XX学校班主任(中队辅导员)量化月考核细则
学校班主任工作量化考核细则范文(二篇)

学校班主任工作量化考核细则范文引言:学校班主任是学校管理中的重要角色,承担着学生学习、生活管理和教育引导等多项工作。
为了更好地评估班主任工作的质量和效果,制定班主任工作量化考核细则具有重要意义。
本文将提供一个关于学校班主任工作量化考核细则的范本,以供参考和借鉴。
一、学生学习管理方面考核指标:1. 学生成绩提升比例:根据学生在期末考试中的成绩提升情况,统计学生在班级中的学习进步比例。
2. 学生作业完成情况:记录学生是否按时完成作业,是否仔细认真完成,并评估作业质量。
3. 学生学习态度:考察学生对学习的态度和参与度,包括积极性、专注度和主动性等。
二、学生生活管理方面考核指标:1. 学生纪律表现:记录学生是否守纪守法,包括纪律不良行为的次数和类型。
2. 学生生活习惯:考察学生的生活习惯养成情况,如起床、休息、饮食、卫生等方面。
3. 学生社交关系和互助能力:评估学生与同学之间的相处关系和互助能力,包括学生之间的友好程度、合作态度和解决问题的能力等。
三、家校沟通与协作方面考核指标:1. 家长参与度:统计家长参加学校活动的频率和参与程度,以及家长对学校工作的反馈和建议。
2. 家校沟通效果:考察班主任与家长沟通的及时性和有效性,以及信息传递的准确性和详尽程度。
3. 学校与家庭合作:评估班主任与家长合作开展各项教育活动的情况,包括家访、座谈会、家长会等活动的开展与效果。
四、工作责任心与执行力方面考核指标:1. 工作积极主动性:评估班主任在工作中的积极主动性,包括主动承担任务、及时反馈问题和建议等。
2. 工作执行力:考察班主任对工作任务的执行情况,包括任务分解细致度、工作进度和成果等。
3. 工作态度:评估班主任在工作中的态度和职业操守,包括对待学生的耐心和关心程度、对待同事的合作精神等。
五、个人专业能力和业务水平方面考核指标:1. 教育教学能力:考察班主任对学生的教育引导能力,包括学生学习方法指导、学科知识辅导等方面。
学校班主任工作量化考核细则范文(三篇)

学校班主任工作量化考核细则范文班主任是班级工作的具体____者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。
其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。
为进一步加强班主任队伍建设,提高班主任工作的专业化水平,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效津贴提供依据,特制定本细则。
考核分学期按月进行,原则上四周为一个月计算单位,实行总积分制,总分为____分,加分项目直接累加。
凡学校要求的管理内容,全部纳入月量化考核。
一、检查考核项目(一)清洁卫生(政教处负责考核,____分)卫生是学生养成教育的重要环节。
班主任应从小处、小事、点滴抓起,使学生养成良好的卫生习惯。
政教处每天进行两检查(上、下午第一节课上课铃响后开始检查)两公布,一周一通报,____月一汇总。
1、卫生区、教室卫生(1)教室清洁卫生标准(____分,未达标酌情扣分)①地面、天花板、四周墙壁干净,无污渍、痕迹。
(____分)②门窗无明显污物和痕迹。
(____分)③黑板、讲桌干净。
(____分)④桌椅摆放整齐有序。
(____分)⑤垃圾清理及时,清洁工具摆放整齐。
(____分)⑥过道清洁,瓷砖无污垢,雨搭无杂物纸屑。
(____分)(2)卫生区清洁标准(____分,未达标酌情扣分)①地面无垃圾、无淤泥、无石块。
(____分)②花坛内无白色垃圾、杂物。
(____分)(3)楼梯清洁标准(____分,未达标酌情扣分)①梯步干净、无积水、无泥沙、无污迹。
(____分)②扶手、垃圾桶干净。
(____分)③楼梯间的墙砖干净,无污垢。
(____分)④楼梯天花板、窗台干净,无蜘蛛网。
(____分)(4)厕所清洁标准(____分,未达标酌情扣分)①大小便池冲洗干净,无堵塞、无污物和痕迹。
(____分)②地面干净无积水、无污渍。
(____分)③墙砖干净、无明显污物和痕迹。
小学班主任及中队辅导员工作考核细则

