公司文体活动组织管理制度.doc
公司文体活动组织管理制度
公司文体活动组织管理制度一、总则为促进公司文化建设，增强员工之间的沟通交流，提升员工的凝聚力和团队合作意识，特制订本制度。
二、文体活动组织机构公司设立文体活动组织委员会，由公司领导任命主任一名，委员若干名组成，负责公司的文体活动的组织和管理。
三、文体活动宗旨本制度的宗旨是通过组织丰富多样的文体活动，提高员工的身体素质，增进员工之间的交流和友谊，营造和谐的工作氛围。
四、文体活动内容1.定期组织职工健康活动，如跑步、健身操等，以保证员工身体健康。
2.定期组织职工排球、篮球、足球等比赛，以增进员工之间的友谊和团队合作。
3.定期组织职工瑜伽、舞蹈、太极等活动，以丰富员工的业余生活。
4.定期组织员工参与社会公益活动，如志愿者活动、捐款活动等，以提升员工的社会责任感。
5.不定期组织员工参观旅游、观看演出等文体活动，以拓宽员工视野和增强员工的文化素质。
五、文体活动组织流程1.活动策划：委员会根据员工的需求和公司的预算，制定年度的文体活动策划方案。
2.活动预告：提前发布活动预告，以便员工有足够的准备时间。
3.报名报备：员工根据活动预告进行报名，并按规定的方式进行报备。
4.活动组织：委员会组织相关人员进行活动的具体安排和细节的落实，确保活动的顺利进行。
5.活动评估：活动结束后，委员会对该活动进行评估，收集员工的反馈意见，以便下次活动的改进。
六、文体活动组织原则1.公平原则：文体活动的组织应该公平对待所有员工，不得有任何歧视和偏袒。
2.自愿参与原则：员工对文体活动的参与应该是自愿的，不得强制参加。
3.充分沟通原则：在组织文体活动前，委员会应该充分与员工进行沟通，了解员工的需求和意见。
4.经济合理原则：委员会在制定文体活动的预算时应该考虑公司的财务状况，确保活动经费的合理使用。
七、文体活动组织要求1.精心组织：委员会要精心策划、组织文体活动，确保活动的顺利进行。
2.安全保障：委员会要确保文体活动的安全，采取相应的保障措施，减少事故的发生。
公司文体室管理制度
公司文体室管理制度第一章总则第一条为了促进公司员工身心健康，丰富员工文体生活，提高员工凝聚力和团队合作能力，公司设立文体室，并制定本管理制度。
第二条文体室是公司提供给员工休闲娱乐、文体锻炼、交流互动的场所，是公司文化建设和关爱员工的具体措施。
第三条文体室管理委员会负责文体室的日常管理工作，成员由公司相关部门领导和员工代表组成，每年选举一次。
第四条文体室管理委员会负责制定文体室开放时间、活动安排、设备维护等管理规定，并定期向公司领导汇报工作情况。
第五条公司员工可以通过预约制度使用文体室，每次使用时间不得超过2小时，必须提前向文体室管理员预约。
第六条公司员工在使用文体室时必须遵守管理规定，维护文体室设备设施的整洁和安全，严禁在文体室内吸烟、酗酒、赌博等违规行为。
第七条文体室管理委员会有权根据公司实际情况对管理规定进行调整和补充，经公司领导批准后生效。
第二章文体室设备设施管理第八条文体室内设有健身器材、乒乓球台、台球桌、休闲区等设备设施，必须合理使用，爱护公物。
第九条健身器材使用完毕后必须擦拭干净、归位，不得私自更改器械设置。
第十条乒乓球、台球等桌游设备使用完毕后必须整理好球杆、球等配件，归还给管理员。
第十一条休闲区内设有桌椅、沙发、茶水等，使用完毕后必须将物品归位，保持整洁。
第十二条文体室管理员负责设备设施的维护保养和定期检查，发现故障及时报修。
第十三条文体室设备设施的损坏或遗失由责任人承担相应赔偿责任。
第三章文体活动管理第十四条公司每月组织至少一次文体活动，如篮球赛、羽毛球比赛、健身讲座等，旨在鼓励员工积极参与，展示员工风采。
第十五条文体活动由文体室管理委员会负责组织策划、活动安排、奖品设置等，确保活动顺利进行。
第十六条参与文体活动的员工必须遵守规则，尊重裁判和对手，不得采取不正当手段获取胜利。
第十七条文体活动中发生的意外事故，由公司配备专业医疗人员及时处理，确保员工安全。
第十八条参与文体活动的员工因在活动中受伤、受惊等情况，公司将给予相应补偿和关爱。
公司文体活动组织管理制度
一、目的为了丰富公司员工的文化生活，增强员工的凝聚力和团队精神，提高员工的工作积极性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、组织机构1. 成立公司文体活动领导小组，负责公司文体活动的组织、策划和实施。
2. 设立公司文体活动办公室，负责具体活动的组织实施。
四、活动内容1. 定期举办各类文体活动，如运动会、文艺汇演、书法比赛、摄影比赛等。
2. 组织员工参加社会上的各类文体活动，如全民健身活动、社区文体活动等。
3. 开展员工兴趣小组，丰富员工的业余生活。
五、活动策划1. 活动策划由公司文体活动领导小组负责，办公室协助实施。
2. 活动策划应充分考虑员工的兴趣和需求，确保活动的趣味性和参与性。
3. 活动策划应遵循以下原则：（1）活动内容健康、积极向上，符合社会主义核心价值观。
（2）活动形式多样，富有创意，具有吸引力。
（3）活动时间、地点、规模合理，确保活动顺利进行。
六、活动实施1. 活动实施由公司文体活动办公室负责，各部门配合。
