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物流运输管理培训教材(PPT 76页)
3．水路运输 1）水路运输的概念及其特点 水路运输既是一种古老的运输方式，又是一种现代化的运输
方式，在铁路出现以前，水路运输同以人力、畜力为动力的 陆上运输工具相比，无论运输能力、运输成本等方面，都处 于优越的地位。从水路运输方式看，水路运输可分为内河运 输和海洋运输两大类。海洋运输又可分为沿海运输和远洋运 输两大类。水路运输的特点是：
运输作为物流系统的一个组成部分来讲，包括生产领域的运 输和流通领域的运输。生产领域的运输，一般在生产企业内 部进行，因此称为厂内运输。流通领域的运输，则是作为流 通领域里的一个重要的环节，在大范围内，将物质产品从生 产所在地直接向消费所在地的移动，也包括物品从生产所在 地向物流网点和从物流网点向消费所在地的移动。
（4）运费低。据有关资料介绍，在一定条件下，水路运输 费用只相当于铁路运输的20%~30%，公路运输的 7%~20%。
另外，基本建设投资少，用工省，见效快。 但是，水路运输也有一些缺点，表现为速度慢，受自然条件，
如航道、气候、潮汐等条件的影响和限制。
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3.1 运输与运输方式
这些特点使铁路运输在交通运输中占有重要地位，发挥着不 可替代的作用，尤其在中国这样一个幅员辽阔的国家，铁路 运输的作用更为明显。
3）铁路货运的分类 铁路货物运输的种类分为三种：整车运输、零担运输和集装
箱运输。其中还包括快运，整列行包快运，但现在开展的范 围不大。 整车货物运输是指托运人向铁路托运一批货物的重量、体积 或形状需要以一辆及其以上货车运输的货物，应按整车运输 的方式向铁路（承运人）办理托运手续。
公路运输方式的灵活性，决定了其运输生产点多、面广的特点。
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3.1 运输与运输方式
方式，在铁路出现以前，水路运输同以人力、畜力为动力的 陆上运输工具相比，无论运输能力、运输成本等方面，都处 于优越的地位。从水路运输方式看，水路运输可分为内河运 输和海洋运输两大类。海洋运输又可分为沿海运输和远洋运 输两大类。水路运输的特点是：
运输作为物流系统的一个组成部分来讲，包括生产领域的运 输和流通领域的运输。生产领域的运输，一般在生产企业内 部进行，因此称为厂内运输。流通领域的运输，则是作为流 通领域里的一个重要的环节，在大范围内，将物质产品从生 产所在地直接向消费所在地的移动，也包括物品从生产所在 地向物流网点和从物流网点向消费所在地的移动。
（4）运费低。据有关资料介绍，在一定条件下，水路运输 费用只相当于铁路运输的20%~30%，公路运输的 7%~20%。
另外，基本建设投资少，用工省，见效快。 但是，水路运输也有一些缺点，表现为速度慢，受自然条件，
如航道、气候、潮汐等条件的影响和限制。
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3.1 运输与运输方式
这些特点使铁路运输在交通运输中占有重要地位，发挥着不 可替代的作用，尤其在中国这样一个幅员辽阔的国家，铁路 运输的作用更为明显。
3）铁路货运的分类 铁路货物运输的种类分为三种：整车运输、零担运输和集装
箱运输。其中还包括快运，整列行包快运，但现在开展的范 围不大。 整车货物运输是指托运人向铁路托运一批货物的重量、体积 或形状需要以一辆及其以上货车运输的货物，应按整车运输 的方式向铁路（承运人）办理托运手续。
公路运输方式的灵活性，决定了其运输生产点多、面广的特点。
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3.1 运输与运输方式
物流学讲义PPT课件[1]
![物流学讲义PPT课件[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/94b45e3dd4d8d15abf234e76.png)
不管从企业内部还是企业外部，特别是全球物流活 动中的物流信息，在现代企业的经营战略中占有越来 越重要的地位，运用现代物流信息技术，建立物流信 息系统，向企业提供迅速、及时、准确、全面的物流 信息是现代企业获得竞争优势的必要条件。
信息已经成为了物流管理的核心
物流学讲义PPT课件[1]
（2） 物流信息技术的主要内容