小学班主任及中队辅导员工作考核细则
小学班主任及中队辅导员工作考核细则包括以下几个方面的内容:
1. 教学工作:评估班主任或辅导员在教学过程中的教学设计、教学方法和教学效果,包括教学计划的制定、授课内容的安排、学生学习情况的评估等。
2. 管理工作:考核班主任或辅导员在班级或中队的管理工作,包括班级或中队活动的组织、学生考勤、纪律管理、学生心理辅导等。
3. 家校合作:评估班主任或辅导员与家长的沟通与合作情况,包括家长会的组织、家长意见的收集与反馈、与家长的沟通与协调等。
4. 综合素质:考核班主任或辅导员的职业道德、政治素质、教育理念等,评估其对教育工作的投入程度和教育思想的先进性。
5. 学生评价:了解学生对班主任或辅导员的评价意见,包括学生对其教学、管理、关心等方面的满意度,以及对其个人素质的评价。
评估班主任或辅导员的工作表现可以采用定性和定量相结合的方式进行,例如可以与班级或中队进行座谈、观察教学活动、听取家长意见、进行问卷调查等方式收集相关数据和信息,然后进行综合评价和打分。
评估结果可用于奖惩、晋升、岗位调整等方面的决策。
同时,也应该对评估过程中的公正性和客观性进行监督,确保评价结果的准确性和权威性。
中学班主任月考核细则范文(3篇)

中学班主任月考核细则范文一、工作态度与职业素养1.1 仪表端正,仪态得体,行为规范,言行举止得体,为学生树立良好的榜样形象。
1.2 积极主动,工作热情高涨,能够主动与学生、家长和同事进行沟通和交流,展现良好的沟通能力。
1.3 遵守学校规章制度,严格遵循教育法规,不迟到早退,不做与教育工作无关的事情,维护正常的工作秩序。
1.4 尊重学生、家长与同事,不歧视、攻击或侮辱他人,起到良好的带头示范作用。
1.5 具备良好的心理素质,能够处理好与学生及家长之间的矛盾和纠纷,不将个人情绪影响到工作中。
二、学生管理能力2.1 班级管理规范,能够建立良好的班级风气,使学生守纪律、守秩序,对违纪行为及时制止和整改。
2.2 班级学习氛围良好,能够有效激发学生的学习积极性,组织开展各类学习促进活动。
2.3 与学生成立良好的师生关系,能够做到关心、倾听和帮助学生,及时解决学生遇到的学习和生活问题。
2.4 做到学生考勤及时记录,能够掌握学生的出勤情况,及时与家长沟通交流。
2.5 定期组织班级会议或班级活动,与学生分享信息,了解学生的困惑和需求,及时调整工作方案。
三、家长沟通与协作能力3.1 积极主动与家长进行沟通,保持与家长的密切联系,及时传达学校信息和学生表现情况,增强家校合作。
3.2 能够耐心倾听家长的意见和建议,及时解答家长的疑惑和困扰,做好家校沟通工作。
3.3 定期组织家长会,与家长面对面交流学生的学习和成长情况,提供专业的指导和建议。
3.4 协助家长解决学生在学习和生活上的问题,提供必要的帮助和支持。
四、成绩管理能力4.1 对学生学习成绩进行科学、客观地评价,能够清晰把握学生的学习进度和水平。
4.2 能够对成绩不理想的学生进行及时的分析和指导,帮助其找到问题所在,并做出相应的改进方案。
4.3 定期组织学生进行考试、测验及评比活动,激发学生学习的积极性和竞争意识。
4.4 定期向家长反馈学生成绩情况,及时与家长共同探讨学生的学习方法和改进措施。
学校班主任工作量化考核细则(3篇)