2. 活动实施应遵循以下要求：（1）做好活动前的准备工作，包括场地布置、物资准备、人员安排等。
（2）活动过程中，确保安全，防止意外事故发生。
（3）活动结束后，及时进行总结，对活动进行评价。
七、奖励与惩罚1. 对积极参加文体活动的员工给予表彰和奖励。
2. 对不积极参加文体活动的员工，进行批评教育。
3. 对在文体活动中表现突出的个人和团队，给予物质和精神奖励。
八、附则1. 本制度由公司文体活动领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
九、具体措施1. 每年至少举办一次全体员工参与的运动会，包括跑步、篮球、羽毛球等项目。
2. 每半年举办一次文艺汇演，包括歌曲、舞蹈、小品等节目。
3. 每季度举办一次书法比赛，鼓励员工提高书法水平。
4. 每季度举办一次摄影比赛，提高员工的摄影技巧。
5. 定期组织员工参加社会上的各类文体活动，如全民健身活动、社区文体活动等。
6. 设立员工兴趣小组，如瑜伽、健身、绘画等，丰富员工的业余生活。
公司宣传教育文体管理制度
一、目的
为加强公司宣传教育文体工作，提高员工的思想道德素质、文化素养和身体素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。
二、组织机构
1.成立公司宣传教育文体工作领导小组，负责宣传教育文体工作的统筹规划和组织实施。
2.各部门设立宣传教育文体工作小组，负责本部门的宣传教育文体活动。
三、宣传教育工作
1.定期组织政治理论学习，提高员工的思想政治觉悟。
2.开展社会主义核心价值观教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
3.加强企业文化建设，弘扬企业文化精神，增强员工对企业认同感。
4.组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
5.宣传国家法律法规，提高员工的法治意识。
四、文体活动
1.定期举办各类文体活动，如运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富员工的业余生活。
2.鼓励员工参加各类社会文体活动，提高员工的身体素质和团队协作能力。
3.开展职工运动会，增强员工的团队精神和拼搏精神。
4.举办各类兴趣小组，满足员工个性化需求，提高员工的兴趣爱好。
五、实施与监督
1.各部门要高度重视宣传教育文体工作，将其纳入年度工作计划，确保各项工作落到实处。
2.宣传教育文体工作领导小组负责对各部门宣传教育文体工作的指导和监督。
3.各部门要定期向宣传教育文体工作领导小组汇报宣传教育文体工作情况。
4.建立健全宣传教育文体工作考核制度，对工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由公司宣传教育文体工作领导小组负责解释。
3.各部门要根据本制度，结合实际情况，制定具体的宣传教育文体工作实施细则。
公司文体活动组织管理制度范文(4篇)
公司文体活动组织管理制度范文第一章总则第一条目的为了提高公司员工的工作积极性和生活质量，加强员工之间的沟通交流，增强员工凝聚力和团队合作精神，促进公司文化建设，根据公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工和合同员工。
第三条管理原则公司文体活动按照自愿参加、公平公正、集体协商和公开透明的原则进行管理。
第四条奖励机制公司针对文体活动参与者设立相应的奖励机制，通过评选和奖励的方式，鼓励员工积极参与公司文体活动。
第五条惩处制度对于违反本制度的行为，公司将按照公司规定的惩处制度进行处理。
第六条参加费用公司会根据活动情况安排相应的活动预算，并根据实际情况收取部分参与费用。
第二章组织管理第七条组织机构公司设立文体活动组织委员会，由公司领导担任组委会主任，各部门负责人及相关工作人员担任组委会成员。
第八条职责文体活动组织委员会负责制定公司年度文体活动计划、组织、协调和管理公司内各种文体活动。
第九条工作任务文体活动组织委员会的工作任务包括但不限于：1.制定公司年度文体活动计划；2.评估文体活动组织的效果，及时调整和改进；3.协调各部门间的文体活动；4.评估活动需求，制定活动预算；5.组织员工活动报名、参与和反馈；6.做好活动后续管理和归档工作。
第十条领导责任公司领导应重视文体活动，支持和配合文体活动组织委员会的工作，为文体活动提供必要的资源和保障。
第三章文体活动规划与管理第十一条文体活动计划公司文体活动组织委员会应制定年度的文体活动计划，包括但不限于节假日文体活动，季度文体活动等。
第十二条活动预算公司文体活动组织委员会根据文体活动计划的具体需求，制定相应的活动预算，并报请公司领导审核和批准。
第十三条活动报名公司文体活动组织委员会应通过公司内部通知、官方网站等渠道及时向员工公布文体活动的信息，并组织员工进行活动报名。
报名方式可以包括线上报名和线下报名。
第十四条活动参与员工报名成功后，应按照活动安排参加文体活动，如因特殊情况无法参加，需提前向组委会请假，并经批准后方可缺席。
员工文体活动组织管理制度
