上海环球港调研报告

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上海环球港调研报告

上海环球港调研报告

上海环球港调研报告1. 研究背景本调研报告针对上海环球港进行调研,旨在深入了解该项目的发展情况、商业模式和未来前景。

2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法,包括实地观察、采访、问卷调查等。

3. 环球港项目概述上海环球港位于上海市徐汇区,占地面积超过200,000平方米,以国际化商业综合体为核心,包括购物中心、写字楼、酒店等。

4. 项目发展情况4.1 健全的商业配套环球港项目聚集了众多国际知名品牌,涵盖了多个品类的零售业态,满足了不同消费者的需求。

同时,引入了多样化的餐饮、娱乐和服务业态,提升了消费者的满意度和停留时长。

4.2 商业模式创新环球港项目通过与品牌商合作,引入独家品牌、限量发售和新品首发等活动,不断创新商业模式,吸引更多消费者前来消费。

5. 消费者满意度调研结果本次调研中,我们对环球港的消费者进行了满意度调查,结果显示,绝大多数消费者对环球港的购物环境、服务质量和产品品质都表示满意。

6. 竞争对手分析6.1 地理位置优势环球港周边存在多个购物中心和商圈,但由于其位于上海市中心地段,交通便利,具有明显的地理位置优势。

6.2 多元化业态与竞争对手相比,环球港通过引入更多的娱乐、文化和艺术元素,打造了更加多元化的消费体验,为消费者提供了更多选择。

7. 未来发展前景7.1 电商与线下融合未来,环球港可借助电商平台和线下实体店的融合,提供更加便捷的购物体验,并实现线上线下的互通互联。

7.2 引入新的业态环球港可以考虑引入更多科技、创意和新兴产业,以适应市场的需求变化,提升项目的吸引力和竞争力。

8. 结论综上所述,上海环球港作为一家国际化商业综合体,在商业模式创新、消费者满意度和竞争对手分析等方面表现出明显优势,并具备良好的发展前景。

上海环球港、大悦城、K11、环贸IAPM市调报告

上海环球港、大悦城、K11、环贸IAPM市调报告
爱茜茜里、鲜芋仙、小杨生煎、巴黎贝甜
5、功能业态分区 一二层以零售业为主导,品牌涵盖了男女服饰、钟表首饰以及各类皮具,决定了项 目中端的档次。
一二层业态比例
休闲 餐饮 服务 1% 4% 2%
赛标体育
零售
玛莎 无印良品 NOVO
93%
楼面
档次
代表品牌 •LOTTUSSE、DKNY、COACH等 •钟表首饰柜台-TISSOT、CITIZEN等 Specchi Café、Haagen-Dazs
17% 67%
酒店式公寓
专属会所 41F-46F 酒店式公寓 32F-40F 甲级办公 5F-30F
月星环球港整体规划剖面示意
凯悦中餐厅 41F-46F 总部办公 32F-40F 顶级公馆 21F-30f 五星级酒店 5F-20F 超大型商业 B2-4F
功能特点:
总部办公:层高4.2米,单元式幕墙、 LOW-E玻璃、中央空调,创造舒适环境; 甲级办公:无柱式平面设计,空间利用率
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5、内部动线
整体动线设计十分清晰,形成圆形循环动线;内部动线为螺旋上升型,可以把客 群带到每一家商铺,有效地防止了死角问题;主动线宽6-10m,次动线宽3m。
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6、业态占比
上海大悦城共13层,地面11层,地下2层。业态分布主要以零售购物为主,在
数量和面积上分别占74%、48%;餐饮在数量上占22%,面积上占41%,在同类 购物中心中属较高水平;休闲娱乐在数量上占1%,面积上占7%;配套服务在 数量上占3%,面积上占4%。
未来,购物中心一定是一种生活方式,是人们一种消费形态,承载着经济性、社
会性、文化性和精神性,消费者到购物中心,终极目的是体验……因此,购物中 心应致力于创造独特的消费者体验,着力于更多娱乐性和社交化的增值服务,创 造新鲜有趣的主题和热点,重新构造与消费者的关系和“逛街”的快乐,以更好的 与消费者进行情感沟通和关系营销。