是生产与消费之间联系的纽带，它以物流货运 单元为对象，使商品从制造商到运输、交换、保 管等，整个物流过程实现数据共享，使物流信息 的传递更加方便、快捷、准确、有效。
物流学讲义PPT课件[1]
➢商品条形码：它由13位数字组成，最前面的3个数字 表示国家或地区的代码(中国的代码是690~693)，接 着的4个数字表示生产厂商的代码，其后5个数字表示 商品品种的代码，最后1个数字是校验位。
2）优化技术主要解决两方面的问题： 一是如何利用有限的人力、物力、财力、时间等 资源去完成最大可能的任务； 二是以尽量少的资源去完成给定的任务。
物流学讲义PPT课件[1]
（2） 物流软技术的重点内容 §线性规划理论和方法 §动态规划理论和方法 §图论方法 §微分求极值的方法 §数学模拟方法
物流学讲义PPT课件[1]
③手持式扫描器：能手持使用和移动使用的较 大的扫描器，用于静态物品扫描；
④固定式光电及激光快速扫描器：由光学扫描 器和光电转换器组成，是现在物流领域应用较多的 固定式扫描设备，安装在物品运动的通道边，对物 品进行逐个扫描。
物流学讲义PPT课件[1]
5、物流条码技术的内容
物流编码技术、物流条码符号技术以及相关的 符号印制与自动阅读技术等。
即物流设施与设备，是现代物流活动中所使用的各 种设施与设备的总称，也称物流装备。 作用与地位：
信息已经成为了物流管理的核心
物流学讲义PPT课件[1]
（2） 物流信息技术的主要内容
是生产与消费之间联系的纽带，它以物流货运 单元为对象，使商品从制造商到运输、交换、保 管等，整个物流过程实现数据共享，使物流信息 的传递更加方便、快捷、准确、有效。
物流学讲义PPT课件[1]
➢商品条形码：它由13位数字组成，最前面的3个数字 表示国家或地区的代码(中国的代码是690~693)，接 着的4个数字表示生产厂商的代码，其后5个数字表示 商品品种的代码，最后1个数字是校验位。
2）优化技术主要解决两方面的问题： 一是如何利用有限的人力、物力、财力、时间等 资源去完成最大可能的任务； 二是以尽量少的资源去完成给定的任务。
物流学讲义PPT课件[1]
（2） 物流软技术的重点内容 §线性规划理论和方法 §动态规划理论和方法 §图论方法 §微分求极值的方法 §数学模拟方法
物流学讲义PPT课件[1]
③手持式扫描器：能手持使用和移动使用的较 大的扫描器，用于静态物品扫描；
④固定式光电及激光快速扫描器：由光学扫描 器和光电转换器组成，是现在物流领域应用较多的 固定式扫描设备，安装在物品运动的通道边，对物 品进行逐个扫描。
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5、物流条码技术的内容
物流编码技术、物流条码符号技术以及相关的 符号印制与自动阅读技术等。
即物流设施与设备，是现代物流活动中所使用的各 种设施与设备的总称，也称物流装备。 作用与地位：
物流基础知识培训课件PPT讲稿ppt
物流概念
物流活动自古已有之，但物流学科体系的发展历程却相对较 短。在西方发达国家，物流学是在20世纪中叶以后形成的， 并随着社会对物流业的要求不断提高而逐步发展、完善。
物流的发展历程
物流的起源
早期的物流概念可以追溯到古时 候的镖局和驿站，用于传递信息 及物资。
物流的发展
随着工业革命的到来，物流逐渐 发展成为一种有效的管理技术， 特别是在20世纪50年代以后，物 流领域开始涉及信息技术和系统 管理方法的使用。
详细描述
电子数据交换（Electronic Data Interchange，简称EDI）技术是一种安全、可靠的数据传输方式。它可以通 过互联网或其他数据通信方式，实现企业之间的商业文件传输和数据交换，提高物流效率和准确性。
物联网技术
总结词
实现物品之间的互联互通
详细描述
物联网（Internet of Things，简称IoT）技术是一种将各种物品通过互联网连接起来，实现物品之间 的互联互通的技术。它可以通过智能感知、识别等技术手段，对物品进行智能化管理，提高物流运作 效率和智能化水平。
仓储管理技术
仓储概述
仓储是物流过程中的重要环节，负责货物的存储、保管和分拣。
仓储管理概念
仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，包括仓库的布 局、库存管理、出入库管理等方面。
仓储管理目标
确保仓库内物资的安全、完整，提高仓库的利用率和作业效率， 降低库存成本。
运输管理技术
运输概述
运输是物流过程中的重要环节，负责货物的运输 、配送和装卸。
降低成本具有重要意义。
物流战略的制定步骤
03
包括市场分析、确定物流目标、制定物流计划、评估与调整等
。
