基地孵化器运营服务实操手册

孵化服务手册

孵化器发展现状 (4)

第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)

一.服务对象 (5)

二．总体目标 (5)

三．主要功能 (5)

第二部分孵化器功能区规划 (7)

一.功能区规划 (7)

1．“5311”功能区布局 (7)

三．九大功能区 (7)

1.公共服务大厅 (7)

2．创业实训中心 (7)

3．共享服务区 (7)

4．G9学联创业咖啡 (7)

5．创客联合办公区 (8)

6.生态服务区 (8)

7．导师工作坊 (8)

8．加速孵化区 (8)

9.融资工作坊 (8)

第三部分孵化器运营体系 (9)

一．孵化器八大服务体系 (9)

1.公共商务秘书服务 (9)

2．创业实训服务 (9)

3．投融资、市场对接服务 (9)

4．创业生态服务 (9)

5．导师服务 (10)

6.管理培训服务 (10)

7．路演指导服务 (10)

8．创业咖啡服务 (10)

二.导师管理体系 (11)

三．三级孵化体系 (56)

1.创业预孵化 (11)

2．创业孵化 (12)

2．加速孵化 (12)

四.创业实训体系 (13)

五.创业主题活动体系 (553)

1.创业训练营 (13)

2．私董会 (14)

3．日常创业活动 (14)

4．社会活动 (16)

六．媒体传播体系 (16)

孵化器合作协议

战略合作协议一、签约双方甲方：投融在线（北京）股权投资服务有限公司乙方：甲方介绍：投融在线（北京）股权投资服务有限公司成立于2015年，位于北京市海淀区亿城国际中心，是一家专注于提供股权投资全过程服务的互联网公司；致力于帮助我国中小企业发展，振兴民族经济；凭借优秀的管理团队、产品研发、运营模式、服务内容及合作资源，投融在线公司旗下的移动互联网+资本市场“投融在线”App 在上线之初，就已经在股权投资服务领域显露优势，并得到了用户及合作机构的良好反馈。截至目前，投融在线已经与与河北省人民政府、北京股权交易中心、中信建投证券及盈科律师事务所、慧聪商学院等数十家专业机构、交易中心、券商、地方政府及研究机构展开了深入而广泛的合作。乙方介绍：二、合作主旨双方将在创新创业，投融资服务方面开展合作，包括搭建创新创业生态体系，有目的、有针对性的培养选拔优秀创业项目，孵化培育

帮助科技型中小企业，重点培育互联网+,电子商务、文化创意、软件与信息服务产业创新创业团队，建成集综合服务、科技金融、企业孵化等功能为一体的创新创业投融资服务平台。双方在互利共赢的基础上，不得在公司产品以及其他第三方渠道发表有损对方公司形象和利益的言论。三、合作具体内容 1.甲方为进驻的中小企业提供股权融资咨询服务。 2.甲方优先邀请进驻乙方的企业参与服务其平台上的融资企业和项目。 3.甲方将对于乙方所提供的项目路演等活动视频内容，在其平台内优先给于位置推介。 4.甲方将邀请乙方团队参与其主办的投融直播活动。 5.乙方在举办项目路演、项目推介活动时优先向进驻乙方的企业，推介甲方在线平台。 6.双方将针对中小企业股东，共同开展投融资线上路演活动。 7.双方将共同举办相关的品牌推广活动。 8.双方作为战略合作伙伴，双方将在公司网站、APP、公众号等产品上的“合作伙伴”位置展示对方LOGO及友链。 9.双方在直播活动及其他推广活动时，具体细则将另行约定。 10.乙方项目在甲方平台成为VIP股东的话，一个VIP会员成交，会给乙方8000元/个。四、工作安排

创新创业孵化基地建设方案参考

山西省创新创业“众创空间”众创空间建设（建议）方案为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》；着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照党中央、国务院的总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路

