工商管理的热点问题分析
现代管理中的热点问题
现代管理中的热点问题现代工商管理的热点问题分析（一）关系企业发展的战略管理企业战略管理涉及内容是十分丰富的，一般包括了市场战略、人才开发管理战略、品牌营销战略、柔性战略、竞争战略等。
企业制定的发展战略关系到了企业在未来一段时间内发展的方向以及发展的前景，科学合理的企业战略决策可以帮助企业在复杂的竞争环境中摸清方向，在市场中获得一席之位。
在中国社会主义市场经济体制还未在中国实行之前，企业并未将战略管理作为工商管理研究的问题对象，大部分企业在自身发展过程中，更多的是关注产品的销售、利润、市场，在发展决策时并未提出符合自身发展的战略目标和任务，导致企业在长时间内故步自封，未能实现大的跨越。
而在社会主义市场经济逐步建立以后，特别是经济全球一体化，竞争越来越激烈的当下，越来越多的企业开始寻求更加稳定长远的发展，关注企业战略的制定与管理，甚至借助于西方发达企业工商管理的研究成果，许多企业将工作中心转移到企业战略这一方面，以期能提高企业的核心竞争力。
（二）企业文化管理企业文化是一个企业的精神灵魂的集中表现，是在企业成长过程中自然形成并得到企业员工的认同的，包括有共同遵循的信念和文化认知等。
作为一项软实力，企业文化不仅能够帮助提企业的核心竞争力，并且也是企业经营的管理方式，制度和思想的综合体，在面对外界时，企业文化相当于展示企业自身良好面貌的名片，在管理员工方面，企业文化可以潜移默化地影响员工的思想塑造，给予精神方面的鼓励。
企业文化管理的重要性受到很多企业的关注，为了树立良好的企业形象和获得更好的经济效益，许多企业加大了企业文化的建设，获得了很好的成果，获得了公众、投资者和员工的信任。
当下，在对工商管理进行研究的过程中，在企业文化方面，一般集中于企业本身所能展现的文化形象，文化影响，文化建设和整合等各个方面，应该要注意的是在企业的建设，发展过程中，文化建设是刻不容缓的，要将企业文化转化为企业软实力。
（三）企业的人力资源管理人力资源管理是企业管理中不可或缺的部分。
工商管理的热点问题分析与探讨
工商管理的热点问题分析与探讨简介随着时代的推移，社会不断发展进步，市场经济也越来越成熟。
工商管理作为现代企业重要的一环，在企业发展中拥有不可忽视的作用。
本文将分析当前工商管理领域的热点问题并提出相应的解决方案，以期推动工商管理水平的不断提高。
人才储备与培养随着信息技术的发展，大数据和人工智能等高科技的应用越来越广泛，加速了工商管理领域的变革和发展。
因此，培养适应时代发展的工商管理人才成为迫切需求。
但是，当前工商管理人才的培养与储备离不开以下几点问题：一、人才培养机制不健全当前人才培养机制存在问题，以“注重理论而轻视实践”为主要表现。
大学生在学校只学到基础理论知识，缺乏实践操作经验。
而企业需要的工商管理人才不仅仅是理论佳、能写好书面报告，更需要在实际操作中具有独立思考、决策、管理和实践等能力。
二、人才储备不足很多企业在招聘工商管理人才时，发现应聘人员经验不足，甚至毫无相关工作经验。
而毕业生在应聘时发现，其学校学习生态并不和企业所需相符。
这种现象表明，不仅仅是学校培养不足，而且企业中长期人才储备不足。
为此，政府和企业需要做好储备和引导工作，建立相关的人才储备机制。
三、专业人才团队不足当前的工商管理人才，普遍专业素养尚未到位。
这使得企业面临缺乏有专业技能的员工的困境。
与此同时，由于缺乏高专业素养的人才，使得企业在管理工作中面临困难重重。
然而，工商管理人才的储备和培养并不是一个短时间内能够解决的问题，往往需要一个较长的时间来推进。
同时，考虑到大学毕业生的就业，政府、学校和企业应该在人才培养机制、储备和引导等方面取得更好的协调。
企业文化与管理水平对于一个企业而言，企业文化和管理水平也是非常重要的方面，对于企业未来的发展起着决定性的作用。