上海月星环球港

上海月星环球港
发展战略——坚持自主创新,已形成工业全球化、商业连锁化、投资多元化、品牌国际化的发展格局,坚持以“全面提升中国 人的居家文化品质”为目标,正发展壮大为中国家居业的超级航母。 主营业务——核心业务包括商业地产、商业连锁、资本投资、家居产业等。 商业连锁——从上海,到东北再到大西北,逐步遍及中国各个城市,商业连锁规模目前已发展至超200万平方米。 资本投资——投资中心的重要战略目标之一是充分运用各种适合企业发展的有利资源,为集团实现“商业连锁投资、工业扩大 投资、房地产投资以及资产资本型投资”的发展理念而努力。投资中心的重点开发项目:大型综合SHOPPING MALL、主题商 业连锁、房地产投资、资本运作等。 战略区域——家居商场的布局,以上海为龙头,从南京、镇江、常州、无锡等众多连锁店发展到上海的三家店再到哈尔滨、大 连等等,现在长三角的布局基本上快结束,2007年、2008年是月星向全国发展的大年。 商业经营模式——市场化的经营模式,商场化的管理,大的Shopping mall的模式来操作。业态分为商场品牌家居,还有就是 流行家居超市(卖一些比较现代的比较时尚的家居用品),家居超市是我们准备快速发展的新模式。
大食代
各楼层业态及品牌—B1
各楼层业态及品牌—1F
黄金珠宝饰 品区
国际品牌
餐饮-甜品
COACH
江苏银行
餐饮-咖啡 零售中高档 品牌旗舰店
ATTOS
宝缇嘉
各楼层业态及品牌—1F
各楼层业态及品牌—2F
设计师品牌
零售区 NOVE
XEBIO 体育用品
MUJI 休闲餐饮
MARKS& SPENCER
各楼层业态及品牌—2F
把商铺进行街坊式布置,类似于老上 顶层设计 顶楼引入商业街模式:在顶层“环球港” 海里弄,打造情景式休闲商业街。

上海环球港调研报告

上海环球港调研报告

上海环球港调研报告上海环球港是一座位于上海市静安区的大型综合性购物中心,是国内首个以“时尚、潮流、文化”为核心主题的大型时尚综合体。

本次调研报告将对上海环球港的规模、经营模式、品牌组合、消费者定位、竞争优势等方面进行分析和评估。

一、规模及经营模式:上海环球港建筑面积达到10万平方米,内设有国际一线时尚品牌、高端餐饮、娱乐等多个业态,是一座综合性的购物中心。

与传统购物中心不同的是,上海环球港采用了“主题式购物街区”的经营模式,将各类店铺按主题进行了有机组合,充分满足消费者的购物需求。

二、品牌组合:上海环球港拥有众多国际一线品牌的旗舰店,如LV、GUCCI、DIOR等,同时也引进了一些新兴设计师品牌。

此外,还有一些知名的国内品牌和本土设计师的店铺进驻,形成了一个多元化的品牌组合,满足不同消费者的购物需求。

三、消费者定位:上海环球港主要面向中高端消费者群体,这一定位从其引进的品牌及其价格定位可以看出。

与此同时,上海环球港还通过主题化的购物街区设计,将各类店铺有机地组合起来,吸引更多的消费者前来体验。

四、竞争优势:1.地理位置优势:上海环球港位于上海市中心地段,交通便利,周围配套设施完善,吸引了大量前来购物的消费者。

2.多元化的品牌组合:上海环球港引进了大量国内外一线品牌,形成了一个多元化的品牌组合,满足不同消费者的购物需求。

3.创新的经营模式:上海环球港采用了主题式购物街区的经营模式,将各类店铺按主题进行有机组合,提供独特的购物体验,吸引越来越多的消费者。

4.多样化的娱乐设施:上海环球港还设有娱乐设施,如电影院、儿童游乐区等,为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。

