学校行政管理人员奖励性绩效工资考核发放办法

学校行政管理人员奖励性绩效工资考核发

放办法

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1 根据《安义二中奖励性绩效工资发放办法》，结合学校实际制定本办法。

一、实施范围

校级领导（校长由县教体局考核）、处室主任、副主任和年级组长

二、行政管理人员奖励性绩效工资平均水平

按照《安义二中奖励性绩效工资发放办法》的规定，行政管理人员奖励性绩效工资由教学和行政管理两块组成，行政考核每学期结束后进行考核并按考核结果确定等级，其教师岗位身份的奖励性绩效工资参照教师奖励性绩效工资分配。

三、考核细则

1.行政人员必须认真履行岗位职责，完成各自分管的工作，未按时按

质完成，每一次扣5分（满分30分）。

2.按时参加各种会议，凡无故缺席会议一次扣1分（满分5分）。（会议记录为主）

3.认真履行行政值日职责，凡值日不戴袖章或值班不到位、不作为，每一次扣2分（满分15分）。（办公室抽查为主）

4.计划有落实，检查有反馈，学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，学期结束要有总结。不能及时完成的每次扣2分，没有制订的不给分（满分10分）。

5.在校不做与工作无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分（满分10分）。

6.行政人员必须带头坐班，并且在各处室签到，每缺一次坐班扣2分（满分15分）。

7.对各自分管的工作，若因行政人员言行不当或工作不力，引发不稳定因素或出现较大的安全事故，扣当事人每次5分（满分15分）。

四、加分项目

1.荣誉称号：年内工作成绩突出获得的荣誉称号，国家级加10分、省级加8分，市级加6分，县级加4分。

2.其他应加分的行为，按具体情况轻重酌情进行加分。

五、减分项目

1.对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5 分。

2.因工作失误受到上级部门或领导批评的，每次扣5分。

3.学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。

4.出现安全责任事故，有关责任人每人次扣10分，严重的，实行一票否决制。

5.其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌情进行扣分。

六、考核办法

1.对照考核内容，对每位行政人员实行考核，量化打分。

2.学校领导班子评议15分，班主任、年级组副组长、教研组长和备课组长中开展评议15分，合并计算。

3.其余各项按平时记录核算。

七、考核时间：

每学期考核一次，考核时间为每学期结束，由校长会同校务会成员组成考核评分小组。

八、考核结果的确定

考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等次。

九、考核结果的运用：

1.考核结果在一定范围内通报，并作为奖励性绩效工资发放和干部调整的重要依据。

2.考核成绩居于末位及对被评为不称职的，校长进行诫勉谈话。

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