那么，企业文化和管理水平上的问题有哪一些呢？一、企业文化浮躁近年来，许多企业在发展过程中出现的文化浮躁现象日益突出。
企业对文化宣传重，但却对文化建设轻视。
这是文化浮躁的主要原因，企业只关注于发表一些美好口号，却没有具体的行动去落实文化建设。
工商管理的热点问题及发展趋势探析
工商管理的热点问题及发展趋势探析一、热点问题探析1. 全球化背景下的企业管理挑战随着全球化的深入发展，企业面临的管理挑战也日益增多。
跨国经营、全球供应链管理、文化差异等问题成为企业管理者需要面对的挑战。
如何在全球化时代有效管理企业资源，进行跨境经营，成为了企业管理者需要思考和解决的重要问题。
2. 科技与管理的融合科技的快速发展对企业管理产生了深远的影响。
无人化生产、大数据分析、人工智能等技术正在改变着企业的生产方式和管理模式。
管理者需要不断学习和适应新技术，不断改进管理方法，以适应科技发展的步伐。
3. 企业社会责任随着社会的进步和环境问题的日益凸显，企业社会责任成为一个热议的话题。
企业在追求经济利益的也需要承担起对社会和环境的责任。
如何平衡经济利益和社会责任，成为了企业管理者需要深思的问题。
4. 品牌管理与营销在竞争激烈的市场环境下，品牌管理和营销策略成为了企业成功的关键。
如何建立和维护一个好的品牌形象，如何制定有效的营销策略，成为了企业管理者需要解决的难题。
5. 人力资源管理人才是企业的核心竞争力，人力资源管理成为了企业管理的一个重要环节。
如何吸引、培养和留住优秀的人才，如何激励员工的创造力和工作热情，成为了企业管理者需要关注的重要问题。
二、发展趋势探析1. 跨学科融合工商管理领域将更多地融合其他学科，如信息技术、心理学、社会学等。
跨学科融合将为工商管理带来更多的思维方式和解决问题的方法。
2. 绿色可持续发展面对环境问题的日益凸显，企业管理将更多地关注绿色可持续发展。
环境保护、能源节约、可持续发展将成为企业管理的重要课题。
3. 创新管理创新的速度正在加快，企业需要不断创新以适应市场需求。
创新管理将成为企业管理中的重要课题，如何促进创新、如何有效管理创新将成为企业管理者需要关注的焦点。
4. 数据驱动决策大数据时代的到来，数据将成为企业管理中的重要资源。
数据驱动决策将成为企业管理的一个重要发展趋势，如何有效地利用数据，进行有效的决策，将成为企业管理者需要思考的重要问题。
工商管理的热点问题及发展形势
工商管理的热点问题及发展形势工商管理是一个涉及管理和商业领域的学科，它涵盖了许多领域，包括市场营销、财务管理、人力资源管理和组织管理等。
在当今快速发展的时代，工商管理领域也面临着各种挑战和机遇。
本文将探讨工商管理的热点问题及发展形势，希望能够为大家提供一些参考和启示。
一、热点问题1.数字化转型随着信息技术的快速发展，数字化转型已经成为了工商管理领域的热点问题。
企业需要利用互联网、大数据、人工智能等先进技术来提升管理效率、优化业务流程、开拓新的市场和业务模式。
数字化转型不仅仅是技术上的问题，更涉及到组织结构、人才培养和企业文化等方面。
如何在数字化转型的过程中实现管理创新和组织变革，是当前工商管理领域亟需解决的问题。
2.人才培养与管理在今天的竞争激烈的商业环境中，企业对于人才的需求越来越高。
人才培养和管理已经成为工商管理领域的另一个热点问题。
企业需要不断吸引和培养优秀的管理人才、创新人才和营销人才。
企业还需要建立有效的人才管理制度，激励员工的创新和积极性，提高员工的工作效率和团队协作能力。
人才培养和管理将对企业的长远发展和竞争力产生深远的影响。
3.可持续发展随着全球环境、社会和经济的变化，可持续发展已经成为了工商管理领域的热点问题。
企业需要在经营中考虑到环境保护、社会责任和经济效益之间的平衡。
企业需要遵循可持续发展的原则，不断提升环保意识，减少资源浪费，推动绿色生产和消费，承担社会责任，实现社会效益和经济效益的双赢。