五、发展趋势及建议:上海环球港作为上海市乃至全国的一座知名购物中心,未来的发展前景广阔。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,上海环球港需要不断进行创新和改进。

1.不断引进新的品牌:持续引进新兴的国内外品牌,满足消费者对时尚潮流的需求。

2.加强线上线下的融合:建立完善的线上线下购物体系,提升消费者的购物体验。

环球港市场调研报告

环球港市场调研报告

环球港市场调研报告
环球港是一家位于中国的主要购物中心,提供各种产品和服务。

本次市场调研报告旨在对环球港的市场地位、竞争优势和潜在发展机会进行分析。

首先,环球港在中国市场占据重要地位。

作为一家具有国际影响力的购物中心,环球港吸引了大量的消费者。

其位于城市核心地带的地理位置使其成为许多顾客的首选目的地。

此外,该购物中心拥有丰富多样的品牌和商家,满足了不同人群的购物需求。

环球港通过不断创新和改进服务,为顾客提供优质的购物体验,赢得了良好的声誉。

其次,环球港具有一定的竞争优势。

首先,该购物中心拥有大量的品牌商家,可以提供多样化的产品和服务。

其次,环球港注重商场设计和装修风格,为顾客营造出舒适和时尚的购物环境。

此外,环球港还注重与品牌商家的合作,为他们提供各种支持和促销活动。

这些竞争优势使得环球港在激烈的市场竞争中占据一席之地。

然而,环球港仍面临一些潜在的发展机会。

首先,该购物中心可以进一步扩大其品牌商家合作的范围,增加更多的知名品牌进驻,以吸引更多的消费者和顾客。

其次,环球港可以通过在购物体验上做出更多的创新,例如增加互动体验区域、推出个性化定制服务等,提升顾客满意度和黏性。

此外,环球港还可以进一步扩大其线上渠道,开拓电子商务市场,提供更多的购物选择。

综上所述,环球港作为中国市场的重要购物中心,拥有良好的市场地位和竞争优势。

然而,在不断变化的市场环境下,环球港仍需要抓住潜在的发展机会,进一步提升自身的竞争力和创新能力。

通过不断改进服务和拓展合作伙伴关系,环球港有望继续在中国市场上取得成功。

《上海环球港安全管理调查报告2200字》

《上海环球港安全管理调查报告2200字》

上海环球港安全管理调查报告一、上海环球港简介上海环球港自营业以来,以其崭新的“商业、旅游、文化等”及功能概念独特的购物环境,吸引着众多消费者,并且受到广大消费者欢迎。

如今,环球港购物中心汇聚着超过400家品牌店,超过100家餐饮,电影院,溜冰场和书店、儿童乐园等,形成当前购物式体验消费链的一个完整体系,满足人民美好生活愿望。

二、上海环球港安全管理存在的问题(一)消防安全管理存在盲区通过数据调查发现,服装店铺是各商场中数量比例最高的一家,服饰属于易燃材料。

通过研究发现,一个六十平米品牌每天库存量可达1000件。

店铺面积不大,多数区域用作商店陈列,仅有极小区域用作仓库储藏,多数货物挤在仓库里,货品只会不停地加高堆在一起,造成货品对喷淋头的全面阻挡。

仓库面积不大,职工们边吃边歇,挤入库房,就连工人们也躲进仓库吸烟,仓库里有很多货物,一发生火灾,便很快扩散开来。

而且常常火灾初起就会在大家没有注意到的情况下起火。

员工的多数时间在卖场店铺,仓库大部分都要休息或者提货时才能进去,且仓库大多都是密封隐蔽的地方,一旦角落起火,人们很难察觉。

(二)举办大型活动不乏安全管理隐患环球港购物中心每年都要举办多次各类大型活动,在举办大型活动时,主要有两个安全隐患:1.人身安全隐患。

每年迎新年都要举行跨年狂欢,无论是品牌大优惠、环球港B2太阳大厅舞台区整点抽奖活动及演出,或者五层屋顶世界港口小镇事件,等等,精彩纷呈的各类活动,每年都吸引了成上万的观众,场面处处人头攒动,人在不慎跌倒时,极易出现踩踏,肢体等冲突事故。

