项目部管理人员名单报验申请表
项目部管理人员职责和人员配置规定
项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展规定和企业近年来管理的成功经验，企业规定室内装饰项目部可以设置12.1-12.8共8个管理岗位，但不是每个项目都必须设置8人,项目部应本着节省管理成本、提高管理效率的原则，设置项目部管理岗位。
1.一般规定。
对有些项目协议额较小、有些项目相距较近，应采用：D一人多项：有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务，如材料员、预决算员等；2）一人多岗：有能力的管理人员可以在一种项目上同步担任两个或两个以上的职务，如项目经理兼施工员，安全员兼库管员等；但施工员不能兼任质量员，材料员不能兼任库管员等。
3）有些岗位除非总包明确规定必须设置，否则应不设，虽然设置也应由8个管理岗位中的人员兼任，如资料员、设备员等。
2.逐渐培养的规定。
伴随企业的发展，项目管理人员的能力和职务也会提高，为防止出现青黄不接的局面，每个区域/项目都应制定人员培养计划，在填报“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）时：1）应明确培养人和被培养人，在内部例行检查/审核时发现B⅛问题，将追究培养人的职责。
2）企业关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训（职业资格）、更看重他们B¾技能和经验（实际能力）。
3.其他规定。
有时为满足投标时的承诺，进场后向监理申报的“项目管理实行规划（施工组织设计）”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）存在个别不一致，但必须保证影响工程质量和施工过程安全的人员是可以胜任的。
每个岗位应明确职责，对应的各类文献数据表单应由对应的岗位人员处理实行，不应交其他岗位人员代为完毕。
项目经理职责1在项目管理中心的领导下，代表企业全面履行施工协议约定的内容，是履约过程中项目的安全、质量、经济利益的第一负责人。
2负责管好项目印章，审核、签发以项目部名义发出0¾内、外文献，并承担有关责任。
3熟悉国家规范、原则，理解施工定额、工艺，掌握企业各项管理程序、规定和规定。
施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)
项目部绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部：：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目总工程师（技术负责人）绩效考核一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目总工程师（技术负责人）的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
三、考核量表1、基本绩效考核指标（总分20分）2、关键绩效考核指标项目总工程师（技术负责人）绩效考核表项目部：：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目生产副经理绩效考核一、考核方法项目生产经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项生产副经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
四、考核量表1、本绩效考核指标（总分20分）2、关键绩效考核指标生产副经理绩效考核表项目部：：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目综合工长绩效考核一、考核方法项目综合工长的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
电力施工项目部标准化模板
95编制与使用总说明一、本分册工作模板适用于公司系统变电工程工程。
二、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求：〔1〕表式编号分两局部填写：×××〔代号〕—×××〔流水号〕专业编号拼音字母〔S：代表施工单位〕专业编号按各专业的拼音字母缩写，如：XMB：工程管理变电局部；AQB：平安管理变电局部；ZLB：质量管理变电局部；ZJB：造价管理变电局部；JSB：技术管理变电局部；〔2〕流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。
三、本分册各模板内容填写要求：〔1〕工程名称：以施工图设计文件名为准。
〔2〕施工工程部名称以工程部公章为准。
按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖工程部公章。
〔3〕承包单位填写内容局部采用打印方式，工程监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
〔4〕所有姓名、日期的签署采用手写方式。
〔5〕工程监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后〞字样。
附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖工程监理部章。
〔6〕一式多份文件应全部为原件归档。
文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。
移交归档的文1件在移交前由组卷单位负责保管。
〔7〕建设单位〔章〕代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
四、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。
97目次编制与使用总说明 (96)一、工程管理局部 (100)SXMB1 施工工程部成立发文 (101)SXMB2 施工工程部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 工程管理实施规划报审表 (103)SXMB4 施工强制性条文实施方案报审表 (108)SXMB5 管理制度报审表 (112)SXMB6 施工进度方案报审表 (113)SXMB7 施工进度调整方案报审表 (114)SXMB8 变更工期报审表 (115)SXMB9 停电申请联系单 (116)SXMB10 工程施工需主网配合停电方案表 (117)SXMB11 施工日志 (118)SXMB12 施工周报 (119)SXMB13 施工月报 (120)SXMB14 工程工程交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求方案报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求方案 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)1SXMB18 单位〔分部〕工程开工报审表 (126)工程复工申请表 (127)SXMB20 工作联系单 (128)SXMB21 会议记录〔附件：签到表〕 (128)SXMB22 文件收发记录表 (129)SXMB23 通用报审表 (130)SXMB24 会议记录问题执行反响表 (131)SXMB25 监理工程师通知回复单 (131)SXMB26 工程总结 (132)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (133)二、平安管理局部 (134)SAQB1 电力建设工程分包平安协议范本 (135)SAQB2 平安文明施工实施细那么报审表 (161)SAQB3 施工应急预案报审表 (166)SAQB4 平安文明施工报审表 (170)SAQB5 主要施工机械/工器具/平安用具报审表173 292SAQB6 大中型施工机械进场/出场申报表 (174)SAQB7 分包方案申请表 (175)SAQB8 施工工程部平安管理台账目录 (176)三、质量管理局部 (206)SZLB1 工程创优施工实施细那么报审表 (207)99SZLB2 质量通病防治措施报审表 (211)SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表〔土建或电气〕 (213)SZLB4 工程控制网测量报审表 (215)SZLB5 计量器具台账 (216)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表216SZLB7 试验〔检测〕单位资质报审表 (217)SZLB8 分包单位资质报审表 (218)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表.. 219SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (220)SZLB11 产品检验记录 (221)SZLB12 主要设备开箱申请表 (222)SZLB13 设备材料开箱检查记录表 (223)SZLB14 材料试验委托单 (224)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (225)SZLB16 设备〔材料/构配件〕缺陷处理报验表226SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (227)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (228)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (229)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (230)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (230)1SZLB22 跟踪管理记录 (231)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表232 SZLB24 工程质量活动记录 (233)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (234)SZLB26 过程质量检查表 (235)SZLB27 工程质量问题处理单 (235)SZLB28 工程复工申请表 (236)SZLB29 工程平安/质量事故报告表 (237)SZLB30 工程平安/质量事故处理方案报审表 .. 238 SZLB31 工程平安/质量事故处理结果报验表 .. 239 SZLB32 工程质量问题台账 (240)SZLB33 报审表 (240)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (241)SZLB35 分部〔子分部〕工程质量报验申请单 242 SZLB36 单位〔子单位〕工程质量报审表 (243)SZLB37 调试报告报审表 (244)SZLB38 公司去检申请表 (245)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (247)SZLB40 工程初检申请表 (250)SZLB41 施工质量情况汇报 (251)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (253)101SZLB43 达标施工单位汇报材料 (254)SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 (257)SZLB45 工程质量回访单 (260)SZLB46 监理工程师通知回复单 (261)四、造价管理局部 (262)SZJB1 资金使用方案报审表 (263)SZJB2 工程预付款报审表 (264)SZJB3 工程进度款报审表 (265)SZJB4 工程变更单 (267)SZJB5 工程变更单汇总表 (268)SZJB6 索赔申请表 (269)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (270)SZJB8 工程竣工结算审核表 (274)五、技术管理局部 (290)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (291)SJSB2 图纸预审记录SJSB3 一般施工方案〔措施、调试〕报审表 (293)SJSB4 特殊施工技术方案〔措施〕报审表 (294)SJSB5 调试报告报审表 (295)SJSB6 图纸收发登记表 (296)SJSB7 工程变更收发登记表 (296)1SJSB8 交底记录 (297)SJSB9 工程变更执行报验单 (298)SJSB10 基建新技术应用方案表 (299)SJSB11 科技工程方案申请书 (300)SJSB12 施工方案目录 (306)1031SXMB1施工工程部成立发文关于成立工程施工工程部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，根据?公司施工工程部标准化工作手册〔变电工程分册〕?有关规定，成立工程施工工程部，履行工程管理职责。
工程开工报审表
工程开工报审表表号：DJS－A1－01工程名称：110kV西和送电线路工程编号：致：甘肃信诚电力工程监理有限公司:我方承担的110kV西和送电线路工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于2007 年12月26 日开工，请审批。
项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；施工图会审已进行；各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；安全文明施工二次策划满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。
承包单位（章）：项目经理：日期：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
分部工程开工报审表表号：DJS－A1－02工程名称: 110kV西和送电线路工程编号：致：甘肃信诚电力工程监理有限公司：我方已完成110kV西和送电线路工程基础分部工程开工前的各项准备工作，计划于2007 年12月26 日开工，请审批。
本单位组织的工程施工图会检已进行；作业指导书已制定并审查合格；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要；现场具备安全文明施工条件；上道工序已完工并验收合格。
承包单位（章）：项目经理：日期：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。
安全文明施工二次策划报审表表表号：DJS-A2-03工程名称：110kV西和送电线路工程编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。
施工管理人员资质报审表表号：DJB-A4-05工程名称：110kV西和送电线路工程编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。
项目管理实施规划报审表表号：DJS-A2-01工程名称：110kV西和送电线路工程编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。
2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)(最新整理)
