中兴通讯整体介绍.ppt
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中兴通讯投资价值分析精品PPT课件
上市地点
上市时间
发行股数
深圳证券交易所 1997年11月18日 650万股
募集资金 42.8亿
西安微电子 34%
航天广宇
中兴维先通
17%
中兴新
32.45%
% 中兴通讯
18.27%
49%
香港中央结算代理人 有限公司
基本情况介绍
Z T E
Z T E
公司财务分析
公司近几年表现出良好的增长趋势， 即使09 年金融危机冲击使海外主要 运营商缩减资本开支的不利局面下， 仍然取得了海外收入增长11.36% 的不错成绩，反映了公司在海外市场 竞争力的不断提升。
宽带网络技术和新一代移动通信技术（即TDLTE及其后续标准4G），中 兴已经达到国际一流水平；下一代互联网核心设备（毛利率较高的路由器等） 和智能终端正是中兴当前的发展重点；而物联网和云计算，中兴正在进行前 瞻式的研发。很显然，中兴在新一代信息技术公司中具有极强的综合实力。
下游企业资本开支增加，拉动对通信设备的需求
持续增长的经济为中国电信业保持较快 发展奠定了良好的基础，从而带动了通 信设备行业的发展。
居民收入提高，消费需求增加
跟世界其他国家相比我国电信普及率较低，基本通信需求驱动力很强。近 几年国内电信市场发展迅速。但仍然存在很大的上升空间。
居民收入提高，消费需求增加
随着居民收入，特别是中低收入人群的可支配收入的提高，将拉动中低端消费品 的消费，会对消费方式产生巨大影响。表现在：移动电话用户数量稳定增长，带 宽消费持续攀升。这些都将带动通信设备业务的增长。
LOGO
中兴通讯投资价值分析
内容
1. 中兴通讯公司概况 2. 宏观环境分析 3. 行业环境分析 4. 中兴通讯估值分析
中兴公司SDH产品介绍ppt课件
5
ZXMP S325 设备介绍
绝密▲5年
ZXMP S325 是紧凑型SDH/MSTP光传输设备，具有多业务能力和 完善的保护功能，主要定位于光传输网络接入层，首先主要作为 STM－4/1设备使用, 未来也可升级到STM－16，和我司的S200、 S330、S385配合形成市场的整体解决方案。
S325产品适合应用于业务容量较小，业务种类多，业务质量要 求较高的场合。
电源 支持多种电源接入: -48VDC、 ＋24VDC、 220VAC 提供 1+ 1 双电源保护
8
ZXMP S330 设备介绍
最高速率为2.5G的新一代多业务传输设备 体积小，结构紧凑，使用灵活 强大的业务接入能力 强大的交叉及扩展能力 完善的设备和网络保护能力 可靠的定时同步处理能力 完善的网络管理能力 可靠性高，便于维护升级 良好的电磁兼容性（EMC）和操作安全性
公务等), FE 1+1 , 1:1 线性MSP
子网连接保护SNCP 双节点互联保护DNI 2.5G 四纤复用段保护环 带额外业务的复用段环
11
绝密▲5年
ZXMP S390设备介绍
ZXMP S390是多功能、超强型宽带STM-64光传送平台，可以提供高速、大容 量的信息传送，适应现在以及未来干线网、本地网和城域网的需要，可满足 网络发展中不同领域、不同层次的带宽需求，是建设宽带传送网的理想传输 设备。
10
ZXMP S330设备介绍
绝密▲5年
设备接入容量: 88个STM-1 低阶交叉能力(TU12级): 1008*1008/2016*2016 最大支持4*2.5G或12*622M或24*155M 光方向 最大接入252*E1 或 252*T1 双电源输入(-48V), 支持电源告警检测; 时钟单元1+1保护 交叉单元1+1保护 电支路板1:N(N<=5) 保护 电支路包括: E1/T1, E3/T3, STM-1(只保护VC4，不保护ECC、
ZXMP S325 设备介绍
绝密▲5年
ZXMP S325 是紧凑型SDH/MSTP光传输设备，具有多业务能力和 完善的保护功能，主要定位于光传输网络接入层，首先主要作为 STM－4/1设备使用, 未来也可升级到STM－16，和我司的S200、 S330、S385配合形成市场的整体解决方案。
S325产品适合应用于业务容量较小，业务种类多，业务质量要 求较高的场合。
电源 支持多种电源接入: -48VDC、 ＋24VDC、 220VAC 提供 1+ 1 双电源保护
8
ZXMP S330 设备介绍
最高速率为2.5G的新一代多业务传输设备 体积小，结构紧凑，使用灵活 强大的业务接入能力 强大的交叉及扩展能力 完善的设备和网络保护能力 可靠的定时同步处理能力 完善的网络管理能力 可靠性高，便于维护升级 良好的电磁兼容性（EMC）和操作安全性
公务等), FE 1+1 , 1:1 线性MSP