2.财产安全隐患。

在盛大的活动中吸引了众多的消费者,顾客购物时心情舒畅,还都比较轻松,对于自己的生命和财产安全有所懈怠,购物的时候包随便扔,许多小偷都是趁着没人注意偷东西,客户买东西手机,包包丢了,每期大事件都会发生。

还有些小偷常常利用某些商店客流较多的时候,乘乱盗走商店里衣服,商店里每年都有很多衣服被偷。

(三)应对疫情防控的措施有漏洞环球港共计有十五个出入口,鉴于防控的需要,主要在一楼区域的东南和西北方向开设出入口,B1楼南入口1个,B2楼南地铁口,其他出入口暂时封闭。

上海月星环球港市场调研分析

上海月星环球港市场调研分析
上海月星环球港
目录
背景资料 构造划分
分析总结
上海月星环球港分析
背景资料
项目定位
上海“环球港”启动于2008年,旨在对大型商业综合体进行全新定义,首次全面提出“商、 旅、文”三大中心功能概念奠定其商业地位,满足新时代消费提升,为消费者提供一个展示世界 东西方文明和高档生活品质的绚丽舞台。该项目作为集“商业、旅游、文化” 三大中心功能于 一体的全业态城市中心商业综合体,总建筑面积达48万平方米,商业面积近32万平方米,高级 办公楼12万平方米,五星级酒店面积约4万平方米,以特大型综合购物中心为主题,辅之以甲级 办公、展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等配套功能,立足上海,辐射长三角,连接全球市场。这 座全球中心城区最大的商业综合体呈现给人们的绝不仅仅是一处普通的消费购物场所,更将成为 引领都市最新时尚文化生活概念的风向标。
项目3.5公里范围住宅
月星环球港附近住宅楼: 附近一共有22个住宅小区
项目3.5公里范围人口结构
项目3.5公里范围人口结构
项目3.5公里范围人口结构
项目3.5公里范围人口结构
人流量分析
10分钟人流统计
十分钟的人流量在250-300人之间。
人流量分析
10分钟人流统计
构造划分

加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月1日下 午12时 47分20.12.120.12.1

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年12月1日 星期二 下午12时47分 50秒12:47:5020.12.1

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年12月 下午12时47分20.12.112:47December 1, 2020
2、休息场所非常多,老人和小孩坐在位置上,年轻人去购 2、未来周边大型商务区给本案带来的庞大人

上海环球港、K11学习报告2016.10.18

上海环球港、K11学习报告2016.10.18

商业楼层数:5层
停车位:约2200辆 购物中心(B2-4F):320000m2 商务办公:80000m2 五星级酒店(7F-25F):40000m2
公寓:40000m2
项目交通
3、4、13号线无缝连接; 11、14号线临近本项目; 其他主要交通距离: 虹桥机场约17公里; 浦东机场约52公里; 虹桥火车站 约17公里;
定 位
19-50岁追求现代生 业态组 活的社会群体。通 过艺术与购物契合, 合 并非一味追求高端
时 装 配 饰 42% 美容护理12% 生活配套10% 餐 饮36%
24
地理位置
正门口景观
26
楼层指南及品牌LOGO墙
27
小品
28
艺术品及雕塑
29
入口
正门入口
后门入口
30
扶梯、广告灯柱
31
时尚快餐和饮品品牌
内部装饰
欧式装修——通过罗马式中庭、威尼斯式廊道设计、圆形玻璃 穹型、欧式壁画、艳丽的颜色、欧式柱式等打造出富丽堂皇宛 如欧式宫殿的感觉。
过道以不同的颜色分区
室内设计
舞台
走廊小品
室内设计
多经
整体布局
花园中庭
中央广场
太阳大厅
平面人流拉动:平面东西 端距离达400米,距离较长 ,为避免产生逛街的沉闷 感与雷同感,必须创造消 费节点及主题分区而带动 人流自东往西走动。
垂直人流拉动:本项目共 有6层,分别从B2到4F, 除了平面 人流的考量外, 必须考虑垂直交通 的拉动 。在高楼层设置主力店及 餐 饮业态的垂直分布都是 常用的拉动消费人口的方 式。
如何设置:垂直人流通常通 过 形式、数量、地点来形成。 形 式是指设置成电动扶梯、垂 直 观光电梯、坡道、普通楼梯 、个性化楼梯。通常中庭是平 面动线和垂直动线的交汇点。
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上海环球港调研报告
上海环球港是上海市的一家大型综合性商业综合体,位于浦东新区陆家嘴地区,是集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的商业综合体。