孵化基地运营方案

青岛晨之晖电商孵化基地运营模式二〇一六年四月

目录 1.1入驻企业选择机制 (1) 1.2企业孵化过程培育机制 (1) 1.3毕业退出机制 (1) 1.4风险投融资机制 (1) 1.5盈利机制 (1)

1.1入驻企业选择机制（1）企业进驻孵化器的标准进驻孵化基地的企业应能帮助孵化基地实现发展目标，这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成功的孵化器的经验，现确定本孵化基地选择孵化企业的标准：具有快速增长的潜力；优秀的管理团队；符合孵化器要求的企业类型（高新技术产业范畴）；要有规模前景；支付租金及服务费用的能力。（2）入驻企业的选择审批程序满足入驻企业标准的企业，可以申请进驻本孵化基地。其审批程序依次为： ①中小企业与本孵化基地进行信息交流在这一阶段，潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣，这时目标客户需要到孵化基地作现场调研，了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较深刻的了解后，目标客户会做出两种选择：一是进驻，二是不进驻。 ②企业提交入孵申请

符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或商业计划书，内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。 ③专家委员会对企业进行评估根据申请企业提交的材料，孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。 ④企业进驻、接受孵化经过评估后，获准进驻的企业和孵化基地签订协议，进驻企业开始正式运营。 1.2企业孵化过程培育机制孵化基地对企业孵化过程进行动态培育，分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。（1）孵化前培育孵化前培育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的培育服务，包括接收创业者的孵化申请，按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估，签订房屋租赁合同，办理工商、税务、企业代码等注册登记手续，签订孵化协议，建立正式的孵化关系。（2）孵化中培育孵化中培育即孵化基地对孵化企业从入孵到出孵之间

孵化器内部管理制度与流程

XXX〔2016〕24号 XXX孵化器有限公司孵化工作管理办法（试行）第一章总则第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据XXX孵化器（以下简称XXX）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器入孵标准，并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主

知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。第四条XXX孵化器对入孵企业（项目）提供以下服务：1．创业辅导。包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。 2．管理咨询。包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。 3．交流培训。包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。 4．项目推介。包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。 5．市场推广。包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。 6．融资投资。包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。 7．人才引进。包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容 8．专业服务。包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。 9．基础设施。包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。

第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件： 1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内，办公场所应当在XXX孵化器所属场地内； 2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年； 3、企业注册资金一般不超过200万元（对注册资金有特别要求的行业不受此限）； 4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元； 5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米； 6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围； 7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力； 8、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力； 9、研发、生产符合环保要求，无噪音、废水、废气、

网红孵化基地合作协议 (1)

网红孵化基地合作协议甲方：联系方式：地址：乙方：广州环时文化传媒有限公司联系方式：地址：甲、乙双方在平等、自愿的基础上，经双方友好协商共同合作创办商业推广类目网红孵化基地，并开展红人孵化和箱包、运动休闲、家电类目的互联网项目合作。双方同意按照以下列条款签订合同，并严格遵守，具体条款如下：一、合同内容与期限 1.本合同内容包括：甲方与乙方共同合作创办红人孵化基地之花都光之彩银菊花基地，并开展箱包、运动休闲、家电为主类目互联网项目合作，包括但不限于抖音账号运营，内容电商与直播电商运营。推广商品的类目可因业务调整而调整。 2.合同期限从2019年01月01日至2021年12月31日，共三年，本合同自签订之日起开始生效。合同期届满前两个月，双方再共同商议下一个合作方向及合作周期。二、甲方权利和义务： 1、甲方负责提供场地供甲方学员培训和商务洽谈使用，并且在场地未有运营收益前免费试用。 2、甲方按乙方提供的装修标准对红人培训室和直播间进行前期装修（不含软装