一、总则为丰富员工文化生活，提高员工身心健康，增强团队凝聚力，激发员工工作热情，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立文体活动领导小组，负责制定文体活动计划、组织活动实施、监督活动效果等工作。
2. 文体活动领导小组下设办公室，负责具体活动的策划、组织、协调和实施。
三、活动内容1. 定期举办各类文体活动，如篮球赛、足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等。
2. 组织员工参加上级单位举办的文体活动。
3. 开展丰富多彩的文艺演出，如歌唱比赛、舞蹈比赛、朗诵比赛等。
4. 举办各类讲座、培训，提高员工综合素质。
四、活动安排1. 根据季节特点，合理安排活动时间，确保活动质量。
2. 每季度至少举办一次大型文体活动，如运动会、文化节等。
3. 每月至少举办一次小型文体活动，如团队建设活动、亲子活动等。
4. 针对不同部门、不同岗位的员工，开展具有针对性的文体活动。
五、活动实施1. 提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、人员安排等。
2. 提前做好活动宣传，提高员工参与度。
3. 活动现场设置专人负责组织协调，确保活动顺利进行。
4. 活动结束后，及时收集反馈意见，总结经验教训，不断改进活动方案。
六、经费管理1. 文体活动经费纳入公司年度预算，专款专用。
2. 活动经费严格按照预算执行，不得挪用、挤占。
3. 活动结束后，对经费使用情况进行公示，接受员工监督。
七、奖励与惩罚1. 对积极参与文体活动的员工给予一定的物质和精神奖励。
2. 对不遵守活动纪律、影响活动秩序的员工，视情节给予警告、通报批评等处罚。
3. 对组织得力、效果显著的部门和个人，给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由文体活动领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、活动宣传1. 利用公司内部宣传平台，对即将举办的文体活动进行广泛宣传。
2. 邀请媒体对重要活动进行报道，扩大活动影响力。
3. 鼓励员工分享活动感受，营造良好的活动氛围。
通过以上制度的实施，旨在为员工提供一个展示自我、交流沟通、锻炼身体、放松心情的平台，进一步激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，为公司的发展贡献力量。
职工文体活动室管理制度（4篇）
职工文体活动室管理制度第一章总则为了有效管理职工文体活动室，搭建良好的员工文化交流平台，增强员工身心健康和团队凝聚力，特制定本管理制度。
第二章职工文体活动室的使用范围和时段1. 职工文体活动室主要面向全体公司职工开放。
2. 职工文体活动室可供进行多种文体活动，如乒乓球、羽毛球、健身运动、桌球等。
3. 职工文体活动室的开放时间为工作日下班后、节假日和休息日全天开放。
第三章使用要求1. 使用职工文体活动室的员工需提前预约，不接受临时请求。
预约可以通过工作群、电子邮件或者书面申请等方式进行。
2. 预约时需提供活动内容、时间和参与人员等基本信息，并详细说明活动需要使用的设备和场地要求等。
3. 预约过程中若发现信息不准确、重复预约等情况，管理人员有权拒绝或取消预约。
4. 在使用过程中，各个活动组织者有责任确保场地设备的安全，预约人员需对使用期间可能引起的人员伤害、设备损坏等情况进行合理的防护和赔偿。
5. 在使用期间，需遵守安全操作规定，不得影响他人正常活动和休息。
6. 使用职工文体活动室时，需保持卫生环境的整洁。
使用完毕后，请及时清理干净并关闭门窗等设施。
7. 不得转租、转让职工文体活动室名额给他人，并对自己的使用行为负责。
8. 使用职工文体活动室时，禁止酗酒、赌博等违法行为。
第四章设备管理1. 使用职工文体活动室的设备时，需按照设备说明书和操作规程使用。
2. 使用完毕后，需将设备清理干净并放回原处，如发现设备有损坏或者故障，请及时上报维修部门。
3. 禁止随意拆卸、损坏、涂写设备，并需妥善保管和使用文体活动室所提供的器材和设备，如有损坏需全额赔偿。
第五章安全管理1. 使用职工文体活动室期间需遵守安全操作规定，确保人身安全和设备安全。
2. 禁止在活动场所内吸烟和放置易燃、易爆物品。
3. 如发现火警、盗窃等紧急情况，请立即拨打相关紧急电话，并按照公司相关应急预案执行。
第六章管理人员职责1. 职工文体活动室的管理人员需具备相关管理经验和活动组织能力，负责场地设备的维护、预约管理等工作。
公司文体活动组织管理制度（5篇）
公司文体活动组织管理制度一、总则1、制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和品位，建立良好的公司企业文化氛围，提高员工对公司的归属感及认同感，增强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。
2、制定原则。
以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目标，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。
