园林工程造价控制论文
园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）
园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）第一篇：园林绿化工程建设中的成本控制园林绿化工程建设中的成本控制【摘要】随着城市化不断推进，园林工程建设市场竞争日趋激烈，成本控制便成为重要课题，这关系到企业是否能够可持续发展。
本文结合笔者的工作实践，探讨了园林绿化成本控制存在的问题，提出成本控制的一些方法。
【关键词】园林工程；成本控制；工程建设近年来，随着城市规模不断扩大，对园林景观的要求也是越来越高，这也导致园林绿化企业数量不断增加，市场竞争也越来越激烈。
由此可见，传统粗放型的园林绿化管理已经不适应时代发展，推行有效地成本控制，在保证质量的同时提高效益是企业未来的发展趋势。
一、园林绿化工程建设成本控制存在的问题园林绿化工程建设当中还存在粗放型管理的现象，多数企业整体水平不高，效益相对底下。
长期以来，大家简单地认为成本控制只是财务成本部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和质量，资料员负责资料的报验等。
表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。
由此可见，项目部对于成本控制同样起着重要的作用。
另外，很多施工企业对于项目成本控制措施的制定都过于敷衍、流于形式，普遍存在着按照以往的经验编制施工组织设计、编制成本计划和制定成本目标，没有考虑该工程的现场情况、施工条件等，不能起到成本控制的作用。
另外，很多企业的项目经理不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本情况，在施工过程中不进行阶段性、分部、分项成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。
还有就是成本控制意识不强，责任不够明确，如在在施工过程中，大部分企业没有经济分析台账，很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。
通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。
造价控制的园林工程论文
造价控制的园林工程论文一、要严格控制材料成本和劳动力成本据调查，建筑材料的费用占园林造价的60%左右，市场的不稳定性决定了在园林施工中不可避免的会面对建筑材料价格波动，这样就造成了在施工过程中工程造价也会发生相应的变化。
首先，要把好价格关，对于市场中的材料要进行对比，对比价格、对比服务、对比质量，注重长远利益和综合利益，降低材料预算。
其次，在施工过程中，管理人员要加强对施工环节的监管力度，对施工的具体情况要了如指掌，在施工过程中做好巡视和考察工作，防止因施工人员的疏忽造成材料的浪费和人员偷懒，发现这种现象时要采用正确的方式进行劝说，对于屡教不改的要给予严格的处罚。
在园林过程中，对于林木的选择，一方面要考虑当地的自然环境是否符合其生长，另一方面要考虑其成本的多少，要选择不仅价格低廉而且对于美化环境有较大作用的树木，做好经济效益和生态效益的统一。
对于劳动力成本的控制，要选用价格低廉的劳动力，同时还要保证施工人员的业务素质。
另外，要加强施工人员的安全意识和质量意识，最大限度地减少安全事故和因质量返工等造成的成本增加。
还要通过裁员、分流等手段减少不必要的人力浪费，促进施工人员工作效率的提高，缓解人力成本压力。
对于建筑材料和劳动力成本做出科学的估算，防止在以后的施工过程中因资金问题出现矛盾，影响园林工程的施工质量和进度。
二、提升园林工程施工中的技术水平和管理水平人是最为活跃的因素，也是最难控制的因素。
园林工程不同于一般的水土工程，园林工程不仅讲究美感，更重要的是技术的运用。
水景和古建筑是施工都要求施工人员有较高的技术水平。
因此必须强化施工人员的科学技术水平，如果施工人员的技术水平较高，在施工过程中不仅会避免不必要的工程损耗，很大程度上节约了建筑材料和劳动力，而且还提高了施工效率，缩短了工期，最终降低了工程造价。
例如，在园林工程施工中，要做好自然资源的利用工作就要求施工人员对于园林场地中的树木、花草、亭台楼阁等有科学的分区和布局，这不仅影响着真个园林的环境而且还影响着整个工程的质量。
园林工程造价控制问题论文
园林工程造价控制问题论文【摘要】园林工程涉及的面广，参与的部门多，造价管理难度比较大。
只有分析清楚影响造价的原因，然后制定出相应的预防措施，科学决策、公开论证、加强管理、控制材料、严格监督和审核，并取得政府有关部门的支持，才可以实现园林工程造价的有效控制。
园林工程是应人们的生活要求而建设的，可供人们运动、休闲、娱乐等有利于身心健康的活动。
