项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、总则为加强项目部安全生产管理，提高安全生产意识，减少事故发生风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、责任主体1. 项目部负责人：全面负责项目部安全生产工作，对本项目部内的所有安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产专职人员：负责制定并落实安全生产计划，监督检查项目部的安全生产工作，必要时可以向项目部负责人提出安全生产方面的建议。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全生产工作，定期汇报安全生产情况。
4. 员工：积极参与安全生产工作，自觉遵守各项安全规定，不得擅自违反安全操作规程。
三、考核内容1. 项目部安全生产计划的制定和执行情况2. 安全教育培训的开展情况3. 安全生产演练和应急预案的执行情况4. 安全生产隐患排查整改情况5. 安全生产事故的处理情况6. 安全生产宣传工作的开展情况四、考核方法1. 定期检查：项目部负责人每月至少组织一次安全生产检查，对项目部内的安全生产情况进行全面检查。
2. 现场考核：随机抽取不少于10%的部门或人员进行现场考核，对其安全生产工作进行核查。
3. 质量检查：对安全生产记录、制度文件等进行质量检查，确保其真实性和完整性。
五、考核流程1. 项目部安全生产工作总结报告：每季度项目部负责人应对该季度的安全生产工作进行总结，编写报告交至公司安全生产部门。
2. 考核评分：公司安全生产部门对项目部安全生产工作进行评分，根据评分结果对项目部进行等级评定。
3. 奖惩措施：对安全生产考核成绩优秀的项目部给予奖励，并对安全生产考核成绩差的项目部进行警示，必要时给予处罚。
六、考核结果1. 优秀项目部：得分在90分以上，将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
2. 合格项目部：得分在80-89分之间，将获得公司颁发的合格证书和奖金。
3. 不合格项目部：得分在80分以下，将受到公司的警告或处罚，必要时进行整改。
七、考核改进1. 定期总结：公司安全生产部门应定期对考核制度进行总结，并根据实际情况进行适度改进。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
项目部安全生产责任制考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制考核制度一、背景介绍随着社会经济的发展和产业结构的调整，项目部安全生产责任制在建设项目的管理中起着至关重要的作用。
为了确保项目部安全生产责任制能够得到有效执行和落实，制定一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文旨在介绍项目部安全生产责任制考核制度的核心内容。
二、目标和原则1、目标：通过考核制度，提高项目部负责人对安全生产责任的认识和重视程度，推动项目部安全管理工作的规范化、标准化和科学化。
2、原则：（1）公开公正原则：考核过程公开、结果公示，确保考核的公正性和透明度。
（2）客观公正原则：考核指标科学、合理、客观，能够真实反映项目部安全管理工作的实际情况。
（3）激励约束原则：通过奖惩机制，激励项目部负责人积极履行安全生产责任，同时对违规行为进行相应的惩罚。
三、考核内容1、制定安全责任制度：项目部负责人是否制定了安全生产责任制度，包括具体的安全目标、安全管理体系架构、责任划分等；2、组织实施安全管理规定：项目部负责人是否按照安全管理规定，建立和健全项目部的各项安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；3、岗位安全培训：项目部负责人是否按照规定组织进行安全培训，确保岗位人员具备相应的安全技能和知识；4、安全风险排查：项目部负责人是否按照规定，定期组织安全风险排查，及时发现和消除隐患；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5、安全事故处理：项目部负责人是否按照规定，及时报告和处理安全事故，做好事故的调查和总结工作，提出相应的整改措施；6、安全生产投入：项目部负责人是否按照规定，合理安排和使用安全生产投入，确保项目安全生产工作的正常进行；7、安全宣传教育：项目部负责人是否按照规定，开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质；8、安全生产考核：项目部负责人是否按照规定，做好安全生产考核工作，及时反馈考核结果并做出相应的奖惩措施。
四、考核方法1、定期考核：按照一定的时间周期，定期对项目部负责人进行安全生产责任制的考核，一般为半年或一年一次；2、实地检查：考核人员进行实地检查，对考核内容进行现场核查，包括文件、记录、场所、设备等；3、综合评价：综合考核结果，给出一个评价指标，以便后续进行奖惩和激励。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度工程项目部安全生产责任制考核制度是保障工程项目部安全生产工作正常进行的重要管理制度。
它旨在规范工程项目部安全生产责任的落实和履行，强化安全责任的约束力，提高安全生产管理水平，确保工程项目的安全运行。
以下是一份具体的工程项目部安全生产责任制考核制度，供参考：一、考核目标1.确保工程项目部各级安全生产责任抓紧落实，各项安全制度和规章制度执行到位。
