分工表(施工)
施工单位项目管理班子机构设置、职责分工等情况说明资料公司组建工程项目经理部,对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目部人员职责：A．项目经理(副经理）的主要职责(1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理.（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。
（3)履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
（4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
(6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7)在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。
（8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计,提供各种有关资料。
（10)及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜.（12）准备结算资料和分析总结。
(13）办理竣工移交.包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”.（15）处理项目经理部的善后工作.（16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人:（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；（3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；(4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查.(5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置,同时解决施工过程中的其它技术问题。
项目部施工科人员职责分工表
7、有权根据施工现场实际情况随时调动施工机械。
8、有权在停水、停电、停气等特殊情况下，安排临时抢修任务。
5、有权临时处理紧急情况，事后立即向有关领导汇报。
资料员
6、负责施工科的文件资料收集、整理工作。
7、负责标识管理工作。现场查抄水表。
8、负责规程、规范的订购和管理工作。
4、有权对本部门人员的工作进行检查，并参加项目部有关会议。
现场调度及机械调度
1、负责合理安排、积极协调，全面完成公司下达的各项任务。
2、负责根据施工计划，做好施工机械和劳动力的调配工作。
3、有权根据施工现场实际情况随时调动施工机械。
4、有权在停水、停电、停气等特殊情况下，安排临时抢修任务。
5、有权临时处理紧急情况，事后立即向有关领导汇报。
2负责上级甲方监理下发的资料联系单通知单经总工程师副总工程师签发批示意见后登记按规定发放
施工科人员职责分工表
姓名
性别
文化程度
职务
主要职责
科长
1、负责项目工程的施工管理工作。
2、负责施工科的行政领导工作，全面完成本部门业务范围内的任务。
3、指导项目部技术管理，有权对执行情况进行监督、检查、评价并提出建议。
资料员
1、负责施工科的文件资料收集、整理工作。
2、负责标识管理工作。现场查抄水表。
3、负责规程、规范的订购和管理工作。
4、负责工序交接的协调和管理工作。
5、负责现场施工用水的管理工作。
资料员
1、负责对工程图纸、工程技术文件资料、工程达标资料的保管、分类、编目、建档、登记、领发和借阅管理。
2、负责上级、甲方、监理下发的资料、联系单、通知单经总工程师（副总工程师）签发批示意见后，登记按规定发放。
工程项目部门岗位分工表格(共17篇)
工程项目部门岗位分工表格(共17篇)1. 项目经理- 负责项目的整体规划和管理- 协调各部门之间的合作和沟通- 监督项目进展和质量控制- 确保项目按时完成和交付2. 技术总监- 负责项目的技术方案和设计- 确保项目符合技术标准和要求- 指导技术团队的工作- 解决项目中的技术问题和难题3. 采购经理- 负责项目所需材料和设备的采购- 寻找供应商并进行谈判和合同签订- 确保采购的材料和设备符合质量和要求- 控制采购成本和进度4. 施工经理- 负责项目的施工组织和管理- 确保施工按照规划和设计进行- 监督施工质量和安全- 协调施工进度和资源分配5. 质量控制经理- 负责项目的质量控制和监督- 制定和执行质量检查和测试计划- 提出改进措施和建议- 跟踪和记录项目的质量问题和处理过程6. 安全主管- 负责项目的安全管理和监督- 制定和执行安全规章制度- 安排培训和演练活动- 处理和调查事故和安全事件7. 财务经理- 负责项目的财务管理和预算控制- 编制项目的财务报表和分析- 监督项目的成本和收入- 提出财务决策和建议8. 合同经理- 负责项目的合同管理和执行- 签订和管理项目相关的合同- 监督合同履行和变更- 解决合同纠纷和争议9. 市场营销经理- 负责项目的市场营销和推广- 制定市场营销策略和计划- 宣传和推广项目- 开展市场调研和竞争分析10. 人力资源经理- 负责项目的人力资源管理和招聘- 制定人力资源策略和计划- 招聘和选拔项目团队成员- 进行员工培训和绩效评估11. 环境保护专员- 负责项目的环境保护和监测- 制定和执行环境保护措施- 监测和评估项目对环境的影响- 解决环境问题和投诉12. 法务顾问- 提供法律咨询和建议- 起草和审核合同和法律文件- 处理法律纠纷和诉讼- 监督项目的合规和风险管理13. 设计师- 负责项目的设计和绘图- 根据需求制定设计方案- 与技术团队合作进行设计优化- 提供设计变更和调整建议14. 建筑工程师- 负责项目的建筑构造和施工技术- 根据设计方案进行施工图纸编制- 解决施工中的技术问题和困难- 监督施工质量和工艺15. 结构工程师- 负责项目的结构设计和分析- 进行结构计算和模拟- 提供结构优化和改进建议- 检查和评估施工过程中的结构安全16. 建筑设备工程师- 负责项目的建筑设备选择和设计- 协助施工经理进行设备安装和调试- 解决设备故障和问题- 检查和维护建筑设备的运行状态17. 建筑材料工程师- 负责项目的建筑材料选择和测试- 进行材料性能评估和分析- 提供材料优化和替代方案- 监督材料供应和质量控制。