物流活动自古已有之，但物流学科体系的发展历程却相对较 短。在西方发达国家，物流学是在20世纪中叶以后形成的， 并随着社会对物流业的要求不断提高而逐步发展、完善。
物流的发展历程
物流的起源
早期的物流概念可以追溯到古时 候的镖局和驿站，用于传递信息 及物资。
物流的发展
随着工业革命的到来，物流逐渐 发展成为一种有效的管理技术， 特别是在20世纪50年代以后，物 流领域开始涉及信息技术和系统 管理方法的使用。
详细描述
电子数据交换（Electronic Data Interchange，简称EDI）技术是一种安全、可靠的数据传输方式。它可以通 过互联网或其他数据通信方式，实现企业之间的商业文件传输和数据交换，提高物流效率和准确性。
物联网技术
总结词
实现物品之间的互联互通
详细描述
物联网（Internet of Things，简称IoT）技术是一种将各种物品通过互联网连接起来，实现物品之间 的互联互通的技术。它可以通过智能感知、识别等技术手段，对物品进行智能化管理，提高物流运作 效率和智能化水平。
仓储管理技术
仓储概述
仓储是物流过程中的重要环节，负责货物的存储、保管和分拣。
仓储管理概念
仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，包括仓库的布 局、库存管理、出入库管理等方面。
仓储管理目标
确保仓库内物资的安全、完整，提高仓库的利用率和作业效率， 降低库存成本。
运输管理技术
运输概述
运输是物流过程中的重要环节，负责货物的运输 、配送和装卸。
降低成本具有重要意义。
物流战略的制定步骤
03
包括市场分析、确定物流目标、制定物流计划、评估与调整等
。
物流师培训课件二级
n 2.仓库建造和租赁决策 自建 租赁
n 3.仓库服务决策
n 存货可得性 缺货频率、供应比率、订货完成率
n 作业完成性 完成速度、一致性、灵活性、故障与恢复
n 可靠性 服务与质量
n 最基本是要考虑存货可得性及作业完成能力
n 4.增值服务决策
n 托盘化 包装 贴标签 上油漆 简单加工生产 退换货
n 5.仓库设备决策
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物流师培训课件二级
第三节 仓储运营管理
n 3.仓储成本 控制 n 以成本会计为主的各种方法，预定仓储成本 限
额，按限额分配储存成本和费用 n 4.仓储成本合理化管理
n 存货信息管理 n 存货成本决策 n 存货动态管理 n 先进先出
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物流师培训课件二级
第三节 仓储运营管理
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物流师培训课件二级
第一章 物品采购
n 第一节 采购计划制订 n 第二节 招投标采购业务组织实施 n 第三节 采购合同管理 n 第四节 采购绩效评估 n 第五节 采购战略与决策
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物流师培训课件二级
第一节 采购计划制订
n 采购计划包括 采购认证计划 采购订单计划
n 一、采购认证计划
n 与存货形成有关的支出都应计入 n 运输 装卸 保险 包装仓储计入当期损益
n 仓储成本
n 按支付形态计算 仓储搬运费 保管费 材料消耗费 人工费等 n 按仓储项目计算 把仓储总额按细目分开 n 按适用对象计算 按不同功能的仓储成本 商品 营业场所
n 销售成本 n 存货数量盘存方法 实地盘存 永续盘存
装运合同
适合的运输方式
海运及内河运输
任何运输方式 (包括海运)
物流师培训课件二级
配送管理
配送路线规划
根据客户分布、交通状况和配送 量，规划合理的配送路线，提高
配送效率。
配送成本控制
通过优化配送方案、提高装载率、 降低空驶率等措施，有效控制配送 成本。
配送服务质量监控
建立配送服务质量监控体系，对配 送时效、货物完整性和客户满意度 进行跟踪评估，不断提高服务水平 。
物流信息管理
详细描述
根据服务领域，物流可以分为企业物流和公共物流；根据功 能，物流可以分为运输物流、仓储物流、装卸物流等；根据 活动范围，物流可以分为国内物流和国际物流；根据作用， 物流可以分为正向物流和逆向物流。
物流系统构成
总结词
物流系统是由多个相互关联的子系统构成的复杂系统，包括运输、仓储、装卸、 配送、信息等子系统。这些子系统相互协作，共同完成物品的实体流动。
详细描述
