职场羊文化下的狼道与羊道
职场里的喜羊羊与灰太狼
表 面上 看起来 ，懒羊羊们无伤大雅 ．虽说偷懒 ，却能少做少 Ｅ 气好 时 。还能瞎猫撞上死耗子。但是 ，毕 竟现 实不是童话 ．职场里 么多不计前嫌 的喜羊羊 。一懒到底的懒羊 羊也必 然会作茧 自缚。 因此 ，过 于忙碌 操劳的时候 。可 以学学懒羊羊的 “ 举重若轻 ”
懒一懒 ，减减压。但是 ，我们要享 受生活，更要承担责任。就像懒 样 。关键时刻还能够挺身而 出，开动脑筋 ，解救群羊。说到底 。人 间的关系就像一场博弈 ．收获与付出总归是平衡 的。
处 ．时间久了 ，同事难 免有意见 ．甚至遭到孤立。到头来不
仅 影响心情 ，而且不利工作发展。 因此 ，若你是喜羊羊 ，要学着 “ 偶尔慢一下” ，给别人 留些机会 。 多分 享 自己的想 法 ，虚心 听取 他人意 见 。要知
道 ，我们 首先是团队的一员 ．给同事创造展现机会 ，把 “ 头 功”记在团队的名下 ，长远看来 ．你才会得到更大的发展空
很难对全局有所把握。 竞争激 烈的职场 中，如果你是沸 羊羊 ，一颗冷静沉着的头脑是 缺 的。因此 ．做事前一定要提醒 自己 “ 三思而 后行 ”。尤其是刚 单位 时 ，多观察 少说话 ，虚心 向老 员工学 习经 验 ，才能给人 留下
喜羊羊 ： 上进型
喜羊羊是动 画片里 的男一号 ，号称青青草原最聪明 、跑
职场里的喜羊羊与ห้องสมุดไป่ตู้太
文／ 帅澜 （ 上海新华医院 ）周双浆 （ 北京回龙观医院 ）
动画片 《 喜羊羊与灰太狼 》深受各年龄层 的喜爱 ，
个性分明的角色里 ， 似乎能看到我们 自己的影子 。
在此 ， 我们不妨把青青草原看成职场 ， 与心理专家一起 ， 看看你是职场里的哪一 只羊 （ ） 狼 。 沸羊羊 ： 鲁莽型
狼性文化与绵羊文化500字作文高中
狼性文化与绵羊文化500字作文高中
狼性文化与绵羊文化
狼性文化和绵羊文化是两种截然不同的文化观念。
狼性文化强调竞争、进取和个人实力，而绵羊文化则强调合作、顺从和团队合作。
这两种文化观念在社会中起着重要的作用，对于个人和集体的发展都有着深远的影响。
狼性文化强调个人实力和竞争精神。
在这种文化中，个人追求成功和卓越是至关重要的。
个人们常常被鼓励去超越自我，争取成为最好的。
这种文化观念鼓励个人发挥自己的才能和潜力，追求独立和自主。
竞争被认为是促进个人成长和社会进步的重要驱动力。
与之相反，绵羊文化注重合作和团队合作。
在这种文化观念中，个体的利益往往被放在集体的利益之上。
人们被鼓励相互支持和合作，以实现共同的目标。
团队合作被认为是实现更大成功的关键因素，个人的成就与集体的成就紧密相连。
这两种文化观念都有其优势和劣势。
狼性文化激励个人追求卓越，鼓励创新和竞争，能够推动社会的发展和进步。
然而，过分强调个人实力和竞争可能导致利益冲突和社会不公平。
绵羊文化注重合作和团队合作，可以促进社会的和谐与稳定。
然而，过分强调团队合作可能导致个人意愿的压制和创新的抑制。
在现实生活中，狼性文化和绵羊文化都有其应用场景。
在竞争激烈的商业领域，狼性文化可以激发个人的潜力和创造力，推动企业的发展。
而在需要大规模合作和协作的项目中，绵羊文化可以促进团队
的凝聚力和效率。
总之，狼性文化和绵羊文化是两种不同的文化观念，各自具有自身的特点和优势。
浅谈纵横天下羊与狼的职场之道
浅谈纵横天下⽺与狼的职场之道 ⾸先申明,我是⾮R M B玩家,但我不是鄙视R M B玩家。
我⽽是透过现实的社会看到本质问题。
纵横发展初期⼤家都在同⼀⽔平线,所不同的是有的玩家通过R M B使⾃⼰达到另⼀个⾼度⽽成为⼀条凶狼。
