西南大学19春[9008组织行为学)在线作业
6月西南大学继续教育学院9008组织行为学大作业答案
6月西南大学继续教育学院9008组织行为学大作业答案1-5B D B D A6-10A AAB C11-15B DC C B16-20D D C B A21-25B A B A D26-30C CC B A31-35AB CDE ABCDE AC ABCDE ABC36-40ACDE ABCE BDE ABCDE BCD41-45ABCE ABDE ADE ABCDE ABCDE46-48ABCDE ABDE ABC49、1、何谓组织认同感？组织认同感对组织有何作用？组织认同感: 是员工对其组织的认同程度，包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。
作用：（1）有认同感的员工很少离开工作岗位；（2）有认同感的员工通常表现出色；（3）有认同感的员工会坚决支持和贯彻执行组织的政策；（4）有认同感的员工能充分地发挥工作的积极性与创造性，提高组织绩效。
50、4、简析群体决策的利与弊。
（1）优点：更完全的信息和知识；增加观点的多样性；提高了决策的可接受性；增加合法性；（2）缺点：浪费时间；从众压力；少数人控制；责任不清。
51、7、简述组织老化的标志及克服组织老化的对策。
（1）标志：机构臃肿；反应迟钝；文山会海；模式僵化。
（2）对策：定期审议；破格行为；走动管理；越级建议；人员平移；灵活用工；组建团队。
52、6、何谓冲突？处理冲突的应用策略有哪些？（1）冲突是指两个或两个以上的个体或群体由于互不相容的目标、认识或情感而引起的相互作用的一种紧张状态。
（或者说冲突是指两个或两个以上的个体或群体社会单元在目标上互不相容或相互排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。
）（2）应用策略有：运用竞争；运用合作；运用回避；运用迁就；运用折衷。
53、5、简析人际关系的作用。
（1）首先，良好的人际关系是群体凝聚力的基础，影响工作绩效和员工的满意度；（2）其次，良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件；（3）人际关系还影响员工的自我发展和自我完善。
西南大学 组织行为学答案
组织行为学第三次作业1、组织行为学的学科性质是什么？答：组织行为学是一门综合运用心理学、社会学、人类学、生物学、伦理学等学科的知识，在组织管理的实践中来解释组织中人的行为的学科。
组织行为学是一门研究组织中个体、群体和整个组织的行为发展规律，以及与之相应社会环境的关系的知识系统。
我们刚才谈到组织行为学是研究人的行为规律的科学，一般来讲，研究人的行为可以分为三个层次。
这就是个体行为、群体行为和组织行为三个方面，组织行为里包含领导行为。
由于在管理活动中领导者的行为有着重要的意义和作用，因此许多教材将领导行为单独列为一部分。
2、简述产生错误知觉的原因。
答:由于人们的需要,经验和思想方法诸方面的差异,常常造**们的知觉和客观事物不一致,知觉不能全面地反映客观事物的实际.这就叫知觉的错误或错误的知觉,或知觉的歪曲或知觉的偏见,主要有四种（1)知觉防御(2)首因效应(3)晕轮效应(4)投射3、何谓组织认同感，对组织有何作用？答：组织认同感：是员工对其组织的认同程度，包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。
4、简述创造性行为的特点与类型。
答：（1)首创性(2)有用性;(3)适应性 (4)主动性.创造性行为的类型有:技术发明型的创造性行为;科学发现型创造性行为;艺术塑造型创造性行为;组织管理性的创造性行为.5、简述事业生涯管理的特点。
答：1）个人和组织必须都承担一定的责任，双方共同完成对事业生涯的管理；2）必须有高质量信息管理工作；3）事业生涯管理是一种动态管理。
6、简述影响事业生涯选择的因素。
答：1）受个人条件的影响；2）受父母的影响；3）受朋友、同辈群体的影响；4）社会文化因素的影响；5）学校教育对职业选择的影响。
7、何为群体凝聚力？影响群体凝聚力的主要因素有哪些？答：群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
它是维持群体行为有效性的一种合力影响因素：（1）态度和目标的一致性（2）外部的威胁（3）群体规模（4）奖酬体制（5）班组的组合（6）与外界的关系（7）群体的绩效（8）领导作风8、简析人际关系的作用。
西南大学21秋9008在线作业辅导资料
