推荐-20XX年8月银联竞争对手及合作伙伴市场监测报告 精品
销售竞争对手信息报告

销售竞争对手信息报告1. 竞争对手简介在当前激烈的市场竞争中,及时获取竞争对手的信息对于企业的发展至关重要。
本报告旨在对我司主要销售竞争对手进行详细分析,以提供准确的市场竞争情报,为我司决策提供参考依据。
2. 竞争对手A公司A公司是我司最主要的竞争对手之一,该公司成立于2005年,总部位于北京。
他们专注于电子产品的制造和销售,产品涵盖手机、电脑和智能家居设备等。
A公司的竞争优势在于他们在产品设计和品牌推广方面的不断创新。
他们不仅拥有一支优秀的研发团队,不断推出颇具创意的产品,还与知名艺人合作进行品牌宣传,提高了产品的知名度和市场份额。
此外,他们与多家大型电商平台建立了合作伙伴关系,使产品更容易推广和销售。
3. 竞争对手B公司B公司是另一家重要的竞争对手,成立于2008年,总部位于上海。
他们主要专注于家电产品的制造和销售,如冰箱、洗衣机和空调等。
B公司的竞争优势主要体现在产品质量和价格方面。
他们始终以提供高品质的产品为目标,注重产品的性能和耐用性。
与此同时,他们通过规模化生产和成本控制,使产品价格相对较低,吸引了众多消费者的关注和购买。
4. 竞争对手C公司C公司是一家新兴的竞争对手,成立于2010年,总部位于广州。
他们专注于家居装饰产品的制造和销售,如家具、灯具和装饰品等。
C公司的竞争优势在于其独特的设计理念和创新能力。
他们通过与知名设计师合作,推出具有时尚感和艺术气息的产品,受到一部分年轻消费者的喜爱。
此外,C公司也重视产品的环保性能,注重选材和工艺,使产品更具竞争力。
5. 竞争对手D公司D公司是我司最直接的竞争对手之一,成立于2012年,总部位于深圳。
他们专注于通讯设备的制造和销售,主要产品有手机和配件。
D公司的竞争优势在于其强大的供应链管理和渠道拓展能力。
他们与多家代工工厂建立了长期合作关系,确保了产品的及时供应和质量控制。
同时,他们也与多家线下实体店建立了合作伙伴关系,扩大了产品的销售渠道。
市场竞争对手分析报告

市场竞争对手分析报告第一篇:市场竞争对手分析市场竞争对手分析是企业战略规划中至关重要的一环。
通过了解竞争对手的优势和劣势,我们可以更好地把握市场趋势,制定针对性的市场策略。
本文将对某特定行业的竞争对手进行分析,并提供合理可行的建议。
1. 公司A公司A是该行业中的领军企业,在市场份额和品牌知名度上占据显著优势。
该公司在过去几年取得了稳定的增长,并且持续进行了产品创新和技术改进。
公司A拥有完善的供应链管理系统,从而实现了高效的生产和物流运作。
此外,公司A在市场推广方面表现出色,通过广告和促销活动积极吸引消费者的关注。
然而,公司A存在一些挑战。
首先,该公司的产品价格偏高,这导致了一部分消费者转而选择竞争对手的产品。
其次,公司A的销售渠道尚不够多样化,过度依赖某些主要渠道,存在着一定的市场风险。
此外,尽管公司A在产品创新方面投入了大量资源,但仍面临着来自其他竞争对手的技术挑战。
针对公司A的竞争优势和劣势,我们建议他们进一步降低产品价格,以吸引更多的消费者。
同时,加强与不同销售渠道的合作关系,扩大市场份额。
此外,公司A还可以加大研发投入,加快产品创新的速度,以保持竞争优势。
2. 公司B公司B是市场上的新兴企业,虽然市场份额较小,但具有较快的增长潜力。
公司B专注于产品定位和市场细分,提供了一系列针对特定消费者群体的产品。
此外,公司B注重客户体验,提供个性化的购物体验和优质的售后服务。
尽管公司B有很多优点,但也面临一些挑战。
首先,公司B在品牌知名度方面还有待提升,需要加大市场推广的力度。
其次,公司B的生产和供应链管理相对不成熟,造成了一定的生产效率和物流运作上的问题。
