储备干部岗位职责 储备干部岗位要求

储备干部岗位职责 储备干部岗位要求
储备干部岗位职责 储备干部岗位要求

储备干部岗位职责_储备干部岗位要求

每年校招季的时候都会有大量企业招聘储备干部,那么储备干部究竟是做什么的呢储备干部岗位要求是什么呢下面就让乔布简历小编来给大家讲一讲储备干部岗位职责:

储备干部是什么就是企业管理阶层需要储备的人才,经过公司系列性的培训以及锻炼,使之成为公司中层甚至高层的管理人员。为了能在竞争日渐激烈的市场中求得良好的发展,企业需要具体中坚的管理阶层以及出色的人才,除了外聘,现在的企业更专注自给自足,培养这样的人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并根据企业自身特点及需求加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

具体的职责有:

1、协助部门经理完成日常相关工作;负责人员的安排,工作的分配;保存员工的人事档案,做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。

2、协助完成上级领导指示的宣导;协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配等报批手续。

3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作;完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作,落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

4、完成部门经理临时交办的其他任务。

以上就是乔布简历的小编给大家整理的储备干部岗位职责,如果有对储备干部有兴趣的小伙伴可以在了解了要求之后再去应聘。

储备干部选拔申请表

关于开展选拔培养储备干部活动的通知 各部门及员工: 一个企业必须适应时代,才能更好地发展。而要适应时代,则必须有一支适应企业、适应时代的员工队伍,特别是一批有强烈责任心和熟练业务能力的中坚力量。为发现和挖掘这些人,在公司平台上人尽其才,人尽其用,决定近期开展选拔储备干部的活动,通知如下: 一、储备干部应具备的条件 1、已过试用期的正式员工,身体健康; 2、能独立完成本职工作,工作有条理,懂得自我调配; 3、具有一定的沟通能力和处理问题的能力; 4、工作积极主动,有上进心,肯吃苦; 5、态度端正,服从性强,不发牢骚,乐于助人。 二、选拔流程 1、推荐 公司员工自我推荐、其他人员推荐、部门中层推荐并填写选拔申请表。 2、初评 根据推荐名单,由办公室向所在部门负责人及同事了解情况并提出初步候选名单。 3、确定 初步候选人员经由中层干部组成的面试小组面试后,择优录取并报总经理审批,确定储备干部并公布。 三、储备干部的培养和管理

培养期间,通过公司组织的培训学习和自身的工作实践来提高自己,更多地是采取多分配急、难、险、重的工作任务,多压担子,多安排临时工作,多组织研究一些问题的处理等办法,在现岗位上加强培养锻炼。储备干部每月就工作情况向部门负责人作总结汇报;部门负责人在工作中要有重点地指导和考核他们,办公室每月做好储备干部交心和评价工作,向总经理反馈结果,并通报相关部门和人员。该反馈结果作为提拔的依据,若因各种原因,不再适宜作为储备干部的,及时调整。 四、期限和待遇 储备干部培养期限为一年,培养期间仍在原部门为主,并享受8元/日的岗位补贴和B分100分/月的奖励。 公司办公室具体负责储备干部的管理工作。对于储备干部的提名,各部门及广大员工须认真对待,并于5月10日前将选拔申请表交于办公室葛华杰处。 特此通知 附:储备干部选拔申请表 浙江海申新材料有限公司 2017年4月25日

储备干部培训发展方案

储备干部培训发展方案 一、目的和必要性 人才是企业发展的关键,谁掌握了关键人才,谁就占领了竞争制高点。企业根据发展战略目标,通过有预见性的内部人才开发和外部的人才引进,使得人才的数量、质量和结构能够满足企业生存和发展的需要。 建立储备干部培训制度是企业可持续发展的需要。建立储备干部培训制度是实现企业超常规、跨越式发展的要求。建立储备干部培训制度,是企业防止因管理层人才流失给企业造成损失的最好措施。建立储备干部培训制度是提高企业竞争力的需要。储备干部培训制度是企业战略发展目标实现的必然要求。 二、原则 1服从于、服务于企业发展战略的原则。 2服从于、服务于提升企业核心竞争力的原则。 3前瞻性的原则。 4全方位储备的原则。 5内部挖潜与外部引入相结合的原则。 6储备培训与使用相结合的原则。 7储备培训和流动相结合的原则。 8既注重数量,更注重结构合理的原则。 三、培养责任人 储备干部培养培训的主要责任人各级各单位的中高层主管和经理是储备干部培养主要责任人。人力资源部辅助培养,主要提供技术支持、管理方案计划的设计、配合各级各单位的中高层主管和经理、提供咨询等服务。 公司成立储备干部培养委员会,主要成员包括公司高层、各部门经理人员、相关专家及人力资源部门。委员会对储备干部的培养进行整体的规划和监控指导。 四、贮备储备干部等级分类

储备干部分为五个等级,即E类、D类、C类、B类、A类,每一培训周期对应相应的等级,只有通过考核合格才能上升一个等级,并接受相应的培训。 五、培养期限 储备干部一般培养期限为五年,根据实际情况可进行适当的增减。以一年为一培训周期。 六、储备干部的选拔 储备干部选拔程序流程图 (一)储备干部需求确认 人力资源部门根据企业战略规划制定人力资源战略规划,各部门依据战略规划预测和提出本部门的人才需求,确认需求储备干部的数量、岗位、性质等并提出申请。由委员会会申请进行审查和确认。汇总总体需求量,储备干部需求确认。 (二)储备干部来源 根据储备干部的需要、要求分析并选择来源。来源包括企业内部来源、企业外部来源及校园招聘来源,根据具体的需求来确定来源。 (三)储备干部选拔方式 企业内部来源选拔方法:通过布告法,向所有的符合资格条件的员工公告,公开进行竞聘。选拔指标包括知识经验、工作业绩、综合素质和潜质(沟通能力、分析判断能力、计划组织能力、管理控制能力、应变能力、领导能力、决断力、团队合作能力、抗压能力)。 企业外部来源及校园招聘来源选拔方法:主要通过简历筛选、能力测试、面试等环节进行人员的筛选和选择。 (四)储备干部人员确认 通过筛选和科学的测评,慎重地甄选,根据企业的需要最后确定具有领导潜质的储备干部人员。 七、储备干部的培训程序设计

