二建-施工管理施工成本控制与施工成本分析(一)
二建 施工成本管理流程
二建施工成本管理流程施工成本管理可是二建里很重要的一部分呢，咱就来好好唠唠这施工成本管理流程。
一、成本预测。
这就像是你要去逛街，得先大概知道自己兜里的钱能买啥，心里有个数。
施工成本预测就是这样，根据一些历史数据啦，还有工程的具体情况，像是工程规模、施工条件之类的，来预估一下这个工程可能要花多少钱。
这可不能瞎猜哦，得有点依据的。
比如说以前类似工程花了多少钱，然后再看看现在这个工程有没有啥特殊的地方，是材料更贵了呢，还是施工难度更大了。
要是预测得准，那后面的工作就好开展多啦。
二、成本计划。
这就是在预测的基础上，做个花钱的计划。
就像你列个购物清单一样，先买啥后买啥，每个东西大概花多少钱。
施工成本计划要把各项成本都列清楚，像材料成本、人工成本、设备成本等等。
比如说人工成本，你得知道请多少工人，每个工人一天多少钱，总共要干多少天活。
材料成本呢，就得精确到每种材料要用多少量，单价是多少。
这个计划要做得详细又合理，不能太抠门，不然工程质量可能受影响，也不能太浪费，毕竟老板的钱也不是大风刮来的。
三、成本控制。
这是个很关键的环节呢。
成本控制就像是你逛街的时候，看着清单买东西，不能看到啥就买啥，超支了可不行。
在施工过程中，要时刻盯着成本。
比如说材料的使用，不能让工人浪费材料，要是发现材料用量超了计划，就得找找原因。
是工人操作不当呢，还是计划本身有问题。
人工成本也要控制好，不能让工人磨洋工，得保证工作效率。
设备也是，不能让设备闲置浪费，要合理安排使用时间。
而且在这个过程中，要随时根据实际情况调整成本计划，要是有啥突发情况，比如材料突然涨价了，就得想办法从其他地方省点钱。
四、成本核算。
这个就像是你逛完街回来，算算到底花了多少钱。
施工成本核算就是把施工过程中实际发生的成本算清楚。
要把每一笔开支都记录好，然后按照不同的成本项目分类汇总。
这可不能马马虎虎的，数据一定要准确。
只有核算准确了，才能知道前面的成本控制有没有效果，也才能为后面的成本分析提供可靠的数据。
二建施工管理之第二章施工成本控制
第二章施工成本控制P44【5分】（背）建设安装工程费包括直接费，间接费，利润和税金直接费包括直接工程费，措施费。
直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费（工料机）。
措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。
（11个字二环夜临大水，支架已安稳）间接费包括规费和企业管理费。
规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险（保定污公害）税金：营业税城市维护建设税，教育费附加P43人工费：直接从事施工的工人开支的各项费用，包括：基本工资工资性补贴是指按规定标准发放的特价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴和流动施工津贴等生产工人辅助工资：包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资，以及产、婚、丧假期的工资等。
病假在六个月以上的工资属于企业管理费中的劳动保险费*住房补贴为人工费，住房公积金为规费职工福利费：按规定计提。
生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、徒工服装补贴、防暑降温费和在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
P45材料费指构成工程实体的原材料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费。
检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用。
破坏性试验费不属于这个内容不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件作破坏性试验及其他特殊要求检验的费用。
施工机械使用费中安拆费及场外运费与措施费中大型机械设备进出场及安拆费区分。
前者指的常规的机械设备，后者指的是大型的机械。
P46（机械）人工费：操作机械人员的人工费与直接费中直接工程费中的人工费进行区分。
二建公路工程施工成本核算
二级建造师公路工程施工成本核算二级建造师公路工程施工成本核算是公路工程项目施工管理的重要组成部分，它涉及到项目成本的计划、控制、核算、分析和考核等方面。
本文将重点探讨二级建造师公路工程施工成本核算的内容、方法和注意事项。
一、成本核算的内容二级建造师公路工程施工成本核算主要包括以下几个方面：1. 人工费核算：人工费是公路工程施工成本中的重要组成部分，包括施工人员的工资、福利、培训等费用。
二级建造师需要对施工人员的工作量进行核算，以确保人工费用的合理支出。
2. 材料费核算：材料费是公路工程施工成本中的另一个重要组成部分，包括原材料、辅助材料、构配件等费用。
二级建造师需要对材料的采购、使用和库存进行核算，以确保材料费用的合理支出。
3. 机械使用费核算：机械使用费是公路工程施工成本中的重要组成部分，包括施工机械的租赁、维修、燃油等费用。
二级建造师需要对机械的使用情况进行核算，以确保机械使用费用的合理支出。
4. 其他直接费核算：其他直接费包括施工过程中的其他支出，如临时设施租赁费、施工安全费、环保费等。
二级建造师需要对这些费用进行核算，以确保其他直接费用的合理支出。
5. 间接成本核算：间接成本包括项目经理部、职能部门的各项管理费用。
二级建造师需要对间接成本进行核算，以确保间接成本费用的合理支出。
二、成本核算的方法二级建造师公路工程施工成本核算可采用以下几种方法：1. 作业成本法：作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法，通过将成本与作业联系起来，实现对施工项目成本的准确核算。
2. 目标成本法：目标成本法是一种以目标成本为基础的成本核算方法，通过设定目标成本，对施工项目成本进行计划、控制和核算。
3. 挣值分析法：挣值分析法是一种基于工程进度的成本核算方法，通过比较实际成本与预算成本的差异，对施工项目成本进行分析和控制。