可持续发展已经成为了企业发展的必然选择，也需要工商管理领域做出更多的研究和实践。
二、发展形势1.全球化竞争全球化已经成为了当今世界经济的主要特征。
在全球化的背景下，企业所面临的竞争不再局限于国内市场，而是要面对来自世界各地的竞争对手。
企业需要不断提升自身的竞争力，把握全球市场的机遇，拓展国际贸易和投资、实现跨国经营。
在这种情况下，工商管理领域需要更加关注国际市场和跨国管理的问题，提高国际化经营的能力和水平。
工商管理热点问题及发展趋势研究
⼯商管理热点问题及发展趋势研究⼯商管理热点问题及发展趋势研究 ⼯商管理是针对⼯商企业经济管理理论和⽅法⽽开展的管理研究。
随着社会经济发展，⼯商管理部门的任务也⽇趋加重，⼯商管理研究的范围也不断扩⼤。
摘要：随着我国经济体制改⾰的不断深⼊，⼯商管理在企业管理和经济管理中的重要性也不断凸显，学界对⼯商管理的研究也取得了显著成果。
⼯商管理⼯作具有⼀定的复杂性和挑战性，但是，⼯商管理的热点和⽅法始终是不变的。
以⼯商管理为研究对象，就⼯商管理的热点问题和发展趋势进⾏深⼊分析。
关键词：⼯商管理;热点问题;发展趋势 ⼀、⼯商管理的热点问题 1.企业战略。
企业战略是企业竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、⼈才开发战略的统称，企业战略是企业对企业发展整体性、长期性、基本性问题的筹谋和计划。
企业战略决定了企业的发展前景和最终⽅向，在市场经济体制确⽴之前，企业战略在⼯商管理和⼯商管理研究中根本不受重视，许多企业在发展中也没有给予企业战略⾜够的关注。
如许多企业在提出发展决策时，都没有针对企业发展战略构建系统化的管理模式，也没有根据企业发展实际提出切实可⾏的战略⽬标和任务。
在市场经济体制确⽴之后，企业战略才逐渐进⼊⼯商管理的研究范围并最终成为⼯商管理的重要内容。
在跨国经营和多元化发展环境下，许多企业也将管理重⼼逐渐向企业战略转移，⼒求能通过企业战略管理来提⾼⾃⾝的竞争⼒。
2.企业⽂化。
企业⽂化是企业在发展中形成的，⼴受企业成员认同且需要⼤家共同遵循的⽂化信念和认知。
企业⽂化是企业经营管理思想、管理制度、管理⽅式的综合体，企业⽂化是企业的核⼼竞争⼒所在。
企业⽂化是企业的⼀种管理⽅式，也是企业对员⼯进⾏精神⿎励、思想塑造的有效⼿段。
企业⽂化是企业的名⽚，在市场竞争越来越激烈的情况下，企业只有将⽂化⼿段、物质⼿段和精神⼿段综合起来进⾏企业管理，才能增强企业内部凝聚⼒，提⾼企业经济效益。
鉴于企业⽂化管理的重要性，许多企业出于树⽴企业形象、提⾼企业经济效益等⽅⾯的考虑，都在企业⽂化建设上做出了诸多努⼒并取得了显著成效。
工商管理的热点问题探析
工商管理的热点问题探析近年来，随着科技的发展和全球化的加速，工商管理面临着诸多新的热点问题，具体包括以下几个方面。
一、数据管理和隐私保护随着大数据时代的到来，数据管理变得越来越重要。
为了更好地管理数据，目前许多公司都采用了数据分析、人工智能等技术，以提高效率和准确性。
然而，在数据管理的过程中，如何保护用户的隐私呢？这是一个值得探讨的热点问题。
在保护隐私的同时，如何增强数据的共享和交换也面临挑战。
二、社交媒体和品牌形象管理随着社交媒体的普及，许多公司开始注重在各大社交平台上的宣传和互动。
这不仅可以增加企业的曝光率，也可以提高消费者的参与度。
但是，社交媒体也带来了许多挑战。
如何应对消费者在社交媒体上的不满和负面评论？如何维护品牌形象和口碑？这些都是需要企业加以应对的问题。
三、企业社会责任和可持续发展在全球化的大背景下，企业的社会责任和可持续发展问题越来越受到关注。
尤其是在环保意识日益增强的今天，企业必须注意减少对环境的污染和资源的浪费。
同时，企业应该积极履行社会责任，关注员工福利和社会公益事业，以提高企业在社会中的形象和声誉。
