修车车间管理制度
汽车维修管理车间管理制度
汽车维修管理车间管理制度第一章总则第一条为规范汽车维修车间管理，提高工作效率，保障车辆维修质量，制定本管理制度。
第二章组织架构第二条汽车维修车间设立车间主任，技术人员等岗位，具体组织架构由车间主任根据实际情况制定。
第三章质量管理第三条为保障汽车维修质量，车间应建立完善的质量管理体系，并制定相应的质量管理制度，确保维修工作符合规定标准。
第四章安全管理第四条车间应配备必要的安全设施，确保员工工作安全，遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。
第五章人员管理第五条车间应按照相关规定招聘合格的技术人员，定期培训员工，提高工作技能，保障维修工作质量。
第六章设备管理第六条车间应定期检查维修设备的工作状态，保养设备，保证设备正常使用，提高工作效率。
第七章审核程序第七条车间应建立规范的审核程序，确保维修工作符合规定要求，及时纠正问题，提高工作质量。
第八章绩效考核第八条车间应建立绩效考核制度，根据员工绩效情况给予奖励和惩罚，提高员工工作积极性。
第九章紧急应对第九条在发生紧急情况时，车间应迅速采取措施，妥善处理，确保维修工作正常进行。
第十章违规处罚第十条车间应建立严格的违规处罚制度，对违反规定的员工及时进行处罚，保持车间的良好管理秩序。
第十一章知识产权第十一条车间应保护知识产权，不得侵犯他人专利权、商标权等，确保维修工作的合法性。
第十二章附则第十二条本管理制度由车间主任负责解释，并定期进行评估和修改，确保管理制度的有效性和适用性。
以上管理制度仅为参考，具体执行过程中需根据实际情况进行具体调整。
愿车间能遵守管理制度，提高工作效率，保障汽车维修质量。
汽车修理厂管理制度精选5篇
汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。
同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。
第一章、总则一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3、严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
汽车修理车间管理制度
汽车修理车间管理制度第一章总则第一条为规范汽车修理车间的管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条汽车修理车间是指从事汽车维修、保养、改装等工作的专门场所，负责对汽车进行维修、保养和改装。
第三条本管理制度适用于所有汽车修理车间的管理。
第二章工作内容第四条汽车修理车间的主要工作内容包括：1.对汽车进行故障排除和检测，及时修复故障；2.进行汽车的定期维护和保养，确保汽车的安全和可靠性；3.根据客户要求，对汽车进行改装，提升汽车性能。
第五条汽车修理车间应依法取得相关资质和许可证件，确保工作的合法性和规范性。
第六条汽车修理车间应保持工作场所的整洁和卫生，确保工作环境的良好，提高工作效率。
第三章岗位职责第七条汽车修理车间的岗位职责分为以下几类：1.维修员：负责对汽车进行故障排除和检测，及时修复故障，确保汽车的正常运行；2.保养员：负责对汽车进行定期维护和保养，确保汽车的安全和可靠性；3.改装工：根据客户要求，对汽车进行改装，提升汽车性能；4.管理人员：负责协调各岗位之间的工作，管理车间的日常运营。
第八条汽车修理车间应根据实际情况，合理配置各类人员，并确保其技术水平和专业能力的符合要求。
第四章工作流程及质量控制第九条汽车修理车间应建立完善的工作流程，明确各岗位的职责和权限，确保工作的有序进行。
第十条汽车修理车间应加强质量控制，确保修理、保养和改装工作的质量和可靠性。
1.制定严格的工作标准和规范，确保工作的一致性和规范性；2.使用合格的零配件和工具，确保修理、保养和改装工作的质量和可靠性；3.进行严格的质量检查和测试，确保汽车的安全和可靠性。
第五章安全管理第十一条汽车修理车间应建立健全的安全管理制度，确保工作安全。
1.加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；2.配备必要的安全防护设施和装备，确保员工的安全；3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第六章权责与奖惩第十二条汽车修理车间应建立明确的权责制度和奖惩机制，激励员工积极工作。
最新修车车间管理制度及流程
最新修车车间管理制度及流程篇一：修车车间管理制度及流程一、车间管理制度1.工作时间制度：车间根据实际情况设定工作时间，员工需按时上下班，并做好考勤记录。
2.安全管理制度：车间应设立安全警示标识，加强员工的安全意识和安全培训，不得擅自操作危险机械设备。
3.劳动纪律制度：员工需遵守劳动纪律，不得擅自离岗，不得私自领取车间物品，不得迟到早退。
4.质量管理制度：车间应建立质量管理制度，对每一项修车工作进行质量把关，确保修车质量过硬。
5.成本管理制度：车间应加强成本管理，合理使用工具和材料，控制维修成本。
6.设备维护制度：车间应建立设备维护制度，定期检查和保养车间设备，及时维修和更换损坏设备。
7.人员培训制度：车间应建立人员培训制度，定期组织技术培训和安全培训，提升员工的专业技能和安全意识。
二、车间管理流程1.接车环节：顾客将车辆送到车间，接待员应详细询问车辆故障情况，并记录相关信息。
然后将车辆移交给技术员进行初步检测。
2.故障诊断环节：技术员对车辆进行仔细检测，查明故障原因，并记录在案。
如需更换零部件，应报告车间主管审批。
3.维修报价环节：技术员根据故障原因和所需维修工作，给顾客提供修车报价。
顾客确认后，修理工程师进行备件采购。
4.维修作业环节：修理工程师根据维修报价的内容，进行修理作业。
在每一步骤完成后，需记录相关维修内容和时间。
5.质量检验环节：维修完成后，修理工程师对车辆进行质量检验，确保修理质量合格。
6.交车环节：修理工程师将修好的车辆交还给接待员，接待员通知顾客前来领取车辆，并进行相关结账及售后服务。
7.客户满意度调查环节：车间主管会定期对顾客进行满意度调查，收集顾客的意见和建议，改善车间工作流程和服务质量。
8.车间管理评估环节：车间主管定期对车间进行管理评估，检查各项管理制度和工作流程的执行情况，提出改进意见。
以上是修车车间的管理制度及流程，通过良好的管理制度和流程，可以提高车间的修车质量和服务质量，满足顾客的需求，营造良好的经营环境。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
车辆维修车间管理制度
车辆维修车间管理制度一、总则第一条为了加强车辆维修车间的管理工作，提高车辆维修质量，保障车辆安全运行，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条车辆维修车间是公司车辆维修工作的核心部门，应按照“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，做好车辆维修工作。
第三条车辆维修车间应建立健全各项管理制度，严格执行国家和行业的维修标准，提高维修人员素质，确保车辆维修工作的高效、优质、安全。
二、维修管理第四条车辆维修车间应根据车辆维修作业指导书，按照维修工艺流程和维修质量标准进行维修作业。
第五条车辆维修车间应做好维修前后的车辆检查工作，确保维修项目齐全、合格。
第六条车辆维修车间应加强对维修设备的维护和管理，确保设备正常运行。
第七条车辆维修车间应做好维修过程中的质量控制，对关键工序和重要零部件进行质量检查，确保维修质量。
第八条车辆维修车间应建立健全维修档案，详细记录车辆维修情况，便于跟踪和管理。