物流管理能够提高企业的客户服务水平，增加客户满意度；能够降低企业的库 存成本和运输成本；能够优化企业的资源配置，提高资源利用效率；能够提高 企业的竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
02
物流师职业素养
物流师职责与要求
物流师职责
负责物品的运输、储存、装卸、搬运 、包装、配送等环节的组织和管理， 确保物品安全、及时、准确地送达客 户。
物流成本的目的。
作业成本控制法
通过对作业环节进行价值分析， 找出增值作业和非增值作业，消 除非增值作业，提高作业效率和
降低成本。
标杆控制法
通过比较行业内优秀企业的物流 成本水平，找出自身差距，借鉴 先进经验，提升自身成本控制水
平。
物流成本优化策略
合理规划运输网络
优化运输路线，减少运输时间 和距离，降低运输成本。
物流基础知识培训课件(PPT61页).pptx
3）流通加工：流通加工是在流通阶段为保存而进行的加工或 者同一机能形态转换而进行的加工。
4）包装：包装是在商品输送或保管过程中，为保证商品的价 值和形态而从事的物流活动。
5）装卸：包括商品放入、卸出、分拣、备货等作业行为，装 卸合理化的主要手段是集装箱货运。
6）信息：物流活动过程中所涉及的各种数据、信息。。
7.多式联运
五、物流企业
1.物流企业类型
• 综合类（具有一定的现代物流功能） • 运输类 • 仓储类 • 配送类 • 货代类
2.物流企业规模 从国内市场看，主要有：
• 跨国企业（全部主要是国外企业） • 国企（大中型企业为主） • 民企（中小型企业为主）
3. 中国物流企业10强（2009年）
1、中国远洋运输（集团）总公司；
➢大体可分为：物流业务管理和物流技术管理
➢物流管理目标：即以正确的质量水平，在正 确的时间，将正确的产品交付到正确的地点。
1）物流业务管理： 指对有关物流的业务活动进行的管理。主要包括：
（1）物流的计划管理。 （2）调整物流关系。 （3）物流经济活动管 理。 （4）物流的系统管理。 （5）物流的人才管理。
业务类型决定的。 1. 邮政市场：中国邮政 2. 快递市场：申通、顺丰 3. 快运市场：中铁快运、宅急送 4. 公路零担市场：天地华宇、佳吉快运 5. 公路整车市场：货代企业
二、市场细分
1. 邮政
中国邮政：国家专营、垄断经营 2. 快递
通过铁路、公路和航空等交通工具， 对客户货物进行快速投递。
快递的特点是“点到点”、“限时送达 ”。 3. 快运
导入
你知道物流是什么？为什么你要来参加物流知 识培训？
物流—就是货物
及其流动
4）包装：包装是在商品输送或保管过程中，为保证商品的价 值和形态而从事的物流活动。
5）装卸：包括商品放入、卸出、分拣、备货等作业行为，装 卸合理化的主要手段是集装箱货运。
6）信息：物流活动过程中所涉及的各种数据、信息。。
7.多式联运
五、物流企业
1.物流企业类型
• 综合类（具有一定的现代物流功能） • 运输类 • 仓储类 • 配送类 • 货代类
2.物流企业规模 从国内市场看，主要有：
• 跨国企业（全部主要是国外企业） • 国企（大中型企业为主） • 民企（中小型企业为主）
3. 中国物流企业10强（2009年）
1、中国远洋运输（集团）总公司；
➢大体可分为：物流业务管理和物流技术管理
➢物流管理目标：即以正确的质量水平，在正 确的时间，将正确的产品交付到正确的地点。
1）物流业务管理： 指对有关物流的业务活动进行的管理。主要包括：
（1）物流的计划管理。 （2）调整物流关系。 （3）物流经济活动管 理。 （4）物流的系统管理。 （5）物流的人才管理。
业务类型决定的。 1. 邮政市场：中国邮政 2. 快递市场：申通、顺丰 3. 快运市场：中铁快运、宅急送 4. 公路零担市场：天地华宇、佳吉快运 5. 公路整车市场：货代企业
二、市场细分
1. 邮政
中国邮政：国家专营、垄断经营 2. 快递
通过铁路、公路和航空等交通工具， 对客户货物进行快速投递。
快递的特点是“点到点”、“限时送达 ”。 3. 快运
导入
你知道物流是什么？为什么你要来参加物流知 识培训？
物流—就是货物
及其流动
物流与运输培训教材(PPT 31页)
（一）运输的功能 １、运送功能
运输在物流活动中提供两大功能：商品转移和商品储存。商 品在价值链中不断从一级转移到下一级，这一切都离不开运输。 运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。由于运输要利 用包括时间、资金、环境在内的各种资源，所以，只有当运输确 实能提高商品价值时，这样的移动才是有价值的、重要的。
（2）对流运输：同种货物或可以相互代用的货物，在同一条 运输线上或平行的两条运输路线上，采取相对方向的运输。
这是显性的对流运输
