安全生产管理制度落实
安全生产管理制度落实情况汇报
一、前言为确保企业安全生产，保障员工生命财产安全，我单位高度重视安全生产管理工作，严格按照国家有关法律法规和上级部门的要求，建立健全了安全生产管理制度，并采取了一系列措施，现将安全生产管理制度落实情况汇报如下：二、安全生产管理制度落实情况1. 制度建设（1）建立健全了安全生产责任制，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，形成了“横向到边、纵向到底”的责任体系。
（2）制定了安全生产规章制度和操作规程，包括安全生产管理、安全生产检查、事故报告、应急管理等各个方面。
（3）建立了安全生产教育培训制度，对员工进行定期安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产无死角。
（3）对检查中发现的问题，及时进行整改，并跟踪复查，确保整改到位。
3. 事故报告和处理（1）建立健全了事故报告制度，明确了事故报告的程序、时限和责任人。
（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任，防止类似事故再次发生。
（3）加强事故案例分析，提高员工的安全防范意识。
4. 应急管理（1）制定了应急预案，明确了应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）加强与相关部门的沟通协作，确保应急处置工作高效有序。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，操作不规范。
（2）部分设备设施老化，存在安全隐患。
（3）安全投入不足，制约了安全生产工作的开展。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）加大设备设施更新改造力度，消除安全隐患。
（3）加大安全投入，为安全生产工作提供有力保障。
四、总结安全生产是企业发展的生命线，我单位将继续严格落实安全生产管理制度，加强安全生产管理，确保企业安全生产形势持续稳定。
如何落实企业安全生产管理制度的要求
如何落实企业安全生产管理制度的要求企业安全生产是保障员工人身安全和财产安全的基础，也是企业可持续发展的重要保障。
为了更好地落实企业安全生产管理制度的要求，企业需要严格遵循规范，建立健全的管理机制，并采取有效的措施来实施安全生产管理。
本文将从四个方面探讨如何落实企业安全生产管理制度的要求。
一、强化安全生产责任落实安全生产责任是企业安全生产管理的核心。
企业应明确安全生产责任主体和参与主体，建立起安全生产组织结构。
在组织结构中，应设立安全生产领导小组，明确各岗位的安全生产责任。
同时，企业还应明确安全生产责任的具体内容，包括安全生产目标、任务分工、责任追究等。
二、健全安全培训体系安全培训是提高员工安全意识和技能的关键。
企业应建立健全安全培训体系，制定培训计划，确保全员参与。
培训内容应包括安全操作规程、紧急情况处理、事故预防等方面的知识和技能。
此外，企业还应定期组织员工进行演练和模拟训练，提高应急处理的能力。
三、完善安全生产管理制度安全生产管理制度是组织安全生产的基础。
企业应建立一整套科学完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全操作规程、事故报告和处理制度等。
企业还应加强对制度的宣贯和执行，确保所有员工都清楚了解安全管理制度的要求，并严格按照制度执行。
四、加强安全风险管理安全风险是企业安全生产中的隐患，企业应加强对安全风险的管理。
首先，企业应建立健全安全风险评估和识别机制，定期对生产过程中的可能存在的风险进行评估与识别。
其次，企业应采取措施进行安全风险的控制与防范，比如提供个人防护用品、设置警示标识等。
同时，企业还应建立健全事故应急预案，提前做好应对措施的预案准备。
综上所述，要落实企业安全生产管理制度的要求，企业必须强化安全生产责任落实，健全安全培训体系，完善安全生产管理制度，加强安全风险管理。
只有在企业全体员工共同努力下，才能够实现安全生产的目标，确保员工的人身安全和财产安全。
安全生产管理制度及落实记录
一、引言安全生产是企业发展的基石，为了保障员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会效益，特制定本安全生产管理制度。
本制度旨在明确各部门、各岗位的安全生产职责，规范生产操作流程，强化安全生产意识，确保企业安全生产工作的有序进行。
二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责，确保安全生产法律法规、政策、标准的贯彻执行。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产规章制度、操作规程的落实。
（3）各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度、操作规程。
2. 安全生产教育培训（1）企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
（2）新员工入职前应接受三级安全教育，包括公司级、车间级、班组级。
3. 安全检查与隐患排查（1）企业应定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
（2）各部门应建立隐患排查制度，对发现的隐患及时上报、整改。
4. 特种设备安全（1）企业应严格按照国家有关特种设备的安全法律法规，对特种设备进行定期检查、维护保养。
（2）操作特种设备的人员应持证上岗，遵守操作规程。
5. 防火防爆安全（1）企业应建立健全防火防爆安全制度，加强火灾隐患排查和整改。
（2）禁止在易燃易爆场所吸烟、使用明火。
