客户样品特殊订单评审表
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订单评审表
客户名称外部订单号
编号
客户要求出货日期：
产品名称
产品名称订单数量
订单数量规格
规格代码
代码颜色
颜色包装要求或
特殊要求
送货地址评审部门部门责任签名
工程部评审资材部评审品质部评审生产部评审备注：1.具体材料请参照相关BOM表。
订单评审单
日期： 年 月 日 填写人：
事业部：
表单编号：OTOT-OTS-XS-FM-0001 版本：A0
评审内容评审结果描述1、产品型号要求是否清楚并能满足要求?
2、是否需要客户提供相应的图纸和标准？
3、是否有特殊工艺或特殊标准要求?
□白色 □黑色 □其它□白色 □黑色 □其它评审结论：
订单评审结论由事业部副总判
定以上内容由业务部填写
□常规订单 □特殊订单
1、客户要求的规格是否可以全部生产?
2、公司生产能力是否满足要求?
3、交付期是否满足要求？
1、确认材料是否为通用材料？
2、特殊材料是否需要重新找样？
3、公司现有材料是否满足现产品的需求？
4、公司生产力是否可以满足客户需求的出
货？
1、公司现行的检验设备是否满足此产品要
求?
2、针对此产品是否需要特殊检验报告或可靠性实验报告?
3、客户是否对产品标识有特殊的要求或方
法？。
订单评审表
制表：梅新展
日期：订单评审表客户货号鞋图数量码段接单时间交期单版采购单手剪试做冲刀冲刀试作工艺指令面料辅料包材面衬鞋带鞋楦鞋底冲裁完成配套完成组别针车上线针车完成线别成型上线成型完成会签开发注：1.订单评审表由生管部经理主导，经各部门主管会签完成后立即生效；
2.各部门主管须对样品工艺、设备产能、员工技能以及生产环境等等进行审慎的评估后再行填写完成日期；
3.各相关部门如意外状况或客观原因不能保质保量如期完成生产任务，请提前5天向生管部经理汇报，由生管部经理对相关部门经理作出处罚，并及时作出生产调整安排。
4.各相关部门如没有任何原因，无故拖延生产时间的，将对相关部门经理予以100元/日进行处罚。
采购成型
针车配套冲裁。
订单评审表 模板
订单评审表
订单评审类型： □旧产品新料号 □新产品新料号 □旧产品失效再生产
部门
评审日期殊要求）
营销部 研发部
环保要求
订单数量
客户需求日期
交期回复 □分批交货 □整批出货
出货日期
出货数量
类别
图面
□有 □无
实际情况
成品样品制作 □有制作 □无制作
成品样品确认 □有确认 □未确认
完成日期
责任人 责任人
备注 跟进人
其它事项
人员评估
□现有人员能满足 （人员暂时不能满足，克服调配生产） □现有人员不能满足（□需调整加班时间 □需招聘）
生产部
设备评估
□现有设备能满足
(含测试仪器) □现有设备部能满足（□需评估新增设备 □委外）
USB接头/DC五金头/Jack头/RJ头等与客户产品匹配： □是 □否
其它事项
品保部
检验标准 质量计划 监视测量
物料检验标准 成品检验标准
□有制定 □制定中 □待制定） □有制定 □制定中 □待制定）
抽样计划
□有制定 □制定中 □待制定）
质量保证计划QCP □有制定 □制定中 □待制定）
检测仪器设备
□符合 □不符合（责任单位
）
测量治夹具
□符合 □不符合（责任单位
）
其它事项
BOM表
□有 □无 （□BOM中物料已承认 外购件）
工艺资料 工装夹具 (含测试治具)
工艺模具
□标准工时 □工艺流程 □作业指导书
□已制作 □制作中 □待制作 （中剥治具）□修改即可 （与其他同为款可以共用）
□塑胶模 □五金模 □成型模:
□制作中 □待制作 □现有通用 □修改
订单评审类型： □旧产品新料号 □新产品新料号 □旧产品失效再生产