此外,公司B还需加强研发能力,并不断推出新产品以满足市场需求。
对于公司B,我们建议他们加大市场推广力度,通过广告、促销和公关活动提升品牌知名度。
同时,加强供应链管理,提高生产效率和物流运作水平。
此外,公司B应加大研发投入,提升产品创新能力,以赢得更多消费者的青睐。
竞争对手分析报告模板

竞争对手分析报告模板一、引言竞争对手分析是企业战略规划中的重要环节,通过对竞争对手的全面了解,可以帮助企业制定有效的竞争策略,提升市场竞争力。
本报告旨在对竞争对手进行深入分析,以便为企业的决策提供参考。
二、竞争对手概述1. 公司概况在这一部分,我们将对竞争对手的基本情况进行介绍,包括公司名称、成立时间、所属行业、经营范围等。
2. 经营战略在这一部分,我们将分析竞争对手的经营战略,包括市场定位、产品定位、销售渠道、价格策略等。
3. 组织结构在这一部分,我们将研究竞争对手的组织结构,包括公司的管理层、部门设置、人员配置等。
三、竞争对手的优势与劣势分析1. 产品或服务优势在这一部分,我们将对竞争对手的产品或服务进行分析,包括产品的特点、品质、技术创新等方面。
2. 品牌形象在这一部分,我们将评估竞争对手的品牌形象,包括品牌知名度、品牌声誉、品牌传播等。
3. 资源优势在这一部分,我们将研究竞争对手的资源优势,包括资金实力、技术研发能力、生产能力等。
4. 销售渠道在这一部分,我们将分析竞争对手的销售渠道,包括线上销售、线下渠道、分销网络等。
5. 客户关系在这一部分,我们将研究竞争对手与客户的关系,包括客户群体、客户满意度、客户忠诚度等。
四、竞争对手的市场表现分析1. 市场份额在这一部分,我们将对竞争对手的市场份额进行分析,包括市场份额的变化趋势、市场份额的竞争格局等。
2. 销售收入在这一部分,我们将研究竞争对手的销售收入情况,包括销售收入的增长率、销售收入的构成等。
3. 盈利能力在这一部分,我们将评估竞争对手的盈利能力,包括毛利率、净利润率、资产回报率等指标。
五、竞争对手的发展趋势分析1. 行业动态在这一部分,我们将分析竞争对手所处行业的发展趋势,包括市场规模、市场增长率、行业竞争格局等。
2. 技术创新在这一部分,我们将研究竞争对手的技术创新能力,包括研发投入、专利申请、新产品发布等。
3. 市场拓展在这一部分,我们将评估竞争对手的市场拓展能力,包括新市场开拓、渠道拓展、合作伙伴关系等。
竞争对手分析报告

竞争对手分析报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,了解并分析竞争对手的情况对于企业的发展至关重要。
本次报告将对我公司的主要竞争对手进行详细分析,旨在为我公司制定有效的竞争策略提供参考。
二、竞争对手一:公司A1. 公司概况公司A是一家行业领先的跨国企业,成立于20XX年,总部位于X 城。
该公司拥有全球分支机构和强大的供应链网络,产品覆盖广泛且质量可靠。
2. 产品和服务公司A的产品种类繁多,包括电子设备、家居用品、汽车零部件等。
其产品设计独特,质量稳定,备受消费者青睐。
此外,公司A提供全面的售后服务,确保客户满意度。
3. 优势与劣势公司A的竞争优势主要体现在其全球化的供应链和强大的研发实力上。
然而,该公司在一些新兴市场上的市场份额较小,且其产品定价相对较高,限制了其进一步扩大市场份额的潜力。
4. 市场拓展和创新为了迎合市场需求,公司A对产品进行不断改进和创新,并积极寻求新的市场拓展机会。
例如,最近公司A推出了一款环保型产品,得到了广泛关注和消费者认可。
三、竞争对手二:公司B1. 公司概况公司B是一家本土知名企业,成立于20XX年,总部位于X城。
该公司在本地市场占据重要地位,产品品质备受认可。
