预算合约部部门职责及其岗位职责

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岗位说明书(合约预算部)

岗位说明书(合约预算部)
5、部门提供法律支持的及时性、有效性,妥善处理各类诉讼及非诉讼法律事务,有效进行风险防控。
6、完成领导安排的其它工作的及时性与有效性。
权 限
1、有权对部门工作进行合理的分配安排,对人力、物力资源进行合理调配使用。
2、对部门人员的配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事管理有建议权。
3、有权审核本部门日常工作报告并批准执行。
等,刻苦钻研预结算业务。
(3)、参加图纸会审,认真阅读图纸,并就技术经济性提出审图意见。
(4)、负责编制工程项目的投资估算、招投标标底预算,负责审核工程结算,在执行有关规定的同时,以对公司高度负责的精神,最大限度地维护公司的经济利益。
(5)、审核工程进度款的拨付,向经理提出支付或不支付的建议及理由。
岗位说明书
基本信息
职位名称:预算部经理
职位编号:
所属部门:合约预算部
编制日期:
工作关系
职位目的
全面负责合约预算部工作
主要职责
描 述
绩 效 重 点
(1)、在公司领导下全面负责合约预算部工作。
(2)、建立健全各项规章制度,明确分工,落实责任,使预算部的工作制度化、标准化、规范化,实现高效率。
(3)、按工程部署,结合合约预算部的工作目标与责任,制定工作计划,并将工作予以分解,落实到人。在执行过程中负责检查执行情况,发现问题及时解决。
职位编号:
所属部门: 合约预算部
编制日期:
工作关系
职位目的
在预算部经理和造价师的领导下开展工作
主要职责
描 述
绩 效 重 点
(1)、造价员在预算部经理的领导下开展工作。
(2)、积极进行市场调查,采集建材市场的第一手资料,掌握市场行情,建立动态数据库,为工程预结算提供有力支持。

合约预算部部门职责

合约预算部部门职责

部门职责及人员配备
一、部门工作目标
1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系,降低
项目投资风险。

2、争做房地产开发行业工程成本管理方面的行业领先者,力争在三年内与国
际造价行业实现接轨,为公司下一步引进国外基金项目做准备。

二、部门工作职责及权限
1、参与公司重大房地产项目可行性论证,提供各项工程技术经济数据;
2、参与项目各设计阶段的设计会审;从成本优化角度提出审核意见。

3、合约预算部协助项目公司总经理实行成本控制,并具体负责:概预算控制、
组织招标、合同管理、付款审核、编制月度成本报告、工程决算等。

4、负责审核现场签证单。

5、全面按照项目公司的计划时间表并略有超前,积极地与项目公司联系并制
定相关招标文件、完成招标工作。

6、有效管理及督促被聘用的估算公司,确保估算咨询服务达到较高专业标准。

7、负责编制项目成本测估及成本计划,执行项目成本预算控制。

组织编制项
目建设资金计划表及编制月度成本控制报告;
8、负责项目建设合同管理,包括:编制、归档、合同索赔、合同未尽义务的
再生效管理等;
9、负责建立供应商、承包单位、工程造价咨询单位的信息资料库;
10、配合集团相关部门进行公司非开发项目的建安类合同的审核;
11、参与设计、营销及其他合同的评审;
12、其他交办事宜。

三、部门人员编制图
四、员工职位说明书
见附表。

工程项目合约、预算部职责范文(3篇)

工程项目合约、预算部职责范文(3篇)

工程项目合约、预算部职责范文1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下,尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本,并由合同当事人在此基础上进行修订补充。

(2)总包做好对各分包的合同管理工作,督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作,确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求,从而保证整个工程的顺利施工。

(3)建立健全工程项目合同管理制度,形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明:所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。