所以，园林工程建设是系统化、综合化的工程，在施工的过程中需要涉及到各个方面，如土地市场、设备市场、劳务市场等。
涉及到的工程部门在价格上也有很大的出入，所以，做好园林工程造价的控制，并制定相应的工程造价控制措施，是园林工程建设中的重要问题。
园林工程的造价管理分为两个方面：一是园林工程投资费用管理，二是园林工程价格管理。
下面就园林工程造价控制问题和相应的控制措施进行分析。
一、园林工程造价控制存在的问题园林工程造价控制目前的问题有行政干预过多，设计前期调查不到位，设计思想不统一，造价预算不准确等问题。
1.行政参与干涉多，缺乏科学性园林工程大多属于城市基础建设的范畴，多为市政公益工程，因此在园林建设的时候，总会有官员的意识参与。
在工程项目的可行性研究时，会有“走形式”的成分，开开会，主管领导把意见摆出来，其他人员只有附和的份。
至于是否符合现实，项目的可行性有多少，没有人关心，更没有俯下身子听听园林建设专家的意见。
一些园林工程的上马，纯粹是领导干部来拍案定夺，别人没有发言权，因为所有款项时市政财政拨款。
2.设计思想多元化，缺乏实效性园林工程设计方案，目前还没有完全市场化，招投标并不透明。
设计师的设计方案大多是因地制宜，以“艺术性”为目标，但是投资商最重视的是投资金额的控制，二者的矛盾得不到统一，再有就是标新立异的目标要求参与其中，更使设计方案无所适从。
这样，科学、优秀、合理的设计方案会被肢解的七零八落，导致园林工程建设实效性不足，项目的成本却一路飙升，最后造价无法控制。
3.设计调查不到位，缺乏具体性因为园林工程建设属于市政公益建设，从提出方案到设计方案和方案的实施，时间紧，任务重，前期的实地调查工作做得不够。
园林工程造价管理论文
关于园林工程造价管理的探讨摘要：园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
关键字：园林工程；造价；管理；abstract: the garden project cost control and management involving a wide range and many links, the external environment is not yet ripe, to do this work should regulate the industry, with the support of relevant government departments to strengthen management, scientific guidance, and fully recognize the significance of the garden project cost control management.key words: landscape works; cost; management;中图分类号：tu2文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。
1.园林工程成本的影响因素1.1材料价格影响工程成本无论是硬质材料还是软质材料，都是物以稀为贵，产地比较远或者比较稀少的材料自然要比本地产的或常见的材料要贵；硬质材料本身的质量质地结实的、老化期长的材料贵些反之要便宜些；牌子响、声誉好的产品或材料其价格比没有名气的材料要贵；自然材料加工品多比人造材料要贵。
园林景观工程的造价控制
浅谈园林景观工程的造价控制【摘要】近年来，随着房地产业的迅速发展，园林景观在房地产项目开发中，越来越得到重视，一个优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象，因此，开发商针对园林景观方面都逐步加大了投资额度。
本文将围绕园林景观工程的造价控制进行探讨。
【关键字】园林景观工程造价控制方法及措施中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：一、园林景观工程造价管理的现状我国的园林景观工程造价体系的发展相对于园林景观工程建设速度来看是滞后的，随着人们对园林景观工程造价管理的理解和认识不断深入，园林景观工程造价管理的观念和方法进行着深刻的变革。
但在园林景观工程造价管理中仍然存在着许多不足，其带来的问题主要表现在：1、投资决策阶段工程造价投资估算管理薄弱园林景观工程不同于建筑(土建)工程的造价管理模式，因其园林质量标准有园林艺术的特色，因此，在实际造价的操作中不易量化，难以把握，只能借鉴已完成的项目工程造价或者其它项目进行估算。
我国现在使用的投资估算指标是以定型化的典型工程，是以量价合一的形式表现出来的指标性数据。
而由于拟建项目时间、地点、规模、标准等方面的差异，导致投资额与估算总有一定距离，如果不准确的加以调整，投资估算就会有较大出入。