部分），并承担装修和基本设备的费用，但有权与乙方协调对场地使用范围进行调整。 3、对乙方未经授权用甲方名义开展的其他工作及在本基地外的地方开展类似项业务的，甲方有追究其责任，造成的经济损失和法律责任由乙方自负。4、甲方负责场地作为办公场所使用的正常安保工作，尽可能为红人提供下班的快速通道。三、乙方的权利和义务： 1.乙方负责提供网红孵化基地计划的资源服务，负责网红基地空间和场地的规划、装修指导和装修标准的制定； 2.乙方负责本网红孵化基地的运营规划及实际运营及本协议约定外的营运费用，接收甲方的监督，如实告知运营情况，对甲方反馈的问题应及时予以解释并作出相应处理； 3.乙方负责全程跟进该场地的业务开展，负责学员的招募、培训、包装及上岗； 4.乙方负责学员培训后的KOL（或演员、歌手、主播等）经纪一事，并负责学员的运营和管理； 5.乙方负责运营基地学员的互联网项目，包括但不限于抖音，淘宝，小红书，微视，陌陌等平台，提供运营和策划服务。 6.若甲方有需求，乙方免费给予甲方家电类目互联网项目的人员培训。 7.在本基地开业后，若干乙方培训之合格红人不足时，乙方至少要保证有四位成熟红人在本基地工作，进行营运。四、双方职责 1、场地使用期间甲、乙双方应提前沟通使用细则和注意事项，共同助力项目的

大牛孵化器__一点号-新媒体运营实操手册

一点号新媒体运营实操手册目录 1. 账号申请——入门 1.1如何注册 1.1.1申请简介填写规范 1.1.2申请材料如何填写 1.1.3申请证明如何填写 1.1.4账号审核时间 1.2 禁言天数 1.2.1禁言原因 1.2.2 禁言天数 1.2.3 账号被关停 2. 新手进阶——精通 2.1关于文章 2.1.1发文篇数调整 2.1.2 频道划分要求 2.2 数据问题 2.2.1 展示量提升 2.2.2 展示量和阅读量的区别 2.2.3 关于推荐量 2.3 一点号指数 2.3.1 关于一点号指数

2.3.2 一点号指数的作用 2.3.3 如何提升一点号指数 3.关于收益——必看 3.1 开通收益需要注意的事项 3.1.1 收益申请 3.1.2 收益计算 1. 账号申请——入门

1.1如何注册 1.1.1申请简介填写规范媒体简介需要描述您的媒体定位，且不允许添加任何联系方式，如：微信号、QQ号等1.1.2申请材料如何填写媒体材料请填写包含过往文章列表链接，如是微信可以通过搜狗的微信搜索功能定位到您的微信公众号，然后填写网址。允许填写多个。 1.1.3申请证明如何填写材料证明需要您上传您提供的媒体材料的管理后台截图，需可看出有编辑或修改字样。 1.1.4账号审核时间我们账号的审核时间为48h。会逐一审核，还请密切关注您的账号变化。 1.2 禁言问题 1.2.1禁言原因可参考后台中的【客户服务】--【用户守则】--【发文规范】 1.2.2 禁言天数如违反处罚规范中内容，我们将发送即时消息通知您，同时也可在【消息管理】中进行查看，如您达到某类违规次数上限，账号将被封禁，且不可解封。 1.2.3 账号被关停如果您的账号存在资料造假、营销推广、发布与账号定位严重不符的内容等恶意入驻行为，一点号平台有权关停您的账号。 2. 新手进阶——精通 2.1关于文章 2.1.1发文篇数调整

