万科工程管理成本控制及材料采购管理5

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

资料范本

本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载

万科工程管理成本控制及材料采购管理5

地点:__________________

时间:__________________

说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

中准价以外乙供材料价格确定的工作程序目的:正确确定中准价以外的乙供材料价格。

范围:所有单体及总体工程。

工作职责:对中准价以外的乙供材料价格进行控制。

程序:

4.1对无中准价的乙供材料实行招投标制度,确定价格。

4.2施工单位在收到图纸及相关资料3日内,列出无中准价的材料表并提交预算部,主办人员及预算部经理在2天内组织核实交工程部地盘主任、工程部经理,由工程部、预算部与施工单位共同组织招投标。

4.2.1预算部在核实的过程中,一些常用而且价格明确的材料,可直接和施工单位共同签字确定,无须招投标,并及时抄送工程部主办人员及工程部经理。

4.2.2施工单位上报的材料表如有漏项,造成工期延误,所有后果由施工单位承担,工程部、预算部有关人员在工期签证中不予考虑。

4.3工程部地盘主任组织招投标工作。具体参见《招投标工作程序》。

4.4决标后所确定的价格作为竣工结算的计价依据。

本程序文件应发放到下列人员:

工程部、预算部全体。

注:1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。

2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。

编制:校对:审批:发放号:

相关文档
最新文档