三、人员管理第九条车辆维修车间应按照公司人力资源管理规定，选拔具备相应资格和技能的维修人员。
第十条车辆维修车间应定期组织维修人员进行业务培训，提高维修技能和综合素质。
第十一条车辆维修车间应建立维修人员绩效考核制度，激发维修人员的工作积极性和创造性。
第十二条车辆维修车间应严格执行公司劳动纪律和安全生产规定，加强人员管理，确保车间秩序井然。
四、安全管理第十三条车辆维修车间应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
第十四条车辆维修车间应定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十五条车辆维修车间应加强安全生产设施建设，确保设备安全运行。
第十六条车辆维修车间应制定应急预案，做好突发事件的风险防控和应对处理工作。
第十七条车辆维修车间应加强火灾、触电、机械伤害等事故的预防工作，确保车间安全。
五、环境管理第十八条车辆维修车间应严格执行环保法规，加强环境管理，减少污染排放。
第十九条车辆维修车间应做好废弃物处理工作，防止对环境造成污染。
汽车修理厂管理制度范文（六篇）
汽车修理厂管理制度范文修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶(壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所)。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。
使用礼貌语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以____元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。
特殊工种务必持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
修车车间管理制度(合集9篇)
修车车间管理制度（合集9篇）在现代社会中,“制度”这个词被频繁地使用,“制度”就是特定的规范或法规。
以下是我为大家收集整理的修车车间管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。
修车车间管理制度第1篇一、会议制度：1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。
3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作情形以及当天的生产计划，时间掌控在10分钟以内。
二、车间卫生及管理制度：1、车间工作人员应持续良好的.个人卫生，勤洗澡，勤换衣裳，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。
3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。
4、车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发觉200元次。
5、车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。
6、每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并搭配管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则予以50元罚款如情节严重者开除出厂。
7、对于工作中显现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5—50元不等惩罚。
8、员工在工序操作过程中不得任意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。
9、员工在上班过程中不得任意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。
10、员工上班期间随时持续工作环境的乾净，不可乱扔垃圾，不可挥霍公司的产品。
11全部员工要听从管理人员的布置，服从生产布置、调动，努力学习生产技术，提高自身素养，提高劳动效率。
12、员工在运输物料时要尽量做到轻拿轻放，避开因个人失误给公司造成损失和挥霍。
所以造成的损失由员工自我负责。
13、员工之前要相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严格惩罚。
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修车车间管理制度修车车间管理制度（通用6篇）在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的修车车间管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
修车车间管理制度1机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
修车车间管理制度21、准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、无故不参加班前会不允许上班;4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;11、任务完成后，及时打扫机床卫生;12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
修车车间管理制度3第一条员工工作准则1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。
3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。
4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。
5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
6、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
7、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
8、待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。
9、精益求精，不断提高工作绩效。
10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。
12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。
第二条员工行为标准1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。
2、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。
3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。
4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。
5、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位；在库房领/借物品需严格按照公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。