2、忽视前期阶段的造价管理我国长期以来普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理，往往把主要精力集中在施工阶段，虽然也有效果，但事倍功半。
因此要有效地控制园林景观工程的造价，就必须把工作重点转移到建设前期阶段上来，这样才能做到事半功倍的效果。
3、招投标方法不完善现行招投标工作存在的问题主要反映在“评标办法”上。
目前采用的评标办法主要有：经评审的最低价法、综合评估法和法律法规允许的其它评标办法。
“经评审的最低价法评标”和“综合评估法评标”人为因素的随意性较强，造成评审结果有失偏颇。
不能从根本上保证评标过程的公平、公开、公正。
此外，有一些设计招标强调绿化效果图的美观与否，对于工程造价的经济指标及其忽略，这及不利于景观工程的造价管理。
园林景观工程造价的分析与控制
园林景观工程造价的分析与控制摘要：在园林景观工程中，造价管理是一项非常系统的工程，其不仅与园林工程的施工技术相关，还涉及到法律、经济等方面，目前在我国园林景观工程造价中，还存在一定的问题，所以在实际施工过程中，必须严格树立成本意识，使得园林工程能够最大化的实现社会效益以及经济效益。
关键词：园林景观；工程造价；问题；对策1 园林建设过程中工程造价管理和控制存在的问题1.1 投资决策阶段造价被忽视在园林景观工程建设过程中，决策阶段在整个投资阶段占的比重比较小，但是其作用却非常重要，决策阶段的工程造价直接决定了整个园林景观工程建设是否成功。
但是目前在一些园林景观工程的预算决策阶段，缺乏对园林建设的可行性研究，从而影响到整个工程的投资方案，最终影响到工程的总体进度。
1.2 园林设计阶段的工程造价未受重视首先，目前缺乏对设计阶段工程造价的有效监督，就我国现阶段的法律法规来说，只规定了设计人员如果因为设计方面出现问题，如何处罚，但是如果在设计阶段造成投资浪费，却没有明确的处罚规定，也就是说目前的法律，只规定了技术上的责任，相关人员并不承担经济方面的责任，这就导致了设计人员在设计阶段，只重技术不重视经济方面。
（2）在园林建设阶段，建筑商只追求园林外形美观，而不重视园林内涵。
在园林工程中，不仅仅要求外观美丽，更重要的是精神内涵。
而园林工程的精神内涵更多是依靠建筑以及建筑物之间的搭配来实现的。
但是在我国一些园林建筑中，一些建筑单位只是片面的追求园林内部建筑物的高大、结实，而不重视建筑物的其他功能，而且在建筑物上附加了许多不必要的功能，增加了建筑费用，这非常不利于园林工程的造价控制。
1.3 园林施工阶段的造价管理不到位，管理存在静态化趋势在园林施工建设过程中，建设单位往往缺乏专业化的管理团队，在实际建设中，建设单位的管理往往都是由监理单位进行的，但是监理单位的监理行为主要集中在技术层面，不重视经济管理。
我国实行监理制度的时间比较晚，目前监理队伍的专业还欠缺，导致监理单位在实际监理过程中，只重视工程质量，不重视工程的投资状况，使得园林景观建造过程中出现造价管理不到位的问题。
园林绿化工程造价的确定与控制论文
园林绿化工程造价的确定与控制论文园林绿化工程造价的确定与控制论文随着园林绿化行业的发展，园林绿化的质量和整体水平也有了一定的提升。
预算和造价是园林绿化工程预算中重要组成部分，控制好工程造价对于提升经济效益和整体质量有着非常重要的现实意义。
1、园林绿化工程预算与造价控制过程中的问题1.1、设计前期调查工作不到位通常情况下，施工环境对工程造价的影响非常大。
园林工程都会与城市规划、地下管网以及地质水文有着千丝万缕的关系。
如果在工程开始之前对这些情况不甚了解，设计方案中也没有对施工环境的体现，在施工之后必然会为此付出很大的代价。
人们会在出现问题时，花更多的人力、物力和财力去解决，这无疑造成造价成本的提升，预算与实际不相符合。
1.2、过分追求艺术性园林绿化不仅起到绿化的作用，同时为我们的城市增添活力，美化我们的生活环境。
园林绿化不仅要带给我们美的享受，更重要的是通过园林绿化反映出一种人文情怀和历史底蕴。
所以在工程施工之前，必须对当地的历史文化有一定的了解。
盲目追求艺术性，出现艺术性与实用性不一致，甚至远远高于实用性的情况。
过分追求形式上的与众不同，特立独行，而不考虑实际施工的需要，不从实际出发，只能造成造价的上升，投资的金额与建设的质量不成正比。
1.3、有关部门协调不到位只有协调好有关部门之间的关系，才能做好园林绿化工程预算和造价的控制工作，只有这样，各个部门才能更好地履行自己的职责，保持好彼此之间的协调关系。
但是，在我们的实际工作中，园林设计部门和预算、造价部门协调工作做得不到位，缺乏沟通，一些工作人员对材料的市场价格不了解，预算人员对施工过程出现的专业问题不能进行解决，因此，在工作的时候往往不能纵观全局，设计部门不能从造价控制的角度出发进行设计，预算和造价部门在工作的时候也没有充分考虑到设计的出发点，仅仅将目光局限于对成本的控制上，这严重影响了工程的顺利开展。