二、工作机构和职责1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、____和安排，由相关人员具体执行。
(1)负责编制文体活动计划。
(2)负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。
(3)负责活动项目的经费报批工作。
(4)负责采购、保管活动器材和物品。
(5)负责参赛奖品的提议及购置。
(6)负责制定活动专栏、影像等资料。
2、根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的____管理工作。
三、活动分类1、每周活动版主(1)活动内容。
八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。
(2)活动时间。
当周版主应在周一前布置好白板，每天更换部分内容。
(3)注意事项。
当周版主应在周五前通知下周版主，让其做好准备。
2、单周三体育活动(1)活动内容。
包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及各项____赛事等。
(2)活动时间：单周三下午3：00-6：00(以不影响正常工作为准)(3)签到问题：各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6：00打卡下班。
对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡，但务必请务必要在下班时点6：00到体育委员或指定人员处签名后方可离开(4)公司公共体育设备的使用和保护。
a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司，以便于体育委员的清点。
b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。
c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。
d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通，体育委员会及时向公司申请。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司文体活动组织管理制度1公司文体活动组织管理制度一、总则1、制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和品位，建立良好的公司企业文化氛围，提高员工对公司的归属感及认同感，增强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。
2、制定原则：以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目标，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。
二、工作机构和职责1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、组织和安排，由相关人员具体执行。
（1）负责编制文体活动计划。
（2）负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。
（3）负责活动项目的经费报批工作。
（4）负责采购、保管活动器材和物品。
（5）负责参赛奖品的提议及购置。
（6）负责制定活动专栏、影像等资料。
2、根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的组织管理工作。
三、活动分类1、每周活动版主（1）活动内容：八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。
（2）活动时间：当周版主应在周一前布置好白板，每天更换部分内容。
（3）注意事项：当周版主应在周五前通知下周版主，让其做好准备。
2、单周三体育活动（1）活动内容：包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及各项集体赛事等。
（2）活动时间：单周三下午3：00-6：00（以不影响正常工作为准）（3）签到问题：各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6：00打卡下班。
对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡，但务必请务必要在下班时点6：00到体育委员或指定人员处签名后方可离开（4）公司公共体育设备的使用和保护：a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司，以便于体育委员的清点。
b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。