施工单位项目部人员组成表及岗位职责
关岭自治县第二中学一期工程项目项 目 人 员 组 成 及 岗 位 职 责编制人： 职务： 审批人： 职务： 日 期：贵州省大地建筑工程有限责任公司业或职业资格证书、养老保险复印件，项目管理人员必须为投标人本单位的人员，以证书所署单位（或以发证单位出具正在变更的证明）及养老保险缴纳单位为准。
（养老保险缴纳时间为2013年6月）施施工工员员相相关关证证件件复复印印件件质质检检员员相相关关证证件件复复印印件件安安全员相关证件复印件材材料料员员相相关关证证书书复复印印件件造造价价员员相相关关证证件件复复印印件件项目经理相关证件复印件技技术术负负责责人人相相关关证证件件复复印印件件二、管理人员职责1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。
（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
（10）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。
2、技术负责人（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
（2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。
（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
（4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
土建工程各岗位职责表
各岗位职责表（一）项目经理:1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
（二）生产经理：1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。
作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
项目部 各个岗位职责表
项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
项目部主要人员职责分工情况表
CB06附件2：项目部主要人员职责分工情况表项目部名称：部门责任人职责及分工工程技刘兆施工项目部技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建术部新议退回公司。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目总工（技术负责人）岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
施工单位项目部人员组成表及岗位职责
XXXXXXX建设项目施工单位人员组成及岗位职责编制人：审批人：日期：XXXXXX建筑工程有限公司一、项目管理机构组成表二、管理人员职责1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。
（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
（10）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。
2、技术负责人（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
（2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。
（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
（4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
（5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量，进度把关控制。
（6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
（7）负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检索赔资料的完整性。
（8）负责施工过程中试验，测量等重大技术问题的决策及报告。
（9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
（10）负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
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5 物资采购部
皮卡车司机 （****）
洒水车司机 （****）
挖机/铲车司机 （****）
办公室主任兼财务 （****）
Байду номын сангаас
6 综合管理部
财务文员 （****）
食堂负责人 （****）
7
商务经理 （****）
计合部部长 （****）
8
商务经营部
预算员 （****）
资料主管 （****）
1、负责技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工 作； 2、负责施工技术资料的编制、搜集、整理、装订。 3、负责工程质量评定、资料的核查，收集工程竣工验收资料。 4、根据资料主管要求，负责相应项目的评定资料。 5、负责景观项目的苗木进场报验。 6、负责泵站项目资料的收集、整理、存档及泵站相关报六局、监理资料
工作岗位职责表（组织框架）