部门
评审日期殊要求）
营销部 研发部
环保要求
订单数量
客户需求日期
交期回复 □分批交货 □整批出货
出货日期
出货数量
类别
图面
□有 □无
实际情况
成品样品制作 □有制作 □无制作
成品样品确认 □有确认 □未确认
完成日期
责任人 责任人
备注 跟进人
其它事项
人员评估
□现有人员能满足 （人员暂时不能满足，克服调配生产） □现有人员不能满足（□需调整加班时间 □需招聘）
生产部
设备评估
□现有设备能满足
(含测试仪器) □现有设备部能满足（□需评估新增设备 □委外）
USB接头/DC五金头/Jack头/RJ头等与客户产品匹配： □是 □否
其它事项
品保部
检验标准 质量计划 监视测量
物料检验标准 成品检验标准
□有制定 □制定中 □待制定） □有制定 □制定中 □待制定）
抽样计划
□有制定 □制定中 □待制定）
质量保证计划QCP □有制定 □制定中 □待制定）
检测仪器设备
□符合 □不符合（责任单位
）
测量治夹具
□符合 □不符合（责任单位
）
其它事项
BOM表
□有 □无 （□BOM中物料已承认 外购件）
工艺资料 工装夹具 (含测试治具)
工艺模具
□标准工时 □工艺流程 □作业指导书
□已制作 □制作中 □待制作 （中剥治具）□修改即可 （与其他同为款可以共用）
□塑胶模 □五金模 □成型模:
□制作中 □待制作 □现有通用 □修改
特殊订单评审表
记录名称：特殊订单评审表
编号：
初次评审修订 （原评审表编号：）填写日期：
顾客名称
订货日期
交货日期
产品型号
名称
数量
规格
订单（PO号）
顾客有无特殊要求
无特殊要求
有特殊要求(变动尺寸、图示)
附：
修订情况说明（修订评审时间）：
业务部/外贸部意见
要求按时在 月 日出货
其它
评审人/日期：
设计部意见
能在 月日出设计文件给相关部门
其他：
评审人/日期：
采购/外发意见
能在 月 日采购回物料
能在 月 日外发采购
其他
评审人/日期：
品管部意见
检测无问题
其他
评审人/日期：
生产部意见
保证在 月日完成产品入库
其他
评审人/日期：
财务部意见
价格
其他
评审人/日期：
注：本合同/订单己修订，见新评审表
（编号： ）审批人/日期：
F-08ห้องสมุดไป่ตู้(A)-0
编号：
初次评审修订 （原评审表编号：）填写日期：
顾客名称
订货日期
交货日期
产品型号
名称
数量
规格
订单（PO号）
顾客有无特殊要求
无特殊要求
有特殊要求(变动尺寸、图示)
附：
修订情况说明（修订评审时间）：
业务部/外贸部意见
要求按时在 月 日出货
其它
评审人/日期：
设计部意见
能在 月日出设计文件给相关部门
其他：
评审人/日期：
采购/外发意见
能在 月 日采购回物料
能在 月 日外发采购
其他
评审人/日期：
品管部意见
检测无问题
其他
评审人/日期：
生产部意见
保证在 月日完成产品入库
其他
评审人/日期：
财务部意见
价格
其他
评审人/日期：
注：本合同/订单己修订，见新评审表
（编号： ）审批人/日期：
F-08ห้องสมุดไป่ตู้(A)-0
订单评审表
编号：QEP10-R08 耀东塑料五金制品有限公司 版本/版次：A/0
初次评审 修订 第 次（原编
顾客名 称订:货日 期订:货方 式: 序号 产品编号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计人民币 港币
常规产品 非常规产品
客户订单评审表
客户订货情况
订单编号： 要求交期:
营销人员：
品名、规格、型号
同意上述结论。 其它意见：
厂长/总经理：
日期： 日期：