2、园林绿化工程造价的确定在确定园林绿化工程造价应当先确定预算造价，进而确定确定决算的造价。
园林工程造价论文
园林工程造价论文浅谈园林工程造价控制对策【摘要】园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
【关键词】园林工程，造价控制，投资决策，艺术性。
前言园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。
园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。
下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。
1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。
但由于部分地方的长官在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，而是由一些领导拍板定案，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。
在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。
2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。
设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最科学的设计方案被人为肢解，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。
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浅谈园林工程造价控制
摘要：随着我国经济的快速发展，园林行业在城市化的建设中发挥着举足轻重的地位。
本文基于园林工程的特点及重要性，深入分析了园林工程造价存在的问题，并提出其工程造价的控制措施。
1园林工程造价的特点
1.1工程造价的资金投入大
工程耗资巨大，其中涉及到有关各方的经济利益，也将会对宏观经济有着显著的影响，这就决定了工程造价的特殊地位，也说明在建设经济管理中工程造价管理的重要性。
1.2工程造价之间个别性和特殊性的差异
苗木因地域不同，区域不同而产生差别。
所以，在绿化造价时产品的差异性就决定了园林绿化工程造价的个别性，同时每项园林工程所处地区、地段又不相同。
1.3工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程
任何事物都有始有终，每一项工程也都是从决策到竣工交付使用，都有一个建设过程，在整个建设期单体的价格会处于不确定状态，最终影响工程造价及决算的确定。
2园林工程造价控制的重要性
园林绿化工程项目，因为其内容种种的不同，分散的规模小，各种材质，各种植物，维护周期长，价格变动大，管理难度大，且也受到天气影响，导致园林工程成本涉及面更多，难度高。
园林工程成本受地域的影响明显，且项目的设计阶段，决策阶段对其影响将更直接，
苗木绿化的成本比例很大，维修费用较高等特性。
园林项目成本控制是施工管理的核心部分，是一个基于最低消费，追求最大利益的生产经营活动。
研究园林工程、园林施工进度快和慢，成功的园林施工项目成本控制方法具有积极的意义，可以确保项目的实施，惠及所有投资者。
3园林工程造价控制存在的问题分析
3.1 缺乏全过程的动态管理
目前对工程造价的控制，主要侧重于事后核算。
其它阶段的控制似乎薄弱，应在项目的实施过程（如在设计过程中，招投标和施工阶段，维持阶段，完成阶段等）展开全方位的动态管理。
过程中全面成本管理概念尚未形成。
3.2 设计管理制度不够完善
设计工作没有得到关注和监督，建设单位没有采取适当的措施，以促进设计单位去精心设计和限额设计，但经过统计分析得出结论，施工阶段的影响可能低于成本的项目设计阶段影响。
此外，因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准不一，更多注重于美学需求，所以一些设计师往往只考虑奢华和唯美的解决方案，利用大型苗木，增大苗木种植密度，过度使用稀有植物，园林建筑采用奢华昂贵的建材，未考虑经济和技术问题，项目投资成本最终增加，投资和建设成效的金额不能成正比。
3.3施工阶段对设计更改的必要性和合理性没有监督
设计变更在园林建设中是不可避免的，如果变更是在设计阶段，
则只需修改图纸；若在施工中进行变更，可能导致工程造价失控。