D. 斯金纳洛克亚当斯弗鲁姆2、根据达夫特等的观点，知觉的过程包括五个阶段，其中，初始阶段是（）检索解释判断注意3、法国工业学家亨利•法约尔提出了（）行政管理理论人际关系理论科学管理理论科层结构理论4、提出X理论和Y理论的是美国心理学家（）海德罗斯马斯洛麦戈里格麦克利兰马斯洛弗鲁姆亚当斯6、五项修炼模型中，（）是五项修炼的基石和核心。
团队学习系统思考改善心智模式自我超越7、组织变革的四个主要环节中，（）是组织变革的核心部分。
组织变革的实施与评价组织变革方案设计组织变革动因分析组织问题诊断8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在（）《企业管理学》一书中提出《人的动机理论》一书中提出《工作与激励》一书中提出《动机论》一书中提出9、根据美国学者迪尔和肯尼迪的观点，银行、保险公司、政府机关等属于（）赌注型文化硬汉型文化过程型文化努力工作型文化10、下列选项中，不属于组织文化理念层内容的是（）组织最高目标组织哲学组织风俗组织道德11、心理学家认为，（）指的是个体能够顺利完成某种活动所需具备的心理特征。
能力气质个性性格12、非正式沟通的方式中，最常见的是（）E. 随机传递集群传递密语传递单线传递13、塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段，其中，第一个阶段是（）规范化期震荡期形成期执行任务期14、根据奎因等人构建的竞争性文化价值模型，GE、飞利浦等企业属于（）B. 创新型文化层级型文化市场型文化宗族型文化15、“我不喜欢他”，这种陈述反映了态度的（）成分。
行为倾向认知意识情感16、理性决策模型的决策过程遵循（）步骤。
四个五个六个三个17、马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）自我实现需要尊重需要安全需要社交需要18、根据双因素理论，下列选项属于保健因素的是（）工作上的责任感工作环境工作富有挑战性工作上的成就感多项选择题19、影响组织创新的组织因素包括（）组织文化组织战略组织结构市场竞争压力科技变革20、大五模型中的五项人格维度不包括（）责任心内倾性经验的开放性自尊情绪稳定性21、社会知觉包括（）人际知觉自我知觉运动知觉对他人的知觉角色知觉22、个人主导型的组织社会化策略包括（）反馈与信息收集自我行为管理非正式的师徒关系工作变动的协商参加与工作有关的活动23、影响工作满意度的因素有（）富有心理挑战性的工作融洽的同事关系公平的报酬人格与工作相匹配良好的工作环境24、组织沟通根据沟通的渠道来划分，可以分为（）非正式沟通语言沟通正式沟通单向沟通非语言沟通25、公认的团队的作用有（）激励员工动机提高员工满意感促使员工多才多艺增加生产率增强组织灵活性26、组织沟通根据媒介形式来划分，可分为（）单向沟通非语言沟通双向沟通正式沟通语言沟通27、下列选项中，属于莱维特所说的组织中正式沟通网络基本形式的有（）环式沟通链式沟通全通道式沟通Y式沟通轮式沟通28、跨文化沟通的策略包括（）识别文化差异，发展文化认同进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力区分高情境文化和低情境文化改善认知，消除文化成见发展双向沟通29、影响情感承诺的因素主要有（）领导与成员关系组织结构个性特质角色特征工作特点30、根据罗克奇的价值观分类，下列选项中，属于工具性价值观的有（）勇敢舒适的生活和平的世界辛勤工作宽容31、组织变革与发展的动因主要包括（）人的变化组织使命变化外部环境变化技术变化组织结构变化32、影响组织学习的内部因素包括（）个体因素组织因素社会经济价值的变迁团队因素市场信号的分析与采纳33、组织行为学常用的研究方法有（）访谈法案例研究法观察研究法问卷调查法实验研究法34、组织行为学关注的与工作相关的态度有（）工作参与组织承诺员工授权工作满意度组织支持感35、组织文化一般分为三个层次，包括（）制度行为层理念层符号层管理层文化层36、领导权变理论包括（）豪斯的路径-目标模型格里奥的领导-成员交换理论赫塞和布兰查德的情境理论勒温的领导风格理论费德勒的权变模型37、组织文化的功能主要有（）整合作用规范作用凝聚作用导向作用激励作用38、组织行为学关注的主要因变量有（）生产率组织公民行为缺勤流动工作满意度39、对组织行为学有贡献的学科包括（）政治学人类学社会学心理学生物学40、领导行为理论包括（）费德勒的权变模型勒温的领导风格理论俄亥俄州立大学的结构-关怀两维理论密歇根大学的员工-生产两维理论管理方格理论主观题41、群体凝聚力参考答案：群体凝聚力：是指群体在追求其目标的过程中团结一致，并保持一体性的一种状态。
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案组织行为学网上形考任务1-4参考答案第1次任务一、案例分析：王安电脑公司（50分）王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。