储备干部培训协议书

培养协议书(储备主管) 甲方: 乙方: 本着从“基层干起”的理念,乙方自愿参加应聘,双方在平等自愿、协商一致的基础上,就有关事项达成如下协议: 一、乙方的基本情况: 姓名性别学历层次工作年限联系电话 二、本协议有效期:自年月日至年月日止。 三、甲方权利义务 1、甲方负责安排乙方进入甲方企业接受3个月以内培养;培养协议签订前,设1-7的观察期双方可自愿选择去留,甲方免费提供工作餐,并依情况提供住宿;乙方在观察期内选择离开,甲方不作补偿,观察期后,决定培养的,观察期内工资甲方会依乙方实际工作情况定薪(级别设臵储备部长(或学徒):30元/天储备主管40元/天储备店长50元/天);培养期内工资,依级别拿或视情况+5-10元/天范围内提升,并结合公司政策,享受相关福利. 2、甲方负责对乙方培养期间的表现和行为进行培训和督导管理,定期对乙方培养情况进行监督检查,同时结合乙方在工作岗位的实际情况,决定乙方试用、转正、晋升等; 3、甲方为乙方提供培养工资,免费为乙方提供食宿等,培养结束并通过考核后,经双方双向选择,由企业作为技术或管理人才留用或由甲方根据个人能力及表现推荐到其他部门与培养岗位对口的岗位就业。 四、乙方权利义务 1、乙方自愿申请应聘成为甲方统一招聘的管理及技术储备干部,愿意参加相关企业从“基层岗位做起”的培养计划,服从甲方的工作安排和日常管理,确保认真完成甲方的各项要求,培养期间,甲方会依实际工作岗位和级别为乙方定薪; 2、乙方在培养过程中的意见、建议和创新性的想法等,应首先向直接主管报告,在主管的帮助和协调下向甲方相关部门提出,不得自作主张,运用于培养岗位; 3、乙方拥有获得培养工资的权利;培养期间,因自身原因,提前退出培养,以半个月培养工资作为对甲方的经济补偿;。 五、其他注意事项 1、乙方在培养过程中如发生工作事故,甲方将按国家规定处理;乙方在非培养期间外出或离开培养企业而发生的任何意外事故,相关责任由乙方自行承担。 2、乙方进入甲方安排的部门培养后,任何原因均不能旷工、自作主张或私自离开培养部门,必须在服从甲方管理和安排,否则由乙方自行承担相关全部责任。 3、本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。因本协议而引起的纠纷,双方友好协商解决,不能达成一致时可向相关部门申请仲裁。 六、本协议一式两份,甲乙双方各持一份,自甲乙双方签字之日起生效。 甲方盖章: 乙方(代表)签字: 甲方电话: 身份证号: 签订日期:年月日

编辑应聘个人简历表格

编辑应聘个人简历表格 在求职路上求职者一定要有自己的求职目标,只有拥有明确的目标性后才能更好的编写个人简历。求职者在投递个人简历的时候千万不要盲目的选用广撒的方式妄想求职成功。求职者需要知道是简历的投递范围越大,被招聘官认可的几率就越小。要知道求职面向的企业不同,编写个人简历的侧重点也不同,一份个人简历不可能在每一个用人单位都适用的。求职者只有有针对性的投递个人简历才能在求职路上获得进展。 因此不管是在编写还是投递个人简历都需要拥有目标性,毕竟个人简历的意义不在于投递数量的多少,而在于能否在个人简历投递之后得到面试机会。因此求职者如果想要求职成功,首先就要让自己具备目标性。只有在心中有了不可动摇的目标才能很的有针对性的编写个人简历。有针对性的编写个人简历更能引起招聘官的兴趣,从而为自己赢得面试机会。在编写个人简历中不要为了找工作而找工作,求职者一定要有自己的求职原则,切勿病急乱投医。 姓名:fwdq性别:男出生年月:***联系电话:学历:本科专业:工作经验:5年民族:汉毕业学校:***住址:***电子信箱:自我简介: 1.亲和力强,思维活跃,勇于接受新生事物,喜欢做有挑战

的事; 2.具有良好的沟通、协调能力及较强的分析问题、解决问题的能力; 3.具有良好的创新意识和团队协作精神,对工作有强烈的责任感; 4.个性纯洁,可塑性较强。为人朴实; 有很好的文字功底; 5.性格稳重,思维敏捷,能吃苦耐劳,有上进心,善于与人沟通。求职意向: 目标职位:目标行业:教育期望薪资:面议期望地区:***到岗时间:1周以内工作经历: ***教育图书公司 编辑 职责和业绩: 1.主要负责公司会计、公务员教辅图书的组稿编写、审改、文字加工等工作; 2.本人担任图书责任编辑,独立完成组稿、编辑加工等发稿前、后期的工作。搜集会计学的学术动态和公务员类考试的编辑出版信息,积极开展调研工作并定期提交调研报告。及时处理读者来信,回答读者信函及电话咨询; 3.做好用稿的编辑和加工,提高文稿质量,使发排稿件达到“齐、清、定”;