2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算,保证施工预算的正确、完整。

(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。

提供相应的预算数据,保证经营主管主动的洽谈合同。

(3)办理对甲方的经济索赔程序,提供相应索赔资料。

汇总分包方的索赔资料统一进行处理。

(4)根据业主方和本项目的技术变更单,对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。

并及时提醒各分包单位的增减帐上报,统一归纳上报业主审核。

(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核,并做出处理意见。

并编写总的预算清单报甲方。

(6)要求各分包单位每月报工作完成清单,并对其进行审核做出处理意见。

工程项目合约、预算部职责范文(2)工程项目合约是为确保工程项目的顺利实施而制定的一份法律文件,明确双方的权利和义务,规定项目实施的各项内容和要求。

预算部则是负责对项目进行预算控制和成本管理的部门,确保工程项目按照预算进行实施。

下面是工程项目合约和预算部的职责范本,供参考:一、工程项目合约1. 合约背景和目的本合约由甲方和乙方签订,旨在明确双方的权利和义务,规定项目实施的各项内容和要求,确保项目的顺利进行并达到预期效果。

2. 项目概述(1)项目名称:XXX工程项目(2)项目地点:XXX地区(3)项目范围:明确项目的具体范围和目标,包括工程结构、装修、设备采购等内容。

预算合约部工作职责

预算合约部工作职责

预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责包括:
1. 制定预算计划:负责制定公司的预算计划,包括预算目标、预算金额、预算期限等,确保预算计划的合理性和可行性。