西南大学网教2020【9008】组织行为学答案
1、17、以己度人的思想方法是指【 】. 首因效应 . 知觉防御. 晕轮效应 .投射2、12、双因素理论的提出者是美国心理学家【 】. D. 马斯洛 . 奥德弗 . 麦克里兰 .赫兹伯格3、27、按照沟通的方向来分，沟通可分为【 】. 口头沟通与书面沟通. 上行沟通、下行沟通与平行沟通. 言语性沟通与非言语性沟通 .正式沟通与非正式沟通4、15、现代组织结构理论产生于【 】. 20世纪60—70年代. 20世纪40年代. 20世纪20年代 .20世纪50年代5、6、事业生涯管理是一种【 】. 静态管理 . 成本管理. 固定管理 .动态管理6、4、提出Y 理论的是美国心理学家【 】. 海德 . 罗斯 . 马斯洛 .麦克里格7、19、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【 】. 事业生涯开发 . 事业生涯选择. 事业生涯管理.事业生涯设计8、24、公平理论的创立者是美国心理学家【 】. 麦克里兰 . 马斯洛. 弗鲁姆 .亚当斯9、30、在组织行为学中，将一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为【 】. A. 群体促进效益 . 协同效应. 社会惰化效应.责任分摊效应10、28、从个体的角度看，群体规范意味着，在某种情景下群体对一个人的行为方式的【 】. 依赖 . 看法. 期望.规定11、16、美国心理学家海德提出了【 】. 归因理论. X 理论. Z 理论 .Y 理论12、22、在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是【 】. 群体促进效应 . 从众效应.协同效应.社会惰化效应13、18、人的主观能动作用的最充分的发挥是【 】. 积极性 . 创造性. 主动性 .客观性14、13、期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在【 】. 《企业管理学》 一书中提出 . 《人的动机理论》 一书中提出.《工作和激励》 一书中提出.《动机论》 一书中提出15、20、以下不属于领导的功能的是【 】. 创新. 激励 .从众16、25、随着客观环境的变化而运用科学知识进行有计划的、全局性的，旨在提高组织性能，使其健康运转的组织更新过程是【 】. 组织变革 . 组织战略. 组织演进 .组织发展17、7、两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于每个物质作用的总和的现象称为【 】.C. 协同效应. 综合效应 . 沟通效应 .互动效应18、9、领导权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和【 】.奖惩权. 人事权 .决策权19、3、作为一门独立的专门研究组织中人的心理与行为规律性的科学，组织行为学最先产生于20世纪50年代至60年代的【 】. E. 日本 . 英国. 美国.法国20、2、组织行为学研究的基础和出发点是【 】. 事物 .个体. 团体 .组织21、11、影响人动机结构和优势动机变化的因素有爱好和兴趣、价值观及【 】. 家庭 . 学校 . 传媒 .抱负水准22、8、依据组织的结构特征，沟通可分为【 】. B. 口头沟通与书面沟通 .正式沟通与非正式沟通. 言语性沟通与非言语性沟通 .横向沟通与纵向沟通23、23、对个人今后要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，做出设想和计划的过程是【 】. 事业生涯选择 . 事业生涯管理. 事业生涯开发 .事业生涯设计24、29、首因效应是一种【 】. 以点概面的思想方法 . 先入为主的思想方法. 以己度人的思想方法 .人们保护自己的思想方法倾向25、1、组织行为学的研究对象是【 】. F. 人的行为反应的规律性 . 人际关系的规律性.人的心理活动与行为反应规律性.人的心理活动的规律性26、10、一般认为，一次冲突大约要经历的阶段有【 】. 四个 .五个. 六个 .三个27、26、群体成员共同接受的行为标准是【 】. 群体凝聚力 . 群体规模. 群体规范.群体转移28、5、有效的事业生涯的设计与开发应该遵循的原则是【 】. 社会发展 . 个人至上 . 组织至上 .个人与组织相结合29、14、马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指【 】.