从职场⾓度来说就好⽐借⼒⽽上通过使⽤物的⼒量或情的⼒量使⾃⼰得到了很⼤的提升,这样就站在了和“⽺”不同的位置上。
⽽⽺还拼命的使⾃⼰能够活着不被R M B的狼所伤。
职场中这体现在了,上级与下属的关系,下属必须拼命的⼲活才不会被炒或被罚。
然⽽随着时间的推移,当⽺中产⽣狼的时候,这是⽺努⼒的结果是通过⾃⼰花费时间精⼒在游戏中不被狼所伤⽽所取得的成功。
正如职场中所取得的成功是和⾃⼰⾟苦分不开的,拼命的⼯作,没⽇没夜的加班终于进得到了晋升的机会。
这才是⼀个有能⼒的⼈⽽为之的事。
⽽⾮R M B狼的发展中期也是和抢城分不开的,但⽬的是使⾃⼰更强更灵活更有⽣命⼒,抢是为了不断壮⼤⾃⼰。
但与R M B玩家抗衡还有⼀定差距,这与职场中庸之道很相似,在职场中处于中级管理层位置的⼈,往往也是这样,为了有更好的晋升是不会放+过任何⼀点表现⾃⼰的机会。
往往与上级的关系处理⽐较中庸。
总之⼀个成功的狼是和⽺分不开的,⽺成了他⼿下的⼀粒棋⼦运筹帷幄,晚上⽤来F S⽩天⽤来发展⾃⼰,养着来⽤。
这好⽐职场中如何管理好⾃⼰的⼿下使期能听之⽤之。
关于“⽺”问题:每⼀只⽺也都是想发展下去的,不过有的是精⼒有限,还有的就是时间有限。
所以不能很好的发展下去。
这同职场中处于⼯作第⼀线的员⼯来说是差不多的,都是为了把⼯作做得更好,但⾃⼰能⼒、同上级关系问题、家庭问题等等很多问题,使⾃⼰得不到晋升机会或有能⼒⽽⽆关系⼀类。
关于狼的问题:这就说说R M B玩家了,往往这种⼈已经是⾼处不胜寒的感觉了。
仿佛是不可战胜的其实是⽐较脆弱、孤独的。
R M B狼眼中就只有利益和战争,乐趣已经荡然⽆存了。
这正如职场中的⾼层没有多少⼈能够摆脱庸俗,只能是随波逐流。
打造狼羊共存的企业文化
打造狼羊共存的企业文化成功的企业不能缺乏狼的竞争力，但纯粹的狼性会带来分裂和自我蚕食。
不太成功的企业面对竞争时总有羊的无力感，但羊的勤恳温良对企业的持续发展却也必不可少。
如何让企业中的狼与羊和谐共存，全力打造企业的持续竞争力，陈频在思考近日，网上一篇名为《爱就来一起拥抱，美女老板天天要抱抱》的帖子引起了网友和媒体的关注。
帖子说，有家公司规定，员工每天上班，需和美女总裁拥抱一次，时间不少于3秒，如果敷衍了事，没有感情交流，将会被罚款50元。
帖子出现后，不少网友盛传该美女总裁实乃艾莱依集团女掌门陈频。
针对网络传言，《新财经》记者专访了陈频本人。
陈频说，她并非是那位网络美女总裁，但她非常认同对方的理念，而且，艾莱依借此机会发起了一个名为爱抱团的公益组织，要将拥抱运用到未来的公益行动中。
陈频的主业是羽绒服，除了在企业文化方面的思考外，目前她思考看《让子弹飞》还是去年年底的事情，当时正在绍兴出差，一大群人喝完酒便跑到鲁迅故里某个电影院，有人瞌睡有人疯笑有人来来回回地跑洗手间，在一片嘈杂中看完了这个外强中干的电影。
故事的情节不够精彩是我对这个片子最感遗憾的地方，不过据说人家姜文先生赚的可是女人的荷尔蒙，那其实对我来说又何必吹毛求疵呢。
后来，在家又陪老婆看了这个片子的碟版，总不能浪费时间吧，除了学会了那段坐着火车~出了城~吃着火锅~还唱着歌突然就被麻匪劫啦的人生感悟外，还发现了张麻子在带队伍上有两把刷子。
其一、团队要有自己的文化张麻子的队伍之所以能够斗得过黄四郎，除了跟张麻子有胆有谋的个人英雄主义行为有关外，还跟他有一只强悍的队伍有关。
张麻子的队伍靠什么变的强悍?训练有素不是最核心的原因，这个团队有自己的文化很重要，这个文化不关体现在杀富济贫的目标上，更是通过一些行为的准则来实现的。
张麻子的队伍出去打仗的时候，每个人的脸上都带着一张麻将面具，如果单纯地是为了不让敌人发现自己的真面目的话，带个黑丝袜白面袋子什么的也可以，但是他们创意地做个了麻将面具，这就表明了这只队伍和其他队伍的不同。