学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则:1. 学生学业成绩:班主任的教育教学工作是十分重要的,因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现:班主任应该关注学生的学习态度和行为表现,例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展:班主任是学生的思想引导者和发展导师,应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况,如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动:班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充,评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外,应该给予班主任适当的培训和支持,以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则(2)第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作,提高班主任的工作效能和责任心,根据学校实际情况,制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案,及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况(5分)1.2 定期组织学生班会,密切与学生的沟通联系,及时解决学生问题和困惑(10分)1.3 开展学生处分管理工作,准确记录学生的处分情况(10分)2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促,及时与家长沟通学生的学习进展(10分)2.2 对学生进行日常行为的督促与指导,关注学生的品德和社交能力培养(10分)2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作(5分)3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动,提高学生的实践和团队合作能力(15分)3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动(15分)4. 家校沟通4.1 定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和行为表现(10分)4.2 及时回复家长的咨询和建议,建立良好的家校合作关系(10分)5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育,提高学生的安全意识(10分)5.2 处理和报告学生的伤病事故,并及时通知家长和学校有关部门(10分)6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会,不断提升自身的专业知识和教育能力(15分)6.2 撰写工作总结报告,对工作进行自我评估和反思,寻求改进与提升(10分)第三章考核办法1. 考核周期:每学期进行一次考核,分别在学期初和学期末进行评估。
班主任量化考核细则

秦皇岛市渤海科技中等职业学校班主任工作量化考核细则(月考核)为深入完善班主任工作评价考核制度,明确班主任老师旳工作职责,深入调动班主任老师工作积极性,提高班主任工作规范化管理旳水平,创立良好旳班集体,努力变化校风、校貌,现根据我校教师考核旳有关规定,结合《班主任工作一平常规》,特制定本细则。
一、考核原则:以定量考核为主,定性考核相结合旳原则进行。
二、考核内容:(一)、班主任出勤考核(35分)1、班主任会议(满分10分)准时参与学生处或学校组织旳班主任工作会议。
凡迟到、早退或请假(公假除外)一次扣0.5分;无端缺席一次扣2分。
2、早读、升旗典礼、课间操、带队就餐等集体活动(满分10分)每天早上准时到本班教室,指导学生上好早读或者开班会,处理本班前一天发生旳事情,并安排好本班近期需要做得事情,并督促或检查本班卫生;带领本班学生按就餐次序就餐,在食堂督导学生就餐;带领本班学生参与升旗典礼、课间操、带队就餐以及其他集会,并进行班级纪律管理,缺席一次扣1分。
班主任要做学生表率。
3、班会课(5分)每周至少一次班会课(周一第七节课),班主任须认真备好每节班会课(规定有教案,至少要有简案,凡学校因集体活动占用班会课须注明)。
充足运用周一第七节课时间处理本班前一周发生旳事情,并安排好本班本周或近期需要做得事情,并督促或检查本班教室、宿舍卫生。
班会课缺上每次扣2分,没有记录每次扣1分。
每月至少开一次有针对性旳主题班会并有纪实材料,填写主题班会记录单,并拍照留存图像或文字资料,缺一次扣2分。
不定期按照学校、学生处告知或本班实际状况召开临时班会,要有记录没有备课或记录每次扣1分。
(周一班会材料于周二下午15点前提交、主题班会材料于次日下午15点前提交。
)4、上交资料(5分)按学校或学生处规定认真填写并准时提交多种工作材料或学生材料,如工作计划(月、学期)、学籍卡和成绩登记表等有关资料准时按规定上交资料,迟交每次扣0.5分,未交扣1分。
小学班主任及中队辅导员工作考核细则