自我实现的需要.尊重需要.安全需要 . 爱与归属的需要30、21、按照双因素理论，下列选项属于保健因素的是【 】.工作职务上的责任感 .工作环境 .工作富有挑战性 .工作上的成就感多项选择题31、14、从心理学研究的角度看，人类行为的共同特征有【 】 .自发性 .目的性 .持久性 .因果性 . 可变性32、5、影响合作与竞争的因素主要有【 】.信息沟通.动机.个性特征.威胁.组织文化33、6、领导威信的特点有【 】.间断性 .不可抗性 .持久性. 外在性.内在性34、17、领导决策应遵循的原则有【 】.信息健全原则 .集体决策原则 .系统分析原则 .对比择优原则 . 可行性原则35、4、依据沟通的表现形式，沟通可以分为【 】.非言语性沟通.书面沟通.口头沟通. 下行沟通.上行沟通36、3、社会心理学的研究成果表明，造成知觉错误的思想方法主要有【 】.首因效应.知觉防御.投射. 次因效应.晕轮效应37、10、美国学者杰弗瑞把组织文化按工作作风的不同划分为【 】.俱乐部型文化.棒球队型文化. 智力型文化.堡垒型文化.学院型文化38、2、个性心理特征是指个体心理活动中稳定的心理特点。
大工19春组织行为学期末考试复习题
2019年春《组织行为学》期末考试复习题 ☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。
一、单选题（本大题共30小题，每小题2分，共60分）1、麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。
A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.安全需要 答案：A2、根据鲍莫尔的领导特质论，能“大权独揽、小权分散”属于哪种特质？（） A.决策能力B.组织能力 答案：C3、组织变革的模式不包括（ ）。
A.以组织结构为中心的变革C.以任务和技术为中心的变革答案：D4、以下各项表述正确的是（ ）。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
答案：C5、组织政治行为中的防御行为不包括（）。
A.避免接触B.避免行动C.避免责备D.避免变革 答案：A6、根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（A.身体特性B.社会背景特性C.智力特性D.性格特性 答案：D7、领导的职能不包括（）。
A.关怀作用B.协调作用C.激励作用D.指挥作用 答案：A8、决定人的心理活动动力特征的是（ ）。
C.精于授权 D.勇于负责B.以人为中心的变革 D.以职能为中心的变2019年春季《组织行为学》课程期末复习题第1页共15页答案：A答案：A答案：D答案：B12、“社会人”的假设首先是由（ ）提出的。
答案：C答案：D14、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为的特征，于（答案：C答案：A答案：C答案：D2019年春季《组织行为学》课程期末复习题第2页 共15页A.气质B.能力C.个性D.性格9、对车间主任而言，（ ）显得更加重要。
A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.都不正确 10、个性心理特征的核心部分是（）。
19春北交《组织行为学》在线作业一答案
(单选题)1: （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)2: 有效团队的特征不包括：A: 坦诚沟通B: 合作与冲突C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)3: 有效团队的特征不包括（）A: 有效的领导B: 充分的资源C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)4: 按信息沟通的方向分类，沟通不包括下列：A: 下行沟通B: 上行沟通C: 逆向沟通D: 平行沟通正确答案:(单选题)5: 信息沟通最基本的目的是A: 决策B: 信息交流C: 反馈和评价D: 社会需求正确答案:(单选题)6: （）表现为活泼好动，敏感，反应迅速善于交际。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)7: （）的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)8: _______是指群体的组成部分，包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。