编号：QEP10-R08
版本/版次：A/0
数量 单位
： 拾万 万 仟 佰 拾 元 角
无特殊要求。 有特殊要求：
NO： 制表日 期：
付款方式： 交货方式: 交货地点: 单价 金额
分整 ￥：
＄：
备注
生产部 意见
有现货。 有半成品，需加工。 无现货，需生产。 要求物资在 月 日到厂。
采购部 意见
能够在 其它意见：
其它意见：
评审人：
仓管部意 见： 能够
按生产要求 其它意见：
日期：
评审人：
品管部 检意测见标
准测是量否设 备、工 其它意见：
日期：
YES YES
评审人：
日期：
工程部意
NO
见（只能参够
于月
NO
文件资料图纸、模具、夹具等。
其它意见：
评审人：
营销部
日期：
意见：
能按时
经与客户协商，出货推迟到期 月
：
评审人：
厂长/总经 理意见：
初次评审 修订 第 次（原编
顾客名 称订:货日 期订:货方 式: 序号 产品编号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计人民币 港币
常规产品 非常规产品
客户订单评审表
客户订货情况
订单编号： 要求交期:
营销人员：
品名、规格、型号
同意上述结论。 其它意见：
厂长/总经理：
日期： 日期：
编号：QEP10-R08
版本/版次：A/0
数量 单位
： 拾万 万 仟 佰 拾 元 角
无特殊要求。 有特殊要求：
NO： 制表日 期：
付款方式： 交货方式: 交货地点: 单价 金额
分整 ￥：
＄：
备注
生产部 意见
有现货。 有半成品，需加工。 无现货，需生产。 要求物资在 月 日到厂。
采购部 意见
能够在 其它意见：
其它意见：
评审人：
仓管部意 见： 能够
按生产要求 其它意见：
日期：
评审人：
品管部 检意测见标
准测是量否设 备、工 其它意见：
日期：
YES YES
评审人：
日期：
工程部意
NO
见（只能参够
于月
NO
文件资料图纸、模具、夹具等。
其它意见：
评审人：
营销部
日期：
意见：
能按时
经与客户协商，出货推迟到期 月
：
评审人：
厂长/总经 理意见：
订单评审表
备注2：PMC下需求时间为BOM挂网后24小时内。
订单评审表
版本： 客户 市场部 一、提供美工资料时间：9月25日 1、提供结构丝印时间: 4、提供说明书时间： 2、提供彩盒等包装时间： 5、提供遥控器丝印时间： 3、提供各种贴纸资料时间: 6、提供软件资料时间： 市场部经理签名: 项目部： 电子(2小时完成)： 旧□ 新□ 主板方案： 主板方案： PCB资料提供时间： 功能说明： 遥控器型号： PCB资料输出时间： 工程师签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： ;新□ 报告提供时间 时间： 签名： 结构(2小时完成): 旧□ 新□ 改/修模资料提供时间 包装(1小时完成): 旧□;新□：资料提供时间： 改/修模完成时间： 样板确认时间： 时间： 签名： 时间： 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 产品型号 批号-批量 表格编号： 要求交期 交项目时间
软件(2小时完成)： 提供时间： 说明书资料： 旧□; 新□ 资料提供时间：
EMC、安规(2小时完成): 旧□ 报告编号：
车载包： 旧□;新□：资料提供时间： 泡沫： 旧□;新□：资料提供时间： SKD出货：否□;是□：资料输出时间： CKD出货：否□;是□：资料输出时间： 综述(24小时完成)： 出BOM时间： 签名时间： (附：出BOM时间从接单日算起4天内完成) 工装/工艺可否满足： 是□;否□： 特殊测试要求： 产能： SOP提供时间： 开发项目经理/总经理签名: 交工程部时间： 签名时间： 工程部经理签名: 交品质部时间： 月 日 时 分 月 月 日 日 时 时 分 分 签名： 月 月 日 日 时 分