与此同时，许多施工单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，园林景观标准的把握，园林设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性又没有监督，施工阶段的整体投资造价飙升。
3.4施工现场工程人员的签证混乱，扰乱园林工程市场的正常秩序
监管人员缺乏对成本管理，预算和结算知识以及有关规定的了解，对不应该签证的项目盲目签证。
一些签证由施工单位填写，不认真核查就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，签证弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击相互扯皮；有的施工单位为了中标，自动压价。
为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了园林工程市场正常秩序。
3.5最后阶段高估冒算，虚报工程造价
1）工程决算时，加大工程量。
单位成本高，项目的计算复杂性增加，像钢筋抽料，钢筋混凝土梁，多计工程量等。
2）巧立名目，高套定额。
4搞好园林造价控制的措施
4.1多个角度的科学决策，通过投标竞争形式可以促进设计单位有意识地按照设计要求，提交实用的设计方案，根据各评价指标的重
要程度的权重分布，有利于项目投资的控制，选择最优的设计方案。
积极推进限额设计，以使总投资不超出预算，在确保使用功能的前提下按分配的投资额进行设计。
在推行限额设计中，提高初步设计概算的准确性，依靠技术创新项目成本控制是最有效的手段，是投资估算的第一个细化。
4.2园林设计方案公开评审
施工图纸的改变将导致投资者的巨大损失。
如果必须改变，那么在设计阶段进行更改。
这种情况在园林工程的建设尤为突出。
建设单位应当组织专家和相关部门和主管领导在对收到的设计方案进行评审，符合使用的条件下允许追求外在的美观，以确保使用功能，并使用最少的投入价格创造最大的经济效益。
听取社会各界的意见，公平公正的选择方案。
4.3加强园林工程在实施阶段的成本管理
审计控制和管理在园林绿化工程项目实施阶段可以分为三个阶段。
在投标阶段的管理应对招标文件规定工程成本估计方法。
在项目的实施阶段，根据合同必须树立法律意识。
为了有效地控制工程造价，务必记录和收集所有信息，以确保合同的全面实施。
根据国家或地方颁布的计算规则，在设计图纸和计算统计的基础上，安排，列出清单。
将不同等级要求的工程区分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。
工程量清单项目应常规调试，确保项目定价的正确性。
考虑到施工单位的利益，应明确中标价的综合单价为不变的价格。
确保清单编制人员在准备招标文件编制时分析列表包括工作内容
和不同的技术要求认真研究设计图纸，仔细勘察现场情况，精心划分工程报价中会受到影响的项目。
4.4控制材料用量，材料价格合理的保证
材料价格在工程造价一般预算控制成本中占70 %，约占80 %的直接成本。
因为材料的价格范围的变化，所以在项目现场取得的进展，有关负责人必须严格以合同中的材料用量控制，抓住第一手建设情况，合理的确定材料价格，以便有效地控制项目成本。
材料规格粗糙，目前市场供应工程设计不符合设计要求等，都是造成园林建设变化的原因，也是影响项目成本的因素。
因此必须严格控制施工过程的变化，提高设计水平，扩大建设规模，在设计变更的成本增加或减少时，必须由相关的监理工程师的设计单位的代表和其他人共同签署，以减少损失。
因此，为了控制变化项目的成本，应该分配工程造价管理专业人员常驻施工现场。
4.5严格现场签证管理。
掌握工程造价变化
施工现场的监督单位应督促施工方做好所有记录，减少扯皮现象。
许多工程因为现场的盲目签证，特别是隐蔽工程记录和工作给工程结算带来很大的麻烦。
因此，严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
在施工过程中，施工单位按图纸施工，加强现场施工管理，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，严格控制变更、额外的劳动和各种预算外费用，可采用跟踪项目成本金额来避免。
凡合同条款明确包含的费用要严格把好审核关，未按合同条款履行的违约等一律减费用，没有按照要求完成的工作图纸及未按规定执
行的施工签证一律核减费用。
对施工过程中出现的设计变更等进行审核，不能多算，一切按照施工承包合同要求来做。
结算审计中应结合实际情况的分析和计算，注意结算书中分项的正确性及程序准确性5结语
园林工程造价的确定与投资控制的本质是利用科学原理和经济手段、法律手段方法来解决建筑活动，如经济，商业和管理的技术和实际问题。
在项目的不同建设阶段，只有运用科学的定价方法及实际评估，合理确定投资估算，初步设计和施工图预算，才能提高投资效率。