在讲究狼性文化的时代用营销的眼光养羊(职场经验)
在讲究狼性文化的时代用营销的眼光养羊(职场经验)在西北做项目多了，跟羊有了感情，对狼有了了解。
原来做传统营销策划时，对于养羊的感觉，没有现在那么强烈，因为用传统营销去养好一只羊，是非常不容易，要教会羊识别风向，要指导羊会闻四方空间的草腥味，更要让羊知道怎么去吃草？怎么吃到草？怎么才能把最好的草吃到？有时，羊到了一定程度还需要自己玩点“个性”，独自一个人去找感觉，搞不好感觉找到了，羊就跑了，你的养羊任务也就完成了。
当然我说的羊，大家都知道的，只是一个比喻，羊就是当今的企业，而且还是在生存线上挣扎的小企业。
所以在传统营销项目策划时，我对于养羊的要求很高，需要进行考察与观察，要用独到眼光看企业。
所谓的眼光独到，可以从这几个方面来表述：一是产品是不是有前途？由于我是做习惯产品营销策划，对于其它行业并不太关注，只关心企业有没有好产品。
好产品的界定在于产品是否有独特性？产品是否有普遍性？产品是否可以有塑造性？产品是否不受外界的限制性？等等，如果其中有一个问题，就得要有同时的多个方案可以解决，才能决定是否可以养成，像新疆独有的高寒雪芝虽然很稀有，但只要技术到家，是完全可以通过培育使其稀有变成批量产品的，特别是维医1600年的临床效用，可以证明这不是一般的营养品，只需定位定准就可以。
二是企业负责人的想法是否对路？小企业的老总虽然很苦，但有些都有着自己的小算盘，这时需要你的眼光来看清楚你的养羊目标了。
无非三点：一是要有一个很现实的近期与远期的想法，不是那种挣上一点钱，就想换行业的人，那是最重要的。
二是要有对产品有着相当的专业了解，使产品在他的手里搞出来是科学的，而不是乱造的，这是涉及到道德问题了，一定要看准，要是没有了这一条，就是产品再好，也不可能有多大的出息。
三是要看个人的悟性，有没有经营的头脑，有了好产品，只认个死理，天天像卖豆腐一样跑农贸市场去摆摊子，我你要改变他的经营头脑，可能难上加难。
三是市场的营销通道是否可以更广泛一些？一个产品在市场营销中要是只有一个通路，其它办法都被产品的一个主要条件所左右，那么对这个产品最好不去养它，养成了也不会有好的市场前途。
企业狼文化与羊文化的比较研究
企业“狼文化”和“羊文化”的比较研究由于我国处在市场经济初期，市场竞争激烈，企业狼文化甚嚣尘上，仿佛所有的企业都应该实行狼文化，这种现象引起我们的思考，因为狼文化是刚性文化，只注重效率与竞争，忽视友善和谐。
对应于刚性文化，还有一种柔性文化，它们正好是对立的，共同构成企业文化这一整体。
当企业的狼性被强调到极致的时候，我们自然而然地想到可以从反方向提出一种理论，这种理论也一定是可以成立的，就像有人说X理论成立时，那么，和它对立的Y理论也一定是成立。
企业文化中的狼文化与羊文化代表了企业不同的管理方式：倡导狼性文化的企业往往追求高目标、高效率，对市场的占有欲很强烈并具有极强的团队合作精神；而提倡羊性文化的企业则更加注重自己对于别人的奉献，服从，从而打造一个和谐健康的市场经济竞争环境，获得双赢的效果。
概括地讲，企业的狼性文化是一种拼搏进取、追求团队协作的文化，而羊性文化是一种稳定、和谐、追求双赢的文化。
基于这种认识，仿照狼文化，完善羊文化，采用对比手法，从狼文化和羊文化的概念、特征、优缺点、适应阶段等方面进行对比，比较出两种文化的不同点以及各自的优劣势。
下面，我们来分别讲述一下企业的狼文化与羊文化。
企业“狼性文化”的概念特征。
狼性文化的特征是善于团结协作、有耐心、永不言弃、智慧，狼性文化就是在企业内部建立一种向狼学习、拥有狼族优秀特点的文化，它是一种创新的企业文化，强调智慧、勇敢、顽强，以及坚忍不拔、善于团结协作等方面。