2. 预算执行和控制:监督预算计划的执行情况,确保预算目标的实现,并进行预算控制,及时调整预算计划,确保预算的有效利用。

3. 资金管理:负责公司资金的筹集、调配、使用和监督,包括编制资金计划、预测现金流量、管理银行账户等。

4. 成本控制:通过分析和控制成本,提高资源利用效率,降低成本支出,提升公司盈利能力。

5. 经济分析:对公司业务、项目、产品等进行经济分析,提供决策支持,评估投资回报率以及风险收益比率。

6. 统计分析:对各项财务指标、预算执行情况等进行统计分析,及时发现问题,并提出改进意见和措施。

7. 内部沟通与协调:与其他部门、项目组进行沟通与协调,了解其需求与预算计划,提供相关建议和支持。

8. 汇报与分析:向领导层和相关部门汇报预算执行情况和成本控制情况,进行预算分析和业绩评估,提供决策参考。

9. 法律合规:了解并遵守相关法律法规,确保预算合约部的工作符合法律规定。

10. 部门管理:负责预算合约部门的人员招聘、培训、绩效评估等管理工作,确保部门的高效运作。

工程项目合约、预算部职责

工程项目合约、预算部职责

工程项目合约、预算部职责
工程项目合约和预算部是负责管理项目合约和预算的部门,其职责包括:
1. 编制项目预算:根据项目需求和可行性分析,制定项目的预算方案。

预算部门需要与各相关部门进行沟通,了解项目的具体需求和工作范围,确定项目所需的人力、物力、财力等资源,并进行预算编制和审核。

2. 统筹项目费用控制:预算部门需要对项目进行费用控制和监督,确保项目的费用在可控范围内,并及时提供预算执行情况报告。

在项目运行过程中,预算部门需要与相关部门和供应商进行沟通协调,确保项目实际费用与预算相符。

3. 管理项目合约:预算部门负责起草、审核和管理项目合约文件,确保合约的合规性和有效性。

预算部门需要与项目团队、法务部门和供应商等进行沟通,协商并确定项目合约的内容、条款和风险控制措施。

4. 监督项目资源分配:预算部门负责监督项目资源的分配和使用情况,确保项目的资源合理配置,最大限度地提高项目绩效和效益。

预算部门需要与项目负责人和相关部门沟通,了解项目的资源需求和分配情况,并提供相关建议和支持。

5. 分析项目风险和变更:预算部门需要对项目风险进行评估和分析,并制定相应的应对措施。

在项目执行过程中,预算部门
需要监测项目变更的情况,并及时调整项目预算和合约,确保项目的顺利进行。

总的来说,工程项目合约和预算部门负责项目合约和预算的编制、管理和监督,确保项目的资金和资源合理配置,最大限度地提高项目的绩效和效益。

预算合约岗位职责

预算合约岗位职责

预算合约岗位职责
预算合约岗位职责:
预算合约岗位是企业财务部门中非常重要的一环。

其职责包括以下几个方面:
1. 负责企业预算的制定和执行
预算合约岗位的首要任务就是负责企业预算的制定和执行。

负责制定年度预算计划,包括财务预算、人力预算、物资预算等,以提升企业运营效益,保障企业经营稳定性。

要能对相关的数据进行分析预测,以确定企业未来的经营目标,合理规划资源的配置。

2. 管理合约
预算合约岗位的工作内容之一是管理合约,确保各种管理工作有序进行。

从投标到竣工,对每一个环节进行严谨的掌控,规范各项流程,严格按照合同约定的内容进行执行,在合同生效期内及时跟踪和推进工程进度,并维护客户关系。

3. 实施预算管控
制定完预算后,在实施过程中,预算合约岗位需要进行有效的管控。

定期更新预算记录,制定应对方案,及时调整预算计划,避免损失风险。

通过预算控制及时查找偏差,总结原因,并采取具体的对策预防。

4. 经营数据分析
预算合约岗位通过对日常经营数据的收集和分析,为企业预算和决策提供支持。

分析经营数据的趋势、业务简报、估算和销售报告等,以提供为预算和业务決策而制定的信息和意见。

5. 风险管理
预算合约岗位要对企业面临的潜在风险进行评估,并提出相应的风险控制策略。

尽可能规避风险,降低企业的负面影响。

总之,预算合约岗位职责非常重要,涉及企业经营管理的方方面面。

预算合约岗位需要有一定的经验和技能来处理各种业务,对数据的收集和分析也要具备一定的素质。

需要认真责任心强,具备团队合作的精神,能够协调各方工作,从而达到企业自我保障和增加利润的目的。

工程项目合约、预算部职责

工程项目合约、预算部职责

工程项目合约、预算部职责工程项目合约部的职责主要包括以下几个方面:1. 合约管理:负责工程项目合同的管理,包括合同的起草、审核、签订等工作。

确保合同的合法性和有效性,保护企业的权益。

2. 合同谈判:参与工程项目合同的谈判,与项目业主进行沟通协商,确定合同条款和价格等细节。

同时,也需要与供应商、承包商等进行谈判,确保项目在成本和质量方面的可控性。

3. 合同风险管理:评估和管理工程项目合同的风险,确保项目合同符合公司的风险承受能力及控制要求。

进行风险分析,制定相应的应对措施,防范合同履约风险。

4. 合同变更管理:负责处理工程项目合同的变更申请,包括合同变更的评估、审批、执行等工作。

确保合同变更的合规性和合理性,保证项目的顺利进行。

5. 合同履约管理:监督和管理工程项目合同的履约情况,确保各方按照合同约定的条件和要求履行合同义务。

同时,也负责解决合同履约过程中的纠纷和问题,保障项目的顺利进行。

预算部的职责主要包括以下几个方面:1. 预算编制:负责编制工程项目的预算,根据项目需求和成本控制要求,合理安排各项费用预算,包括工程费用、人力费用、设备材料费用等。