公司文员个人求职简历表格

公司文员个人求职简历 表格 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

个人简历 姓名:***性 别: 出生年月:***联系电 话: *** 学历:专业: 工作经验:民 族: 汉 毕业学 校: *** 住 址: *** 电子信 箱: *** 自我简介: 熟练掌握OFFICE办公相关软件(word、excel、powerpoint等) 为人正直,人品佳; 工作踏实稳重,认真负责,性格随和,; 做事讲究原则,公私分明; 工作细心和耐心,经验丰富。 我不是一个想法突出、创意极佳的人,但我绝对是一个值得信任的、有 责任心的人。 求职意向: 目标职位:行政·后勤类 | 出纳 | 会计 目标行业:环保 | 教育·培训·科研·院校 | 政府·非营利机构 |

玩具·工艺品 期望薪资:面议 期望地区:*** 到岗时间:1周内 工作经历: 20xx***有限公司文员 职责和业绩: 办公用品的采购及管理; 接听电话、打印文件、收发传真; 制作产品买卖合同,下达公司内部备货、发货合同; 给客户报价,与客户沟通,为客户申请发票; 制作标书; 管理现金、整理票据、记现金日记帐; 负责制作及传递公司需要的各类报表(考勤表、费用月 报表、合同汇总表、业绩结算表等); 完成领导安排的其他任务。 200x—200x***有限公司行政内勤 职责和业绩: 主要负责客户订货到售后的整个流程,从客户打电话订 货,打印订货单,经经理审核后分发给各个相关部门,安 排生产,如期给客户交货,安排发货,审核货运单,通知 客户发货详情,给客户返回维修的配件做处理意见,安排 技术维修及时返回。工作期间勤肯认真,得到了领导及同 事的一致好评。 1、负责办理公司各项规定发放、员工签收; 2、负责办公室日常管理工作; 3、组织优化统一办公文件及流程制定; 4、督促行政档案工作;

储备干部管理制度

东方百佳储备干部管理制度 一、目的:为加强公司储备干部管理、保障人才梯队建设的持续性、有效 性、 严谨性、科学性,使储备干部之入职、转岗、晋升、调薪、激励、离职有所依循,特制定本制度。 二、适用范围: 本办法适用于甘肃东方百佳商贸有限公司(以下简称公司)的所有储备干部。 三、界定:储备干部是指公司从企业发展与人才梯队建设角度出发储备的,用于补充公司各级管理与专业技能岗位空缺的,在现阶段能力与经验均距岗位要求存在差距的预备管理人员。 四、储备方式: 1、外部招聘:要求从事零售行业两年以上工作经验,身体健康、相貌端正、为人正直、有强烈的责任心和事业感,有服务意识,能吃苦耐劳,对零售业有浓厚兴趣和热情,经过人力资源部高级经理初试,常务副总经理复试通过后,可确定为储备干部。 2、内部选拔:公司每年会根据各部门、各门店的管理岗位需求及现状不定期安排组织分类储备干部选拔赛,在选拔赛中由各评委按选拔要求进行现场评分及提问。对于表现优异且突出者,结合日常工作表现评定,经过严格甄选,由人力资源部高级经理提报总经办审批后可直接确定为储备干部。

3、各部门提报:入职公司满二年以上者,在工作中积极肯干,有一定的创新思维,业务技能突出,且具备发展潜力,由门店或部门逐级评定通过后可直接提报至HR,HR经过面谈审核后可确定为储备干部。 五、储备干部培训 1、储备干部一经确定,均需经过系统的培训和带训; 2、储备干部的入职培训由HR培训发展部负责;在职培训由门店安排一个直接负责人按照储备干部培训计划实施全面培训并辅助带 训; 3、培训计划由其所储备部门负责人依据HR制定的培训内容范围制定月/季度培训计划; 4、储备主管培训内容: 培训课程表

关于储备干部英文简历范文

关于储备干部英文简历范文 name: sex don't: female people family: the han nationality date of birth: on august 18, 1990 telephone number: marriage status: single body high: 157 cm body weight: 46 kg households record: zhangzhou now seat: zhangzhou job objective position properties: the whole job job category: position title: sales consultants, financial industry, real estate, reserve cadre; work areas:

treatment requirements: (interview) yuan/month does not need to provide housing starting time: may at any time to work skill expertise language: english english level 4; standard mandarin puter level: familiar with puter daily application education training education background: time in school education september XX - july XX fujian agricultural vocational and technical colleges work experience pany: zhangzhou kangpu applied economic and trade co., ltd

储备干部管理制度

储备干部管理制度 一、制定目的 为加强储备干部(以下简称储干)管理、保障人才梯队建设的持续性、有效性、严谨性、科学性,使储备干部之入职、转岗、晋升、调薪、激励、离职有所依循,特制定本制度。 二、 适用范围 本办法适用于公司所有储备干部之工作及薪资解释。 三、 术语界定: 储备干部指公司从企业发展与人才梯队建设视角出发储备的用于填补公司各级管理与技术职位空缺的在现阶段能力与经验均距职位要求存在差距的人员。 四、 工作权责:本制度由人力资源总部制定、执行、修缮、解释。 五、 基本内容: 1、 培训。 1)各事业部人事部负责储干的入职培训与在职培训工作,编制储备干部年度培训计划并督促相关各部门按培训程序/指引、计划执行培训。形成储干培训的《人员培训记录》、《年度培训计划的培训记录》、《在职培训考核记录》、《入职培训记录》。并按工号次序存放入职培训记录。 2)如培训合格,部门主管填妥入职培训记录,由各事业部人事部存档;如培训不合格,部门主管根据该职员之表现决定是否加长培训期、调职再培训或放弃。 2、晋升和降职。 i 由储干晋升为领班、班长或课长以上职位者,应先填写《人员增补申请表》并附该部最新组织架构图、书面考评报告,经其直属部门主管、事业部人事部及主管审核确认后,送人力资源总部复核并报总管理处、总裁核准。各部门主管应