2. 产品和服务公司B主要生产和销售家电产品,如冰箱、洗衣机和空调等。
其产品品质可靠,价格适中,深受消费者喜爱。
此外,公司B还提供全面的售后服务,为消费者提供安心的购买体验。
3. 优势与劣势公司B的竞争优势主要源于其在本地市场的品牌知名度和广泛的销售渠道。
然而,该公司在国际市场上的知名度相对较低,难以与国际品牌竞争。
4. 市场拓展和创新为了扩大市场份额,公司B不断进行市场拓展和产品创新。
例如,最近公司B推出了一款智能冰箱,结合了人工智能技术和节能环保特性,与时俱进并满足消费者需求。
四、竞争对手三:公司C1. 公司概况公司C是一家新兴的创业公司,成立于20XX年,总部位于X城。
该公司以其独特的商业模式和互联网技术闻名。
竞争对手分析报告

竞争对手分析报告1. 竞争对手概述近年来,市场竞争日益激烈,了解竞争对手的情况对企业制定有效的市场策略至关重要。
本报告将对我公司在市场上的主要竞争对手进行深入分析,以便为我们的决策提供有力参考。
2. 竞争对手一竞争对手一是一家长期以来在行业中占据重要地位的公司。
该公司具有一流的产品品质和广泛的市场渠道,对市场占有率具有较大的优势。
2.1 公司背景竞争对手一成立于20XX年,总部位于某地。
公司致力于生产和销售高质量的产品,产品涵盖行业的各个细分领域。
经过多年的发展,竞争对手一已经建立了广泛的客户网络和稳定的市场份额。
2.2 产品分析竞争对手一的产品线广泛且多样化。
他们的产品以其卓越的品质和可靠性在市场上享有很高的声誉。
竞争对手一不断创新,不仅推出了一系列高端产品来满足客户需求,还注重产品的功能改进和技术升级。
2.3 市场份额竞争对手一在市场上具有较大的市场份额,并持续保持这一优势。
他们拥有广泛的客户渠道和稳定的销售网络,能够迅速响应市场需求并满足客户的要求。
3. 竞争对手二竞争对手二是新兴企业,近年来迅速崛起并逐渐成为行业的领导者。
他们凭借优质的产品和创新的市场策略取得了显著的业绩。
3.1 公司背景竞争对手二成立于20XX年,总部位于某地。
该公司专注于开发和销售与众不同的产品,通过不断创新和满足客户需求赢得了市场认可。
3.2 产品分析竞争对手二的产品线独特而优质,在市场上备受关注。
他们注重产品的创新和研发,不断推陈出新,满足不同客户的需求。
竞争对手二的产品在市场中的独特性为其赢得了一定的市场份额。
3.3 市场份额虽然竞争对手二在市场上的存在时间相对较短,但他们通过创新的产品和积极的市场推广,成功地获得了一定的市场份额。
他们的市场份额正以较快的速度增长,并对我公司的市场地位构成一定的威胁。
4. 竞争对手三竞争对手三是一家拥有丰富行业经验的公司,一直在市场上与我们竞争。
他们以其卓越的品质和良好的客户服务而闻名。
竞标分析报告

竞标分析报告1. 简介本竞标分析报告旨在对当前市场上的竞争对手进行分析,以确定我们公司在竞标活动中的优劣势,并为我们公司在竞标中的决策提供参考。
2. 竞争对手分析2.1 竞争对手 A•公司简介:竞争对手 A 是一家专注于 XX 领域的公司,成立于 20XX 年,已在市场上占据一定份额。
•产品与服务:竞争对手 A 提供了一系列优质产品和服务,包括 XXX。
•优势分析:竞争对手 A 在市场上的优势主要有:–高品质的产品与服务,受到用户的普遍好评。
–广泛的合作伙伴网络,能够提供全面的解决方案。
–先进的技术和创新能力,能够满足客户不断变化的需求。
2.2 竞争对手 B•公司简介:竞争对手 B 是一家新兴的公司,成立于 20XX 年,目前在市场上占据较小份额。
•产品与服务:竞争对手 B 提供了一系列创新产品和服务,包括 XXX。
•优势分析:竞争对手 B 在市场上的优势主要有:–独特的产品和创新的解决方案,能够吸引目标用户。
–灵活的运营模式,能够及时满足客户需求。