三、成本核算的注意事项在进行二级建造师公路工程施工成本核算时，需要注意以下几个问题：1. 建立健全成本核算制度：施工企业应建立健全成本核算制度，明确成本核算的范围、程序和责任，确保成本核算的准确性和及时性。
二建报考：2020二建管理施工成本分析的基本方法及其相关计算
二建报考：2020二建管理施工成本分析的基本方法及其相关计算项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容很多，那么在不同的情况下应该采取不同的分析方法，除包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本的分析方法之外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法。
1、施工成本分析的基本方法基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
（1）比较法比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。
特点：通俗易懂、简单易行、便于掌握。
（2）因素分析法因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
原理：在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
计算原则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。
下面我们通过真题重现来演示如何计算。
2018、某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元A．-20000B．-18000C．-19800D．-22000（3）差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
2015一建管理. 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。
A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2（4）比率法常用的比率法有相关比率法、构成比率法、报考比率法。
2、综合成本的分析方法2.1.分部分项工程成本分析（1）是施工项目成本分析的基础。
（2）分析对象为已完成分部分项工程。
（3）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差。
（4）分析的资料来源是：【2019多选】预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
二建公路工程施工成本分析
二级建造师公路工程施工成本分析随着我国经济的快速发展，公路建设作为国家基础设施建设的的重要组成部分，其规模和投资逐年增长。
公路工程施工成本分析作为项目管理的重要组成部分，对于提高项目效益、降低成本具有重要意义。
本文将从工程概况、成本分析方法、成本控制措施等方面，对二级建造师公路工程施工成本分析进行探讨。
一、工程概况某二级建造师负责的公路工程，起讫桩号为K91750—K100770.004，线路总长9.02km。
该项目为宜宾至六盘水高速公路的主要组成，连接云贵川各省市地区，对当地旅游、工业化、农业化发展具有重要意义。
合同内容包括路基、路面、桥梁、隧道等工程施工。
二、成本分析方法1. 目标成本分析法：根据工程量和工程单价，计算出工程项目的目标成本，作为成本控制的依据。
2. 实际成本分析法：对工程项目施工过程中的实际成本进行归集、统计和分析，以便了解成本构成和成本控制情况。
3. 挣值分析法：通过比较已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），评估项目成本控制效果。
三、成本控制措施1. 完善成本核算体系：建立完善的成本核算制度，明确成本核算范围、核算方法和核算周期，确保成本数据的真实性和准确性。
2. 加强工程量清单管理：根据工程实际情况，合理编制和调整工程量清单，确保工程量的准确性和完整性。
3. 控制材料成本：通过采购管理、库存控制、施工过程中的节约使用等措施，降低材料成本。
4. 优化施工方案：结合工程实际情况，不断优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
5. 加强人力资源管理：合理配置人力资源，提高人员素质，降低人工成本。
6. 强化成本核算与分析：定期进行成本核算和分析，及时发现和纠正成本控制中的问题，确保项目成本控制在计划范围内。
四、结论二级建造师公路工程施工成本分析，有助于项目管理者了解项目成本构成、评估成本控制效果，从而采取有效措施降低成本，提高项目效益。
二建-施工管理施工成本核算、成本分析和成本考核(二)
二级建造师《建设工程施工管理》
【考点】施工成本分析的依据、内容、步骤
一、施工成本分析的依据【重要】
成本分析的依据包括：项目成本计划；项目成本核算资料；会计核算；业务核算；统计核算。
三算
内容 会计核算
主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性的特点 范围广：可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。
目的：在于迅速取得资料，及时采取措施进行调整
尺度宽：可以用货币、实物量、劳动量计量
目的：预测发展趋势。
业务核算 统计核算 【提示】区分三种不同核算的特点：业务核算范围广；统计核算尺度宽。
【习题演练】
【例题·单选】施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
【答案】D
【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广。
【考点】成本分析的方法【必会】
一、基本分析方法
基本分析方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
1.比较法：
（1）将实际指标与目标指标对比：影响目标完成的积极因素和消极因素。
（2）本期实际指标与上期实际指标对比：反应施工管理水平的提高程度。
（3）与本行业平均水平、先进水平对比：找差距
【习题演练】