我国也有很多优秀的企业和企业家们也用事实向我们说明了狼性文化对于企业发展的重要性，如华为、联想等企业，他们都用自己的亲身经历告诉了我们，狼性文化在引领企业的发展以及市场业绩的创造中发挥了极为重要的作用，而且已经成为中国企业文化建设的重要组成部分，它势必会成为企业不断发展壮大的内在动力，为提高企业的竞争力发挥出不可估量的作用。
但是任何事物都要用辩证的思维去看待，狼性文化也存在一些弊端，狼的本性—残忍，置对方于死地而后快的残忍、企业管理趋于独裁专制，刻板僵化、员工缺少人文关怀，工作压力大等。
狼与羊的生存之道！
喜羊羊与灰太狼论狼与羊的生存之道！自古以来，自然界就存在里狼与羊的斗争。
狼一直在吃羊，羊也一直在逃避狼….但狼和羊还是从古活一到了今。
狼与羊的故事也一直传承了下来。
绐我们许许多多的启示。
有的人说自己要做狼，因为狼才是强者；有人说自己要做羊，因为了羊团结、和谐。
仁者见仁，智者见智。
我的观点是：我要做“披着狼皮的羊”。
一、要做一位成功的人士，必须有狼一样的意志、勇气和忧患意识。
1、每位成功的人都是从年轻一直打拼过来的，他们共同的性格就是像狼一样，不抛弃、不放弃，意志坚定，勇气非凡。
从小骨子里就有的那种不服输，不达目的不罢休的气质总能让人在挫折中不断成长，不断提高。
正如狼的那种坚强，和勇于在挫折中进步的精神。
这也是我们必须学习的生存技能。
我们现在生活好了，从小有困难就是让父母解决了。
真正能从小培养自己受挫能力的机会越来越少，但人总是要成长的，当我们真正自己遇到挫折的时候，我们惊慌失措了。
我们绝望了，更是有人走上了极端。
草原上的狼也同样面临着种种挫折，甚至是生死之斗，它们天天面临饥饿、敌人。
所以，他们天生就有了一种攻击性，因为他们也要生存。
如果没有足够意志和勇气，他们面临的不只是饥饿，而是灭亡。
2、生于忧患，死于安乐。
我相信狼比我们人类还先明白这个道理。
求生是自然界中每类动物都有的本能，可是，自然界又是相生相克的因果循环。
在自然界中，残酷而却又充满着依赖。
一种物种的灭绝同时也宣誓其他物种的世界末日，这也是自然界食物链中的天定法则。
可是为了生存下来就必须学会有忧患意识。
因为，时刻警惕才能让自己尽量避免危难。
同时提醒自己为了生存，就必须要加油、奋斗。
狼为了能在恶劣的环境下生存，他们的忧患意识是人类远不能及的。
人们都总说狼性贪婪，这是有道理的，但狼的贪婪也是有条件的，狼并不是所有的情况下表现得很贪婪。
他们随是都有一种天生的忧患意识。
他们在危险的时间、地点进食，只会抢吃一条羊腿，多了绝不会吃，吃饱但不会吃撑。
因为他们怕影响自己的奔跑速度，得不偿失。
企业狼文化和羊文化比较研究
各个出版企业都可能面临这样那 样的问 性， 提高 员工 的创 新意识和创新能力 ， 进而增强企业 的凝聚 力、 业 体制转 变的过程 中， 向心 力、 亲和力和 员工的忠诚度 。优秀 的企业文化 能够 为员工 题 ， 但面对激 烈的市场竞争， 建立特色鲜 明、 良好 的企业文化 则 提供 良好 的组织环境 。员工身处 其中受到感染 ， 就会 具有执著 是 大家 共有 的当前要务 。作为克难制胜 的法 宝， 它一定会在 出
找到羊性元素 ， 反之则是 ， 两种类型的文化 不存在哪个 更好 的问题 ， 管理者的使命是根据企业市场环境在 狼文化和羊文化之 间找
到 当时适合 企业发展 的黄金 中点， 这个黄金 中点不是 固定不 变的 ， 随着市场环境和企业发展 阶段 的变化 ， 黄金 中也要发生位置。 从
历 史上看 ， 过去的企业更强调竞争 ， 因此有更 多的狼性 ， 现在强调竞合 ， 开始向羊性偏移， 以预 言， 可 未来 的企 业会 以羊文化为主 ，