–快速的响应能力,能够提供高效的技术支持。
3. 我们公司的优势基于对竞争对手的分析,我们公司在竞标中具有以下优势:•高品质的产品与服务:我们公司一直注重产品的质量和服务的提升,能够满足客户的需求,并赢得客户的好评。
•广泛的合作伙伴网络:我们公司与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,能够提供全面的解决方案。
•先进的技术和创新能力:我们公司拥有一流的科研团队和专业的技术人员,能够不断创新和提升产品性能。
4. 竞标决策建议基于以上竞争对手分析和我们公司的优势,我们提出以下竞标决策建议:•进一步优化产品与服务:通过不断改进产品和提升服务的质量,增强我们公司在市场中的竞争力。
•扩大合作伙伴网络:与更多的合作伙伴建立合作关系,拓宽我们的解决方案的范围,提供更全面的服务。
•加强科研创新:继续投资科研团队,加强技术研发和创新能力,以提供更先进的产品和解决方案。
5. 结论通过竞标分析,我们可以清楚地认识到竞争对手的优势和我们公司的优势,并提出相应的竞标决策建议。
竞争对手分析报告(范本)
竞争对手分析报告(范本)1. 简介本报告旨在对公司的竞争对手进行分析,以帮助公司了解市场竞争环境并制定相应的竞争策略。
2. 竞争对手概述2.1 公司A- 企业性质:私营公司- 产品/服务:提供X产品和Y服务- 市场定位:专注于高端市场,价格较高但产品质量优秀- 公司规模:员工总数约500人,销售额在过去三年稳步增长2.2 公司B- 企业性质:上市公司- 产品/服务:提供Z产品和W服务- 市场定位:面向大众市场,价格相对较低但产品种类较多- 公司规模:员工总数约1000人,销售额在过去三年有所波动3. 竞争对手优势3.1 公司A- 产品质量优秀,能够满足高端市场需求- 品牌声誉良好,消费者认可度较高- 在市场上建立了稳定的渠道和合作伙伴关系3.2 公司B- 产品种类丰富,能够满足不同消费者的需求- 价格较低,吸引了大量的消费者- 在广告宣传上投入较多,品牌知名度较高4. 竞争对手劣势4.1 公司A- 价格较高,限制了一部分消费者的购买意愿- 市场定位较为狭窄,无法满足大众市场需求4.2 公司B- 产品质量和品牌声誉相对较弱- 在高端市场缺乏竞争力5. 我们的竞争优势- 客户服务优质,能够提供个性化的解决方案- 产品质量可靠,经过严格品控保证- 在市场定位上具备较大的灵活性,能够满足不同市场需求6. 竞争策略建议- 加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度- 扩大产品种类,满足更多消费者需求- 不断提升产品质量,以赢得消费者的信任和口碑7. 结论通过对竞争对手的分析,我们了解到他们的优势和劣势,从而为公司制定合适的竞争策略提供了参考依据。
我们应充分发挥我们的竞争优势,抓住市场机遇,不断提升自身实力,以保持竞争力并获得更大的市场份额。
以上是竞争对手分析报告的范本,希望能帮助到您。
市场调查及竞争对手分析报告
Market Survey and Competitor Analysis ReportThrough thorough market research, we have gathered valuable insights into consumer preferences and behavior. Our analysis shows that there is a growing demand for eco-friendly products in the market, with an increasing number of consumers leaning towards sustainable options. This presents a great opportunity for our company to develop and introduce more environmentally friendly products to meet this demand.市场调查显示,消费者对环保产品的需求不断增加,越来越多的消费者倾向于选择可持续发展的产品。
