佛山市青年社会组织骨干培训班方案

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社会组织培训工作计划方案

社会组织培训工作计划方案

一、背景及目标随着我国社会组织的快速发展,提升社会组织工作人员的专业素质和服务能力已成为当务之急。

为了加强社会组织人才队伍建设,提高社会组织服务水平,特制定本培训工作计划方案。

一、培训目标1. 提升社会组织工作人员的政治素质和职业道德,增强社会责任感。

2. 培养社会组织工作人员的专业能力,提高服务质量和效率。

3. 拓展社会组织工作人员的视野,了解国内外社会组织发展趋势。

4. 增强社会组织工作人员的团队协作能力和沟通能力。

二、培训对象1. 社会组织管理人员2. 社会组织专业工作人员3. 社会组织志愿者三、培训内容1. 政策法规:解读国家有关社会组织发展的政策法规,包括《社会组织法》、《慈善法》等。

2. 专业技能:培训社会组织管理、项目管理、宣传推广、财务审计等方面的专业知识。

3. 社会工作:介绍个案社会工作、小组社会工作、社区社会工作等社会工作方法。

4. 沟通技巧:提升社会组织工作人员的沟通能力、团队协作能力和解决冲突的能力。

5. 国际视野:了解国内外社会组织发展趋势,拓展社会组织工作人员的视野。

四、培训方式1. 集中培训:邀请专家学者、资深社工等进行授课,集中学习理论知识。

2. 实地考察:组织参观优秀社会组织,学习先进的管理经验和服务模式。

3. 案例分析:通过案例分析,提升社会组织工作人员的分析问题和解决问题的能力。

4. 模拟演练:开展模拟演练,提高社会组织工作人员的实际操作能力。

5. 交流研讨:组织专题研讨会,促进社会组织工作人员之间的交流与合作。

五、培训时间及地点1. 培训时间:全年分阶段进行,每月至少开展一次培训活动。

2. 培训地点:以社会组织所在地为主,可根据实际情况选择合适地点。

六、培训组织及经费1. 组织机构:成立社会组织培训工作领导小组,负责培训工作的组织实施。

2. 经费来源:争取政府资金支持、企业赞助、社会组织自筹等多种渠道筹集培训经费。

七、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,包括培训满意度、知识掌握程度、实际操作能力等方面。

社会组织从业人员能力建设培训班方案范文

社会组织从业人员能力建设培训班方案范文

社会组织从业人员能力建设培训班方案范文一、培训目的社会组织作为推动社会进步和发展的重要力量,需要拥有一支高素质的从业人员队伍。

本培训班旨在提高社会组织从业人员的专业素养和综合能力,培养他们具备组织管理、项目运作、资源整合等方面的能力。

通过培训,提升社会组织的运营效能和社会服务质量,推动社会组织行业的健康发展。

二、培训内容1. 组织管理能力培养1.1. 组织机构搭建与优化培训内容包括社会组织内部机构设置、职责分工、决策流程等方面的知识,以及如何通过优化组织结构提升管理效率。

1.2. 人员管理与团队建设培训内容包括人员招聘、员工培养、薪酬激励、绩效考核等方面的知识,以及如何打造强大的团队协作能力。

1.3. 组织文化塑造培训内容包括组织价值观传承、公益精神培养、企业文化建设等方面的知识,以及如何通过塑造良好的组织文化吸引和留住优秀人才。

2. 项目运作能力培养2.1. 项目规划与设计培训内容包括项目目标确定、项目方案制定、项目预算编制等方面的知识,以及如何设计出切实可行且具有成效的项目。

2.2. 项目实施与监督培训内容包括项目资源调配、进度控制、监测评估等方面的知识,以及如何确保项目按时高质量完成。

2.3. 项目落地与效果评估培训内容包括项目成果传播、社会影响评估、效果持续性等方面的知识,以及如何评估项目的长期影响力和社会认可度。

3. 资源整合能力培养3.1. 资源识别与开发培训内容包括社会资源的识别、开发和整合策略,以及如何与企业、政府、社会各界建立良好的合作关系。

3.2. 资金筹措与管理培训内容包括社会组织筹措资金的途径、方法和技巧,以及如何建立有效的财务管理制度。

3.3. 信息技术应用培训内容包括信息技术在社会组织管理中的应用,如项目管理软件、数据分析工具等,以提高工作效率和管理精度。

三、培训形式与周期本培训班将采用线上线下相结合的方式进行。

线上学习采用虚拟教室形式,结合案例分析、讨论互动等方式进行;线下培训将组织实地考察、座谈研讨等形式。

社会组织培训方案计划范文

社会组织培训方案计划范文

一、指导思想为提高社会组织管理和服务水平,促进社会组织健康发展,根据我国相关法律法规和社会组织发展实际,制定本培训方案。

二、培训目标1. 提升社会组织管理人员的综合素质,增强社会责任感和使命感;2. 增强社会组织服务能力,提高服务质量,满足社会需求;3. 促进社会组织规范化、专业化发展,提升社会组织在行业内的竞争力;4. 增进社会组织之间的交流与合作,构建和谐社会组织生态。