四、人才招聘和管理在当前人力资源竞争激烈的时代，招聘和管理人才是企业的核心问题。
如何吸引优秀的人才？如何激励员工？如何建立良好的企业文化？这些问题都需要企业加以思考和解决。
同时，随着年轻人对工作的需求和态度的变化，企业也需要不断调整自己的用人理念和管理方式。
以上所述，是当前工商管理领域内面临的热点问题，这些问题需要企业和管理者不断思考和研究，以提高自身的管理水平和市场竞争力，更好地应对未来的挑战。
论工商管理的热点问题及发展趋势
论工商管理的热点问题及发展趋势工商管理是当今社会中备受关注的专业领域，随着经济的不断发展和全球化的加速，工商管理领域的热点问题也在不断涌现，同时也呈现出一些明显的发展趋势。
本文将就工商管理的热点问题和发展趋势进行探讨。
一、热点问题1.创新管理随着科技的发展和市场的不断变化，企业面临着巨大的竞争压力，需要不断进行创新来适应市场需求。
创新管理成为了工商管理领域的热点问题之一。
创新不仅仅限于产品和技术，还包括商业模式、管理方式等方面。
如何构建创新型的组织文化，激发员工的创新潜力，成为了企业管理者急需解决的问题。
2.人力资源管理随着知识经济的到来，人力资源成为了企业最重要的资产。
如何吸引、培养和留住优秀的人才，成为了企业管理者面临的热点问题。
随着全球化的加速，企业需要跨文化的人力资源管理能力，更加重视员工的多元化管理能力。
3.企业社会责任企业不仅要对股东、顾客和员工负责，还要对社会和环境负责。
如何平衡企业的经济利益和社会责任，成为了工商管理领域的一个重要问题。
企业社会责任管理不仅仅关乎企业的声誉，更关乎企业的发展和可持续性。
4.信息化管理随着信息技术的发展，信息化管理已经成为了企业发展的必然趋势。
如何利用信息技术提高企业的管理效率和决策能力，成为了企业管理者急需解决的问题。
信息化管理也带来了一系列新的挑战，如信息安全、数据隐私等问题。
5.全球化管理随着全球化的加速，企业面临着来自全球市场的竞争和机遇。
如何进行全球化管理，处理好本地化和全球化的矛盾，成为了企业管理者需要思考的问题。
全球化也带来了一系列新的管理挑战，如跨文化管理、全球供应链管理等问题。
二、发展趋势1.数据驱动的管理随着大数据和人工智能技术的发展，数据驱动的管理成为了未来企业管理的发展趋势。
数据可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，提高管理决策的精准度和效率。
数据分析和数据驱动的管理能力将成为企业管理者必备的技能。
2.可持续发展管理随着全球环境问题的日益严重，可持续发展管理成为了企业发展的重要趋势。
工商管理的热点问题及发展趋势分析
工商管理的热点问题及发展趋势分析工商管理作为管理学的一个重要分支，涵盖了企业管理、市场营销、人力资源、运营管理以及其他相关领域，是商业活动中不可或缺的一环。
近年来，随着全球化和信息化的快速发展，工商管理领域也面临着诸多新的挑战和机遇。
本文将从热点问题和发展趋势两个方面对工商管理进行分析。
一、工商管理的热点问题1.数字化转型随着科技的不断发展，数字化已经成为了企业发展的必然趋势。
传统的工商管理方式已经无法满足当今信息化的需求，企业需要加快数字化转型的步伐。
数字化转型不仅仅是技术的更新换代，更是管理模式的革新和升级。
如何有效地整合数字化技术，提升管理效率，成为了工商管理领域关注的热点问题。
2.人才管理人才一直被认为是企业发展的第一资源，因此人才管理也成为了工商管理领域的热点问题。
如何吸引和留住人才，如何挖掘和培养潜力员工，成为了企业发展的核心问题。
除了人力资源管理外，现代企业还需要关注员工的心理健康、职业发展等方面。
这也是工商管理领域需要深入研究的问题。
3.环境可持续发展环境问题是当今社会面临的最大挑战之一，也是工商管理领域的热点问题之一。
企业需要在经营发展的积极履行社会责任，做好环境保护工作。