6. 应急救援（1）企业应制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
三、安全生产落实记录1. 安全生产教育培训记录（1）新员工三级安全教育记录表（2）定期安全生产教育培训记录表2. 安全检查与隐患排查记录（1）安全生产检查记录表（2）隐患排查整改记录表3. 特种设备安全记录（1）特种设备使用登记表（2）特种设备定期检查、维护保养记录表4. 防火防爆安全记录（1）火灾隐患排查整改记录表（2）易燃易爆场所巡查记录表5. 应急救援记录（1）应急预案制定、修订记录表（2）应急演练记录表四、总结安全生产管理制度是企业安全生产工作的基础，落实安全生产管理制度是保障企业安全生产的关键。
加强安全生产管理制度落实
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要保障。
在我国，安全生产已成为各级政府和企业的高度重视问题。
为了进一步加强安全生产管理，提高安全生产水平，本文将从以下几个方面探讨加强安全生产管理制度落实的措施。
一、加强组织领导，明确责任分工企业应成立安全生产领导小组，由主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。
明确各级人员的安全责任，形成“人人有责、人人负责”的良好氛围。
同时，建立健全安全生产责任制，将安全生产目标分解到各个部门、班组和个人，确保责任到人。
二、完善安全生产规章制度，强化制度执行企业应根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际，制定完善的安全生产规章制度。
包括安全生产操作规程、安全教育培训制度、事故隐患排查治理制度、应急管理等。
加强制度宣贯，确保员工熟知并遵守各项规章制度。
同时，加大对违规行为的查处力度，严肃追究相关责任。
三、加强安全教育培训，提高员工安全意识企业应定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置等方面。
此外，企业还可邀请专家进行专题讲座，使员工掌握更多的安全生产知识。
四、加大安全投入，提升安全保障能力企业应加大安全投入，确保安全生产所需的资金、设备、设施等。
加强安全生产设备设施的管理和维护，定期进行检测、检修，确保其正常运行。
同时，加强安全防护用品的配备，提高员工的安全防护水平。
五、强化隐患排查治理，消除事故隐患企业应建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患。
对排查出的隐患，要按照“五定”（定责任、定措施、定资金、定期限、定预案）原则进行整改。
对重大隐患，要实行挂牌督办，确保整改到位。
六、加强应急管理，提高应急处置能力企业应制定完善的应急预案，明确应急处置流程、措施和责任人。
定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
同时，加强与政府、周边企业的沟通协作，共同应对突发事件。
安全生产管理制度落实记录
一、前言为了加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
现将本制度落实情况记录如下：二、制度落实情况1. 组织培训与宣传教育（1）公司定期组织全体员工参加安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（2）利用宣传栏、电子显示屏等形式，广泛宣传安全生产法律法规、规章制度和安全知识。
（3）开展安全生产月活动，举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工安全素质。
2. 安全生产责任制落实（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标，落实安全生产措施。
（3）定期对安全生产责任制落实情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）公司定期开展安全生产大检查，重点检查安全隐患、设备设施运行状况等。
（2）建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保整改到位。
（3）对重大隐患实行挂牌督办，跟踪整改落实情况。
4. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和应急处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与政府部门、周边企业的应急联动，共同应对突发事件。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全、完好。
（2）更新改造老旧设备，提高安全生产水平。
（3）购买安全生产保险，降低事故损失风险。
6. 考核与奖惩（1）将安全生产纳入绩效考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
三、总结通过以上措施，公司安全生产管理制度得到有效落实，安全生产形势持续稳定。
今后，公司将继续加强安全生产管理，不断提高安全生产水平，为员工创造安全、健康的工作环境。
以下是具体落实情况的详细记录：1. 2022年1月，组织全体员工参加安全生产培训，培训人数达200人。
安全生产管理制度落实情况的总结
一、背景安全生产是企业发展的基石，关系到企业员工的生命财产安全，也关系到企业的稳定和可持续发展。
为了确保企业安全生产目标的实现，公司制定了一系列安全生产管理制度，并采取了一系列措施来确保这些制度的落实。
现将我司近期安全生产管理制度落实情况总结如下：二、制度落实情况1. 落实安全生产责任制公司明确了各级领导和各部门的安全生产职责，建立了严密科学的安全生产责任体系。
公司总经理作为安全生产的第一责任人，全面领导和决策安全生产工作。