2.提高工程项目部安全生产管理水平，建立和健全安全生产管理体系。
3.促进安全文化建设，形成良好的安全生产氛围。
二、考核内容1.安全责任制度的建立和落实情况。
2.安全生产规章制度的制定和执行情况。
3.安全投入和设备设施的完备性。
4.安全培训与教育的开展情况。
5.安全检查和隐患排查整改情况。
6.安全事故和事故隐患的处理情况。
7.安全管理制度的完善和执行情况。
三、考核主体1.工程项目部领导班子。
2.各级安全生产责任人。
3.安全生产管理人员。
四、考核方式1.领导层履职评价：对工程项目部领导班子进行定期绩效评估，主要考核领导层对安全生产工作的重视程度、推动力度以及责任落实情况。
2.安全责任人的个人评价：对各级安全生产责任人进行定期考核，主要考核责任人对安全责任的认识和履行情况，包括责任人的安全管理工作、安全制度执行情况、事故隐患排查和整改情况等方面。
3.管理人员的绩效考评：对安全管理人员进行定期绩效考评，主要考核管理人员对安全管理工作的落实情况，包括安全检查、安全培训、安全事故处理等方面。
4.安全生产隐患排查考核：对工程项目部的安全生产隐患进行定期检查和考核，主要考核隐患排查工作的全面性、及时性和整改效果。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果公示：将考核结果及时向全体员工公示，根据考核结果对相关责任人进行表彰或处罚。
2.表彰措施：对表现优秀的责任人给予奖励，如通报表扬、奖金、荣誉称号等。
3.处罚措施：对责任人在安全生产工作中履职不力、违反安全规定造成事故的，将按照相关规定进行处罚，包括警告、降职、责令离职等。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景为了加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，项目部需要建立完善的安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、目的1.明确项目部安全生产责任制的内容和要求；2.建立健全项目部安全生产责任目标考核制度，激励员工积极参与安全生产。
三、项目部安全生产责任制的内容和要求1.项目部安全生产责任制的主体：项目部负责人；2.项目部负责人有权领导、组织和协调安全生产工作，制定项目部安全生产目标和计划；3.项目部负责人要积极履行安全职责，制定安全操作规程，确保员工掌握安全操作方法和技能；4.项目部负责人要组织定期检查和评估安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患；5.项目部负责人要在发生事故时及时组织救援，做到及时处置和善后工作；6.项目部负责人要宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和素质；7.项目部负责人要配合相关部门进行安全监督和检查，接受监督并整改存在的问题。
四、项目部安全生产责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1.制定责任目标：项目部负责人要根据项目实际情况制定安全生产责任目标，要求目标既要符合公司的安全生产要求，同时也要具有可行性和参与度。
2.责任目标考核指标：根据项目部负责人的职责和工作安排，制定相应的责任目标考核指标。
例如，对于制定安全操作规程，可以考核规程的完善程度和员工的掌握情况；对于组织检查和评估安全工作，可以考核检查的频次和发现安全隐患的及时性；对于组织救援和善后工作，可以考核救援的及时性和善后工作的规范性等。
3.考核方法：可以采取定期考核、临时考核和日常巡查相结合的方式进行。
定期考核可以按季度或半年进行，临时考核可以根据特殊情况进行，日常巡查可以由安全管理部门进行。
4.考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果以适当的方式向项目部负责人反馈，正确评估其安全生产管理工作。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。
2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。
3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。
第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。
2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。
3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。
4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。
5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。
6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。
第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。
2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度1. 责任和管理标准1.1 责任分工1.项目部项目经理负责全面领导、组织和管理项目部安全生产工作。
