2018美容美发行业薪酬报告
美容企业薪酬
薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤1中级美容师：450+450×(实际操作业绩÷13000)元≤1高级美容师：550+550×(实际操作业绩÷18000)元≤1初级美容顾问：700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤1中级美容顾问：850+850×(当月顾问所属现金总收入÷130000)元≤1高级美容顾问：1000+1000×(当月顾问所属现金总收入÷180000)元≤1初级美容店长：800+800×(当月店所属现金总收入÷16万)元≤1中级美容店长：950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤1高级美容店长：1000+1000×(当月店所属现金总收入÷36万) ≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操A：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。
B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;C：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。
指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。
如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。
指定美容师不做又无计划占20%，40%归操作美容师，顾问40%。
如有异议，最终解释权归店长；D：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：纹绣介绍按开卡计算。
介绍手术按10%）；纹绣师卖卡产品按8万以下挡记F：其它销售内衣（业绩计入总业绩）。
美容美发行业市场分析与发展趋势
美容美发行业市场分析与发展趋势随着社会的进步和人们生活水平的提高，美容美发行业在中国的发展也越来越迅速。
美容美发行业不仅仅是为了让人们更加美丽，更是通过外在改变内在的感受，也是一种修养和美德体现。
首先，美容美发行业市场概况根据数据统计，目前中国美容美发行业已成为快速增长的新兴产业。
根据《中国化妆品市场份额和预测报告2018-2023》，预测到2023年中国化妆品市场规模将达到3200亿人民币，预计年均复合增长率将超过9%。
另一方面，根据中国美业协会的数据，2015年到2018年我国美容美发业的规模不断扩大，从约1728亿元人民币上升到了3100亿元人民币。
其中，美容行业占比近70%。
其次，美容美发市场现状1. 互联网+美容美发随着互联网+的发展，美容美发行业也已经进入互联网时代。
随着消费者快捷网络化的习惯，越来越多的美容美发企业开始借助线上渠道拓展业务。
一些美容美发企业成立了具有品牌特色的线上精选平台，通过微信、微博、淘宝等平台进行宣传推广。
2. 美容美发全民化在过去，美容美发行业一直被认为是少数人享有的高端服务，但现在美容美发行业越来越普及和全民化。
另外，30岁以下的消费者成为了美容美发行业的主力军。
这些年轻人更加注重形象和品位，对于美容美发服务也有更高的要求。
3. 竞争激烈随着美容美发行业的不断壮大，竞争也越来越激烈。
许多美容美发企业为了生存和发展，纷纷推出了保姆级服务、无人化体验、高效理念等，以提供更优秀的客户体验，增强竞争力，不断加速行业的发展。
最后，美容美发行业的未来发展趋势1. 科技化、智能化未来的美容美发行业将会更加科技化，智能化。
利用人工智能、虚拟现实技术，美容美发行业将打破传统的服务模式，提高服务的智能化、个性化和人性化，提升客户的体验感受。
2. 差异化服务未来美容美发行业产品及服务将趋向差异化。
产品和服务的个性化和细节化将是争夺市场和消费者的竞争力。
企业必须重视差异化服务，注重品牌定位和用户需求，提供更符合人们需求和创新的美容美发服务。
美容院薪资体系
美容院薪资体系
美容院薪资体系
雅思佳人：
底薪1000+社保200
手工费：面部20——80分
身体最低20，最高190分不等
无责任手工
提成：9千=6% 1.2万=7% 1.5万=8%
1.8万=9%
2.1万=10%
兴瑞美容：
1基本工资：初800 低900 中1000 高1100
2销售提成：9千=5%在底薪上加100
1.2万=6%在底薪上加200
以此类推
3手工费：面部20——120分
身体最低40，最高240不等。
根据使用的产品高低而定
4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。
5奖金制度：特定的套盒+项目的销售
诗丽堂
底薪1000+200生活补助
手工费：面部20——40分
身体20——200分
提成：6千=4% 9千=5% 1.2万=6%
1.5万=7% 1.8万=8%
2.1万=9%
手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。
圣荷美容：
底薪1300——1500无责任底薪
提成：无责任提成，销售就提5% 手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：
底薪+提成+奖金
底薪：1200——1500
提成：3%——5%无责任销售
美琪美容：
底薪+生活补助+话补=1300
手工：5以上不等
提成：5%——6%无责任提成。
美容行业美容院工资制度(含底薪、提成、奖惩、职责等)
美容院工资制度本着让所有员工长远的稳定和可持续发展的人力资本规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：总则1. 工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。