A: 群体结构B: 群体效应C: 群体集合D: 群体组成正确答案:(单选题)9: 在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为C: 晕轮效应D: 定型效应正确答案:(单选题)10: 直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是（）。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)11: （）表现为安静稳重，反应缓慢，情绪不易外露。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)12: ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)13: 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是：A: 经济B: 人际关系C: 环境D: 政治正确答案:(单选题)14: 一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识，即为：_________A: 角色期待B: 角色同一性C: 角色知觉D: 角色冲突正确答案:(单选题)15: 组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的：A: 成效原则B: 激励原则C: 效率原则D: 价值原则正确答案:(多选题)16: 勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。
组织行为学第一、二、三次在线作业及答案
第一次在线作业1.（2。
5分) 组织的构成要素有目标、资源、管理和（)•A、人员•B、制度•C、环境2。
(2。
5分）根据分析水平的不同，可把组织行为分成微观组织行为和（)•A、宏观组织行为•B、中观组织行为3.（2。
5分) 根据与组织目标的关系，可把组织行为分为正向组织行为和（）•A、中向组织行为•B、反向组织行为4。
（2.5分）著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和（)•A、联盟模式•B、合作模式•C、分权模式5.（2.5分) 组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和( )有关•A、薪酬体系•B、激励机制•C、晋升渠道•D、组织文化6.（2。
5分) 组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和( )三方面入手•A、团体绩效•B、整体绩效7.（2.5分）人的能力可以分为一般能力、特殊能力和（）•B、语言能力•C、创造力•D、文字能力8。
(2。
5分）组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和（)三方面入手•A、员工的选拔与安置•B、职业培训•C、岗位锻炼9.（2。
5分) 荣格认为，人格可以分为意识、个人潜意识和（)•A、群体意识•B、集体意识•C、集体潜意识10。
(2。
5分）提出需求层次理论的是哪位管理学家（）•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、。
斯金纳11。
（2.5分）提出ERG理论的是哪位管理学家( )•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、克莱顿·P·阿德佛12。
（2.5分）提出成就动机理论的哪位管理学家( )•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、.斯金纳13.（2.5分）双因素理论中“双因素”是指激励因素和( )•A、保健因素•B、安全因素•C、风险因素14。
（2。
5分) 期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的（)•A、乘积•B、之和15.（2.5分) 强化理论认为，强化有正强化、负强化、惩罚( ）•A、忽视•B、消退16。