对提出晋升人员的综合素质、敬业精神、工作业绩和岗位表现进行严格考核,并附上书面考评意见,而不仅仅是一个签名。 ii 储干可因个人原因向公司提出晋升或降职请求,由用人部门各阶主管、事业部人事部及主管签批后,即可交人力资源总部复核,由人力资源总部最终考核后报总管理处、总裁核准,其异动自总裁核准之日起生效。 iii 对业绩不良者或多次违反公司规章制度储干降为生产员工。 3、异动管理。 i. 异动储干填写《储干异动审批表》,详细写明异动原因并注明异动人员在公司内部的亲属关系。 ii. 员工之间异动由生产部各阶主管、事业部人事部及主管签批后,即可交人力资源总部核准生效。 iii. 储干异动为职员须经人力资源总部考核合格后方能呈总管理处、总裁核准。考核内容分为专业知识、专业技能两个方面。考核结果以70%的分数额为合格。 iv. 储干异动须用人部门先填写《人员增补申请表》(须附上该部门最新组织架构图,并在图上用色笔标明需增补的岗位),经各阶主管初审,报送人力资源总部,待总管理处核准后,方可填写《职员工异动审批表》。 v. 异动手续完成后,异动储干的资料留人力资源总部存档;同时由人力资源总部知会异动当事人,通知异动当事人更换厂证并按时到新岗位报到。在没有接到正式通知之前,提前到新岗位工作者不予计发工资。 vi. 储干异动为间接员工或职员的试用期为2-3个月,试用期间给予计时工资,计时工资标准为2元/时-3元/时。各岗位的具体执行标准参照异动当事人前期月度平均工资,由人力资源总部审批、总管理处、总裁核准。 vii. 异动试用期满,考核不合格者,则予以调换岗位或降职使用。如不接受降职或调换岗位处理者,则准予办理离职手续。

储备干部个人简历表格

储备干部个人简历表格 很多求职者认为在个人简历中就要把自己的所有对工作的想法都表达出来,但是请求职者牢记于心的是个人简历的意义是为求职者赢得面试机会的,如果因为一些可提可不提的内容使求职者的个人简历石沉大海,那么个人简历就失去了本来的意义。况且用人单位的看重点是简历中个人能力的体现,而不是一些可有可无的内容。 在谋职上相信很多求职者都很关心上班时间与薪水要求,但是这些问题实在不适合出现在个人简历上。如果提到以上问题,首先招聘官会对求职者的印象大打折扣,如今用人单位提兜秉持着多劳多得的原则,招聘官还不知道求职者的工作能力,作为求职者实在不宜在简历中提到薪水要求。并且很有可能因为这些无关紧要的话就使招聘官感到反感错失了去用人单位面试的机会。其次这些问题在面试中提起更方便双方沟通,尤其时薪水问题。 一些求职者喜欢在个人简历上贴上一张证件照,这种做法是非常不可取的。如果用人单位没有要求说必须要在个人简历中附上本人照片求职者还是不要多此一举了。现在社会都流行“美女效应”,如果求职者不确定你的长相可以为你的个人简历加分就不要自作主张的贴上了。 基本信息个人相片姓名:性别:男民族:汉族出生年月:1992年9月12日证件号码:婚姻状况:未婚

身高:177cm体重:75kg户籍:福建莆田现所在地:福建莆田荔城区毕业学校:闽江学院学历:本科专业名称:运输类交通工程毕业年份:XX年工作经验:一年以内最高职称:求职意向职位性质:全职职位类别:物流/仓储 销售管理 市场/营销/电子商务职位名称:储备干部 ;工作地区:福建莆田市区,福建莆田城厢区,福建莆田荔城区,福建莆田仙游县 ;待遇要求:XX3000元/月不需要提供住房到职时间:可随时到岗技能专长语言能力:英语 CET4 ;电脑水平:能够熟练使用Office办公软件,会使用C语言编写一些简单的程序,熟练使用AutoCAD软件,熟练使用交通仿真软件如vissim,transCAD等。教育培训教育背景:时间所在学校学历XX年9月 XX年6月闽江学院本科工作经历所在公司:莆田亿力物资有限公司时间范围:XX年1月 XX年6月公司性质:国有企业所属行业:机械制造、机电设备、重工业担任职位:物流/仓储仓库管理员工作描述:负责物资的登记,接受,保管及发放等。对入库物资仔细验收,并填写收料单。离职原因:回校论文答辩其他信息自我评价:本人在校期间成绩良好,积极参加学校班级组织的各项活动,在运动会中多次获奖,能熟练够运用英语进行一些基本的日常交流,做事沉稳,待人真诚,能够认真完成上级交给的任

求职个人空白简历表格

求职个人空白简历表格 个人简历是一个人自身能力与才华的缩写,同时也是自我推荐的表示,个人简历如何制作才能展示你的能力与才华呢?小编这里提供了一篇个人求职空白简历表格,希望能给你带来帮助从中掌握制作个人简历的技巧。 求职个人空白简历表格求职意向;________________ 姓名:________________性别:________ 出生年月:____年__月__日所在地区:___________ 学历:_______________专业:__________________ 婚姻状况:_______________目前年薪:__________________ 联系方式: 住宅电话:公司电话:_____________ bp:_____________手机:_____________ 个人主页: 通讯地址:____________________________________________________ 邮政编码:____________________________________________________