2. 预算管理:监督和管理工程项目的预算执行情况,确保预算的有效执行。

及时调整预算计划,解决预算执行过程中的问题和差异,保持预算的可控性和稳定性。

3. 预算分析:分析和评估工程项目的预算情况,对预算执行结果进行分析和比较,发现问题和风险,提出改进措施。

同时,也负责预算业绩评估和报告的编制。

4. 费用控制:监督和控制工程项目的费用支出,确保费用的合理性和节约性。

严格执行成本控制原则,合理控制各项费用支出,降低项目成本风险。

5. 预算审批:参与工程项目的预算审批流程,负责审查预算计划和报告,确认其合规性和合理性。

及时反馈审批结果,确保预算执行的有效性和合法性。

合约预算部部门职责

合约预算部部门职责

合约预算部合约预算部主要职责是,负责工程成本的控制和经济合同的跟踪,负责整个公司及其下属各分公司的各个项目的预算、合同的管理,对整个公司及其下属各分公司涉及经济的行为利用预算、合同等手段进行控制,包括项目的预结算、编制各项工程承包合同外项目概算、核定工程进度款;并对整个公司大小合同制定、审核、把关,负责中标工程施工合同的签订、评审、备案、合同履约管理工作,及其它有关合同的管理工作,参与本公司合同纠纷的协商、仲裁、起诉等活动。

本部门实行总监负责制,对公司执行副总裁负责;具体职责如下:1.预结算管理(1)认真贯彻、执行上级的各项政策、法规及现行的定额和有关规定,对工作要尽职尽责。

(2)参加技术部门组织的施工图纸设计交底。

参入设计过程中成本控制工作,配合成本顾问公司进行设计方案优化过程中的经济比较,督促成本顾问公司通过价值工程实现限额设计目标。

(3)根据施工图纸及招标文件的要求,编制工程概(预)算,分析材料用量及三材指标量。

(4)根据设计变更、洽商,及时编制工程增减帐,编制各项工程承包合同外项目概算,调整暂估价。

(5)协同有关部门进行招标工作,审核投标单位的投标报价、搜集相关资料,为确定最经济合理的中标价格提供依据。

(6)负责工程造价分析。

对建议的重大设计变更在实施前进行专项预审,配合成本顾问公司提交分析报告。

(7)与工程部一起,参加由监理、成本顾问和承包单位四方共同进行的现场工程量测量核定工作,对成本顾问提交的各种索赔审核报告进行复核。

(8)负责审核成本顾问公司提交的工程竣工决算报告,详细审核/复核承包方提出的竣工决算及成本顾问公司的核定意见。

且提出具体的书面调整要求。

(9)与合同执行部门共同审核合同付款。

(10)按公司规定的时间和内容,及时申报各种月报和季报。

(11)负责对定额及有关文件和管理。

2.组织招标和合同管理(1)执行招投标管理办法,根据项目计划编制招标计划,从合约管理角度提出项目的招标规划建议:包括标段的划分、各标段承包范围、指定分包等,供公司参考。

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预算合约部部门职责及其岗位职责
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预算合约部部门职责
合同预算部是公司的经济工作管理职能部门,负责公司开发工程的预、决算工作,负责公司经济合同的审核工作。

1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。

2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。

3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案,编制标底,供领
导决策。

4. 负责审核设计概算,并据此提出造价控制目标。

5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。

6. 建立工程造价台账,做好工程成本分析。

7. 根据施工进度,编制工程款使用计划。

8. 严格保管公司技术经济文件和资料。

预决合约部经理岗位职责
1. 对本部门工作向主管领导负责。

2. 安排、指导、检查和协调本部门工作,并做好集团与相关部门
的沟通工作。

3. 及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动
态,注重调查研究,做到心中有数,为公司严把工程支出关。

4. 负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、
空调、装饰、安装等预结算,并负责合同和工程款管理。

5. 参与工程验收工作。

6. 负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

现场工程师岗位职责
1、负责会同监理单位审核施工方案;
2、组织进行施工定位放线提供开工条件;
3、贯彻和执行上级颁发的规范规程和技术规定,监督施工单位的质
量管理工作和分项分部工程质量;
4、参与各阶段工程验收结构验收配合监理单位进行检查验收工作;
5、
房地产营销策划部经理岗位说明书
房地产营销策划专员岗位说明书。

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