工资标准（1）店长工资制星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（2）美容顾问工资制星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%（四）服务手工提成标准1.手部护理：3元/次2.颈部护理：3元/次3.面部基础护理：3元/次4.面部深层护理：5元/次5.减肥护理：5元/次6.身体护理：8元/次（五）业绩说明及工作分工1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。
美容院店长美容师薪酬制度
美容院店长美容师薪酬制度一、美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营，以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益，特制定本制度来保障双方利益。
1、计酬方式：1)美容师的薪酬以：⒈底薪+ ⒉业绩提成+3.手工费+ 4. 奖金2)奖金含（无迟到早退，不请假，服务业绩手法综合能力）3)每月休假3天4)加盟商（店主）不得以任何名目向美容师收取任何费用；5)新开张的美容院第一个月美容师的工资核算标准，截止当月核算工资：a)无论业绩高底，底薪一律按初级美容师基本工资核算；b)提成则按业绩除以实际上班天数等于平均每天业绩，并根据规定的提成标准及任务考核标准核算。
2、基本工资：1）店长基本工资：底薪2100. 店面总业绩提成+年终奖1)顾问基本工资：底薪：1800元（面6+眼4+身体12+五行18）12000-18000 15%2)高级美容师基本工资：底薪：1500元（面5+眼3+身体10+五行15）6000-12000 12%3)中级美容师基本工资：底薪：1200元（面4+眼2+身体6+五行10）2000-6000 8%提成4)初级美容师基本工资：底薪：800元（每学会一项项目加100底薪）100—2000 5%提成3、综合考核：工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。
出勤情况要求出勤26天客户投诉按照美容院规定做好系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
个人总结美容师在店工作一个月，必须做到每月一次工作总结上交美容顾问，交店长检查。
4、晋升：美容师连续三个月业绩超出制定任务，可申请美容师上一级别职称。
薪酬的调查报告优秀4篇
薪酬的调查报告优秀4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
写起报告来就毫无头绪？下面是辛苦为大家带来的薪酬的调查报告优秀4篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
薪资调查报告篇一随着生活水平的提高，人们对美的追求也逐渐提高，越来越多的人加入了化妆师这一时尚行业。
“深圳职业化妆师的薪资收入“一系列问题成为大家最想知道的“秘密“。
化妆师越资深，平均收入水平越高记者在深圳市场随机调查中发现，39.5%平均月收入在2500—3500元，20%平均月收入为2500以下。
将化妆师工作年限以及平均月收入水平结合起来分析，工作1年以下的化妆师32%平均月收入在2500以下，工作1—3年的化妆师60%平均月收入在2500—3500元之间，工作5年以上的化妆师80%平均月收入在5000—8000元之间。
通过数据分析可以看出，化妆师的工作经验与化妆师的收入成正比例关系。
化妆师越资深，平均收入水平也会越高。
兼职化妆师的薪资比例根据记者走访调查：参与调查的兼职化妆师，60%最高月工资为XX—3500之间，30%最高月工资为3000—8000之间，仅仅10%的兼职化妆师最高月工资在8000以上。
兼职化妆师以个人或者团队为单位，为婚纱影楼、摄影工作室、婚庆公司等公司提供新娘跟妆服务，有的化妆师化一个新娘妆或许就几百块钱或一千块钱，有的可能就是三千或五千。
价位根据提供化妆和造型次数以及化妆师级别水平的不同，从两三百元到上千元不等。
化妆师对于薪酬满意度普通的化妆师的工资是根据自己的工作经验来决定的，刚开始的化妆师的工资应该是在XX到3000左右，随着时间的慢慢增加，工资也会慢慢的涨上去的。
最常见的，一些演艺团体的化妆，也要分是什么等级的团体，另外婚庆类的化妆，要看每月的订单的数量还有红包。
在影楼做化妆师，工资是800～1500，但一般是900，1000左右。
影视公司做化妆师，工资：2500～4500，看广告多不，旺季的时候工资就多些。
美容养生财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，美容养生行业逐渐成为了一个热门的市场。
本报告旨在通过对某美容养生机构的财务状况进行深入分析，评估其经营效益、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。
二、公司概况某美容养生机构成立于2010年，位于我国一线城市，主要从事美容护肤、养生保健、健康咨询等服务。
公司拥有专业的美容师团队和先进的设备，致力于为客户提供高品质的美容养生体验。
近年来，公司业务范围不断扩大，已开设多家分店，成为当地知名的美容养生品牌。
三、财务分析（一）营业收入分析1. 收入构成分析- 服务收入：公司主要收入来源于美容护肤、养生保健等服务。
近年来，服务收入占比逐年上升，表明公司在服务质量和客户满意度方面取得了显著成果。
- 产品销售：公司销售各类美容护肤品，如面膜、护肤品等。
产品销售收入占比相对稳定，对公司整体收入贡献较大。
2. 收入趋势分析- 近年来，公司营业收入呈现稳定增长趋势，年复合增长率约为15%。
这主要得益于以下因素：- 市场需求增加：随着人们对美容养生的重视程度不断提高，市场需求持续增长。
- 公司品牌影响力提升：通过品牌宣传和口碑传播，公司品牌影响力不断扩大，吸引了更多客户。
- 服务质量提升：公司不断优化服务流程，提高服务质量，提升了客户满意度。
（二）成本费用分析1. 成本构成分析- 人力成本：公司主要成本之一为人力成本，包括员工工资、福利等。
近年来，人力成本占比逐年上升，主要原因是员工人数增加和薪酬水平提高。
- 设备折旧：公司拥有先进的设备，设备折旧费用占比较高。
- 租金及物业费：公司拥有多家分店，租金及物业费占比较高。
2. 成本费用趋势分析- 近年来，公司成本费用控制良好，成本费用占收入的比例逐年下降。