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单项选择题1、17、以己度人的思想方法是指【】A. 晕轮效应B. 投射C. 首因效应D. 知觉防御单项选择题2、12、双因素理论的提出者是美国心理学家【】A. 马斯洛B. 奥德弗C. 麦克里兰D. 赫兹伯格单项选择题3、27、按照沟通的方向来分，沟通可分为【】A. 正式沟通与非正式沟通B. 上行沟通、下行沟通与平行沟通C. 口头沟通与书面沟通D. 言语性沟通与非言语性沟通单项选择题4、15、现代组织结构理论产生于【】A. 20世纪20年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60—70年代单项选择题5、6、事业生涯管理是一种【】A. 动态管理B. 静态管理C. 成本管理D. 固定管理单项选择题6、4、提出Y理论的是美国心理学家【】A. 麦克里格B. 海德C. 罗斯D. 马斯洛单项选择题7、19、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【】A. 事业生涯管理B. 事业生涯设计C. 事业生涯选择D. 事业生涯开发单项选择题8、24、公平理论的创立者是美国心理学家【】A. 亚当斯B. 马斯洛C. 麦克里兰D. 弗鲁姆单项选择题9、30、在组织行为学中，将一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为【】A. 群体促进效益B. 社会惰化效应C. 协同效应D. 责任分摊效应单项选择题10、28、从个体的角度看，群体规范意味着，在某种情景下群体对一个人的行为方式的【】A. 规定B. 看法C. 期望D. 依赖单项选择题11、16、美国心理学家海德提出了【】A. X理论B. 归因理论C. Y理论D. Z理论单项选择题12、22、在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是【】A. 社会惰化效应B. 协同效应C. 群体促进效应D. 从众效应单项选择题13、18、人的主观能动作用的最充分的发挥是【】A. 主动性B. 客观性C. 创造性D. 积极性单项选择题14、13、期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在【】A. 《人的动机理论》一书中提出B. 《企业管理学》一书中提出C. 《工作和激励》一书中提出D. 《动机论》一书中提出单项选择题15、20、以下不属于领导的功能的是【】A. 创新B. 从众C. 服务D. 激励单项选择题16、25、随着客观环境的变化而运用科学知识进行有计划的、全局性的，旨在提高组织性能，使其健康运转的组织更新过程是【】A. 组织变革B. 组织战略C. 组织演进D. 组织发展单项选择题17、7、两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于每个物质作用的总和的现象称为【】A. 互动效应B. 综合效应C. 沟通效应D. 协同效应单项选择题18、9、领导权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和【】A. 指挥权B. 决策权C. 奖惩权D. 人事权单项选择题19、3、作为一门独立的专门研究组织中人的心理与行为规律性的科学，组织行为学最先产生于20世纪50年代至60年代的【】A. 英国B. 美国C. 法国D. 日本单项选择题20、2、组织行为学研究的基础和出发点是【】A. 个体B. 团体C. 组织D. 事物单项选择题21、11、影响人动机结构和优势动机变化的因素有爱好和兴趣、价值观及【】A. 家庭B. 抱负水准C. 学校D. 传媒单项选择题22、8、依据组织的结构特征，沟通可分为【】A. 正式沟通与非正式沟通B. 言语性沟通与非言语性沟通C. 横向沟通与纵向沟通D. 口头沟通与书面沟通单项选择题23、23、对个人今后要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，做出设想和计划的过程是【】A. 事业生涯管理B. 事业生涯设计C. 事业生涯选择D. 事业生涯开发单项选择题24、29、首因效应是一种【】A. 先入为主的思想方法B. 以点概面的思想方法C. 以己度人的思想方法D. 人们保护自己的思想方法倾向单项选择题25、1、组织行为学的研究对象是【】A. 人的心理活动的规律性B. 人的行为反应的规律性C. 人际关系的规律性D. 人的心理活动与行为反应规律性单项选择题26、10、一般认为，一次冲突大约要经历的阶段有【】A. 三个B. 四个C. 五个D. 六个单项选择题27、26、群体成员共同接受的行为标准是【】A. 群体规模B. 群体转移C. 群体规范D. 群体凝聚力单项选择题28、5、有效的事业生涯的设计与开发应该遵循的原则是【】A. 个人至上B. 组织至上C. 个人与组织相结合D. 社会发展单项选择题29、14、马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指【】A. 尊重需要B. 