教育背景: 最高学历: __________________________最高学历学校:_____________ 专业:_____________时间:____年___月至____年___月 第二学历:_____________第二学历学校:_____________ 专业:_____________时间:____年___月至____年___月 教育情况描述:(此处可注明:所修课程、在学校所参加的组织活动、担任职务、获奖情况、发表的文章等,请依据个人情况酌情增减)简历hr网 ___________________________________________________________ ___________________ ___________________________________________________________ ______________________ 外语能力: 外语一:基本技能:_____________________通过标准测试:__________________

人力资源部经理应聘简历范文

人力资源部经理应聘简历范文个人成就在人力部经理简历中能够起到的作用非常大,也是很多用人单位所想要看到的信息。你在个人简历中写道自己的工作经历以及工作能力,但是具体来说而能力有哪些呢就可以通过个人成就来体现。很多人之所以忽略个人成就项目,主要就是对自己能力认识的不足,以及对自己之前的工作成就没有进行盘点。要知道,在写个人简历之前也需要对自己的优劣势进行分析。 篇一:人力部经理应聘简历范文 个人信息 fwdq 目前所在:禅城区 年龄: 36 岁 户口所在:禅城区 国籍: 婚姻状况:已婚 民族:汉族 培训认证:未参加 身高: 166 cm 诚信徽章:未申请 体重: 人才测评:未测评

我的特长: 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:人事经理:总监/经理 工作年限: 10 职称:中级 求职类型:全职可到职日期:一个月 月薪要求: 800012000 希望工作地区:佛山,广东省, 工作经历 佛山某化工企业起止年月:20091201 ~至今 公司性质:中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质 担任职位:担任南海公司与珠海公司的HR经理 工作描述:因来公司时间不长,现主要是完善公司的制度建设与推动绩效管理,招聘与储备一些高素质的人才、员工培训、规范人力运作、协调南海与珠海公司HR事务。 离职原因: 佛山市某燃料油有限公司起止年月:20080701 ~20090501 公司性质:民营企业所属行业: 担任职位:人力部经理兼办公室主任 工作描述:全面负责公司的人力及行政后勤、办公室工作,协助总经理处理内外事务。负责公司人力及行政后勤

\办公室工作。针对宏观大环境不理想,进行新的人力规划(组织架构、定岗定员、招聘、培训、薪资、考核等),引进人事测评体系,建立相关制度文件,协助总经理审报并获得成品油仓储经营资格与煤炭批发经营资格。 1、通过组织机构调整与规划,整合内部,提高工作效率与降低运营成本; 2、通过定岗定员,精简人员;结合招聘与培训,重建营销团队与生产管理团队; 3、通过建立有效沟通机制、培训等形式,加强内部凝聚力与向心力; 4、通过建立绩效管理机制和薪酬分配制度调整,建立公司的目标管理体系,重新建立激励与约束机会。 5、协助总经理审报成品油仓储与煤炭批发经营资格,并成功通过。 离职原因:家庭有急事 广东嘉莉诗(国际)服装有限公司起止年月:20060301 ~ 20070901 公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业 担任职位:人力部经理 工作描述:负责公司人力的统筹规划,相关招聘、培训、薪资、考核、社会保险、公司福利政策的制定与完善,

储备干部培养管理制度

储备干部培养制度 文件编号 OPH2010006 页次 1 / 2 版次 A 编制 陈慧源 审核 批准 一、 目的 为提高员工工作积极性,给优秀员工提供发展晋升的机会,做好人才培养储备工作,特制定本方案; 二、 储备干部培养流程 适用岗位:A 类(组长、技术员),B 类(副组长、全检员、物料员) 原则:选拔过程坚持公平、公正、公开,做好宣传工作,鼓励员工积极进取,对储备干部的培训坚 持不脱产原则; 选拔条件:综合素质较好,具有一定管理能力、团队合作精神及沟通协调能力;能长期服务于公司; 三、 补充说明 1、 储备干部比例:比例为现场管理人数的10%配置,储备干部试用1个月合格后可以享受储备 补贴A 类200元/人/月,B 类100元/人/月,直至(开调动单)上岗转正后取消; 2、 申请内容:员工原岗位,现所储备岗位;储备岗位补贴金额; 3、 其他:车间要根据储备岗位制定具体的培训计划及时间表备案人事部;储备干部试用时间权限由车间把控,车间不需要开调动单只需更改该员工厂牌等;储备干部正式上岗后,开调动单(如:操作工调至组长)→进行转正。 上海晨光文具股份有限公司 车间选拔,提交申请,经人事审核、经理审批 (坚持公平、公正、公开三原则) 统一培训并制定详细培训计划 (部门主管确定其是否成为储备干部人选) 培训通过正式进入储备干部的试用期 (试用期内可享受补贴,更换厂牌、厂服等) 试用合格给予转正 (开调动单按员工转正手续办理)

欧宝分厂人事部 二〇一〇年五月六日附:《储备干部培养申请单》 储备干部培养申请单 部门姓名工号入厂日期 原工作岗位现储备 岗位 岗位补贴 标准 申请 日期 个 人 评 价 签字: 部 门 主 管 意 见 签字: 人 力 资 源 部 意 见 签字: 总 经 理 意 见 签字:

储备干部自荐信怎么写

储备干部自荐信怎么写 篇一 尊敬的领导: 您好!我是xx学院的应届毕业生。获知贵公司正在招聘储备干部人才,我自信通过在校的四年的时间使我可以胜任这个工作。 我掌握了扎实的计算机知识并具有较好的计算机应用能力(我可以熟练的进行办公室高级自动化和NIT的操作,以及使用软件)。我的专业基础扎实,有良好的理论知识背景和较强的动手实验能力。 在校期间,本人参加学校勤工俭学,积极参加学校各种活动。我对工作要求认真严格,学习能力强。 我深知自己缺少了“大学毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。自己四年来的耕耘取得了收获,我自信自己已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。 我很希望能加盟贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。随信附上我的求职简历。如有机会与您面谈,我将十分感谢! 自荐人:XXX 时间:XXXX年XX月XX日 篇二 尊敬的单位领导:

您好,我是********,喜欢浏览各类信息的我从食堂的信息公示栏上看到了贵学校的招聘启示,招聘以大二、大三的男生优先,并且要求具备相关的工作经验,我作为一位大二的女生凭什么能力去跟其他一些很优秀的男生竞争这个职位,到底要不要竞聘,考虑再三,最终郑重地向老师您递交了这份自荐书。我要竞聘的原因有以下四点: 第一,良好的组织策划能力和与别人交流沟通的能力。大一、大二学习期间积极参加院校的各项活动,大一时担任班级班长,协会的策划部部长,大二时先后担任院部的学习部副部长和素质拓展部部长,先后获得院级优秀团干和校级优秀学生干部称号。班级、协会和院部得工作锻炼了自己的组织策划能力和与别人沟通交流的能力。 第二,认真负责的工作态度和乐于牺牲奉献的精神。大一担任班长时为了处理好班级事务而经常熬夜,刚接手素质拓展部工作时为了完成一项很紧急的工作整整在寝室呆了两天吃了两天泡面,自己的工作态度受到了老师和同学的一致好评第三,对贵学校这份工作强烈的爱好和使命感,以及相关的知识背景。我非常喜欢销售,喜欢与人打交道,享受与别人建立合作关系、成交时的那一份快感。并且通过各种各种职业兴趣测评,测评的结果也显示我非常适合从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发类的工作;在20XX年暑假的时候,去北京参加过专门演讲和创业行销方面的培训,具有相关的知识基础。 第四,一定的社会实践经历。 1、做过岳阳普盛停车公司泊车卡的销售工作,并担任九人团队的组长; 2、发过宣传资料受到当时的公司老板的好评,并与该公司建立的很好的联系;

储备干部培养管理制度

清远先导稀有材料有限公司储备干部培养制度 文件编号:XD-HR-A-040 版次:A/1 实施日期: 2011年1月1日 编制: 审核: 审批:

1、概况: 1、适用对象: 公司对外招聘的毕业3年内的全日制大专或本科毕业生; 2、内容: 2.1、部门职责: 2.1.1、人力资源部: 2.1.2.1、了解公司经营战略,及时规划出各管理、技术岗位人员需求数量、人员要求等 2.1.2.2、及时发布储备干部人员的招聘需求(公司内部及外部招聘渠道),收集应聘信息 2.1.2.3、协调各部门对于储备干部工作岗位、工作内容的安排(含实习培训、轮岗等阶段) 2.1.2.4、对特殊岗位储备干部人员进行背景调查 2.1.2.5、定期组织公司内部人员岗位竞聘 2.1.2.6、负责跟踪储备干部人员各阶段培养流程是否落实到位(含培训、工作岗位、实习或轮 岗期限等) 2.1.2.6、组织、跟踪储备干部人员的各阶段考核、评估 2.1.3、各相关部门: 2.1. 3.1、根据储备干部人员的培养流程(培养计划),为在本部门实习的储备干部指定学习师 傅,并签订《师傅带徒弟协议》 2.1. 3.2、部门主管定期与在本部门实习的储备干部人员进行沟通、交流,了解其思想动态,并 反馈给人力资源部 2.1. 3.3、部门主管担任起在本部门实习的储备干部人员的指导老师 2.2、储备干部人员的培养管理模式: 2.2.1、储备干部人员入职后,进入各部门、车间实习工作期间,工作内容与所在部门普通员工一致, 遵守相应的工作时间与工作制度。 2.2.2、储备干部人员入职后即享受与实习适应阶段所在车间的普通员工相同的工资待遇,且享受储 备干部津贴,具体为: 大专:250元/月本科:400元/月 往届储备干部入职后直接享受储备干部津贴待遇,应届储备干部在三个月转正后开始享受储备干部津贴待遇 2.2.3、储备干部人员的培养大致分为以下几个阶段: 实习适应阶段:(从入职开始的1个月内) 实习轮岗阶段:(6个月内) 挂职锻炼阶段:(6个月后) 2.2.4、培养模式:

人力资源部经理应聘简历范文

人力资源部经理应聘简历范文人才测评:未测评 我的特长: 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:人事经理:总监/经理 工作年限: 10 职称:中级 求职类型:全职可到职日期:一个月 月薪要求: 8000--12000 希望工作地区:佛山,广东省, 工作经历 佛山某化工企业起止年月:2009-12-01 ~至今 公司性质:中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质担任职位:担任南海公司与珠海公司的HR经理 工作描述:因来公司时间不长,现主要是完善公司的制度建设与推动绩效管理,招聘与储备一些高素质的人才、员工培训、规范人力资源运作、协调南海与珠海公司HR事务。 离职原因: 佛山市某燃料油有限公司起止年月:2008-07-01 ~2009-05-01 公司性质:民营企业所属行业: 担任职位:人力资源部经理兼办公室主任 工作描述:全面负责公司的人力及行政后勤、办公室工作,