(接单后2小时内完成) 品质部意见： 环保资料(ROHS、PAHS等)是否完整：是□;否□：提供资料时间： 大货订单是否可以生产：是□;否□：需改善问题点综述：
订单评审表 模版
客户名称 产品要求
江阴*****有限公司
订单评审表
产品规格
文件编 号：******
业务员
1.相关图纸技术文件是否下发：是 否
技术部 签核意见
2.未下发的请填写下发日期： 3.如有问题请描述：
技术部经理：
日期：
1.生产物料备齐日期： 生产计划 2.如有问题请描述： 签核意见
生产计划：
日期：
1.设备/人员是否能满足要求：是 否 生产车间 2.如有问题请描述： 签核意见
退单：
总经理：
日期：
1.客户收到货物后是否满意：是 否 2.客户投诉问题：
业务员 3.如何解决客户客户投诉问题：
业务员：
日期：
结案
1.产品满足客户要求，按时付款，此订单结案备存：是 否 2.不符合客户求，不发货，或是其它描述：
Hale Waihona Puke 财务部：日期：生产车间：
日期：
1.检验文件是否下发，相关人员是否已培训，了解客户要求：是
品管 签核意见
2.设备/人员是否能满足要求：是 3.如有问题请描述：
否
品 管：
否 日期：
1.是否能满足客户要求：是 否 2.上述部门问题解决时间： 总经理 3.不能生产的产品，召集会议讨论。无法解决，退单。 签核意见
同意接单：
江阴*****有限公司
订单评审表
产品规格
文件编 号：******
业务员
1.相关图纸技术文件是否下发：是 否
技术部 签核意见
2.未下发的请填写下发日期： 3.如有问题请描述：
技术部经理：
日期：
1.生产物料备齐日期： 生产计划 2.如有问题请描述： 签核意见
生产计划：
日期：
1.设备/人员是否能满足要求：是 否 生产车间 2.如有问题请描述： 签核意见
退单：
总经理：
日期：
1.客户收到货物后是否满意：是 否 2.客户投诉问题：
业务员 3.如何解决客户客户投诉问题：
业务员：
日期：
结案
1.产品满足客户要求，按时付款，此订单结案备存：是 否 2.不符合客户求，不发货，或是其它描述：
Hale Waihona Puke 财务部：日期：生产车间：
日期：
1.检验文件是否下发，相关人员是否已培训，了解客户要求：是
品管 签核意见
2.设备/人员是否能满足要求：是 3.如有问题请描述：
否
品 管：
否 日期：
1.是否能满足客户要求：是 否 2.上述部门问题解决时间： 总经理 3.不能生产的产品，召集会议讨论。无法解决，退单。 签核意见
同意接单：
电池样品及订单评审表
XXX新能源有限公司
电池样品订单评审表
★申请 日期：
★制单 人：
紧急程度：□加急 □ 特急
ERP编号：
文件编号：
项目 信息
★客户名称 ★销售单价
★产品型号
★需求数量
★结算方式
★组合方式
工作电流
成品电池含保护板或引线，需填写以下信息
★组合后尺
寸 长＊
温度开关
宽＊高
最大持续工作 电流
最大持续 工作电流
时间
★PCB
过充保护截止 电压
过放保护截止 电压
充电电流
★要求交期 ★应用领域
均衡配置 峰值电流 （3s以内） NTC/PTC
备注
插头规格/型号
组合 要求
★插头/引线 线材规格/型号
插头 （正反方
向）
线材外漏 长度（不 含胶壳）
出线方式
配针座 （90度/180
度）
喷码 内容
出货包装 要求
组合后 PVC或外壳
备注
销售部 评审