子网连接保护SNCP 双节点互联保护DNI 2.5G 四纤复用段保护环 带额外业务的复用段环
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绝密▲5年
ZXMP S390设备介绍
ZXMP S390是多功能、超强型宽带STM-64光传送平台，可以提供高速、大容 量的信息传送，适应现在以及未来干线网、本地网和城域网的需要，可满足 网络发展中不同领域、不同层次的带宽需求，是建设宽带传送网的理想传输 设备。
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ZXMP S330设备介绍
绝密▲5年
设备接入容量: 88个STM-1 低阶交叉能力(TU12级): 1008*1008/2016*2016 最大支持4*2.5G或12*622M或24*155M 光方向 最大接入252*E1 或 252*T1 双电源输入(-48V), 支持电源告警检测; 时钟单元1+1保护 交叉单元1+1保护 电支路板1:N(N<=5) 保护 电支路包括: E1/T1, E3/T3, STM-1(只保护VC4，不保护ECC、
ZTE用户手册体系介绍.ppt
用户手册开发标准——DITA
DITA Standard
1 DITA 全称是：Darwin Information Typing Architecture
2 IBM定义的一个标准
3 DITA定义了XML文档的写作要求 包含topic类型、topic元素、手册架构等
用户手册体系介绍
1 手册组成 2 手册读者 3 手册开发流程 4 手册开发架构
机房管理员
岗位职责
1
日例行检查
…
2
处理一般告警
…
3
报告严重故障
…
阅读手册
例行维护指导
1
…
操作指导
2
…
告警参考 3
用户手册读者——维护工程师
维护工程师
工作职责
1
软硬件维护
…
2
告警处理，定位及处理故障…
3 处理或者协助设备提供商处理紧急故障
阅读手册
操作指导… 1
性能计数器参考 2
性能指标参考
3
•…
告警参考
文档专家审核
技术专家审核&实验室测试
试验局验证
发布
用户手册体系介绍
1 手册组成 2 手册读者 3 手册开发流程 4 手册开发架构
5 手册开发标准 6 手册开发平台 7 获取手册 8 大国大T支持
文档开发部组织架构
部长
深圳/北京等地
副部长
南京/上海等地
多
媒
C
体
D
&
M
M
A
M
无
监
线
测
传 输 及 动 力
❖ Topic
Topic是写作和重用的基本单元 Topic的内容要有独立性 Topic的内容要有完整性
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍PPT课件( 49页)
尺寸：88.1mm×482.6mm×240mm（高×宽×深） 供电：DC -48V，AC 220V 典型功耗：<75W
工作温度： -30~60℃
安装方式：机架、信息箱、配套室外机柜 业务槽位：支持4个业务槽位混插
(PR30/PRX30) - 光线路CES接口板（2口STM-1或1口STM4） - 32路E1平衡电路仿真板 - 32路T1平衡电路仿真板
面向下一代的中容量光接入平台
ZXA10 C220
面向下一代的EPON/GPON/10G EPON同平台架构设计，平滑演进 提供业界最丰富的GE光电/FE光电/10GE光/E1/STM-1等上联单板和EPON/GPON/10G
NetNumen N31
室外机柜
ODN
室内/外无源分光器 室内/外ONU综合配线产品 ODN器件
GPON MxU EPON MxU
F820 F821 F822 F803G 9806H 9816
F820 F821 F822 F402 F803 F809(电力) F829 9806H 9816
业界典范、共平台的全能产品ZXDSL 9806H
模块化交流/直流电源 交流供电+直流备电
调速风扇
选配EPON/GPON/10G EPON/GE/ 双PON/PON+GE上行
环境监控插座
2GE/FE+14FE用户板 24/48/64路POTS用户板 16/24路VDSL2用户板
24/32路ADSL2+用户板 8路ISDN用户板 4路E1用户板
ETSI：21英寸 IEC：19英寸
23个(21英寸) 21(19英寸)
21英寸：2块主控交换板+16块9U线卡 +2块4.5U上联卡+2块电源卡+1块时钟/
ZTE中兴通讯股份有限公司企业战略管理分析报告-第七组)[优质ppt]
![ZTE中兴通讯股份有限公司企业战略管理分析报告-第七组)[优质ppt]](https://img.taocdn.com/s3/m/7f21bb46fc4ffe473368aba6.png)
“M-ICT”战略即聚焦“运营商，政企，消费者”三大主流 市场，并围绕新兴产业布局。