三、培训对象1. 社会组织法定代表人、负责人;2. 社会组织专职工作人员;3. 社会组织志愿者;4. 对社会组织感兴趣的社会人士。

四、培训内容1. 社会组织法律法规及政策解读;2. 社会组织财务管理与审计;3. 社会组织人力资源管理;4. 社会组织项目策划与实施;5. 社会组织品牌建设与传播;6. 社会组织创新能力与可持续发展;7. 社会组织风险管理;8. 社会组织志愿者管理。

五、培训方式1. 面授培训:邀请专家学者、资深社会组织管理人员进行专题讲座;2. 案例教学:通过分析典型案例,提升社会组织管理人员的实践能力;3. 小组讨论:分组进行讨论,分享经验,共同探讨解决实际问题;4. 现场教学:组织学员参观优秀社会组织,学习先进经验;5. 线上培训:利用网络平台,开展远程培训,方便学员随时随地学习。

六、培训时间与地点1. 时间:全年滚动开班,每月至少举办一期;2. 地点:各地社会组织培育中心、高校、企业等。

七、培训师资1. 邀请高校专家学者、资深社会组织管理人员担任主讲;2. 邀请社会组织优秀项目负责人、志愿者代表等担任分享嘉宾;3. 建立师资库,为培训提供优质师资资源。

八、培训考核与证书1. 培训结束后,组织结业考试,考核学员学习成果;2. 考核合格者,颁发结业证书。

九、经费保障1. 各地社会组织培育中心负责组织培训,并提供场地、设备等;2. 鼓励社会组织自筹经费,积极参与培训;3. 政府相关部门给予政策支持,对培训经费给予适当补贴。