备注：各部门评审时需写明意见，无意见时写同意不能只签名。
要求
规格书 要求ຫໍສະໝຸດ 电芯 基本 要求电压(V)
充电器
串数
容量 （mah）
充电电 流
仅需要电芯，需填写以下信息
内阻(mΩ)
盖帽/圆柱 专用
三元/铁锂
输入插头 规格/型号
输出插头 规格/型号
说明
注：为了确保评审信息准确的，含★部分务必填写。 如有提供参考规格书，只需填写项目信息即可,包装有特殊要求需注明，否则依工厂自行标准设计包装
电池样品订单评审表
★申请 日期：
★制单 人：
紧急程度：□加急 □ 特急
ERP编号：
文件编号：
项目 信息
★客户名称 ★销售单价
★产品型号
★需求数量
★结算方式
★组合方式
工作电流
成品电池含保护板或引线，需填写以下信息
★组合后尺
寸 长＊
温度开关
宽＊高
最大持续工作 电流
最大持续 工作电流
时间
★PCB
过充保护截止 电压
过放保护截止 电压
充电电流
★要求交期 ★应用领域
均衡配置 峰值电流 （3s以内） NTC/PTC
备注
插头规格/型号
组合 要求
★插头/引线 线材规格/型号
插头 （正反方
向）
线材外漏 长度（不 含胶壳）
出线方式
配针座 （90度/180
度）
喷码 内容
出货包装 要求
组合后 PVC或外壳
备注
销售部 评审
备注：各部门评审时需写明意见，无意见时写同意不能只签名。
要求
规格书 要求ຫໍສະໝຸດ 电芯 基本 要求电压(V)
充电器
串数
容量 （mah）
充电电 流
仅需要电芯，需填写以下信息
内阻(mΩ)
盖帽/圆柱 专用
三元/铁锂
输入插头 规格/型号
输出插头 规格/型号
说明
注：为了确保评审信息准确的，含★部分务必填写。 如有提供参考规格书，只需填写项目信息即可,包装有特殊要求需注明，否则依工厂自行标准设计包装
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产技术部： □生产工艺能正常生产
□需改进，交付日期：
□生产工艺不能生产
评审人/日期：
QEHS部：
检验要求是否能满足： □是 □否
评审人/日期：
价值流部：
（零部件完工日期详见附件）
成品入库日期：
评审人/日期：
供应链部：
采购物资到货期限能满足生产要求
□能 □不能 （详见附件）
运输方式：□可行 □不可行
评审人/日期：
最终评审结论：
□能完成；
□不能完成，交期建议改为：
确认人/日期：
客户样品/特殊订单评审表
NO：
客户名称
提交人
产品型号
数量
单价
评审原因
□新品样品□特殊样品□特殊要求
要求交期
附件
□图纸 □物料清单 □样品 □技术要求
产品/服务相关要求
产品
要求
技术要求：
其他要求：
评 审 要 求
评审方式
□会议评审 □文件评审
评审日期
评
审
意
见
销售助理：
产品图号：
客户确认时间：
评审人/日期：
□需改进，交付日期：
□生产工艺不能生产
评审人/日期：
QEHS部：
检验要求是否能满足： □是 □否
评审人/日期：
价值流部：
（零部件完工日期详见附件）
成品入库日期：
评审人/日期：
供应链部：
采购物资到货期限能满足生产要求
□能 □不能 （详见附件）
运输方式：□可行 □不可行
评审人/日期：
最终评审结论：
□能完成；
□不能完成，交期建议改为：
确认人/日期：
客户样品/特殊订单评审表
NO：
客户名称
提交人
产品型号
数量
单价
评审原因
□新品样品□特殊样品□特殊要求
要求交期
附件
□图纸 □物料清单 □样品 □技术要求
产品/服务相关要求
产品
要求
技术要求：
其他要求：
评 审 要 求
评审方式
□会议评审 □文件评审
评审日期
评
审
意
见
销售助理：
产品图号：
客户确认时间：
评审人/日期：