2.项目部安全生产领导小组由项目部项目经理担负组长，成员包含项目部各岗位负责人和安全生产专职人员。
3.各岗位负责人负责组织实施日常安全管理和培训工作，并对本岗位人员的安全责任落实情况进行监督和考核。
1.2 安全生产管理标准1.安全生产目标：项目部的目标是实施安全生产管理，建立完满的安全生产技术、管理和法律法规体系，确保项目部的施工活动符合国家相关法律法规和标准的要求，实现零事故的目标。
2.安全生产责任：项目部全部员工都有安全生产责任，包含项目部项目经理、各岗位负责人和安全生产专职人员。
各岗位负责人应确保本岗位人员严格执行安全操作规程，自动发现并除去安全隐患。
3.安全培训：项目部应定期组织安全培训，确保员工具备必需的安全生产知识和技能。
培训内容包含但不限于安全操作规程、事故应急预案、防护用具的正确使用等。
4.安全检查：项目部应定期进行安全检查，发现并整改存在的安全隐患。
检查内容包含但不限于施工现场的安全设施、安全操作规程的执行情况、防护用具的使用情况等。
5.安全奖惩：对于安全责任落实好、安全工作出色的员工和单位，项目部将予以称赞和嘉奖；对于安全责任落实不好、发生安全事故的员工和单位，将依法进行严厉处理。
2. 考核标准2.1 考核内容1.安全操作规程的执行情况，包含员工的安全行为规范和防护用具的正确使用。
2.安全生产培训的情况，包含员工是否参加了安全培训以及培训效果。
3.安全检查和隐患整改的情况，包含项目部的安全检查频率和整改情况。
4.事故发生率和严重事故的情况，以评估项目部的安全生产掌控效果。
2.2 考核指标1.安全操作规程执行情况考核指标：–员工安全行为规范的执行情况，包含佩戴安全帽、穿着防护服等。
–员工对防护用具的正确使用情况，包含使用安全带、使用防护手套等。
2.安全生产培训情况考核指标：–员工是否定时参加安全培训。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和背景为了加强企业在项目部的安全生产管理，保障员工的人身安全和资产安全，提高项目部安全生产管理水平，特订立本《项目部安全生产责任制考核制度》。
本制度适用于全部项目部，而且具有强制性和可执行性。
二、责任分工1. 项目经理项目经理是项目部安全生产的第一责任人，负责全面组织、协调和监督项目部的安全生产工作，实在包含但不限于：•订立安全生产方案和措施，并落实到位；•指派专人负责安全生产工作，明确责任；•定期组织安全会议，布置安全培训；•检查、评估和改进安全管理制度；•督促并检查各岗位人员执行安全操作规程和操作规范。
2. 安全员安全员是项目部的安全生产管理人员，负责实在的安全管理工作，包含但不限于：•督促并检查各岗位人员的安全操作；•撰写安全管理方案和安全报告；•进行安全培训，提升员工安全意识；•开展安全事故的调查和分析。
3. 各岗位员工各岗位员工是项目部安全生产的参加者和执行者，负责依照安全操作规程和操作规范进行作业，并反馈问题和改进看法。
三、管理标准1. 安全培训•新进员工必需参加安全生产培训并通过考核方可上岗；•定期组织安全培训，涵盖安全操作规程、应急处理、事故案例分析等内容；•开展专项安全培训，针对特定岗位的安全操作进行培训；•培训记录应完整保管，方便查阅和备案。
2. 安全检查与隐患排查•订立安全检查和隐患排查计划，确保全面掩盖项目部各项工作；•定期进行安全检查，重点检查高风险作业和设备；•查清隐患后，订立整改方案，明确责任人和整改期限；•定期进行隐患的跟踪和复查，确保隐患得到彻底除去。
3. 安全奖惩制度•建立安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和单位进行嘉奖；•对违反安全操作规程和操作规范的行为进行惩罚，包含口头警告、记过、停职、调离等。
4. 应急演练和预案•订立应急预案，明确各岗位人员的职责和协作流程；•定期进行应急演练，提升员工应急处理本领；•对演练结果进行评估和总结，及时调整和完满预案。
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项目部安全生产责任制考核制
度
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项目部安全生产责任制考核制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安
全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中
应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管
理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安
全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司（工程公司）负责考核项目经理；
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、
项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以
上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
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