电子商务孵化园企业入驻协议

XX县电子商务孵化园企业（个人）入驻协议书协议编号： _2015_年第________号为贯彻执行《关于加快安远县电子商务产业发展的实施意见》（安办字﹝2015﹞25号），落实创业孵化场地扶持政策，提升电商创业成功率，促进大众创业、万众创新。安远县电子商务办公室与入驻企业/个人本着诚实信用、平等、自愿的原则，达成如下协议：第一条协议双方甲方：安远县电子商务办公室，孵化园所在地：财富广场二楼。乙方：_____________ (企业名称)，企业法人：___________，企业注册地：______________。第二条乙方必须符合下列条件须满足《安远县电子商务孵化园企业（个人）入驻条件及管理办法》中关于入驻企业(个人)的相关要求。第三条孵化项目及费用收取 1.经乙方申请，并经甲方综合评审，甲方同意对乙方_电子商务 __项目进行孵化。 2.水电费及物业管理费： □甲方提供的个人孵化室办公位序列号为_________，孵化室所用电费、物业费、公摊水电费按比例分摊（按月收取），其他相关费用双方协商解决； □甲方提供的企业孵化办公室房号为_________,办公室面积为(含公摊)______ 平方米，乙方办公人员为人以上，免租金面积为 _______平方米（按照10平方米每人（含公摊面积）原则），甲方将不定期抽查乙方实际办公人数，对超出部分面积租金按照x元/平方米/月收取，人均面积超过x平方米的按x元/平方米/月收取；乙方所产生的电费每月

按实际用量收取，物业管理费和公摊水电费（主要为观光电梯、中央空调、周边及孵化园公共区域安保、卫生保洁等）暂定x元/平方米，多退少补，按月收取；其他相关费用双方协商解决； 3.入驻押金____________元（企业须按照每平方米（含公摊面积）x 元的标准缴交场地入驻押金，个人孵化室的须缴纳x元的管理押金）；第四条甲方的权利及提供服务一、甲方的权利 1.有权对乙方进行日常管理，监督乙方依法从事经营活动； 2.若出现下列情况，甲方有权终止项目的孵化： a.连续3个季度经营状况不佳的； b.乙方负责人离开，需继续孵化原项目，按规定变更负责人，重新申报创业项目，经评审专家审核不通过的； c.乙方未按协议规定时间入驻基地并开展相关工作的； d.乙方进入孵化园，未按照相关规定从事项目的运营工作，项目处于停顿状态的； e.随意扩大或变更经营项目，从事与申报项目不相关的任何商业行为者； f.凡是未征求甲方同意的接受采访造成舆论导向歪曲现象的； g.不接受甲方办公室日常管理的； h.其他未尽事项，参照《安远县电子商务孵化园企业（个人）入驻条件及管理办法》。二、甲方提供的服务 1.提供用于乙方正常经营的办公地点； 2.联系相关部门，协助办理工商登记、税务登记、验资等代理服务； 3.提供有关政策、技术、管理、市场等信息公布服务； 4.帮助培训技术、管理、经营、生产等各类人才； 5.定期举办培训、论坛、联谊会、沙龙等活动，引入新知识、新观念；

科技企业孵化器发展规划

对科技企业孵化器的规划孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施;旨在成功造就一批充满创新活力的科技企业;对那些尚处于“卵”状态的科技企业, 有组织地、适时地供给其成长期所需要的条件, 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企业孵化器进行规划:一、共享空间的建设；二、引进科技企业；三、组建孵化器管理人员团队；四、提供优质的服务；五、参与在孵化项目，共同进退。一、共享空间为给在孵化企业提供良好的办公环境，根据孵化园的功能设置，在不改变孵化园现有的办公大楼，场地建设的基础上，对孵化园进行整改。（1）自用和孵化器场地划分来，比如单独一层作为自用，且部门集中，标识要了，为在孵化器企业提供及时而有效的服务。（2）划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域，且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。（3）建立生活区，为在孵化企业提供食堂，休闲娱乐场所，图书馆等。二、引进科技企业 1、招商手册纲要：（具体的内容根据各孵化器的情况而定）（1）前言-我国目前孵化器的发展现状；（2）对孵化园的简介；（3）入园条件及标准；（4）孵化园的优势；（5）孵化园提供的服务；（6）孵化园核心竞争力； 2、园区推广方案：（1）构建园区的门户网站；（2）多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动，扩展人脉。（3）利用各网站平台，发布园区招商信息。三、孵化器团队的组建科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业服务人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层次（林旭伟等，2011）：干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通，