中兴战略变化
中兴战略分析
PEST模型分析
中兴战略分析
波特五力模型分析
3. 中 兴 战 略 评 价
回顾中兴2004年以来的发展战略，基本可以划分为2个阶段 第一阶段（2004-2012年），实行的战略可以概括为：在业务 的核心领域坚持技术导向型的重研发战略；在产品市场领域，坚 持的是国际化战略和低成本战略；在公司层级上，随着企业发展 壮大实行的是多元化的战略。 第二阶段（2013-至今）2013年以后，中兴战略上进行转型， 企业定位由电信设备供应商，转变为通信综合解决方案提供商。 2014年中兴发布“M-ICT”战略，未来将围绕这一战略发展， 并“将做M-ICT时代的领导者”作为新一阶段企业的愿景。
中兴从过去的发展中认识到，企业生存制胜的关键，在于深 刻认识并适应环境的变化。近些年，移动互联，万物互联，大数 据的技术浪潮席卷全球，冲击社会各行各业，这是目前所处巨变 的客观环境。在这个环境中，IT,CT,Internet不在是割裂的关系，而 是融为一体，企业与企业，企业于个人的关系更加平等互联，人 与人的连接正向人与物，物与物的连接扩展。中兴通讯认为，必 须 抓 住 时 代 发 展 的 脚 步 ， 把 CT 视 野 扩 展 到 M-ICT 视 野 。 从 一 个 3500亿美元的市场扩展到35000亿美元的市场，“M-ICT”战略正 基于此诞生。
其业务主要可以分为三大板块，分别为 运营商网络，消费者业务，政企业务。中兴 2004，2017年产品收入分布见下表，结合 中兴2004-2017年收入分布变化图，可得出 中兴在这些年的产品发展战略上，实行的是 以运营商网络服务为主，以新兴的手机业务 和政企业务为辅的战略。
中兴战略变化
中兴战略分析
PEST模型分析
中兴战略分析
波特五力模型分析
3. 中 兴 战 略 评 价
回顾中兴2004年以来的发展战略，基本可以划分为2个阶段 第一阶段（2004-2012年），实行的战略可以概括为：在业务 的核心领域坚持技术导向型的重研发战略；在产品市场领域，坚 持的是国际化战略和低成本战略；在公司层级上，随着企业发展 壮大实行的是多元化的战略。 第二阶段（2013-至今）2013年以后，中兴战略上进行转型， 企业定位由电信设备供应商，转变为通信综合解决方案提供商。 2014年中兴发布“M-ICT”战略，未来将围绕这一战略发展， 并“将做M-ICT时代的领导者”作为新一阶段企业的愿景。
中兴从过去的发展中认识到，企业生存制胜的关键，在于深 刻认识并适应环境的变化。近些年，移动互联，万物互联，大数 据的技术浪潮席卷全球，冲击社会各行各业，这是目前所处巨变 的客观环境。在这个环境中，IT,CT,Internet不在是割裂的关系，而 是融为一体，企业与企业，企业于个人的关系更加平等互联，人 与人的连接正向人与物，物与物的连接扩展。中兴通讯认为，必 须 抓 住 时 代 发 展 的 脚 步 ， 把 CT 视 野 扩 展 到 M-ICT 视 野 。 从 一 个 3500亿美元的市场扩展到35000亿美元的市场，“M-ICT”战略正 基于此诞生。
其业务主要可以分为三大板块，分别为 运营商网络，消费者业务，政企业务。中兴 2004，2017年产品收入分布见下表，结合 中兴2004-2017年收入分布变化图，可得出 中兴在这些年的产品发展战略上，实行的是 以运营商网络服务为主，以新兴的手机业务 和政企业务为辅的战略。
中兴案例分析.ppt
公司的股权结构状况—“中兴模式”
中兴通讯自1995年成立以来， 依托深圳的政策环境，探索出一条国 有企业发展的成功之路，即“国有控 股，授权经营”的混合经济发展模式， 这使得中兴具有“产权清晰、授权经 营、规范运作”的特色。中兴在成立 之初就不断的进行经营体制的创新， 探索适应市场经济的新模式，随着中 兴的不断发展，到今天，中兴根据自 身的发展需要和社会经济的发展模式， 对公司股权不断进行更新和重组，使 得中兴在发展壮大的道路上优化改善 自身发展模式提升自身竞争力。 股本结构 中兴通讯流通A股总计14.67亿，占总 股本80.12%。（见下图）
从１９９８年到２００１年，南亚、非洲一些国家成为中兴通讯 国际市场发端的“福地”，中兴海外市场实现了由“点”到“面” 的突破。１９９８年，中兴中标巴基斯坦交换总承包项目，金额 达９７００万美元，是当时中国通信制造企业在海外获得的最大 一个通信“交钥匙”工程项目，令世界瞩目。
新征程：走得更宽更远
侯为贵曾说：“大家 都说中兴是‘牛’文化，但 牛在战斗的时候速度也是很 快的！”当前，中兴通讯要 在经济寒冬中开始新的“战 斗”。 当前的国际金融危机 已从虚拟经济蔓延到实体经 济，全球电信市场也正面临 严峻考验。但每一次危机都 是一次优胜劣汰的选择过程， 危机中往往有新的机遇。那