序号 部门
1
总经理
职位
总经理 （****）
2 项目经理
项目经理 （****）
施工员 （现场负责人）
（****）
3 工程技术部
测量员 （****）
苗木养护工 （****）
劳务队长 （****）
水电工程部部长 （****）
4 水电工程部 电工 焊工
油漆工 （****）
物资采购部部长 （****）
1、负责公司工地材料转运。 2、负责公司工地上零星材料、工具购买。 3、负责项目部人员外出办公接送。 4、负责皮卡车的日常保护、保养及维修工作。 5、配合项目部工作，服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
1、负责公司园林绿化工程养护日常洒水工作。 2、负责洒水车的日常保护、保养及维修工作。 3、配合项目部工作，服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
1、负责内部施工人员调度、安排，及时上报人员进退场信息。 2、负责现场施工人员管理，指导监督现场安全文明施工。 3、负责对具体操作工人进行技术交底。 4、负责本队伍工人每天的安全教育和安全管理工作。 5、现场发现任何问题及时和现场管理人员沟通。
1、对项目工程的给水、排水、弱电、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助园建施工 员共同管理好管线的预留、预埋工作。 2、负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同按质量如期 完成施工任务；水电安装工程的现场签证及时反馈到商务并配合签证单的完成。 3、负责临水临电的相关内容。 4、组织安全设备、文明施工专项检查。 5、组织特种作业人员安全技术培训并监督检查持证上岗情况。 6、负责内部泥瓦杂工的调度工作。 7、负责对公司电动车、机械等保管调配工作。
1、按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及省市有关文明工地的要 求、布置好施工现场安全用电，为项目开工创造条件。 2、负责项目部的水电安装工作，包括强电、弱电、给排水、设备安装等； 3、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记 录，拆迁、保养、维修的要做详细记录。 4、项目经理或其它领导临时交办的其它事务。
9
资料员 （****）
工作岗位职责表（组织框架）
岗位职责
1、建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系； 2、负责开展公关活动，建立良好的工作渠道；外部关系协调处理。考察承接相关业务。 3、负责组建高效的管理团队；
1、负责贯彻和执行公司的管理方针，组织、实施公司的生产目标。 2、负责项目施工前的准备工作，参与项目的可行性研究及施工方案拟定，施工图纸会审，编 制创优办法，并监督实施。 3、负责公司项目的组织工作，组织和协调合同评审工作，组织编制和审核工程项目预算，对 材料、设备的采购预算提出建议。 4、负责对工程的技术人员、施工班组实施监督管理。对施工现场进行监督，加强施工材料和 施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有 效的安全政策。 5、负责组织各种资源完成本次项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控 制； 61、负责与分上管级 项项目目的部生、产设事计宜单。位、监理单位沟通协调工作； 2、负责项目施工前的准备工作，参与项目的可行性研究及施工方案拟定，施工图纸会审，编 制创优办法，并监督实施。 3、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，负责协调施工生产所需的人员、物资和 设备的供给。 4、负责制定工程的工期周计划、月计划，排定分段和总体施工进度表，负责监督落实工期计 划的每个时间段，根据工期和进度计划检查进度情况，提出针对措施。 6、负责对工程的技术人员、施工班组实施监督管理。对施工现场进行监督，加强施工材料和 施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有 效的安全政策。 7、负责对工人进行技能、技术交底、安全、质量的教育和培训。 8、对项目中出现和可能出现的问题及时反馈到相关部门、提供现场原始数据及资料（特别是 变更项目）、并配合解决。 9、负责对现场质量进行全面检查，对质量问题进行认真分析并制定整改措施，组织有关人员 进行整改，并跟踪监督。 110、、负负责责做做好好施工工程现的场竣的工测验量收、工放作点，工包作括。验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收 2、做到各项测量原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制，及时复核测量数据。 3、做好测量结果的整理，测量图的绘制，测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据须 准确，标注明了，真实可靠。 4、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精 度，保持良好的使用状况。 5、配合现场管理人员指导施工人员的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。 6、配合现场施工人员其他测量工作。 7、配合现场施工员检查工程质量工作。