【例题·单选】施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（） 方法来实现。
A.实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比
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2022年二建考试管理课程第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核讲义笔记
第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核考点一：成本核算的原则★考点二：成本核算的方法★★考点三：成本分析的依据★★考点四：成本分析的方法★★★考点五：成本考核的依据和方法★★考点一：成本核算的原则项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。
形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
考点二：成本核算的方法一、表格核算法这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
二、会计核算法这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
项目财务部门一般采用此种方法。
三、两种核算方法的综合使用用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。
考点三：成本分析的依据1、会计核算——主要是价值核算。
会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。
2、业务核算——特点是，对个别的经济业务进行单项核算。
业务核算的范围比会计、统计核算要广。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算。
业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
3、统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。
能提供绝对指标，还能供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。
考点四：成本分析的方法（一）成本分析的基本方法1、比较法（1）将实际指标与目标指标对比。
（2）本期实际指标与上期实际指标对比。
（3）与本行业平均水平、先进水平对比。
二建工程施工管理方法总结
二级建造师工程施工管理方法总结二级建造师工程施工管理是对工程项目全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的过程，以确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
在实际工程项目中，工程施工管理需要运用科学的方法和手段，合理安排人力资源、物力资源和财力资源，确保项目顺利进行。
以下是对二级建造师工程施工管理方法的总结：1. 施工组织设计：施工组织设计是工程施工管理的基础工作，主要包括施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工组织措施等。
在施工组织设计中，要充分考虑项目的特点、工程量、施工工艺、施工现场条件等因素，确保施工过程有序进行。
2. 目标动态控制：目标动态控制是工程施工管理的核心环节，通过对项目目标的实时监控和调整，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
目标动态控制主要包括项目进度控制、质量控制和成本控制，要运用专业的项目管理软件进行数据分析和预测，及时发现和解决问题。
3. 施工项目经理责任制：施工项目经理是工程施工管理的第一责任人，要对项目的整体进度、质量和成本负责。
施工项目经理要具备较强的组织协调能力和丰富的施工经验，能够有效地处理项目过程中的各种问题。
4. 施工风险管理：施工风险管理是工程施工管理的重要组成部分，主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。
在施工过程中，要充分了解项目的风险因素，制定合理的风险应对措施，降低项目风险对施工进度和质量的影响。
5. 建设工程监理：建设工程监理是工程施工管理的重要手段，通过对施工过程的实时监控，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
建设工程监理主要包括施工现场监督、工程质量检测、工程进度审核等，要充分发挥监理单位的独立第三方作用，保证项目质量。
6. 施工成本管理：施工成本管理是工程施工管理的关键环节，主要包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析等。
在施工过程中，要合理控制成本支出，降低成本浪费，提高项目利润。
7. 工程量清单计价：工程量清单计价是工程施工管理的重要内容，通过对工程量的准确计算，为项目招投标、合同签订和工程支付提供依据。
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二级建造师《建设工程施工管理》
施工成本控制与施工成本分析
本节主要内容：
1.施工成本控制的依据；
2.施工成本控制的步骤；
3.施工成本控制的方法；
4.施工成本分析的依据；
5.施工成本分析的方法。
2Z102051成本控制的依据
成本控制的依据如下：（掌握）
1.合同文件
2.成本计划
3.进度报告
4.工程变更与索赔资料
5.各种资源的市场信息
【习题演练】
多选】成本控制的主要依据包括（）。
【例题1·
A.合同文件
B.成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更资料
【答案】ABDE
【解析】成本控制的依据包括以下内容：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；
各种资源的市场信息。
单选】施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是【例题2·
（）。
A.工程承包合同。