这为我们的公司提供了一个巨大的机会,可以开发并推出更多环保产品来满足市场需求。
In terms of competitor analysis, we have identified several key players in the market who offer similar products. By studying their strategies and product offerings, we have gained valuable insights into their strengths and weaknesses. This has allowed us to better position ourselves in the market and differentiate our products from the competition.在竞争对手分析方面,我们确定了市场中几个提供类似产品的关键竞争对手。
竞争对手调研报告
竞争对手调研报告第1篇:如何进行竞争对手调研如何进行竞争对手调研?关于竞争对手调研的最好的例子就是沃尔玛创始人萨姆沃尔顿在创办的第一家门店——位于阿肯色州纽波特的一家“烂店”(租金占销售的比例达5%,远高于同行,年销售只有7.2万美元,而对面的一家店的年销售达15万美元)。
那么萨姆是如何经营他的第一家门店的?“我要使我这家纽波特的小店在5年内变成阿肯色州经营最好、获利最多的杂货商店。
我感到我有能力做到这一点,既然能做到,为什么不去拚搏一下?我把这个定为目标,看看能否达到这个目标。
即使达不到目标,至少我也作了一次有趣的试验。
”“对我来说,对这个行业如此幼稚和无知实际上倒是一件好事,因为从这一经历中我学到了一个使我终生不忘的教训:你可以向任何人学习。
我不仅通过阅读手头可以得到的每一本有关零售业的书刊进行学习,而且更多的从研究街对面的约翰·邓纳姆先生的做法中学到了大部分管理经验。
”“更多的从研究街对面的约翰·邓纳姆先生的做法中学到了大部分管理经验。
”这是零售世界冠军在他的零售生涯的起点处给我们做的最好的示范,事实上,后来沃尔玛之所以后来居上,在90年代战胜了在80年代初规模比他大10倍以上的凯马特,其实现这一奇迹的一个最大的秘诀就是萨姆沃尔顿几乎看遍了最大的竞争对手凯马特在全国的每一家门店,而这一点即便连凯马特自己的董事长也没有做到,这其实就是对竞争对手进行调研的魅力。
萨姆做到了不论是在创业的初期,还是后来已经发展到相当的规模了,他都始终把对竞争对手的详尽的调研放在了第一位,跟竞争对手学,迅速缩短与竞争对手之间的差距,只要是竞争对手身上所发生的任何一个好的举动,萨姆都会将其借鉴过来,然后在其所有的沃尔玛门店迅速地推广利用。
凡是学过辩证唯物主义和历史唯物主义的都懂得一个基本的规律:新事物要战胜旧事物,就必须将旧事物身上的一切有利的东西都继承过来,然后自己又能创造出旧事物所不具备的新优势,此时新事物也就可以全面超越和取代旧事物了,商业的竞争其实也是一样的道理:你拥有你的优势,我也拥有我的优势,那我们基本还是旗鼓相当;但若是你的优势我全都拥有,而我的另外一些关键的优势你却不具备,那我们彼此要竞争起来,我肯定可以取代你了。
竞争对手分析报告模板