各级领导、各部门负责人和员工都明确了自身的安全生产职责，形成了层层负责、人人有责的良好氛围。
2. 加强安全生产监管公司建立健全了安全生产监管体系，加强监管队伍建设。
公司设立了安全生产监督管理部门，负责安全生产的日常监管工作。
监管部门定期对各部门的安全生产情况进行检查，对存在的问题及时进行整改，确保安全生产措施落实到位。
3. 落实安全生产教育培训公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。
通过培训，员工能够掌握安全生产知识，提高应对突发事件的能力。
4. 加强安全生产隐患排查治理公司建立了安全生产隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。
对排查出的隐患，及时制定整改措施，确保整改到位。
同时，加强对已整改隐患的复查，防止问题反弹。
5. 落实安全预警“吹哨人”管理制度公司积极贯彻落实安全预警“吹哨人”管理制度，要求各项目在遇到突发情况时，由第一发现人立即敲锣进行预备，所有人员听到警示声后必须查明原因或组织人员有序撤离至安全点。
此举有效提高了全体员工的安全责任意识，营造了安全生产、人人有责的良好氛围。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对安全生产的认识不足，安全意识有待提高。
改进措施：加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识；加大安全生产宣传力度，营造安全生产氛围。
2. 存在问题：安全生产监管力度有待加强。
完善落实安全生产管理制度
完善落实安全生产管理制度全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：完善落实安全生产管理制度安全生产是企业永续经营的基石，也是保障员工生命财产安全的关键措施。
为了确保企业的安全生产工作能够有序、规范地开展，企业必须建立健全安全生产管理制度，并严格执行。
只有这样，企业才能做到防患于未然，最大程度地降低事故发生的可能性，保障员工和企业的利益。
在实施安全生产管理制度的过程中，有几个关键要点需要重点关注和完善。
企业应该建立健全完善的安全生产管理体系。
安全生产管理体系应该覆盖企业的所有生产经营活动，包括生产、仓储、运输等环节。
通过建立健全的安全生产管理体系，企业可以将风险整体控制在可控范围内，避免意外风险的发生。
企业要建立健全安全生产规章制度。
安全生产规章制度是企业安全管理的基本依据，对于各项安全管理工作的开展具有指导作用。
企业应该根据自身的实际情况，制定相应的安全生产规章制度，并将其贯彻执行到每一个员工的岗位上。
只有做到规章制度的全面贯彻执行，企业才能真正做到安全生产管理的全面覆盖。
企业还需要加强安全生产宣传教育工作。
安全生产宣传教育是安全生产工作的重要环节，通过宣传教育，可以增强员工的安全意识和安全责任心，提高员工对安全生产工作的重视程度。
企业可以通过举办安全生产知识培训、安全生产演练等活动，提高员工的安全生产意识和技能水平，为安全生产管理工作打下坚实的基础。
企业要建立健全安全生产监督检查机制。
安全生产监督检查是安全生产管理的重要手段，通过监督检查，可以及时发现安全生产隐患，采取有效措施加以排除，保障生产安全。
企业应该建立健全安全生产监督检查机制，明确监督检查的内容、时限和责任人，并将监督检查的结果及时反馈给相关部门，确保问题能够得到及时解决。
通过上述几个方面的努力和完善，企业才能真正做到全面落实安全生产管理制度，确保生产经营活动的安全稳定进行。
只有在企业安全生产管理制度得到有效执行的情况下，企业才能更好地履行社会责任，取得更好的经济效益和社会效益。
确保安全生产管理制度的落地落实
确保安全生产管理制度的落地落实安全生产事关人民生命财产安全，是企业发展的基石。
为了确保安全生产管理制度能够得到有效贯彻和执行，需要采取一系列举措和措施。
本文将从建立管理制度、加强培训教育、加强监督检查、完善激励机制等方面，探讨如何确保安全生产管理制度的落地落实。
一、建立管理制度安全生产管理制度是安全生产工作的基础和保障。
企业要根据自身的特点，制定相应的安全生产管理制度，并确保制度的科学性和可操作性。
管理制度应包括安全责任制、事故预防制度、安全检查制度、应急救援制度等方面的内容。
此外，管理制度的制定还应充分考虑法律法规和行业标准，确保具备合规性和可执行性。
二、加强培训教育安全生产管理制度的落实需要员工具备相应的安全生产知识和技能。
企业应加强对员工的培训教育，提高其安全意识和安全技能水平。
培训内容可以包括安全操作规程、应急预案、事故现场处理等方面的内容。
同时，培训方式可以采取现场培训、在线培训等多种形式，以确保培训效果的最大化。
三、加强监督检查安全生产管理制度的落实需要建立有效的监督检查机制。
企业应明确责任部门和责任人，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
监督检查可以通过定期巡查、临时抽查、安全检测等方式进行，以确保安全生产管理制度得到全面贯彻执行。
四、完善激励机制激励机制是保障安全生产管理制度落地落实的重要手段之一。
企业可以制定相应的激励措施，对积极履行安全职责、参与安全管理和安全生产的员工进行奖励和表彰。
同时，应建立健全安全事故责任追究的机制，对违反安全管理制度、发生事故的责任人进行相应的处罚和追责，形成安全责任的倒逼机制。
总结起来，确保安全生产管理制度的落地落实需要通过建立管理制度、加强培训教育、加强监督检查和完善激励机制等措施的综合运用。
唯有这样，才能确保安全生产工作的有序进行，最大限度地降低事故的发生，保障人民的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