自我实现的需要C. 安全需要D. 爱与归属的需要单项选择题30、21、按照双因素理论，下列选项属于保健因素的是【】A. 工作环境B. 工作富有挑战性C. 工作职务上的责任感D. 工作上的成就感多项选择题 31、14、从心理学研究的角度看，人类行为的共同特征有【】A. 目的性B. 自发性C. 可变性D. 持久性E. 因果性多项选择题 32、5、影响合作与竞争的因素主要有【】A. 动机B. 信息沟通C. 威胁D. 组织文化E. 个性特征多项选择题 33、6、领导威信的特点有【】A. 内在性B. 外在性C. 持久性D. 间断性E. 不可抗性多项选择题 34、17、领导决策应遵循的原则有【】A. 信息健全原则B. 可行性原则C. 系统分析原则D. 对比择优原则E. 集体决策原则多项选择题 35、4、依据沟通的表现形式，沟通可以分为【】A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非言语性沟通D. 上行沟通E. 下行沟通多项选择题 36、3、社会心理学的研究成果表明，造成知觉错误的思想方法主要有【】A. 首因效应B. 次因效应C. 知觉防御D. 投射E. 晕轮效应多项选择题 37、10、美国学者杰弗瑞把组织文化按工作作风的不同划分为【】A. 学院型文化B. 俱乐部型文化C. 棒球队型文化D. 智力型文化E. 堡垒型文化多项选择题 38、2、个性心理特征是指个体心理活动中稳定的心理特点。
它包括【】A. 世界观B. 气质C. 兴趣D. 能力E. 性格多项选择题 39、11、以下属于个性倾向性特征的内容的有【】A. 兴趣B. 动机C. 需要D. 价值观E. 世界观多项选择题 40、12、组织行为学的边缘性主要表现为【】A. 多学科相交叉性B. 多学科相平行性C. 多层次相交切性D. 多层次相交叉性E. 多学科相交切性多项选择题 41、1、组织行为学的学科性质具有【】A. 特殊性B. 边缘性C. 两重性D. 应用型E. 统一性多项选择题 42、13、领导决策民主化的特征有【】A. 决策观念的民主化B. 决策体制的合理化C. 决策的法制化D. 决策方法的科学化E. 决策研究的公开化多项选择题 43、8、以下属于内容型激励理论的有【】A. 需要层次理论B. 双因素理论C. 综合型激励理论D. 成就需要理论E. ERG理论多项选择题 44、16、传统的组织结构形式有【】A. 直线制B. 矩阵制C. 事业部制D. 职能制E. 直线职能制多项选择题 45、7、领导班子的合理结构主要包括【】A. 智能结构B. 专业结构C. 知识结构D. 个性性格结构E. 年龄结构多项选择题 46、9、组织文化建立的原则有【】A. 目标原则B. 价值原则C. 卓越原则D. 激励原则E. 环境原则多项选择题 47、18、一般说来，组织文化具有以下特点【】A. 阶级性B. 民族性C. 整体性和个体性D. 历史连续性E. 创新性多项选择题 48、15、领导行为理论包括【】A. 领导行为二元四分论B. 领导行为方格论C. 领导作风论D. 领导素质理论E. 领导权变论问答题 49、1、何谓组织认同感？组织认同感对组织有何作用？问答题 50、4、简析群体决策的利与弊。
问答题 51、7、简述组织老化的标志及克服组织老化的对策。
问答题 52、5、何谓冲突？处理冲突的应用策略有哪些？问答题 53、2、简述创造性行为的特点与类型。
问答题 54、3、简述影响事业生涯选择的因素。
问答题 55、6、简述组织结构设计应遵循的原则。
论述题 56、2、试述领导权力的分配和运用。
论述题 57、1、小道消息的特点和目标是什么？怎样减少小道消息的消极影响？论述题 58、4、行为改造型激励理论的主要内容是什么？与内容型、过程型激励理论有何区别与联系？论述题 59、5、何谓组织文化？试分析组织文化的特性和所包含的内容。
论述题 60、3、领导威信有何作用？如何提高领导威信？单项选择题1、17、以己度人的思想方法是指【】A. 晕轮效应B. 投射C. 首因效应D. 知觉防御单项选择题2、12、双因素理论的提出者是美国心理学家【】A. 马斯洛B. 奥德弗C. 麦克里兰D. 赫兹伯格单项选择题3、27、按照沟通的方向来分，沟通可分为【】A. 正式沟通与非正式沟通B. 上行沟通、下行沟通与平行沟通C. 口头沟通与书面沟通D. 言语性沟通与非言语性沟通单项选择题4、15、现代组织结构理论产生于【】A. 20世纪20年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60—70年代单项选择题5、6、事业生涯管理是一种【】A. 动态管理B. 静态管理C. 成本管理D. 固定管理单项选择题6、4、提出Y理论的是美国心理学家【】A. 麦克里格B. 海德C. 罗斯。