附录B标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZB1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求及投标承诺，特成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录文件类别文件名称备注施工项目部管理人员资格报审表施工项目部项目管理关键人员变更申请表分包管理人员变更申请表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表施工强制性条文执行计划报审表施工进度计划报审表施工进度调整计划报审表项目管理文件工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程复工申请表及复工申请报告工作联系单通用报审表工程总结施工分包备案表项目承包安全责任书施工安全管控措施报审表主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表大中型施工机械进场/出场申报表安全管理文件安全文明施工设施进场验收单工程安全文明施工设施标准化配置情况汇总表安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单施工作业票B重要设施安全检查签证记录工程质量终身责任承诺书施工质量检验（验收）及评定范围划分报审表工程控制网测量报审表质量管理文件主要测量计量器具/试验设备检验报审表试验（检测）单位资质报审表工程检测试验项目计划报审表乙供主要材料及构配件供货商资质报审表- 2 -续表文件类别文件名称备注乙供工程材料/构配件/设备进场报审表甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表工程材料/构配件/设备缺陷通知单设备（材料/构配件）缺陷处理报验表特种作业人员报审表试品/试件试验报告报验表工程安全/质量事故（事件）报告表质量管理文件工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表及方案编制工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表调试报告报审表公司级专检申请表监理初检申请表分部工程质量评定统计表、单位工程质量评定统计表资金使用计划报审表工程预付款报审表工程进度款报审表设计变更联系单造价管理文件设计变更审批单现场签证审批单索赔申请表工程竣工结算书技术管理文件设计变更（现场签证）执行报验单注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。
人员进场报验单【范本模板】
施工人员进场报验单（承包[2009］人员001号）合同名称:昆明清水海供水及水源环境管理项目恩甲隧洞工程包人各1份。
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表开工报告人。
材料/构配件进场报验单CB07（承包[2013］材料01号）说明：本表一式份，由承包人填写.监理机构审核后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
7.2 砼配合比安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司2013年10月26日6劳动力计划表安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司2013年10月26日施工组织设计(方案）报审单（承包[2013]设计报审01号程师、承包人各执一份。
施工技术方案申报表(承包[2013］技案01号说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
施工组织设计审批表现场组织机构及主要人员报审表（承包[2013］机人01号说明:本表一式4份,由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
文件邵水建［2013]第03号关于成立湖南省安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部的决定公司名科室、部门:经公司研究决定，现成立湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部,项目主管负责人由邓盛石同志担任，项目经理由孙剑民同志担任,技术负责人由王飞跃同志现任,施工员由刘文胜同志担任，安全员由刘红飞同志推辞，质检员由刘艺同志担任。
材料员由韩新华同志担任,预算员由袁梅同志担任。
其他人员由项目部自行组阁，项目部实行独立核算，自负盈亏.湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司2013年10月27日印发:公司各部门、项目部呈送：工程建设部门、监理娄水建[2011]12号关于成立湖南省安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部的决定公司名科室、部门:经公司研究决定，现成立湖南安化湘资水利水电建筑工程有限责任公司划船塘水库除险加固工程项目部，项目主管负责人由邓盛石同志担任，项目经理由孙剑民同志担任,技术负责人由王飞跃同志现任，施工员由刘文胜同志担任,安全员由刘红飞同志推辞，质检员由刘艺同志担任.材料员由韩新华同志担任，预算员由袁梅同志担任。
检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量报验申请表模板
（2）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；
（3）单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；
（4）单位（子单位）工程观感质量检查记录；
（5）单位工程质量等级评定记录
承包单位（章）：
பைடு நூலகம்项目经理：
日期：
项目监理部审查意见：
a）上述资料满足要求；
附件：分项工程质量验收记录
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
a）分项工程所含的检验批合格；
b）分项工程所含的检验批的质量验收记录完整、填写规范；
c）该分项工程的施工质量符合规范和工程设计文件的要求；
d)同意对该分项工程质量验收。
专业监理工程师：
日期：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
土建工程检验批质量报验申请表
表号：
工程名称：编号：SG-033
致项目监理部：
根据施工承包合同的规定，检验批现已施工完毕，经项目部自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。
附件：检验批质量验收记录
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
1、检验批质量验收记录齐全；
2、工程质量满足标准、规范、设计要求；
3、是否同意对该检验批的验收。
专业监理工程师：
日期：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存份。
分项工程质量报验申请表
表号：
工程名称：编号：SG-034
致项目监理部：
根据施工承包合同的规定，分项工程现已施工完毕，经项目部自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。
施工单位项目部人员架构 报验申请表
施工单位项目部人员架构
工程名称：大观街道路扩建一期工程施工总承包 编号：
报审表
市政监－4
致：广州建筑工程监理有限公司 （监理单位） 我单位为 大观街道路扩建一期工程施工总承包 ，现报上我公司施工项目部人员 架构 ，请予审查和验收。 附件：
（1）人员架构图 （2）人员架构
承包单位：湛江市市政建设工程总公司（章） 项目经理： 日 期： 年 月 日
审查意见：
监理单位：广州建筑工程监理有限公司 （章）
总／专业监理工程师： 日 期：
年
月
日
审查意见：
建设单位：广州市天河区市政建设项目管理办公室 项目负责人： 日 期：