协助总经理处理内外事务。负责公司人力资源及行政后勤\办公室工作。针对宏观大环境不理想,进行新的人力资源规划(组织架构、定岗定员、招聘、培训、薪资、考核等),引进人事测评体系,建立相关制度文件,协助总经理审报并获得成品油仓储经营资格与煤炭批发经营资格。 1、通过组织机构调整与规划,整合内部资源,提高工作效率与降低运营成本; 2、通过定岗定员,精简人员;结合招聘与培训,重建营销团队与生产管理团队; 3、通过建立有效沟通机制、培训等形式,加强内部凝聚力与向心力; 4、通过建立绩效管理机制和薪酬分配制度调整,建立公司的目标管理体系,重新建立激励与约束机会。 5、协助总经理审报成品油仓储与煤炭批发经营资格,并成功通过。 离职原因:家庭有急事 广东嘉莉诗(国际)服装有限公司起止年月:2006-03-01 ~ 2007-09-01 公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业担任职位:人力资源部经理 工作描述:负责公司人力资源的统筹规划,相关招聘、培训、薪资、考核、社会保险、公司福利政策的制定与完善,日常人事工作的管理,企业文化的建立与推动、公司内部大型活动的组织与

储备干部管理制度.doc

储备干部管理制度1 一.目的 为加强储备干部管理的规范化、制度化,保障人才梯队建设的持续性、有效性、严谨性、科学性,使储备干部的入职、转岗、晋升、调薪、激励等有所依循,推动建设高素质领导干部队伍,特制定本制度。 二.适用范围 本制度适用于公司所有部门储备干部的选拔、培养、任用及管理等工作。 三.术语界定 储备干部指公司从企业发展与人才梯队建设视角出发而储备的,用于填补公司各级管理与技术职位空缺,但现阶段能力及经验均与该岗位要求存在差距却具备管理人才潜质的人员。四.工作权责:本制度由人力资源总部制定、执行、修缮、解释。 五.储干的选拔 1.储备干部的选拔要坚持品德优先、德才兼备原则,做到注重工作表现优异、重真才实学、严格选拔程序,大胆选拔优秀的人员。 2.储备干部的条件: 1)具有良好的思想素质和精神状态,工作积极、事业心和责任感强,认可公司文化,归属感强; 2)服从领导、坚持原则、敢于创新,具有较强的学习力和执行力;

3)乐于帮助同事提升技能,为人热情,有较广泛的群众基础; 4)善于学习思考,具备与拟任岗位责任相适应的专业知识; 5)具备与相对应岗位要求的学历或在公司至少半年以上的实际从业经历。 3.储备干部与在职干部的比例,组长级2:1,主管以上级别视具体情况而定。 4.储备干部的选拔方式: 1)自身条件满足公司储备干部要求,个人有职业规划成为管理的人员,可以选择自荐; 2)日常工作中,经其上级主管推荐,领导举荐,群众推荐或组织举荐的人才,由总经办储备干部选拔程序和干部管理权限确认,并纳入储备干部管理; 3)公司举行储备干部选拔,按照选拔程序经过面试、刷选,培训、考试、审核等系统程序考核并通过。每半年举行一次,具体选拔流程由人力资源部安排。 六.储备干部的培养 1.培训: 1)人事部负责储干的入职培训与在职培训工作安排,编制储备干部培训计划并督促相关各部门按培训程序/指引、计划执行培训。形成储备干部培训的《人员培训记录》、《培训计划的培训记录》、《在职培训考核记录》、《入职培训记录》。并按工号次序存放入职培训记录。 2)储备干部管理培训为期三个月,并在此期间完成所有课程的课时。如有

储备干部培养管理制度

人才梯队建设人员 (储备干部)培养 管理制度 2017-07-发布 2017-07-实施 公司发布

1.培养背景 企业的竞争,最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平,以确保公司可持续发展。而储备丰富、优质的人力资源,适时补充新生力量,最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。 2.培养方向及目标 2.1.培养方向:培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力,较强的语言表达能力和沟通能力,健康的心理素质,较高的职业道德水平和规范的职业行为,较强的实践及创新能力,工作中能够独挡一面,适应企业发现需要的各岗位梯队人才; 2.2.人才培养目标:坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在技术研发、营销、生产品质等专业领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本部门或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才; 2.3.原则:坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则; 3.适用对象 3.1毕业1-2年有培养、提升价值的优秀大、中专技校毕业生; 3.2每年毕业的有培养潜质的优秀大、中专技校毕业生; 4.程序与内容 4.1人才培养组织机构及主要职能 4.1.1.成立人才发展领导小组,由总裁、各中心负责人组成,负责指导各中心人才梯队建设。组长由总裁担任,副组长由行政中心主管担任,其他为成员。 4.1.2.各职能部门作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的制定与实施,行政人事科作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定。

物流储备干部个人简历范文3篇

物流储备干部个人简历范文3篇 人才类型:xuexila可到职日期:随时 求职类型:全职 工作年限:1年 应聘岗位职能:采购、船务、广告设计 职位名称:采购员、船务操作员、平面设计 月薪要求:面议职称:中级 希望工作地区:广东省顺德、广东省佛山市 工作经验 2009年2月-4月在佛山企拓网络有限公司实习过,掌握了coreldraw,photoshop等软件操作,有一定的网络管理经验。 2008年国庆期间在广州苏宁电器实习,职位是促销员,在实习期间,认识到全心全意为顾客服务的理念,一切要为顾客着想. 2008年5月份在广州苏宁电器芳村的物流配送中心实习,熟悉了陪送中心的工作流程,商品出入库环节的流程,获益很多. 2007寒假期间在顺德北窖食得香餐厅兼职作过服务员,学会了有效地与顾客沟通与交流. 2007年11月份在广州技工职业学院做过助教,积累了一定的教 学经验. 2007年4月份在广州工程技术职业学院的综合部校园岗位实习过,主要工作是接听电话,传递打印文件,学习员工手册和iso质量管理手册,熟悉了综合部的工作内容与流程. 2006年8月份在广州博览会兼职做过文员工作,期间开阔了视野,增长了见识.