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1、总则1.1目的为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容，实现项目部安全生产目标管理的规范化和制度化，确保各级目标自上而下能够层层分解落实，自下而上能够层层保证实现，特制订本管理制度。
1.2适用范围本制度适用于项目部及各作业队。
1.3基本原则1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实总公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产管理方针，制定切实可行，便于分解、检查、考核的安全工作计划和各级安全生产目标。
1.3.2项目部实行安全生产目标“分级管理”制度，即划分为项目部、责任单位（办公室和各科部室）、作业队班组和职工五个层级进行管理。
1.3.3各级安全生产目标主要包括：项目部安全生产总目标；办公室和各科部室安全生产目标；作业队安全生产目标；班组安全生产目标；职工安全生产目标。
1.3.4安全生产目标内容主要包括：人员伤亡、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标；安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标。
2、引用文件《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，2005）；《青海省生产经营单位安全生产主体责任规定（征求意见稿）》等。
3、职责与分工3.1项目部（安全生产领导小组）3.1.1负责编制本项目安全工作计划；3.1.2负责制定本项目（项目总体、年度或阶段）安全生产目标；确保满足上一级目标要求，并能够及时进行必要的纠偏和调整；3.1.3负责制定项目安全目标保证措施，并认真落实执行；3.1.4负责确定所属各班组、作业队及职工安全生产目标并及时签订（项目总体、年度或阶段）安全生产目标责任书；3.1.5负责对所属各班组、作业队及职工目标实施情况进行监督检查；3.1.6负责对所属班组及职工安全生产目标完成效果进行评价、考核和奖惩。
3.2各级专（兼）职安全生产管理人员3.2.1负责对本级安全生产目标实施情况进行监督、检查、纠正及改进等工作；3.2.2负责对本级安全目标的纠偏和调整提出合理化建议。
4、安全生产管理办法4.1管理目标4.1.1安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。
4.1.2项目部安全生产总目标贯彻落实各项安全生产法律法规和规章制度，不断完善并持续改进；年度安全生产投入足额并保障其使用合法合规；各类安全生产管理人员、特种作业人员、设备操作人员教育培训覆盖率达到100%，持证上岗率达到100%；年度因公死亡事故为0；重伤事故率控制在0人次以内；轻伤事故控制在年度从业人员总数的1‰以内；较大及以上机械设备安全责任事故发生为0；全年交通安全事故发生为0；全年火灾、爆炸事故发生为0；集中性职业病、中毒等危害事故为0；安全生产隐患治理率为100%。
4.1.3项目部安全生产管理目标4.1.3.1全面贯彻落实国家及行业有关法律法规、技术标准、规程规范的有关要求，学习领会各级各类安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动，及时反馈和上报有关安全生产信息。
4.1.3.2建立健全和落实安全生产责任制，将安全责任层层分解落实。
建立健全各级安全生产领导和管理机构，配备满足要求的专(兼)职安全生产管理人员。
4.1.3.3依据各级安全生产目标，认真制定并落实具体的工作计划和保证措施。
建立健全项目部各项安全生产管理制度、操作规程、专项方案等制度体系，并严格贯彻落实执行。
4.1.3.4定期组织召开安全生产工作会议，开展综合、专项安全生产检查活动，及时进行阶段工作的总结分析，消除各类事故隐患。
建立事故隐患排查制度并建立台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强危险源管理，开展重大危险源的备案管理和监控工作。
落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作。
4.1.3.5建立并不断完善生产安全事故应急预案体系，制定符合实际、操作性强的生产安全事故应急预案并组织宣贯培训，熟练掌握现场处置方案，配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
4.1.3.6制定落实安全生产培训计划，认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
4.1.3.7建立并不断加强对相关方的安全管理，将对相关方的告知、培训、检查、考核等工作纳入到整体的安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任。
4.1.3.8发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。
4.1.3.9认真贯彻执行安全生产目标责任书，严格执行目标的考核与奖惩。
4.1.3.10全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。
4.2管理程序与要求4.2.1安全生产目标制定与调整4.2.1.1各级安全生产管理机构按照职责与分工要求，具体负责编制本级安全生产目标，目标包含的内容应确保完整，目标设置应具体并量化，以便分析和考核。
4.2.1.2安全生产总目标由项目部安全生产领导小组编制并报上级管理层批准并正式发布，原则上无特殊原因不进行调整。
同时需制定具体的安全生产目标保证措施，明确所属各施工班组、作业队和职工的安全生产目标。
目标原则上不进行调整。