如何在经营生产中减少对环境的影响，如何推动绿色发展，都是工商管理领域需要解决的关键问题。
4.全球化经营随着全球化的加速推进，企业的经营范围已经远远超出了国内市场。
如何正确应对全球化挑战，如何在全球范围内布局和经营，成为了工商管理领域需要面对的新问题。
企业需要具备全球化战略思维，构建跨国合作，拓展海外市场，提升国际竞争力。
二、工商管理的发展趋势1.数据驱动管理在信息化时代，数据已经成为企业决策的重要依据。
数据驱动管理已经成为了工商管理的一大趋势。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求，优化产品设计，提升服务质量。
未来工商管理领域将更加注重数据分析和挖掘，建立更加科学的管理决策体系。
2.智能化升级人工智能技术的不断发展，将使工商管理领域的管理方式发生革命性的变化。
论工商管理的热点问题及发展趋势
论工商管理的热点问题及发展趋势一、热点问题1. 企业管理与可持续发展随着全球环境问题日益凸显，企业在经营过程中需要更加注重可持续发展。
绿色环保、社会责任、资源利用等问题成为了企业管理的焦点。
企业需要在经营中不仅仅追求经济利润，还要考虑对环境和社会的影响，因此如何实现可持续发展成为了企业管理的一项重要课题。
2. 信息时代与数字化管理随着信息技术的不断发展，数字化管理已经成为了企业管理的重要趋势。
大数据分析、云计算、人工智能等技术的应用，使得企业管理变得更加高效和智能化。
数字化管理不仅可以提升企业管理的效率，还可以帮助企业更好地洞察市场和顾客需求，因此数字化管理成为了当前工商管理领域的热点问题之一。
3. 人力资源管理与员工激励随着知识经济的发展，人力资源管理已经成为了企业管理中至关重要的一环。
如何吸引、留住和激励优秀的人才，已经成为了企业管理的一项重要任务。
员工的培训、激励机制、绩效管理等问题都是当前工商管理领域中备受关注的问题。
4. 创新管理与竞争优势在当前激烈的市场竞争中，创新管理成为了企业获取竞争优势的重要手段。
企业需要在产品、服务、管理模式等方面不断进行创新，以赢得市场和顾客的认可。
创新管理成为了当前工商管理领域的热点问题之一。
二、发展趋势1. 企业社会责任的全面发展企业社会责任是指企业在经营活动中对社会和环境承担的责任。
未来，企业社会责任会成为企业管理的一项必然趋势。
企业将不仅仅追求经济利润，还要承担起更多的社会责任，积极参与公益活动、保护环境等方面的工作。
2. 多元化管理的发展随着全球化程度的不断提高，企业管理中的多元化已经成为了不可忽视的趋势。
跨国合作、跨文化交流等问题将成为未来企业管理中需要重点关注的问题之一。
企业需要更好地适应不同文化和国家的经营环境，以获取更大的发展空间。
3. 智能化管理的普及随着信息技术的不断发展，智能化管理已经成为了企业管理的发展趋势。
大数据分析、人工智能、自动化技术等在企业管理中的应用将变得越来越普及，帮助企业提升管理效率、降低成本、提升竞争力。
企业工商管理存在的问题及对策
企业工商管理存在的问题及对策近年来，随着我国社会经济的高速进步，企业工商管理面临着诸多问题，如内部管理薄弱、市场竞争激烈、企业形象受损等。
这些问题直接影响了企业的生存与进步。
因此，我们务必深度分析并提出相应的解决方案，以增进企业工商管理的持续改进和创新。
一、内部管理薄弱当前，许多企业在内部管理方面存在着诸多问题，如管理层能力不足、组织结构混乱、流程不畅等。
这种内部管理薄弱的状况，会导致企业的效率低下、沟通不畅、员工士气低落等一系列问题的出现。
为解决这一问题，企业应实行以下对策： 1. 提升管理层能力。
企业应加强对管理人员的培训和选拔，重视其专业素养和领导能力，提高管理层的管理水平宁创新能力。
2. 优化组织结构。
企业应依据不同的业务需求，合理划分职责和权限，建立明晰的组织结构，确保信息传递和决策流程的畅通。