小学班主任及中队辅导员工作考核细则小学班主任及中队辅导员工作考核细则包括以下方面:1. 教育教学工作考核:- 积极组织开展教育教学活动,提高学生学习成绩和素质教育水平;- 科学制定教学计划,合理安排教学进度;- 能够有效地进行教学设计和课堂管理,提高课堂纪律和学习效果;- 关注学生学习情况,及时进行个别辅导和学术指导;- 积极参与学校教学改革和教学研究,不断提升教学水平。
2. 学生管理工作考核:- 完成学生入学和毕业手续工作;- 建立健全学生档案,及时跟踪学生的发展情况;- 具备良好的师生关系,能够与学生建立起互信和互动的关系;- 制定并执行学生管理制度,管理学生的日常行为和学习纪律;- 关注学生的身心健康,及时发现并解决学生的问题。
3. 家长工作考核:- 积极与家长沟通合作,建立良好的家校互动关系;- 定期召开家长会,并向家长提供学生学习和发展情况的反馈;- 配合家庭访问工作,及时了解学生的家庭环境和问题,提供必要的帮助和支持; - 协助家长解决与学生相关的问题,促进学生的健康成长。
4. 班级管理工作考核:- 组织班级活动,增强班级凝聚力和集体荣誉感;- 维护班级秩序,对违纪行为进行及时处理和教育;- 关心班级成员的情感需求,解决各种问题,增强班级成员的归属感;- 务实、革新、奋发有为,在师生之间起到桥梁和纽带的作用。
5. 自我学习和专业发展:- 主动学习教育教学方面的新知识和新技术,提高自身的教育教学水平;- 积极参加教育培训和学科研讨会,不断提升专业素养;- 及时了解、学习和贯彻国家和学校的教育政策;- 积极参与学校的教育改革和校本研究。
以上是小学班主任及中队辅导员工作考核细则的一些方面,具体考核指标可以根据学校的实际情况和教育需求进行调整和完善。
小学班主任及中队辅导员工作考核细则

小学班主任及中队辅导员工作考核细则一、综述小学班主任及中队辅导员是学校管理和教育工作中至关重要的一环。
为了全面评估其工作表现,制定本考核细则。
本细则旨在提供一个全面、客观、公正的标准,以评估班主任及辅导员的工作效果和能力,推动其专业成长和教育教学质量的提升。
二、考核内容考核内容包括班主任及中队辅导员的组织管理能力、学生成长和辅导能力、教育教学能力、品德素养等方面。
1. 组织管理能力•组织日常教育教学和管理工作的能力;•组织学生参与学校活动和社团组织的能力;•与家长、教师等各方沟通协调的能力;•处理学生纪律问题和突发情况的能力;•负责班级/中队日常管理和文化建设的能力。
2. 学生成长和辅导能力•激发学生学习兴趣和主动性的能力;•纠正学生不良行为和习惯的能力;•关注学生心理健康发展的能力;•协助学生解决学业和生活问题的能力;•培养学生爱国主义和社会主义核心价值观的能力。
3. 教育教学能力•掌握学科知识,能够进行科学而有效的教学;•课堂管理和教学组织能力;•指导学生学习方法和技巧的能力;•关注学生学习进展,帮助他们克服困难的能力;•定期总结和评估教学效果的能力。
4. 品德素养•以身作则,具备良好的教师职业道德;•尊重学生,平等对待每一个学生;•严于律己,坚守教育规范和纪律要求;•关爱学生,发挥良好的师生关系。
三、考核方法考核方法分为定性和定量两个层面。
1. 定性考核通过定性考核,评价班主任及中队辅导员在日常工作中展现的态度、能力和表现。
定性考核主要通过以下方式进行: - 学生评价:学生对班主任及辅导员的营养成长、教学方法和关爱程度进行评价; - 家长评价:家长对班主任及辅导员的沟通、管理、教学等方面进行评价; - 教师评价:教师对班主任及辅导员的指导、协调、支持等方面进行评价; - 上级评价:学校领导对班级/中队管理和教育教学工作进行评价。
2. 定量考核定量考核主要通过数据和统计来评估班主任和辅导员的工作。
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XX学校班主任(中队辅导员)量化月考核细则
一、考核目的:
为发挥班主任(中队辅导员)在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化,规范化,使学校德育工作迈上一个新台阶,特制订本细则。
1.以上各项考核活动效果不明显者一次扣1分,未实施者一次扣2分,活动效果突出者一次加2分,班级被通报批评者一次扣2分。
2.以上各项考核项目政教处每月都会有考核重点,届时会提前通知。
三、考核计算:
班主任考核满分为100分,根据班主任月考核结果,学校每个月对班主任进
行奖励, 个人考核金额=总金额+考核分总和x班级考核分。