企业文化
企 业狼 文化 和羊 文化 比较研 究
杨兆宇 王 远 刘 茜 茜
沈阳 １０ ６ ） １１ ８ （ 阳建筑大学管理 学院， 沈 辽宁 【 摘
要】 业文化是 刚性文化和 柔性文化的配合 体， 企 本文把刚性文化称为狼文化把柔性文化称为羊文化 ， 在此基础 上讨论 如
何为企业选择 文化 类型问题 。 本文认为不存在绝对的狼 文化 ， 也不存在绝对 的羊文化 ， 在任何 以狼性为主调 的企 业文化 中， 肯定能
一
下客观 的比较分析 。 首先 ， 从文化核心来看， 狼文化是一种拼搏进取 的文化 ， 而
的市场竞争力 。 良好 的企业 文化引导着 出版社前进 的方 向， 吸 烈的历 史使命感 和社 会责任感 ，甘愿为全社 会做 出更多 的贡
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职场羊文化下的狼道与羊道
作者：王小毛
来源：《东方女性》 2013年第1期
职场羊文化，是相对于狼文化而言的另一种职场文化。
处于雇佣关系中被动方的员工对于传统的以领导为中心的
狼型管理模式常感到不满，甚至会产生工作效率低、人才流失严重等负面效应。
羊文化倡导贴心式的企业文化，可提
高员工的工作积极性，实现雇佣双方的双赢。
因此，不管你是老板，还是员工，都要清楚一个成功的企业，必定是好老板带领好员工一起努力的结果。
雇佣方：羊老板职场文化心经
一、家人一样的温暖
阿雅曾在一家重工型企业做工业设计，她的上司非常苛刻，每日加班自不必说，连对女员工的妆容也要过问。
有
一次，同事小李因下班后要去相亲，故稍稍打扮一番，却被上司勒令当着全部门员工的面洗干净。
从那以后，阿雅觉
得工作如一潭死水，每天面对的不是上司的冷面，就是同事的木然，半年后阿雅辞职，在商人父母的支持下，自创饰
品品牌，做起了老板。
想起当初自己的种种遭遇，阿雅决定要做一个不一样的老板，就像她的偶像范爷那样。
后来，阿雅的员工便有了粉红色的办公室，办公室里有成堆的时尚杂志，有醇香的咖啡豆，甚至还有一面员工吐
槽墙。
阿雅的员工时常穿着人字拖上班，即便请事假也不会被扣工资，阿雅还带着员工到处去旅行，在今年的4月份，一位员工结婚，阿雅没有范爷包办员工婚礼的实力，不过，她送了那位员工一套婚纱，并承诺，这是每位单身员工的
福利。
因为这种老板着实难寻，所以，阿雅的员工非常珍惜这份工作，阿雅目前正准备继续扩大公司规模。
二、朋友一样的贴心
不久前，张锋获得了一笔数额不小的融资，帮他顺利度过公司的危难期。
提供这笔资金的救星是张锋的旧部下蚊子，目前在南方自营一家小广告公司。
三年前，蚊子从南方来到这座城市打拼，虽才华横溢但是没有施展机会，在一次年会上，蚊子的一个小作品引起
了张锋的注意，于是他从人事部门那里找来蚊子的简历，看过他的面试作品后，便对他充满了期待与信心。
几个月后，张锋公司的首席设计师连同当时正在进行的设计原稿一起被挖走，客户指定的交稿日子迫在眉睫，张
锋把这一紧急任务交给蚊子，蚊子临危受命，在张锋的鼓励和协助下，终于及时交出设计作品，并一举打败对手的创意。
后来，蚊子成为公司首席设计师，后来，蚊子萌生创业的念头，张锋并未做挽留，而是鼓励蚊子完成自己的梦想，还表示愿意给予资金上的帮助。
咩星人有话说：有什么样的老板就有什么样的员工，如果老板眼里只有雇佣关系，那么员工也不会对工作尽心尽力，不可能把公司当家，把工作当事业去经营。
切记：好员工都是好老板给“宠”出来的，看看范爷工作室里的那些娘子军就知道了。
当然了，老板不能专宠，创造企业文化可不是培养眼线哦！
被雇佣方：
羊员工的职场文化心经。