3. 简化流程。
企业应优化工作流程，缩减繁琐的审批程序和重复劳动，提高工作效率，缩减人力资源的浪费。
二、市场竞争激烈随着市场经济的进步，企业面临着日益激烈的竞争。
市场竞争激烈给企业带来了许多问题，如产品同质化、价格战、渠道资源争夺等。
因此，企业应实行以下对策来解决市场竞争问题：1. 产品创新。
企业应重视产品研发和创新，提供与竞争对手差异化的产品，满足消费者的个性化需求，从而在市场中得到竞争优势。
2. 品牌塑造。
企业应加强品牌建设，通过广告宣扬、品牌代言人等方式提升品牌著名度和价值，增加产品的竞争力。
3. 渠道拓展。
企业应乐观开拓新的销售渠道，与经销商、代理商等建立长期稳定的合作干系，以加强市场的渗透力和占领率。
三、企业形象受损企业形象是企业在市场上的“第一面孔”，直接干系到企业的声誉和信任度。
然而，由于失信行为的存在和舆论的扩散，越来越多的企业形象受损。
为解决这一问题，企业应实行以下对策：1. 加强诚信管理。
企业应建立健全的内部信用体系，加大对员工和合作伙伴的诚信教育和监督力度，树立诚信为本的企业文化。
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工商管理的热点问题分析
摘要：对于企业而言，如何提高产品的市场占有份额，是企业长期发展的重要条件。
而工商企业的管理工作，则是企业长期发展的根本前提。
从目前的企业管理情况来看，我国的企业管理存在着很多不足。
为了分析新时期工商企业管理有效性的提升策略，本文从企业工商管理的内涵出发，分析了新时期我国工商管理的现状，最后提出了新时期工商企业管理有效性的提升策略。
关键词：工商管理；问题；对策
新经济市场环境下，企业要想得以拥有长期的发展，提高自身各方面的实力是非常有必要的。
其中，工商管理是将经济学管理理论与法务会计学等知识相结合，根据目前市场环境分析出企业制度改革与生产计划中存在的问题，并提出相应的解决计划，在新经济环境下加强经营管理中具有举足轻重的地位。
因此，企业要想获得长足发展，就要加强企业工商管理水平。
一、工商行政管理特点
1.优化企业人力资源管理现状
企业在发展的过程中，人员的管理为核心的发展内容之一。
企业在发展的过程中工商管理，主要的实施对象为企业员工。
针对企业人员进行管理，具体的体现形式则为人力资源管理。
有效的工商管理，能够积极地优化企业内部人力资源管理现状，提升企业内部员工工作的积极性。
实际发展的过程中，能够有效地完善人力资源管理发展中存在
的漏洞。
2.提升企业对外竞争力
工商管理为企业发展的核心内容，其在发展的过程中。
涉及的管理内容较多，涉及的管理范围也较广。
具体实施的过程中，通过对企业各项规章制度的制定。
形成企业内部完善的管理系统，并且提升企业的作业效率。
使得企业的发展过程中，具备良好的凝聚力。
从而使得企业在市场经济发展的过程中，具备较好的对外竞争力。
二、新时期我国工商管理的现状
1.在重视程度上普遍较低
当前，由于社会竞争日益加剧等因素，一些企业在发展上面临着很多困境。
这其中，就与企业工商管理培训力度不够有着一定的关系。
具体来看，一些企业所进行的培训活动，更注重于短期的目标，所面向的对象是生产和营销人员，而忽视了对管理人员的培训。
而在一些发展比较稳定的企业中，虽然也经常进行相关的管理培训，但是参加培训的管理人员更多的是将其作为任务去完成，没有认识到工商管理培训对于企业发展的重要意义。
2.培训的形式较为单一
一般来看，在当前企业的工商管理培训过程中，存在着培训形式与培训内容较为单一的情况。
无论是在企业层面，还是在管理人员层面，往往会把相关的培训活动作为固定的任务来完成，并没有从实际的培训效果来设计培训的形式与培训的内容。
从总体上来看，目前企业所开展的工商管理培训在形式上过于单一，在内容上较为陈旧，没有结
合当前社会与经济发展的形势，起不到较好的培训教育效果。