青年骨干培训班培训计划

青年骨干培训班培训计划

青年骨干培训班培训计划一、前言青年骨干是指在某个组织或团体内,担任重要职务或是具有重要影响力的年轻人。

青年骨干承担着团队建设、组织发展、业务推动等重要职责,他们的成长和发展对于整个组织的发展具有重要意义。

因此,对于青年骨干的培训和发展至关重要。

本培训计划就是针对青年骨干的培训需求和发展方向而制定的。

二、培训目标1. 增强专业能力:提高青年骨干的专业技能和业务水平,使其能在实际工作中更好地发挥作用。

2. 塑造领导力:培养青年骨干的领导潜力,提升其领导能力和管理能力。

3. 促进自我成长:引导青年骨干认识自我,完善自我,提高个人修养和综合素质。

4. 强化团队合作:加强青年骨干之间和团队内部的沟通协作能力,促进团队合作和团队精神的形成。

5. 培育创新思维:激发青年骨干的创新意识和创新能力,推动组织的创新发展。

三、培训内容1. 专业知识的提升(1)课程:行业知识、企业文化、市场营销、团队管理等相关专业知识。

(2)讲师:拥有丰富实践经验和极高学术造诣的专家学者,行业领军人物等。

(3)形式:讲座、工作坊、案例讨论、实践操作等。

2. 领导力的培养(1)课程:领导力理论、领导力测试、领导力修炼等。

(2)讲师:深谙领导力的专业顾问、企业高管等。

(3)形式:研讨会、角色扮演、领导力培训营等。

3. 个人修养的提升(1)课程:情商管理、人际沟通、心理健康等。

(2)讲师:心理学家、社交达人、专业教练等。

(3)形式:情景模拟、心理测验、体验式教学等。

4. 团队合作的促进(1)课程:团队建设、协作技巧、共识达成等。

(2)讲师:团队建设专家、团队合作培训师等。

(3)形式:团队拓展、项目协作、团队游戏等。

5. 创新思维的培育(1)课程:创新思维训练、创业项目策划、创新案例分析等。

(2)讲师:创新管理专家、创业导师等。

(3)形式:创新大赛、创业实践、创新项目孵化等。

四、培训形式1. 线上培训利用网络平台进行在线课程学习,提供录播视频、在线测试、电子书籍等学习资源。

青年骨干培训实施方案

青年骨干培训实施方案

青年骨干培训实施方案一、培训目标。

青年骨干是企业未来发展的希望和重要力量,他们的培养和成长对企业的长远发展至关重要。

因此,本次培训的目标是通过系统的学习和实践,提高青年骨干的综合素质和专业能力,使其能够胜任未来的工作岗位,为企业发展提供强有力的支持。

二、培训内容。

1. 专业知识学习,包括行业背景、市场分析、产品知识等相关专业知识的学习,以及最新的行业发展趋势和前沿技术的了解。

2. 职业素养培养,包括领导力、沟通能力、团队合作能力等方面的培养,使青年骨干能够更好地适应未来的工作环境。

3. 实际操作训练,通过实际操作和案例分析,让青年骨干能够更好地掌握工作中常见的问题处理和解决方法,提高工作效率和质量。

三、培训方式。

1. 理论学习,通过课堂教学、讲座等形式进行专业知识的传授和学习。

2. 实践操作,组织实际操作训练和案例分析,让学员们在实际工作中学以致用。

3. 个性化辅导,针对每位学员的不同情况和需求,进行个性化的辅导和指导,帮助他们解决实际工作中的困难和问题。

四、培训评估。

1. 学员评估,定期对学员进行学习情况和学习成绩的评估,及时发现问题并进行针对性的辅导和帮助。

2. 培训效果评估,通过考核和实际工作表现等方式对培训效果进行评估,及时调整和改进培训方案,确保培训效果的最大化。

五、培训保障。

1. 师资力量,邀请行业内资深专家和企业内部优秀员工担任培训讲师,确保培训内容的专业性和实用性。

2. 学习资源,提供丰富的学习资源和学习环境,包括图书、资料、实验室等,为学员的学习提供充分的保障。

3. 后勤保障,提供良好的食宿条件和学习环境,确保学员能够安心学习,全身心投入到培训中。

六、培训实施。

1. 培训计划制定,根据培训内容和培训目标,制定详细的培训计划和时间表,确保培训进度和质量。

2. 培训组织,成立培训组织机构,明确各项工作任务和责任,确保培训的顺利进行。

3. 培训执行,按照培训计划和时间表,有序地进行培训活动,确保培训质量和效果。

团干培训班策划书3篇

团干培训班策划书3篇

团干培训班策划书3篇篇一《团干培训班策划书》一、培训背景随着社会的发展和进步,团队合作在各个领域中变得越来越重要。

为了提高团队干部的综合素质和能力,加强团队建设,特举办此次团干培训班。

二、培训目的1. 提升团干的领导能力和团队管理能力。

2. 增强团干的沟通能力和协作能力。

3. 培养团干的创新思维和解决问题的能力。

4. 加强团干对团队文化和价值观的理解和认同。

三、培训对象各级团队干部四、培训时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、培训内容1. 团队建设与管理2. 沟通技巧与协作能力3. 领导力提升4. 创新思维与问题解决5. 团队文化与价值观六、培训方式1. 专题讲座2. 案例分析3. 小组讨论4. 实践演练5. 经验分享七、培训师资邀请具有丰富团队管理经验和专业知识的专家、学者进行授课。

八、培训考核1. 学员需完成培训课程的学习和作业。

2. 进行培训考核,包括理论考试和实践操作。

3. 根据考核结果,颁发结业证书。

九、培训预算1. 培训费用:[X]元2. 教材费用:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元十、培训效果评估1. 通过问卷调查和学员反馈,了解培训效果。