孵化基地运营方案

孵化基地运营方案 Revised as of 23 November 2020

青岛晨之晖电商孵化基地运营模式二〇一六年四月目录入驻企业选择机制入驻企业选择机制（1）企业进驻孵化器的标准进驻孵化基地的企业应能帮助孵化基地实现发展目标，这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成功的孵化器的经验，现确定本孵化基地选择孵化企业的标准：

具有快速增长的潜力；优秀的管理团队；符合孵化器要求的企业类型（高新技术产业范畴）；要有规模前景；支付租金及服务费用的能力。（2）入驻企业的选择审批程序满足入驻企业标准的企业，可以申请进驻本孵化基地。其审批程序依次为： ①中小企业与本孵化基地进行信息交流在这一阶段，潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣，这时目标客户需要到孵化基地作现场调研，了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较深刻的了解后，目标客户会做出两种选择：一是进驻，二是不进驻。 ②企业提交入孵申请符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或商业计划书，内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。

③专家委员会对企业进行评估根据申请企业提交的材料，孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。 ④企业进驻、接受孵化经过评估后，获准进驻的企业和孵化基地签订协议，进驻企业开始正式运营。企业孵化过程培育机制孵化基地对企业孵化过程进行动态培育，分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。（1）孵化前培育孵化前培育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的培育服务，包括接收创业者的孵化申请，按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估，签订房屋租赁合同，办理

孵化器的运营模式.

孵化器的运营模式 2017-07-26 孵化器的运营模式随着孵化器的增加，孵化企业的增多，孵化器管理水平明显跟不上形势的发展。孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为：共享空间等同写字楼出租；共享服务等同物业管理；孵化企业等同招商引资；孵化器管理人员等同再就业工程；扶植企业的优惠政策由于僧多粥少，僧俗难辨，因而形同虚设。有一个例外，那就是国家对科技企业的税收优惠政策能够自始至终得到很好的贯彻，遗憾的是，这是一个产业政策，它与是否孵化器及孵化企业不构成必要条件。事实上，孵化器自身也是一个创新企业，所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此，孵化器在孵化别人的同时，也必然有自己盈利的模式，这才具备生命力。鼓励民间资本参与孵化器的投资和经营，并对现有孵化器进行“多元化”改造是提高孵化器经营效益的重要途径，只有合格的孵化器才能孵化出有市场潜力的企业。成功的孵化器应该是一种技术或一个https://www.360docs.net/doc/542965765.html,概念的产业化或商业化的“节点”。在它的左边，吸引着无数好的创意、好的技术或好的产品，在它的右边，吸引着资金实力雄厚的风险投资和大公司，这样才有可能会诞生一个著名的创新企业和一个新的产业。专业孵化器的运营模式专业孵化器的运营模式定义为：专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构，这一结构由于其内部各要素之间的'相互作用而不断得到发展。专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面：服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法，营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法，这两个方面统一于孵化器的运营模式中。专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式：模式一：技术转移型以技术转移为特色，辅之以投融资功能，发挥服务联盟的优势加强产学研的紧密结合，可简化为：技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器，将自身系统的科技成果进行成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。

创业孵化基地管理系统规章制度

四平市电商产业园四平市电子商务创业就业（孵化）基地管理制度四平市电子商务创业就业（孵化）基地（以下简称基地），是经四平市人力资源和社会保障局批准，由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所，同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行，特制定本制度。第一章总则第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式，力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。第二条进入孵化基地的项目，主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主，其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。第二章组织机构与职责第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。具体工作职责为：（一）全面负责基地的管理工作；