竞争对手分析报告模板一、竞争对手背景介绍在竞争激烈的市场环境下,对竞争对手的深入分析是制定有效竞争策略的关键。
本报告旨在对目标公司的竞争对手进行全面、准确的分析,为公司业务决策提供参考。
二、竞争对手概述1. 公司名称:- 公司类型:- 成立时间:- 总部地点:- 经营范围:2. 公司规模:- 员工数量:- 资产规模:- 年营业额:3. 公司定位:- 目标市场:- 客户群体:4. 公司优势:- 技术优势:- 产品优势:- 渠道优势:- 市场份额:三、竞争对手市场表现1. 销售情况:- 历史销售数据:- 销售增长率:- 产品组合:2. 市场份额:- 全球市场份额:- 国内市场份额:- 区域市场份额:3. 品牌影响力:- 品牌知名度:- 品牌推广活动:四、竞争对手产品分析1. 产品特点:- 核心功能:- 不同之处:- 售后服务:2. 产品定价:- 价格策略:- 促销活动:3. 产品研发:- 研发投入:- 新产品发布:五、竞争对手市场策略分析1. 市场定位:- 目标客户:- 市场需求:2. 营销策略:- 市场推广渠道:- 广告宣传活动:- 销售渠道:3. 价格策略:- 定价策略:- 折扣优惠:六、竞争对手发展趋势预测1. 市场趋势:- 行业发展前景:- 市场需求变化:- 技术创新趋势:2. 竞争态势:- 新竞争对手:- 市场份额预测:七、竞争对手SWOT分析1. 优势(Strengths):- 核心竞争力:- 品牌优势:- 资源优势:2. 劣势(Weaknesses): - 产品缺陷:- 品牌弱点:- 组织不足:3. 机会(Opportunities): - 市场增长机会:- 新产品开发:- 市场扩展:4. 威胁(Threats):- 竞争对手威胁:- 经济环境威胁:- 政策法规风险:八、总结与建议本报告通过对竞争对手的详细分析,揭示了其市场表现、产品策略和竞争态势。
根据分析结果,我们认为公司应采取以下措施增强自身竞争力:1. 加强产品研发,提升产品特点和品质;2. 提升品牌影响力,加大市场推广力度;3. 优化定价策略,提供有竞争力的价格;4. 关注市场趋势,及时调整策略以应对变化。
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银联竞争对手及合作伙伴市场监测报告(20XX年8月)1.监测渠道 4a)··新闻资讯/优惠信息监测渠道 5b)广告投放监测渠道 62.总体监测成果8a)新闻资讯监测成果9b)优惠信息监测成果9c)广告投放监测成果103.具体监测成果展示11a)新闻资讯具体监测成果展示12b)优惠信息具体监测成果展示15c)广告投放具体监测成果展示308月份通过对银联竞争对手及合作伙伴的市场动态监测,获取了多方面的成果,包括对行业最新资讯的搜集,对银联竞争对手和合作伙伴在8月份发布的优惠信息及其各类宣传广告的跟踪等,下面从监测渠道、主要监测对象和内容、具体监测成果展示这三个方面来介绍。
监测渠道介绍⏹网络是本次监测新闻资讯/优惠信息的主要获取途径,主要覆盖的网站有:✓4家卡组织的网站中国银联:VISA(维萨):Mastercard(万事达):American Express(美国运通)✓5大行和3家股份制发卡商业银行的网站建设银行工商银行农业银行中国银行交通银行招商银行浦发银行民生银行✓国内主要财经金融报刊及其网站南方日报环球企业家每日经济新闻第一财经日报经济观察报金融时报中国财经报中国经营报经济日报中国经济周刊21世纪经济报道理财周报 21世纪商业评论商务旅行国际财经时报✓国内主要门户网站财经频道新浪搜狐网易腾讯MSN中国凤凰网CCTV经济频道✓国内主要网络金融网站金融界中国金融网中国金融新闻网和讯网✓社交网站、微博及其他类型的网站等人人网天涯社区新浪微博优酷网PPTV网⏹广告投放监测渠道:✓各大报刊广告,监测的报纸杂志覆盖下列地区a) 