4.2.2安全生产目标分解4.2.2.1遵循“自上而下逐级分解，自下而上逐级保证”的安全生产目标分级管理原则，逐级填写“安全生产目标分解表”，并将目标分解至下一级各部门或单位目标，明确具体目标内容并尽可能将指标量化，简述目标保证措施，明确责任人。
4.2.2.2安全生产领导小组将公司年度安全生产目标按照各科室、作业队、班组、职工所承担的安全生产管理职责进行分解，作为各部门年度目标制定的基础，并结合班组作业特点、职工岗位差异等实际情况进行目标的分解和落实。
4.2.3安全生产目标实施过程的检查与监督4.2.3.1各级安全生产目标通过逐级签订安全生产目标责任书来予以实现，实行逐级签署。
项目部与各科室、作业队、施工班组、及职工签订安全生产目标责任书。
所有目标责任书必须经责任双方主要负责人签字确认存档备查，并以此作为目标评价和考核的依据。
4.2.3.2安全生产目标实施过程的检查与监督工作实行分级管理，各级安全生产管理机构要对下一级的安全生产目标实施过程进行必要的检查和监督，禁止越级管理。
4.2.3.3检查监督过程需填写“安全生产目标监督检查记录表”，原则上项目部实施安全任务过程中不少于2次，表中要对目标完成情况进行描述，对未完成原因进行客观分析并作出检查结论和提出整改要求，并以此作为最终目标评价考核是否实现以及是否进行调整的依据。
4.2.4安全生产目标评价与考核4.2.4.1安全生产目标的评价与考核工作实行分级负责，各级安全生产管理机构负责对下一级的安全生产目标进行评价与考核，禁止越级管理。
4.2.4.2评价和考核过程需填写“安全生产目标评价和考核记录表”，原则上在每年底或者项目、生产任务完成后并进行综合考核工作前进行，表中要对安全生产目标的完成情况进行客观描述，提出评价意见，并作出评价结论，以此作为下一年度或生产实施过程安全生产目标是否进行调整的依据，并作为对下一级部门或者单位综合考核的重要组成部分。
4.2.5安全工作计划4.2.5.1项目部安全工作计划分为总体、年度或者阶段（月、旬、周等）的安全工作计划等几个主要组成部分。
4.2.5.2各级安全生产管理机构负责本级安全工作计划的编制、审核、批准等工作，并确保计划内容始终围绕目标实现这一核心要求，并报上一级管理机构备案。
4.2.5.3各级安全生产管理机构负责本级安全工作计划的具体落实，并为计划的实施提供必要的人、财、物等资源需求，确保计划执行到位，促成目标的实现。
4.2.5.4项目部应根据项目或生产任务的不同特点及时编制总体、年度或者阶段（月、旬、周等）的安全工作计划，并按要求完善相应的报审和发布程序，留存相应文件或记录备查。
5、安全生产管理制度5.1安全检查制度5.1.1安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次，安全员每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进行自检。
5.1.2安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
5.1.3安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题和隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
5.1.4对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
5.1.5坚持逐日检查劳动保护措施和安全技术规章制度的执行情况。
5.1.6认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
5.1.7做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
5.1.8积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
5.1.9建立健全安全检查资料台帐。
5.2安全技术交底制度5.2.1工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
5.2.2各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业工程师进行。
5.3.3安全技术交底除口头讲解外，必须同时有书面文字材料。
口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
5.2.4安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性、可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
5.2.5安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
5.2.6遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目时，必须由项目部技术负责人会同各专业工程师制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
5.2.7安全技术交底要做记录保存，进行存档，完善安全技术交底台帐。
5.3安全教育考核制度5.3.1项目部每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
5.3.2做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。
5.3.3制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。
5.3.4项目部对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。