（3）迂回运输：货物绕道而行的运输现象。
（4）倒流运输：商品从销地向产地或转运地回流。
甲
丙
丁
乙
（5）重复运输：是指一种货物本可直达目的地，但由于批发机构或商业仓 库设置不当，或计划不周而在中途停卸重复装运的不合理现象。
2、距离经济的特点：是指每单位距离的运输成本随距离 的增加而减少。
例如，800公里的一次装运成本低于400 公里的两次 装运（具有相同的重量）。运输的距离经济亦指递减 原理，距离越长，运费率越低。距离经济的合理性类 似于规模经济。尤其是，运输工具装卸所发生的相对 固定的费用必须分摊每单位距离的变动费用。距离越 长，可以使固定费用分摊给更多的公里，导致每公里 支付的总费用降低。
二、运输方式及其选择
（一）运输方式的分类 1、按运输的范围分 干线运输：利用铁路、公路的干线，大型船舶的固定航线进行的
长距离、大数量的运输，是进行远距离空间位置转移的重要运输形 式。
支线运输：与干线相接的分支线路上的运输。是干线运输与收、
发货地点之间的补充性运输形式，路程较短，运输量相对较小。 二次运输：指干线、支线运输到站后，站与用户仓库或指定地点之 间的运输。运量较小。
（船） 8. 发展特殊运输技术和运输工具 9. 通过流通加工，使运输合理化
运输在物流活动中提供两大功能：商品转移和商品储存。商 品在价值链中不断从一级转移到下一级，这一切都离不开运输。 运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。由于运输要利 用包括时间、资金、环境在内的各种资源，所以，只有当运输确 实能提高商品价值时，这样的移动才是有价值的、重要的。
（2）对流运输：同种货物或可以相互代用的货物，在同一条 运输线上或平行的两条运输路线上，采取相对方向的运输。
这是显性的对流运输
（3）迂回运输：货物绕道而行的运输现象。
（4）倒流运输：商品从销地向产地或转运地回流。
甲
丙
丁
乙
（5）重复运输：是指一种货物本可直达目的地，但由于批发机构或商业仓 库设置不当，或计划不周而在中途停卸重复装运的不合理现象。
2、距离经济的特点：是指每单位距离的运输成本随距离 的增加而减少。
例如，800公里的一次装运成本低于400 公里的两次 装运（具有相同的重量）。运输的距离经济亦指递减 原理，距离越长，运费率越低。距离经济的合理性类 似于规模经济。尤其是，运输工具装卸所发生的相对 固定的费用必须分摊每单位距离的变动费用。距离越 长，可以使固定费用分摊给更多的公里，导致每公里 支付的总费用降低。
二、运输方式及其选择
（一）运输方式的分类 1、按运输的范围分 干线运输：利用铁路、公路的干线，大型船舶的固定航线进行的
长距离、大数量的运输，是进行远距离空间位置转移的重要运输形 式。
支线运输：与干线相接的分支线路上的运输。是干线运输与收、
发货地点之间的补充性运输形式，路程较短，运输量相对较小。 二次运输：指干线、支线运输到站后，站与用户仓库或指定地点之 间的运输。运量较小。
（船） 8. 发展特殊运输技术和运输工具 9. 通过流通加工，使运输合理化
物流部二级安全培训教材
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
不要匆忙：拿取餐盘后，不要急退、急转 排队就餐：不要拥挤、插队，保持间距 不要拿过多的物品，以免打翻 注意湿滑地面，行走时注意地面是否有水渍、
油渍，要注意防滑，必须踩稳一只脚后迈另 外一只脚 发现有水渍因立即通知保洁人员清理 雨天可设置防滑垫
• 提出自己的建议
Put forward your suggestion
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
应急准备和响应 ---- 紧急疏散
Emergency Preparation & Responses --- Evacuation
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
(027-6956）1111
安全培训 SAFETY TRAINING
应急准备和响应 ---- 火灾防止
Emergency Preparation & Responses --- Fire Protection
你应该知道：
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
保持视线无障碍：手中持物上下楼梯 时，要保证能看到楼梯，避免踏空
不要匆忙：放慢脚步，逐阶行走，不 能一步跨越多个台阶
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