作为上海市新兴的购物中心,我对其进行了调研,并撰写了以下报告。

一、上海环球港概况
上海环球港占地面积约270,000平方米,总建筑面积约
544,000平方米,分为地下两层和地上九层的商业综合体。

环球港内部设有超过400个商铺,包括国际奢侈品牌、国际快时尚品牌、大型百货公司、餐饮娱乐等,以满足不同消费者的需求。

二、上海环球港特色
1. 多元化品牌选择:上海环球港为消费者提供了从奢侈品到快时尚品牌的多种选择,满足不同消费群体的需求。

2. 独立设计师品牌:环球港开辟了一些专门为独立设计师提供销售场所的空间,让消费者有机会接触到更多独特的设计和时尚潮流。

3. 文化和娱乐活动:环球港通过举办各种文化和艺术展览、音乐表演等活动,为消费者提供了一个全方位的购物娱乐体验。

4. 智能化服务:环球港通过智能设备和系统,为消费者提供了一系列便捷的服务,如购物导览、快递存取等。

三、上海环球港的优势与问题
1. 优势:
(1)地理位置优越:上海环球港位于浦东新区的核心地带,
周边有多个高档写字楼、住宅区和旅游景点,吸引了大量的消费者。

(2)商户多样性:上海环球港聚集了大量国际品牌和本地知
名品牌,给消费者提供了丰富的购物选择。

(3)品牌质量可信:环球港内的品牌大多是有口碑和知名度的,消费者购物时可以更加放心。

(4)购物环境优雅:上海环球港建筑风格时尚而典雅,内部
设计时尚简约,环境舒适宜人。

2. 存在问题:
(1)价格较高:由于环球港内的很多品牌都是国际奢侈品牌,价格往往较高,一些中低收入群体可能无法负担。

(2)餐饮选择有限:环球港内的餐饮品牌相对较少,种类不
够丰富,消费者在用餐方面可能缺乏选择。

(3)人流拥挤:由于环球港在周末和假日吸引了大量的消费者,人流较为拥挤,购物体验可能受影响。

(4)租金高昂:环球港位于浦东新区核心地带,租金较高,
这使得一些小型商户可能无法负担。

四、上海环球港的发展前景
上海环球港通过引进国际品牌和独特的设计师品牌,给消费者提供了多元化的购物选择。

随着中国经济的快速发展和居民消费水平的提高,上海环球港有望继续吸引更多的消费者,将成为上海市乃至全国最具影响力的购物中心之一。

然而,上海环球港也需要继续改进和完善,以应对竞争的市场环境。

它可以通过增加更多的餐饮品牌、推出更多的优惠活动
和提供更好的服务来吸引更多的消费者。

此外,环球港也应该关注消费者的需求和偏好,及时推出符合市场需求的产品和服务。

总而言之,上海环球港作为一个大型综合性商业综合体,具有重要的地理位置和多元化的品牌选择优势。

它为消费者提供了一个优雅舒适的购物环境和多样化的购物体验。

然而,环球港也面临着一些问题,如价格较高、餐饮选择有限等。

它需要继续改进和完善,以满足不同消费者的需求,并保持其在上海市商业领域的竞争力。

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