北京(北京晨报、北京青年报、北京日报、北京现代商报、北京晚报、精品购物指南等)b) 长春(长春日报、长春晚报、城市晚报等)c) 长沙(长沙晚报、三湘都市报、潇湘晨报等)d) 成都(成都日报、成都商报、成都晚报、天府早报、新潮生活周刊等)e) 大连(半岛晨报、大连日报、大连晚报)f) 大同(大同日报、大同晚报)g) 东莞(东莞时报、东莞日报)h) 佛山(珠江时报、珠江商报、佛山日报)i) 福州(东南快报、东南早报、福州晚报、海峡都市报)j) 广州(理财周报、粤港信息报、广州青年报、广州日报、民营经济报等)k) 贵阳(贵阳日报、贵阳晚报、电脑商情报(贵阳))l) 哈尔滨(电脑商情报(哈尔滨)、黑龙江日报、新晚报、政府采购信息报)m) 海口(海口晚报、海南日报、海南特区报)n) 杭州(都市快报、杭州日报、今日早报、浙江日报、都市周报等)o) 合肥(合肥晚报、新安晚报、安徽商报)p) 上海(上海星期三、东方早报、劳动报、联合时报、青年报、上海壹周等)q) 南京(东方卫报、服务导报、南京晨报、金陵晚报、扬子晚报、现代快报等)r) 苏州(姑苏晚报、苏州日报)s) 无锡(江南晚报、无锡日报)t) 武汉(长江日报、长江商报、楚天都市报、武汉晨报、楚天金报等)u) 西安(三秦都市报、华商报、陕西日报、西安日报、西安晚报等)v) 厦门(厦门日报、厦门商报、厦门晚报)w) 重庆(重庆晨报、重庆商报、重庆晚报、重庆日报、重庆渝报等)x) 郑州(大河报、东方今报、河南商报、郑州晚报、河南日报等)y) 行业报(上海法治报、中国质量报、中国贸易报、中国工业报、中国建设报等)z) 其他城市报纸等✓各类杂志广告a) 经济与管理类:财富、财经、新领军、环球企业家、理财周刊、福布斯、商业周刊等b) 新闻时事评论类:半月谈、南都周刊、南方人物周刊、三联生活周刊、中国新闻周刊等c) 汽车类:车迷、车王、名车志等d) 时尚美容服装类:MISS格调、第一财经日报-绝品主张、都市丽人等e) 体育运动与兴趣爱好类:当代体育-足球、体育大观等f) 电子电脑科技类:互联网周刊、数字商业时代、中国经济和信息化(中国计算机用户)等g) 健康与家庭生活类:缤纷家居、时尚生活、健康之友等✓电视广告a) 央视所有台b) 北京、上海、广州所有台c) 全国各大卫视✓广播电台a) 北京、上海的所有广播电台✓户外广告,监测户外广告的城市涉及到以下这些:a) 北京b) 成都c) 大连d) 福州e) 广州f) 哈尔滨g) 杭州h) 昆明i) 南京j) 青岛k) 上海l) 深圳m) 沈阳n) 苏州o) 天津p) 温州q) 武汉r) 西安s) 重庆总体监测成果⏹新闻资讯:8月份与信用卡相关的新闻资讯共82条,主要分为以下几种类型:✓总体行业环境✓行业法律法规✓品牌建设✓主要品牌动态✓消费者洞察✓新渠道发展⏹优惠信息追踪整理,监测到优惠信息的机构主要有以下这些:✓主要银行:8家a) 中国银行:4931条;b) 中国工商银行: 2167条;c) 建设银行:58条;d) 农业银行:4252条;e) 交通银行:13146条;f) 招商银行:14648条;g) 浦发银行:81条;h) 民生银行:1351条;✓卡组织:3家a) 中国银联:474条;b) Visa: 29条;c) Mastercard:5条;✓第三方支付机构:4家a) 支付宝:201条;b) 财付通: 9条;c) 快钱:4条;d) 盛付通:1条⏹品牌广告投放监测,监测到广告宣传的机构主要有以下这些:✓主要银行:5家a) 中国银行:3条;b) 中国工商银行: 4条;c) 建设银行:1条;d) 农业银行:1条;e) 招商银行:1条;✓主要卡组织:2家;a) 中国银联:1条;b) Visa: 2条;监测到的广告覆盖多种形式:✓网络图片广告;✓报纸杂志广告;✓电视电台广告;✓其他途径的广告具体监测成果展示新闻资讯具体监测成果展示第1条:⏹标题:全国人均银行卡消费3618.73元⏹来源:凤凰网(finance.ifeng/bank/yhk/20XX0821/6926312.s)⏹分类:总体行业环境⏹发布日期:20XX年8月21日⏹新闻内容:央行20日发布的《20XX 年第二季度支付体系运行总体情况》显示,第二季度,全国人均银行卡消费金额为3618.73 元,银行卡渗透率达到42.7%。