这主要得益于以下因素：- 优化人员结构：公司通过优化人员结构，提高员工工作效率，降低人力成本。
- 优化设备采购：公司通过采购性价比高的设备，降低设备折旧费用。
美容美发公司薪资、奖励、晋级
公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：品牌经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务按2%提。
完成总任务量的40%以下（不包括40%），无提成并扣除当月底薪的1/3。
完成总任务量的40%——60%（包括40%、60%），无提成。
底薪无浮动。
完成总任务量的60%——99%（不包括60%），提成按2%提。
底薪无浮动。
完成任务按4%提。
美容导师、品牌经理、培训经理备注：美容导师薪资待遇如有变更，由品牌经理出示批条、最后由王仲有总经理签字确认。
办公内勤人员、职能部门人员、实习导师人员薪资待遇如有变更，直接由王仲有总经理确认调整。
业务、业务经理业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：业务经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务。
无提成，开实际底薪的70%。
完成总任务量的100%，底薪按100%开。
完成总任务量的150%，底薪按120%开。
完成总任务量的200%，底薪按140%开。
开店标准每家店5000元：按3%开提成。
零风险店提成比例：业务员提2% ；美容导师提1%。
备注：1、连续两个月没完成基本任务50%，第二个月底只开基本工资60%，连续三个月没完成基本任务50%，自动离职。
2、以上不算招商会和大型会议期间。
3、老店返单1%（年底一起结算）。
4、超出任务部分的按4%提。
5、转介绍，业务按1%提，不算任务内。
6、片区招商会业务须每人签定四家店，补助正常，签单无法达到四家，补助按20元/天7、所有售后人员在空白区域开店按业务3%提成，不允许售后人员在业务片区独立开店，在业务知情且在漏点谈店成功的情况下，售后人员提1%，业务提2%。
8、业务开零风险店，要先签合作协议，并交保险金。
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薪酬网
以下单位：人民币元 薪酬口径：年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平-按学历分类
博士及以上/Doctor
1,600,000 1,200,000 800,000 400,000 0 2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上 1,123,441 1,188,904 1,233,770 1,345,939
中国薪酬网--数据部
目
录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1. 样本企业规模分布 2. 样本企业性质分布 3. 样本岗位学历分布 4. 样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2. 本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1. 毕业生起薪点--按学历分类 2. 毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3. 毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4. 毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5. 毕业生薪酬增长率（连续3年) 6. 毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
薪酬网
一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 9% 1000人及以上 17% 500人及以上 27%
500人以下 47%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
国有 7%
合资 30% 外资 22%
民营 41%
info@
序
言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全 面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可 行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机 制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪 酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲，企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
2－5年 1,123,441 1告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。 非经授权，严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
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薪酬网
3. 样本岗位学历分布
博士及以上 3% 硕士 4%
样本岗位学历分布
高中及以下 27%
本科 44%
专科 22%
4. 样本企业营业额分布
样本企业营业额分布
30亿及以上 6% 5亿以 41% 10亿及以上 18%
5亿及以上 35%
info@
第2页
1,045,579
硕士/Master
1,600,000 1,200,000 800,000 400,000 0 2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上 1,121,023 1,196,747 1,202,967
963,713
1,071,890
2年以下 1,045,579 963,713