c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。
d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通，体育委员会及时向公司申请。
（5）注意事项：自由活动期间不得有回家、逛街、游玩等非活动内容行为，一经发现，严肃处理。
3、双周三文化活动（1）活动内容：演讲比赛、趣味问答、读书影视活动、茶话会和座谈会、各类棋艺竞技等。
具体赛事规则另行通知。
(2）活动时间：双周三下午3：00-6:00（以不影响正常工作为准）。
（3）注意事项：文化活动主要是促进同事间的沟通交流和语言表达能力，具体赛事规则会提前另行通知，届时请各位人员做好相关准备，积极踊跃参与。
4、周五专业知识培训（1）活动内容：专业知识学习、知识竞赛等（2）活动时间：周五3:30-6:00（以不影响正常工作为准）。
5、下半年集体旅游（1）旅游时间：下半年闲暇时间。
（2）旅游地点：包括省内、省外、及出国旅游，具体地点由大家集体讨论确定。
（3）相关费用：省内旅游500元以内由公司承担，省外、出国旅游超出500元则按工龄分摊。
6、公司评优活动（1）、评优对象：包括每月最佳辩手、最优演讲者、最精彩活动版块版主等。
（2）、评优标准：由投票选出。
（3）、奖品内容：具体由行政部另行通知。
四、注意事项1、开展各种活动应结合公司实际，健康向上，形式要求多种多样，同时要紧扣时代脉搏，推陈出新，场面欢快热烈，井然有序。
2、活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则，重点强调同事之间的“友谊第一、比赛第二”，充分利用业余时间开展，不得影响公司正常工作的开展。
3、行政部在组织好，记录好每次活动的同时，还要求吧活动内容惊醒拍照、宣传、存档。
4、行政部组织各类文体活动时要严密组织、分工协作，精心实施，和参与者之间相互配合，保障活动个环节的顺利完成。
五、附则1、本制度由行政部负责解释、制订，报所长批准后执行。
2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，其他与本制度由抵触的以本制度为准。
3,、本制度自颁布之日起施行。
以信息化手段深化港航效能建设的思考_调研报告文章标题：以信息化手段深化港航效能建设的思考我省港航管理系统效能建设是水运管理科学化的重要组成部份，是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。
效能建设的着力点是要强化对管理主体行为的约束，更好地服务管理客体，用机制去完善全省港航管理系统效能建设。
当今世界，经济和科技迅猛发展，信息化已逐步成为促进社会生产力发展和人类文明进步的新的强大动力，运用现代信息技术可以实现工作模式和流程的重组优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，使管理部门各项活动能够建立在精简、高效、廉洁、公平的运作模式上，有利于加强群众监督，提高管理部门的执政效率及促进政务公开。
因此，如何利用信息化手段深化港航效能建设一直是___省港航系统在思考、不断探索和实际应用的主题。
对___省港航系统而言，抓好效能建设的关键不仅是在于认真实行“透明、高效、廉洁”的管理制度，还应该是如何利用科学手段加快提高行政执法队伍的自身素质、办事效率、服务质量，从而更好地适应新形势、新任务、新要求的现实需要。
一、我省港航管理系统效能建设现状近年来，全省港航管理系统以创建“学习型、服务型、务实型”系统和加强“两提高一降低”的工作要求，通过抓制度建设、完善监督机制；抓自控管理、求真务实，从根本上转变工作作风；“以科技兴航为抓手，全面提升港航工作的效能和质量”，推进效能建设出成效。
为切实加强效能建设的领导，我们把这项工作作为今年局机关加强自身建设的重要任务来抓，统筹安排，分步实施，循序渐进。
主要总结为四点。
1、加强学习，提高能力素质全省港航管理系统按照厅党组提出的“三型”（学习型、服务型、务实型）机关建设的意见，加强领导班子思想政治建设和开展“三树一创”（树立科学发展观、树立正确的政绩观、树立牢固的群众观，创“为民、务实、清廉”好班子）。
认真开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”专题教育活动，切实保持共产党员的先进性。
开展树立社会主义荣辱观教育活动，切实把“八荣八耻”转化为自觉行动，知荣辱，树新风。
认真执行《公务员法》，促进广大公务员忠于职守，依法办事，廉洁奉公，勤勉尽职。
继续开展“三高”教育，打造“三型”机关，使机关干部接受教育、增强能力。
以《行政许可法》贯彻实施为契机，举办全省港航管理系统落实《行政许可法》知识竞赛，使广大干部职工学法、懂法、守法的意识有了增强。
通过学习，执法水平、提高工作效率和服务质量得到了提高，如在办理客运、液化危险品水路运输新增运力的申请，做到即收即办；办理《船舶营业运输证》申领时一般在1天内办结。
公文运转从收到下级单位的请示报告至完成批复的平均时间从效能建设前的27.2天缩短为现在的9.7天，使内部运行程序进一步规范，办事流程更加顺畅。