成长：扣准市场脉动
“一个都不能少”的 多元化发展，以及技术 创新与市场相结合的策 略，让中兴扣准市场脉 动，几乎把握了每一个 市场增长的关键点。从 ＣＤＭＡ、小灵通到手 机，再到ＴＤ－ＳＣＤ ＭＡ，中兴创造了一个 又一个业绩新纪录。
面对国内开启的３Ｇ时 代，中兴抢占了先机。 中兴在ＷＣＤＭＡ、Ｃ ＤＭＡ２０００和ＴＤ －ＳＣＤＭＡ三大３Ｇ 制式上稳步全面推进， 是全球少数几家能够通 吃３Ｇ三种制式的厂商 之一。
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
面向下一代的中容量光接入平台
ZXA10 C220
面向下一代的EPON/GPON/10G EPON同平台架构设计，平滑演进 提供业界最丰富的GE光电/FE光电/10GE光/E1/STM-1等上联单板和EPON/GPON/10G
EPON/GE等业务单板，提供最灵活的组合和扩展性，全业务槽位混插 背板/交换容量/槽位带宽/上联能力保证FTTx各种应用场景满配下的全无阻交换 业界最完善的IP/以太网/组播/QoS/TDM和时钟时间同步功能，各项性能业界领先，并满
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
ZXA10 xPON产品介绍
固网规划系统部
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
提纲
ZXA10 xPON产品综述 ZXA10 OLT产品 ZXA10 MxU产品 ZXA10 ONT产品
产品架构
说明
机框结构 机框类型 槽位数
机框配置
300mm深/10U高 (9U板卡+1U风扇)
ETSI：21英寸 IEC：19英寸
23个(21英寸) 21(19英寸)
21英寸：2块主控交换板+16块9U线卡 +2块4.5U上联卡+2块电源卡+1块时钟/
环境监控通用接口板； 19英寸：2块主控交换板+14块9U线卡 +2块4.5U上联卡+2块电源卡+1块时钟/
- 时钟输入、1588、1PPS+TOD - 环境监控
电源板：高度4.5U，2块主备冗余
- -48V
中兴ZXA10 xPON产品详细介绍(ppt 49页)
中兴通讯企业文化(PPT 57页)
PPT文档演模板
中兴通讯企业文化(PPT 57页)
中兴企业文化的制度层
中兴企业文化体系有一整套严格完整的制度体 系支持，它接受企业文化精神层指导，贯彻落实企 业文化精神，包括如下几个方面。
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中兴通讯企业文化(PPT 57页)
1、基本制度
是专业制度的基础，在较长的时间内指导公司 的运营。准事业部制是公司组织管理的基本制度， 总部职能部门负责制定规划和发展战略，开展基础 技术和中远期技术研究，负责资产运作及财务管理、 品牌经营。产品事业部负责公司各项产品的研究、 开发与生产，营销事业部在各自特定区域对用户从 事销售、维护等服务业务。经济责任制是公司资金 资源的基本配置和使用方式，是指公司内部上一级 部门以资金资源作为杠杆，对下一级部门授予资金 资源配置权并向其提出完成经济目标的要求；下一 级部门在享有资金资源配置权的同时必须对上一级 部门提出的经济（财务）指标要求负责。
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中兴通讯企业文化(PPT 57页)
拼搏创新，集成中兴名牌 -- 企业发展生命线
每位员工要成为开拓者、创新者，只有不断 的开拓创新，才能永葆企业的活力和兴旺。拼搏精 神包含坚定不移的信念、持之以恒的毅力、知难而 进的勇气、艰苦奋斗的作风以及只争朝夕的危机意 识。
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中兴通讯企业文化(PPT 57页)
中兴通讯企业文化(PPT 57页)
3、其他制度
包括公司的党、工、团、协会的管理制度，是 辅助公司专业管理的其他规定
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中兴通讯企业文化(PPT 57页)
4、特殊风俗
是公司流传下来的，具有中兴特色的非成 文习俗、惯例等，例如年度表彰大会，根据经 营状况和考核结果，公司在年末召开总结表彰 大会，对于优秀员工和集体授予"先进个人"、 "销售功臣"、"荣誉团队" 等荣誉称号，这是 公司激励士气，互相学习，共同进步的有力举 措。 企业制度是规范管理流程，提高整体效 率的保障。严格的纪律和程序不仅仅是遵守上 下班时间，更重要的是养成严格按照规定程序、 指令办事的良好作风。