（二）规划和落实基地的相关工作，聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人（含入驻孵化企业）创业项目的发展提供指导，包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务；（三）协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续；（四）负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。（五）帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。（六）对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。第三章入驻条件与入驻流程第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地： 1、初创型电商企业 1) 员工人数4人以上； 2) 在四平市区内注册登记； 3）诚信经营、无违规操作行为； 4）遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1）具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的； 2）诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为； 3）创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的； 4）遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

创业孵化器的六大运营模式

在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型【模式现状】企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。【模式特点】大企业资源支持+内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。【发展趋势】在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。模式二：“天使+孵化“型【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。【模式特点】

孵化器管理制度汇编(20201021150734)

孵化器管理制度第一章总则第一条为规范杭州智慧谷移动互联网创业园对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据杭州智慧谷移动互联网创业园的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。第二条本办法仅适用于在孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到杭州智慧谷移动互联网创业园入孵标准，并与杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司场地内的企业。第四条杭州智慧谷移动互联网创业园对入孵企业（项目）提供以下服务： 1 .创业辅导。包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。 2.管理咨询。包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。 3.交流培训。包含管理培训、技术交流、专家咨询等

内容。 4.项目推介。包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。 5.市场推广。包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。 6.融资投资。包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。 7.人才引进。包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容 &专业服务。包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。 9.基础设施。包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件： 1、企业注册地应当在杭州智慧谷移动互联网创业园所属区域内，办公场所应当在杭州智慧谷移动互联网创业园所属场地内； 2、属新注册企业或申请进入杭州智慧谷移动互联网创业园前企业成立时间不足2年； 3、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作，并具有良好的经营管理和市场开拓能力； 4、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目

网红孵化基地合作协议

大牛孵化器头条号-新媒体运营实操手册

头条号新媒体运营实操手册目录 1.账号申请——入门账号注册申请注册申请类型选择注册申请不同类型账号需要的材料不同类型头条号拥有的功能权限注册申请被驳回原因？注册申请被永久拒绝原因？ 2.新手进阶——精通为什么设置新手期？新手期转正标准？新手期转正技巧？头条号指数？如何让头条号指数达标？转正后可享受哪些权益？ 3.写文技巧——必记必知一：消重必知二：推荐影响推荐量的主要9大因素 4.提升收益——必看与阅读量和推荐量挂钩原创收益更显着 1.账号申请——入门账号注册申请让任何人自由发文，不问资质，对一个推荐算法驱动的平台是高风险行为——这意味着每一则低质量的内容，都可能被分发给成千上万的今日头条用户，这显然有失公平。此前，为保护用户的阅读体验，维持平台良好的内容生态，让作者能够全身心生产更多的优质内容，同时，从入口处抵制恶意营销以及低俗色情信息的传播，平台为帐号申请设置了较高的门槛——视申请人的创作能力与资历，决定通过与否。但我们意识到：作为平台，在力所能及的范围内鼓励创作者、鼓励创作，

哪怕会承受一时的阵痛，都是头条号的分内之事。于是，我们放宽了入驻标准。现在，只要保证申请资料的真实与完整，每个人都可以拥有一个头条号并发布内容。但是审核个人的身份信息和机构的资质信息，仍然是非常必要的。注册申请类型选择目前，头条号支持 6 种不同类型的主体注册帐号，包括个人、企业、群媒体、国家机构、新闻媒体和其他组织。个人：主要是以个人身份入驻，适合垂直领域的专家、意见领袖、评论家及自媒体人士申请入驻；企业：公司、分支机构、企业相关品牌、产品以及服务等能够申请入驻；群媒体：以内容生产为主要产出的机构能够申请入驻，如36氪、果壳网、Mtime时光网等；国家机构：正规国家机构能够申请入驻，如，最高人民检察院、中国地震台网速报、上海发布、中国驻坦桑尼亚大使馆、平安广州等；新闻媒体：正规新闻媒体、报纸、杂志、广播电视等相关单位能够申请入驻，如，新华社发布、时尚芭莎、北京青年报、大河报等；其他组织：各类公共场馆、公益机构、学校、公立医院、社团、民间组织等机构团体能够申请入驻，如，石家庄市中乔养老院、天津市曲艺团等，但是不支持民营医院注册。注册申请不同类型账号需要的材料不同类型头条号拥有的功能权限部分创作履历不充足的申请人，将被视为头条号「新手」。「新手」头条号的部分功能与一般头条号有所区别：发布内容频次上限为：1篇/天；暂时无法申请开通头条广告、微信/RSS 同步、「原创」功能、「千人万元」