3.培训考核评价体系并不完善
一般来说，健全的考核评价体系对于相关的培训工作有着重要的促进作用。
而从目前企业工商管理培训的现状来看，其培训考核体系并不完善。
具体来看，一些企业只是为了顺利完成培训的内容，在考核上并不严格，在考核形式与考核内容的设置上，较为简单，难以发挥出考核评价体系的重要作用，也不能够对于具体的考核形成约束性的作用。
三、新时期工商企业管理有效性的提升策略
1.提高认识，加强相关管理培训的力度
一般来说，企业要想有着持久性的发展动力，必须应当加强在工商管理方面的培训工作。
具体来说，首先应当提高认识，转变企业及管理层对于培训工作的态度，充分的意识到相关的管理培训工作对于企业发展的重要作用。
其次，企业还应当营造出良好的培训氛围，加强对于培训工作的宣传与教育，使得企业上下能够凝聚成一股力量，并形成合力，在整体上提高相关管理人员的业务素质水平与能力，进而促进企业的长久发展。
2.加大投入，加强师资队伍的建设工作
在培训活动中，教师在其中发挥着重要的作用，并成为培训工作成功与否的关键所在。
这样看来，企业要想提升工商管理培训的质量，就要加大对于相关师资队伍的建设工作。
具体来说，企业要为培训师提供更多参加培训的机会，保证培训师的理论知识得到及时的更新，并
让培训师参与到企业的管理实践当中，从而发现培训的新方法。
3.增加力度，建立健全管理培训的考核机制
考核机制是否健全与合理，对于提升企业工商管理培训的实效有着重要的作用。
因此，作为企业层面和相关的管理人员，首先应当为参加培训人员建立一个良好的培训环境，确保相关的培训考核机制能够最大限度的发挥作用。
其次，企业还应当根据当前社会经济发展状况，不断的完善工商培训的机制，严肃考核的过程，不断的丰富与完善评价体系的基本内容，最终实现培训的真正目的。
4.不断创新，进一步丰富培训的内容与形式企业，是一个融合多个部门与管理人员的集合体
每一个部门和管理人员由于分工的不同，都应当具有不同的业务素质与能力。
因此，对于不同的管理人员进行相关的业务培训，应当根据他们的具体职责，采用具有针对性的培训方式与方法。
值得注意的是，在培训的过程中，应当结合当前社会与经济的发展状况，不断创新，采取更具有实效性的培训方式，并且还应当最大程度的丰富培训的内容。
5.加强市场经济的良性发展
我国在市场经济在发展的过程中，整体的发展现状较为良好。
但在细节方面，由于法律监管落实的问题，部分企业还存在违规作业，违规经营的现状。
最终造成了区域市场经济发展的合理性，存在较大的问题。
针对此类现状，工商行政管理通过宏观监管调控，有效地保障了市场经济的良性发展。
并在实际发展的过程中，对违规企业进行处理。
以此发乎监管法律的权威性，促进相关企业的正常经营，确保市场经济的稳定发展。
6.保障消费者的合法权益
企业的经营目的为盈利，盈利的主要对象则为广泛的消费者。
在此过程中，工商行政管理在监管的过程中，通过对企业市场运行现状的监管。
企业如在消费者消费的过程中，出现消费欺诈现象。
消费者可通过工商举报的方式，进行欺诈或其他不良消费现象的举报。
工商行政部门，则针对举报现象进行处理，最终保障了消费者的合法权益。
四、结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，企业需要进行工商管理创新，注重竞争力提升，才能更好的规范企业的经营行为，从而适应社会环境的变化，以及推动企业进一步发展。
因此，在企业工商管理的未来发展方向及管理模式中，应注重提升工商管理人员的素质，完善企业组织架构，合力运用现代化管理模式、先进管理技术等，并通过加强对企业战略及战略财务的管理，以此来提升企业工商管理效率，是促进企业可持续发展的重要保障。
参考文献：
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