教育背景 最高学历:大专所学 专业类别:管理工程类 毕业院校:广州工程技术职业学院 专业名称:物流管理 毕业日期:2009-7 第二专业类别:管理类 工作年限:1年 专业名称:行政管理 受教育/培训经历 所修课程:《物流管理》《仓储管理》《采购管理》《经济学原理》《陪送中心管理》《物流管理规》《物流市场营销》《供应链 管理》《运输组织与管理》《报关实务》《管理学原理》《客户关 系管理》《网页设计与制作教程》《iso9000内审实践》《access 数据库程序设计》 语言能力 外语语种:英语国语水平:优秀 外语水平:优秀粤语水平:良好 工作能力 熟练操作office等办公软件,具备电脑软硬件基本知识。 具有良好的英语听说读写能力,汉语言写作能力,优秀的英语读、写能力通过大学英语四级。 专业的物流管理知识熟练使用各种办公软件操作,对待工作认真负责,做事踏实负责,有强烈的责任心,且头脑灵活,反应敏捷,理解

投资集团储备干部管理制度

储备干部管理制度 为加强人才梯队建设,实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化,结合集团实际特制订本制度。 一、适用范围: 本制度适用于投资集团、各子集团、各分公司对后备干部的选拔、培养、任用及管理等工作。 二、职责与权限 1、投资集团人力资源部 1)负责组织相关部门及人员对各子集团推荐上来的C1级及以上职级储备干部进行考评和管理工作,包括必要的民意测评。 2)负责组织对各子集团选拔和管理的C1级以下级别储备干部进行必要的复核和评估工作,提出完善和改进建议。 2、子集团人事部门 1)负责组织相关部门及人员对各基层单位推荐上来的C1级以下职级储备干部进行考评和管理工作。 2)负责组织对各基层单位C1级以下级别储备的推荐、选拔工作进行考评和评估,提出完善和改进建议。 三、储备干部选拔 1、选拔条件: 1)品德良好、心态阳光、工作积极、业绩突出、责任感强; 2)坚持原则、有大局观、敢于创新、;

3)具有一定的组织能力和协调能力,口头与文笔表达能力较强; 4)有一定的专业理论基础和实际操作经验。 5)具有大专及以上学历的正式员工 2、选拔方式 1)基层推荐和领导提名:由各基层单位向上级单位推荐或由领导直接提名; 2)被推荐或由领导提名的储备干部按选拔程序经确认后纳入储备干部管理。 3)选拔流程和审批权限见附件1。 四、储备干部培养 1、落实“三定”即定培养方向、定培养联系人、定培养措施。其中: 培养方向是指将来的岗位和职务; 培养联系人是指负责储备干部的传、帮、带工作的责任人; 培养措施包括:管理和专业技能培训、轮岗实践、挂职锻炼等方式; 2、各单位制订《储备干部培养方案》经批准并报人力资源部备案后执行。其中:C1级及以上级别的储备干部培养方案由投资集团总经理、董事长批准;C1级以下级别储备干部由子集团总经理、董事长批准; 五、储备干部管理 1、相应管理权限的人事部门组织考评工作,按季度、年度进行考核评价,组织填写《季(年)度考评表》(详见附件2)。 主要内容包括:工作能力、工作业绩、工作态度、强项评价、弱项评价、综合评价、领导评价等方面。 2、建立个人考核档案 各单位根据储备干部管理权限建立个人考核档案,内容包括:推荐表、素质

储备干部个人简历要怎么写

储备干部个人简历要怎么写 2012年06月25日厦门个人简历怎么写啊信息由教师范文吧简历频道为求职者提供. 姓名 自我评价 本人性格稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,敢于创新,有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力。纪律性强,工作积极配合,意志坚强。勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

工作经验 厦门宸鸿科技集团 2011-9至2011-12任职质量管理薪资2000-3000元/月 工作职责:负责流水线生产的监督,对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督,妥善处理NG品,填制生产总结的记录上报相应的部门。 教育经历 2008-9至2011-7东华理工大学市场营销专业 吴著新语言能力 英语:一般 厦门个人简历怎么写啊延伸阅读,教你如何撰写一个优秀的个人简历。 个人简历主要内容 1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式,而出生年月、籍贯、政治面貌、婚姻状况、身体状况、兴趣爱好等则视个人以及应聘的岗位情况,可有可无。 2、学业有关内容:毕业学校、学院、

学位、所学专业、班级、城市和国家,然后是获得的学位及毕业时间,学过的专业课程以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。 3、本人经历:大学以来的简单经历,主要是学习和担任社会工作的经历,有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动,如实习,社会实践,志愿工作者,学生会,团委工作,社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。 4、荣誉和成就:包括”优秀学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”及奖学金等方面所获的荣誉,还可以把你认为较有成就的经历写上去。或者是参加国家学术性竞赛,国际比赛获得的荣誉等。 5、求职愿望:表明你想做什么,能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。 6、附件:个人获奖证明,如优秀党、团员,优秀学生干部证书的复印件,外语四、六级证书的复印件,计算机等级证书的复印件,发表论文或其他作品的

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