2、加强制度建设，健全长效机制在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。
建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。
建立健全机关内部各项规章制度，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制等制度，逐步建立健全失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。
按照《___省交通厅机关工作人员行为规范（试行）》的要求，规范行政行为和工作流程，提升服务水平，提高服务质量。
加强监督检查，着力解决目前一些部门和单位依然存在的“门难进”、“脸难看”、“事难办”的问题，重点消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题。
建立健全效能建设的长效机制，努力提高行政效能。
3、深化政务公开，加快电子政务建设进一步深化政务公开工作，凡是能公开的全部公开，能向社会公开的向社会公开，不能向社会公开的，内部必须公开。
认真执行《___交通政务公开工作办法》，及时公布办事的程序、规则、标准和结果，重点公开人民群众普遍关心、涉及切身利益的各类事项，保证人民群众的知情权、参与权、监督权。
大力推行电子政务，加快推进网上审批系统建设，构筑全省统一的交通网上办事平台，年内实现80许可项目网上审批，逐步实现省市县之间交通部门之间联网，方便群众和企业办事。
建立行政处罚网上监管系统，推行网上招投标。
4、降低行政成本，打造节约型港航严格控制会议规模，大力精简文件和简报，不断提高会议、公文处理的质量和效率，实现会议经费和行政办公经费比2005年有明显下降。
规范办公用品申领登记制度，节约办公用品，充分利用现有办公设施设备，使用一切可以重复使用的办公材料。
严格执行公务接待标准，做到适度得体、简便节约、热情大方。
减少通信费用，合理使用交通工具，减少车辆出车次数和行驶里程。
合理设置空调的使用时间和温公司文体活动组织管理制度1公司文体活动组织管理制度一、总则1、制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和品位，建立良好的公司企业文化氛围，提高员工对公司的归属感及认同感，增强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。
2、制定原则：以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目标，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。
二、工作机构和职责1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、组织和安排，由相关人员具体执行。
（1）负责编制文体活动计划。
（2）负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。
（3）负责活动项目的经费报批工作。
（4）负责采购、保管活动器材和物品。
（5）负责参赛奖品的提议及购置。
（6）负责制定活动专栏、影像等资料。
2、根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的组织管理工作。
三、活动分类1、每周活动版主（1）活动内容：八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。
（2）活动时间：当周版主应在周一前布置好白板，每天更换部分内容。
（3）注意事项：当周版主应在周五前通知下周版主，让其做好准备。
2、单周三体育活动（1）活动内容：包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及各项集体赛事等。
（2）活动时间：单周三下午3：00-6：00（以不影响正常工作为准）（3）签到问题：各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6：00打卡下班。
对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡，但务必请务必要在下班时点6：00到体育委员或指定人员处签名后方可离开（4）公司公共体育设备的使用和保护：a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司，以便于体育委员的清点。
b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。
c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。
d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通，体育委员会及时向公司申请。
（5）注意事项：自由活动期间不得有回家、逛街、游玩等非活动内容行为，一经发现，严肃处理。