孵化器招商策略方案精编版

物联网孵化器招商方案现阶段，国内孵化器的主要收入来源为房屋租金，因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。一、招商定位（1）孵化器形象定位写字楼林立的今天，如何让客户选择孵化器，孵化器的形象定位非常重要。何为形象定位，即孵化器不同于一般写字楼和产业园区的特点，其中包括孵化器面向企业定位，孵化器增值服务等等，即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所，客户能获得的价值要远高于其他办公场所。（2）孵化器租金定位如果要体现租金收益、出租率、租金价格之间的关系，可以用一个不太精确的公式来表示如下：租金收益＝租金价格×出租率×总可出租面积除总可出租面积外，租金价格、出租率和租金收益是变动因素，因此需要对这些因素进行逐个分析。孵化器出租的价格一般分为起价、均价、最高价，以上都是对外的报价，对外报价在一段长的时间内是不会轻易变

更的，最终成交时都会根据客户资质、租赁面积、市场行情，结合免租期（指对客户承租期内的一段时间免除租金的租期）给予客户一定的价格折扣。孵化器可以采用竞争导向的定价方法确定均价，选择中间楼层作为基准楼层，以均价作为该楼层的租金报价，然后每增加一个楼层，租金报价增加每降低一个楼层，最后根据每层的朝向、采光、格局、景观、视野等因素，来确定本楼层不同单元的租金报价，相同楼层朝南、朝东的写字间要比朝北、朝西的写字间价格略高。考虑到孵化器是刚刚成立的，知名度不高，物业成熟度不够，为了吸引客户入住，租金成交价格可以比正常租金水平低5－10％；此外，为了将孵化器经营成为一个高品质的孵化器，需要吸引一些高资质客户入住来提升自身形象，因此对于比较知名的大面积客户，在租金价格上再给予一定的折扣，同时在其它费用上，如车位费、装修管理费、超时空调费、广告位费用上能有一定的优惠。（3）孵化器专业定位国家为大力发展科技型中小企业，对孵化器建设给予一定的政策支持，按照《科技企业孵化器认定和管理办法》的要求，孵化器分为三类，即综合孵化器、专业孵化器、特色产业孵化器。针对不同类型的孵化器，支持的要求各有不同，因此，孵化器应根据自身情况，做好专业定位，并积极申请孵化器资格认定和市孵化器认定工作。

创业孵化器的六大运营模式

创业孵化器的六大运营模式 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型【模式现状】企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。【模式特点】大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。【发展趋势】在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。模式二：“天使 +孵化“型【模式现状】 “天使 +孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。【模式特点】