6、接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理；对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。
7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等）工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在员工休息室内休息或吸烟。
8、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。
9、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。
第三条员工考勤与制度一、工作时间1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准（另有1小时用餐时间）。
2、上班时间为9：00时，下班时间为18：00时；（午餐/晚餐时间为半小时，由技术总监安排轮流换饭），车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。
3、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。
4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。
节假日值班由公司统一安排。
二、考勤制度1、上班期间迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半天处理。
2、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达5次，扣发3天基本工资，累计达10次者，扣发15天基本工资。
3、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金；每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及年度奖金，并给予开出处分。
4、严格请、销假制度，员工因私事请假1天（含一天）由车间组长签字批准后报技术总监，3天以内（含3天）由车间技术总监签字批准，3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。
第四条财务管理制度一、报销制度：1、任何物品申购（包括现金采购），需严格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人（技术总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，所有购买物品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。
2、严格执行报销签单制。
报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。
3、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。
二、帐务管理：1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。
2、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，协调好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。
修车车间管理制度4一、本厂员工要有以厂为家的思想，诚实敬业，不做有损本厂形象、名誉的事。
提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，相互尊重，相互协作。
二、录用新入厂员工须交本人身份证复印件两张、免冠照片8张及相关技工证。
新员工有试用期，技工、技师为一个月，学徒工为三个月，薪酬为实际工资的70%，试用期满后发全额工资。
为了提高工作积极性和维护厂里和大家的权益，所有人都要扣押金，技工押金为5000元，学徒工2500元。
押金扣满后由财务出具押金单一张，请妥善保管。
辞职的三个月赁押金单领押金。
三、考勤所有员工必须严格遵守上班时间，冬季：早上9：30—13：30，下午14：30—21：00（中午休息1个小时）；夏季：早上8：00—13：30，下午15：00—22：00（中午休息1个半小时），每位员工午休时间可自由调节进行换休，下午上班先到办公室签到，不得迟到、旷工、早退。
迟到或早退（含15分钟），扣50元。
迟到15分钟以上1小时以内，扣100元，超过1小时按旷工处理。
1、旷工一次者扣工资200元，连续旷工三次者扣除全部押金。
2、请假：（1）病假：请病假须在上班前1小时电话通知或当面向负责人请假。
请假一天以上者，病愈后须提供医院出具的就诊证明。
（2）事假：紧急突发事情可口述或电话通知负责人请假，普通事假须当面告知负责人批准，否则扣工资200元。
所有事假不计发工资，必须有请假条。
四、出差、加班补助（计件工资除外）出差：每人每天60元加班费：以天计发，加班费用（6小时以上算一天），每次补助30元/天，节假日另补助40元/天。
全勤奖：不休息，无早退、旷工、迟到者，每月满勤者奖励200元。
每月正常休息为2天（为不影响正常营业，员工休息日须提前申请，由负责人安排每位员工的休息日期）。
节假日休息为：春节7天，五一1天，端午1天，清明1天，十一3天。
（为不影响正常营业，节假日休息，由负责人安排每位员工值班日期）。
五、卫生制度片区责任制：每日清洁片区卫生，完工后请洁自己施工的片区卫生。
冬季负责清扫门前积雪，每次停雪后必须清扫干净。
工具的管理：个人使用工具个人保管，如有丢失、损坏按费用价钱从个人工资扣除。
个人使用的工具应爱惜，谁使用，谁负责，损坏赔偿，工具使用前如有问题应提前申明。
修车车间管理制度5一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、早、中值班由部门主管统一安排。
四、员工的考勤情况，由部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司全体员工。
五、作息时间每天工作8小时，工作时间为8：00—17：30（其中：中餐时间1个半小时）。
因季节或其他原因需调整时间等，公司将及时通知。
六、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、睡岗等，管理程序如下：1、迟到：点名时未到；迟到30分钟以内的，每次上交现金10元，否则扣罚工资20元，迟到40分钟以上的扣半天工资；如遇特殊情况本人应于点名前电联主管领导，特殊情况超过2次按迟到论处！2、早退：指未请示部门主管擅自提前离开工作岗位下班；早退5分钟以内，每次上交现金10元，否则扣罚工资20元，30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚3天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的`，扣罚未结工资的50%；一月内连续旷工5天以上或累计7天以上，扣罚未结工资的95%。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款现金20元，否则扣罚工资50元；七、请假制度1、每月公休3天，所有员工公休外的请假由总经理审批，未经批准每超休1天扣2天工资（月工资平均数）2、连续休假2天以上者报总经理批准！未批准擅自休假者按旷工论处！3、公休、请假必须填写请假条，未填写请假条休班者按旷工论处。