银行卡发卡量继续保持快速增长,借记卡同比增速加快,信用卡同比增速继续放缓。
统计显示,截至第二季度末,全国共发行银行卡32.25 亿张,其中,借记卡发卡量为29.23 亿张,环比增长3.9%,同比增长20.9%,增速较上年同期加快3.5 个百分点;信用卡发卡量为3.02 亿张,环比增长4.0%,同比增长17.4%,增速较上年同期放缓6.9 个百分点。
各类银行卡业务总体保持增长态势,银行卡消费业务同比快速增长。
银行卡渗透率达到42.7%,社会公众使用银行卡意识进一步加强。
第二季度,全国人均银行卡消费金额为3618.73 元,银行卡渗透率达到42.7%,比上年同期上升3.0 个百分点。
报告显示,信用卡授信总额和信用卡期末应偿信贷总额(信用卡透支余额)均保持增长态势。
截至第二季度末,信用卡授信总额2.99 万亿元,同比增长30.1%,较第一季度末增加2055.45 亿元,增长7.4%;期末应偿信贷总额8612.12 亿元,同比增长47.2%,较第一季度末增加1091.25 亿元,环比增长14.5%。
截至第二季度末,信用卡逾期半年未偿信贷总额132.66亿元,较第一季度末增加12.31 亿元,增长10.2%;信用卡逾期半年未偿信贷总额占期末应偿信贷总额的1.5%,占比较第一季度末下降0.1 个百分点。
报告显示,20XX 年第二季度,全国共办理非现金支付业务100.17 亿笔,金额308.37 万亿元,同比分别增长22.1%和17.1%。
第2条:⏹标题:花旗在中国首发花旗品牌信用卡⏹来源:凤凰网(finance.ifeng/bank/yhk/20XX0822/6927744.s)⏹分类:品牌动态⏹发布日期:20XX年8月22日⏹新闻内容:昨日,花旗银行宣布在中国发行花旗品牌信用卡,标志其在中国信用卡业务正式开始运作,成为首家在中国单独发行信用卡的全球银行。
“花旗是亚太地区最大的信用卡发行机构,很高兴实现在中国发行花旗品牌信用卡这一重大突破。
”花旗全球零售银行总裁兼花旗亚太区消费金融业务总裁罗中恒表示。
据悉,花旗信用卡包括人民币卡和美元卡。
其中,人民币卡由花旗与中国银联合作发行,而与包括万事达(Master Card) 和维萨 (VISA) 在内的国际机构合作发行美元信用卡。
目前花旗中国的信用卡业务包括个人卡和单位卡(商务卡)。
第3条:⏹标题:“62”开头信用卡可在196个国家地区紧急提现⏹来源:腾讯财经(finance.qq/a/20XX0822/004851.)⏹分类:品牌建设⏹发布日期:20XX年8月22日⏹新闻内容:昨日,中国银联与美国速汇金国际有限公司在上海签署合作协议,今年9月底开始,中国银联信用卡持卡人可在速汇金的所有全球网点紧急提现。
总部设在美国的速汇金公司,在196个国家和地区拥有28.4万家服务网点。
根据合作协议,今年9月底开始,速汇金全球所有网点均可提供银联卡紧急现金支援,申请最高金额为等值的5000美元。
此外,双方还将合作扩大银联全球速汇服务范围,更多国家和地区的用户可通过速汇金的全球网点,向境内银联卡持卡人进行跨境汇款。
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