苏宿工业园生产力中心招商画册文案16p

苏宿园区生产力中心招商手册文案目录： 1：封面 2-3：扉页 4-8：生产力中心介绍 9-14：生产力中心优势 15：生产力中心区划图 16：封底 P1首页苏宿园区生产力中心 P2背扉如何突破企业利润增长瓶颈？如何降低企业税收成本？如何有效转化科技成果？如何避免大量精力投入在政府协调？如何摆脱高昂的房租成本？如何拉近与客户的“距离”？如何在工作和休息之间有效平衡？ ~~~~~~ P3扉页投资蓝海智慧之选 P4苏宿工业园介绍标题：立足苏宿工业园 2012年，苏宿园区被省政府获批“省级开发区” 苏宿工业园苏州宿迁工业园区是省委、省政府实施"区域共同发展"、"加快苏北工业化"、"实现宿迁更大突破"等一系列重大战略决策的重要举措，是苏州宿迁两市紧密合作共建的新型工业园区，是两市政府间最重要的合作项目。园区规划总面积13.6平方公里，以通湖大道为界，以东为现代新城示范区，以西为工业区，规划人口9万人。我们的发展目标是：充分发挥苏州、宿迁两地优势，推进产业梯度转移，通过实施先进制造业、服务业等城市功能的综合开发，把苏州宿迁工业园区建设成为产业转移的

集聚区、外向带动的先导区、机制创新的试验区、现代新城的示范区，积极创新开发机制，拓展南北合作领域，努力为南北合作、实现区域共同发展探索经验、作出示范。 P5生产力中心介绍(大幅图片加箭头直观介绍生产力中心的由来）标题：生产力中心的由来新加坡工业园苏州工业园苏宿工业园生产力中心 2.5产业园？ P6关于生产力中心标题：生产力中心的规划苏宿园区生产力中心，位于苏州宿迁工业园区青海湖西路与普陀山大道交叉口，地处园区产业聚集区，毗邻商住区，交通便利。项目占地100亩，总建筑面积8.23万平方米。中心建筑风格新颖，布局错落有致，装修考究时尚，功能完善，中心水体庭院更为整体环境增加了一份静谧，是园林环境与办公场所完美融合的绿色现代办公场所。生产力中心采取分批滚动开发，首期开发35亩，建筑面积1.08万平方米，分上下两层，由三栋主楼与连廊组成。预计2013年1月建成投入使用。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

孵化服务手册 2016年4月

目录孵化器发展现状 (4) 第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5) 一.服务对象 (5) 二．总体目标 (5) 三．主要功能 (5) 第二部分孵化器功能区规划 (7) 一.功能区规划 (7) 1．“5311”功能区布局 (7) 三．九大功能区 (7) 1.公共服务大厅 (7) 2．创业实训中心 (7) 3．共享服务区 (7) 4．G9学联创业咖啡 (7) 5．创客联合办公区 (8) 6.生态服务区 (8) 7．导师工作坊 (8) 8．加速孵化区 (8) 9.融资工作坊 (8) 第三部分孵化器运营体系 (9) 一．孵化器八大服务体系 (9) 1.公共商务秘书服务 (9) 2．创业实训服务 (9) 3．投融资、市场对接服务 (9) 4．创业生态服务 (9) 5．导师服务 (10) 6.管理培训服务 (10) 7．路演指导服务 (10) 8．创业咖啡服务 (10) 二.导师管理体系 (11) 三．三级孵化体系 (38) 1.创业预孵化 (11) 2．创业孵化 (12)

2．加速孵化 (12) 四.创业实训体系 (13) 五.创业主题活动体系 (383) 1.创业训练营 (13) 2．私董会 (14) 3．日常创业活动 (14) 4．社会活动 (16) 六．媒体传播体系 (16) 第四部分组织架构及岗位职责 (3717) 一．组织架构图 (17) 1.综合运营部 (17) 2．项目部 (17) 3．生态服务部 (17) 4．专家咨询委员会 (17) 二．岗位职责 (18) 1.执行总裁 (18) 2．运营总监 (18) 3．项目经理 (18) 4．运营主管 (19) 5．前台文员 (19) 第五部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20) 一.孵化企业筛选标准 (20) 二．选择孵化企业的基本准则 (21) 三.入孵企业的创业计划评估 (21) 四．孵化企业入驻安排 (21) 五．孵化毕业企业的标准 (22) 六．孵化企业的毕业服务 (22) 七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22) 八.附件 (23) 第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38) 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (38) 二.协助企业申报各类计划 (38) 三．创业辅导培训 (39) 四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)