不要匆忙：拿取餐盘后，不要急退、急转 排队就餐：不要拥挤、插队，保持间距 不要拿过多的物品，以免打翻 注意湿滑地面，行走时注意地面是否有水渍、
油渍，要注意防滑，必须踩稳一只脚后迈另 外一只脚 发现有水渍因立即通知保洁人员清理 雨天可设置防滑垫
• 提出自己的建议
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一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
应急准备和响应 ---- 紧急疏散
Emergency Preparation & Responses --- Evacuation
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
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应急准备和响应 ---- 火灾防止
Emergency Preparation & Responses --- Fire Protection
你应该知道：
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
安全培训 SAFETY TRAINING
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
保持视线无障碍：手中持物上下楼梯 时，要保证能看到楼梯，避免踏空
不要匆忙：放慢脚步，逐阶行走，不 能一步跨越多个台阶
一切事故都是可以避免的 All accidents are preventable.
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素养篇
❖时间管理的两个定律﹕
帕金森定律﹕每项工作都可能无限期地霸占你的时间。
就是说﹐如果你不设下时限﹐你有多少时间﹐它便会占用你多少时间
梅菲定律﹕每项工作所花的时间都会比你想象中的长。
就是说﹐你会低估了工作的时间或高估了自己的能力
❖正确的做事优先级﹕重要性*紧迫性
重要的事 不重要的事
紧迫的事
急 轻
不紧迫的事
(seiso) 及容易显现问题点﹐清扫即“点检”
清洁
重复地做好整理﹑整顿﹑清扫工作﹐形成制度 化﹑规范化﹐保持作业场所的干净﹑舒适等。
(setketsu) 也就是维持已整理、整顿及清扫过的3S成果
素 养 要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习
(shitsuke) 惯﹐使5S的要求成为日常工作中的自觉行为 13
技能篇
仓库储存有哪三原则？
防火、防水、防压。 定点、定位、定量。 先进先出。
14
1.受压图片
15
技能篇
什么是呆料？废料？旧料
所谓“呆料”即物料存量过多，耗用量极少，而库 存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用一点， 很可能不知何时才能使用甚至根本不再有使用的可 能，呆料为尚可使用的物料，一点都未丧失物料原 有的特性和功能，只是呆置在仓库中，很少会被使 用。 所谓“废料”是指报废的物料，即经过相当使用， 本身已残破不堪或磨损，已超过其寿命年限，以致 失去原有的功能，本身已利用价值的物料。 所谓旧料指物料经使用或储存过久，已失去原有性 能或色泽，而致使物料的价值减低。
我們應時時刻刻想到自己的職責是什么？如何認識 自己的職責和應盡的義務，怎樣才能實現上司的意圖、 決策及方案，大家在工作中更好的 发挥自己的潜能 组织大家学习提高工作状态使员工树立参与意识、 提高能动性
3
责任感
素养篇
我门每个人无时无刻不体现责任感。
10
技能篇
一个好的仓库管理应做到哪几点
一个好的仓库管理，应该做到以下几点： 仓库位置选择较为合理，离生产车间较为适当。 平面规划得当。 储放立体化，节约储存空间。 注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施。 物料包装、标示符合规范。 依物料验收规定，点收物料。 物料依次序整齐摆放。 保持整齐、清洁，7S工作已习惯化。 建立了完整的物料账及物料卡。 当日料账、当日完成。 依发料规定发料。 发料能提前准备。 呆废料及时处理。 能做好定期盘点工作。 做好生产的后勤服务。
找对方法做对事、用错方法做错事！！
5
素养篇
工作担当及能担当
能担当
能担当就是你所做的事情能让你的上司和你同事都得到好的认同。