1、负责工程预算的编制，与甲方相关预算部门进行对审工作，并跟踪后续流程走向。 2、配合项目计划成本的编制，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分 析。 3、负责项目对劳务班组结算工程量复核和报表统计。 4、参与项目对劳务、材料采购等合同的拟定和整理等工作。 5、负责完成相关变更、工程签证的编制和记录，图纸绘制等工作并跟着变更文件流程和进 度，如有变化及时反馈到相应部门。 6、部门成员相互配合协作，完成公司领导交办的其他工作任务。 1、负责工程预算的编制，与甲方相关预算部门进行对审工作，并跟踪后续流程走向。 2、配合项目计划成本的编制，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分 析。 3、负责项目的验工计量计价工作，配合项目部向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月 结算报表，并配合商务经理跟进款项落实情况。 4、参与项目对劳务、材料采购等合同的拟定和整理等工作。 5、负责完成相关变更、工程签证的编制和记录，图纸绘制等工作并跟着变更文件流程和进 度，如有变化及时反馈到相应部门。 1、负责技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工 作； 2、负责施工技术资料的编制、搜集、整理、装订。 3、负责配合施工员对材料下单的核对工作。 4、负责工程质量评定、资料的核查，收集工程竣工验收资料。 5、监督施工员搞好隐蔽验收和分部工程验收工作。 6、在施工过程中，应及时收集质量保证资料，试块强度报告、分项分部工程质量验收记录， 及交底书、隐蔽验收资料等，做到工程技术资料与施工同步。 7、负责在建项目的评定资料的统筹。 8、负责原材料进场材质单、混凝土进场台账、日常报六局、监理资料。 9、配合公司领导抓好其他相应的工作。
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。 2、熟悉主要施工材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。 3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。 4、按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 5、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、施工材料 、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。 6、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品 质及降低采购成本。 7、做好各种物料价格、供应商资料及单据的存档保管。 8、负责洒水车司机、皮卡车司机以及挖机、铲车等机械设备及司机的调度工作。 9、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
1、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更，材 料代换记录，并随时做好造价预算，为领导决策提供科学依据。 3、负责制订合同、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基 础；监督工程分包各程序的执行情况，协助处理分包合同相关工作。 4、负责收集、整理变更、索赔费用计算的相关文件，及时报送变更、索赔文件，并跟踪、沟 通、落实，落实每项事件的申报结果。 5、负责项目结算、预算、变更索赔的基础资料的收集、整理，配合阶段审计、完工审计。 6、负责工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责管护公司管护范围的园林绿地。清洁绿地，保证所辖区域无杂物、无白色污染。对绿 化生产垃圾及时清除。 2、及时补栽死、枯树木，以及因人为践踏损坏的花木。日常巡视，及时制止对绿地造成损坏 的行为。 3、做好所辖区域乔木、灌木、草坪、盆景的修剪、施肥、除草等工作。 4、以“防”为主，控制病虫害，定期喷洒杀虫药物；捕捉老鼠；定期灭蟑螂、白蚁。 5、完成直接上级交办的其他工作事项。
1、负责配合公司工程施工，严守操作规程，确保安全生产。 2、负责机械设备的日常保护、保养及维修工作。 3、配合项目部工作，服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
1、负责处理公司内部日常事务，协调沟通好公司各部门之间的工作，搞好后勤保障及日常接 待工作。 2、负责公司有关会议的会务组织准备工作，做好会议记录，整理会议纪要，并根据需要及时 做好会议精神的传达和有关落实工作，跟踪会议中提出问题的后续情况并及时反馈。 3、负责公司文件的传达、收集、整理、归档、保管。 4、负责办公用品的采购派发等办公支持性的工作。 5、负责人员招聘相关工作。 6、负责人员考勤、工资表的制定。 7、负责与项目部人资、财务、安全部对接相关资料。 8、配合公司领导抓好其他相应的工作。 1、根据本公司情况编制并严格执行财务计划、成本费用计划、严格执行费用开支标准，从严 掌握费用开支范围。 2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，账目清楚，日清月结，及时编制财务报表并按 期上报。 3、收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前监控和事中监督。 4、与物资部保持紧密联系，协助物资部搞好物资管理，严把成本控制关。 5、按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果， 及时提出合理化建议。 6、遵守职业道德规范，不得泄露公司机密。 1、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持就餐秩序。 2、负责食堂每日主副食料或其他物品的采购。 3、管理和维护好各种厨具、用具，修旧利废，厉行节约，减少开支。 4、严格执行食堂卫生制度，把好食堂卫生安全关、抓好食堂饮食卫生和环境卫生,严防食物 中毒事故发生。 5、虚心听取群众意见，及时解决发现的问题，按时上报食堂有关的收支。 6、负责食堂宿舍公共区域卫生。