小结：金无足赤、人无完人！没有最好、 只有更好，只要有良好的心态，我们通 过彼此学习交流，我们每个员工都可成 为优秀的自我管理者，都能担当好自己 应有的角色。
6
7
时间管理合理分配时间﹐做时间的主人
– 相似性：
常一起使用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。
– 物品大小：
储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间， 以确保能充分利用空间。
大家 好
1
培 训 内容
素养
技能
2
前言
企業的生存与持續發展，不僅需要一支素質高、能 力強的管理隊伍，而且需要腳踏實地、有苦干精神的 管理人員。
同樣，我們作為 群力 的基層管理人員，應充分發 揮領導作用，喚起下屬的工作熱忱，增進團隊意識， 提高員工士气。使全体人員同心協力形成無往不利， 無堅不摧的共同体。
16
技能篇
物料储存保养的一般原则什么？
仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及 不良品，以便于管理。 将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域，以作为各生产线在 制品暂存管理的标识。 储存设计的基本原则应考虑下列四项，以便于接收和发放工作的进行。
– 流动性：
较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区，以缩短作业人员往 返时间的搬运成本。
工作是每个人必需拥有的，如果一旦失 去工作就等于是失去了权利离开了责任 感。
每个人要在工作中行使责任感。
我们在生活中同样要有强烈的责任感。
这样我们的部门业绩都会在大家共同努力 下得到认同！
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工作担当及能担当
素养篇
1担当
担当是我们在工作中接受组 织上司的工作安排的一种行 使能力 担当是要把份内的事按质按 量的完成。 担当是体现一个人在协调沟 通中同事对他的认同。 担当是主动的沟通协调而不 是丢出问题不理会。 担当过程中是要寻找方法 （在流程框架下）去完成
❖ 我们的团队就像一个盛水的木桶
（ （
木团 桶队 盛力 水量
找出短板 找出空隙
加高短板 更换新板
人员能力不足 机器故障/老化等
物料问题 方法不当 环境制约
填补空隙
增加单板宽度 加强各板配合度
培训/教育 维修/保养
改善 检讨/改善 适应环境/改善环境
发挥4M1E最大潜能 加强团队合作 合理配置4M1E
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5S管理法
整理
将物品区分为“要”与“不要”,将“不要” 物清除;并检讨“不要”物产生原因,以求防患
(seiri) 再生
整顿
就是把“要”的东西, 以最「简便」的方式放 好（定位）,并做好必要的标识,便于拿取和放
(seiton) 回,减少“寻找”所浪费的时间
清 扫 彻底清理现场的垃圾﹑污垢﹑灰尘, 使其干净
木团 桶队 盛力 更量 多更 的强 水大
（ （
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技能篇
仓储基本知识
本篇我们了解一下仓储管理的一般 原则以及其因地制宜的，具体动作 及相关流程，包括物料入库、出库、 配送、搬运、储存、产品追溯、盘 点等内容，同时让大家了解其原理， 再认识拿运回输成功配習送慣的的選重擇要權性，。
成就自己不凡的人生吧！
重 缓
多投入精力处理重要﹑ 不紧迫的事,重要紧迫 的事情才会减少,处理 事情的质量才有保障
❖时间管理的利器﹕记事本
找一个记事本﹐每天晚上想好并记录明天要做的事情及其优先级
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木桶原理--------------------------分享
一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于 最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板， 而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取 决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在 缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。