2. 对培训内容和培训方式进行评估,提出改进意见。

3. 跟踪学员在实际工作中的表现,评估培训对团队工作的影响。

十一、注意事项1. 培训期间,学员需遵守培训纪律,按时参加培训课程。

2. 学员需认真完成培训作业和考核,确保培训效果。

3. 培训组织者需做好培训的各项准备工作,确保培训顺利进行。

4. 如遇特殊情况,培训时间和内容可根据实际情况进行调整。

篇二《团干培训班策划书》一、培训背景随着社会的发展和进步,团队合作在各个领域中变得越来越重要。

为了提高团队干部的综合素质和能力,加强团队建设和管理,特举办此次团干培训班。

二、培训目的1. 提高团干的思想政治素质,增强团干的责任感和使命感。

2. 提升团干的组织协调能力、沟通能力和团队合作能力。

青年干部培训班培训计划

青年干部培训班培训计划
训时长:为期5天
培训内容:
Day 1: 领导力发展和沟通技巧
1.了解领导力的核心概念和要素
2.学习有效的沟通技巧,包括口头和书面沟通
3.探索领导力与团队合作的关系
Day 2: 组织管理和决策能力
4.学习组织管理的基本原理和方法
5.探讨决策过程中的实践问题和挑战
6.提高问题解决能力和决策力
Day 3: 团队合作和协调能力
7.理解团队合作的重要性和优势
8.学习团队建设和团队协作的技巧
9.解决团队冲突和促进团队凝聚力的方法
Day 4: 创新思维和问题解决
10.培养创新思维和创新意识
11.学习系统性思考和问题解决的方法
12.运用创新思维解决实际问题
Day 5: 职业发展和个人成长
13.提升自我管理和时间管理能力
14.探索职业规划和发展路径
15.培养自信心和领导力
培训方法和活动形式:
16.讲座和专题演讲:邀请专业讲师和成功人士分享相关主题知识和经验
17.小组讨论和案例分析:通过分组讨论和实际案例分析活动,促进学员之间的互动和经验分享
18.角色扮演和模拟演练:通过模拟真实场景的角色扮演和演练活动,锻炼学员的决策能力和团队合作能力
19.实地考察和观摩:参观优秀企业、政府机构或社会组织,了解其管理模式和成功经验
20.个人反思和规划:提供个人辅导和指导,帮助学员反思自身的优势和不足,并
制定个人发展规划
培训评估和跟进:
21.定期进行培训效果评估,包括学员满意度调查和知识技能测试
22.根据评估结果提供个别辅导和建议,帮助学员实现个人职业发展目标
23.建立学员网络和交流平台,提供持续的学习机会和资源支持。

关工委骨干培训班计划

关工委骨干培训班计划一、背景介绍随着社会的发展,关工委在推动青少年思想道德建设和心理健康成长方面扮演着愈加重要的角色。

为了更好地发挥关工委在青少年健康成长中的作用,提升骨干成员的综合素质和专业水平,我们决定开展一次关工委骨干培训班。

二、培训目的1. 提升关工委骨干成员的专业知识和操作技能,增强他们在关工委工作中的实际操作能力。

2. 推动关工委建设,促进关工委工作的深入开展,提高关工委工作的水平和质量。

3. 增强骨干成员的团队合作意识和协同工作能力,提高组织协调能力。

三、培训内容1. 关工委工作理论知识学习包括关工委的基本概念、关工委的组织结构、工作职责和工作模式等内容,使学员了解关工委的基本情况和工作的重要性,为后续学习奠定基础。

2. 青少年心理健康教育知识学习学习青少年心理健康的基本知识和教育技巧,包括心理健康问题的预防与处理、心理健康教育的方法和技巧等内容,使学员能够更好地在关工委工作中开展青少年心理健康教育工作。

3. 青少年群体关怀技巧学习学习与关工委工作相关的技巧,包括青少年心理特点,如何与青少年进行有效沟通,如何建立良好的师生关系等内容,使学员更好地了解青少年的需求,并能更好地开展工作。

4. 知识运用与实践技能培养开展实践教学,培养学员实际操作技能。

通过实践活动,学员可以将所学的理论知识与实际工作相结合,提高工作能力和水平。

以上是本次关工委骨干培训班的主要培训内容,希望能够通过这次培训,提高骨干成员的专业素养和工作能力,为促进关工委工作的开展提供有力的支持。

四、培训目标1. 学员能够全面掌握关工委的工作内容和方法,具备开展相关工作的能力和水平。

2. 学员能够运用所学的理论知识和技能,解决实际工作中存在的问题。

3. 培养学员对关工委工作的热情和责任感,提高他们的专业素养和工作能力。

五、培训形式1. 课堂授课通过专业老师授课形式,向学员传授相关理论知识。

2. 实践操作通过实际操作,让学员掌握关工委工作中的具体方法和技巧。

社团骨干培训学习计划

社团骨干培训学习计划一、培训目的社团骨干是社团的中坚力量,他们不仅要具备优秀的组织能力和团队协作能力,还要具备丰富的专业知识和社交技巧。

因此,组织一次系统的社团骨干培训学习计划,培养社团骨干的各种技能和能力是非常必要的。

二、培训对象所有在校大学生社团骨干成员,包括主席团成员、部门负责人、创业团队负责人等。

三、培训内容1. 社团管理知识:包括社团组织架构、运营模式、成长发展规划等方面的知识。

2. 团队协作管理:团队建设、团队激励、团队冲突处理、团队工作效率提升等相关知识。

3. 创新创业:创新创业思维培养、创业项目规划与实施、创新创业的案例分析等。

4. 社交礼仪:商务社交礼仪、公共演讲技巧、沟通技巧等。

5. 会展策划能力:会议策划、主持能力、会展执行、资源整合、项目执行能力等。

6. 自我管理能力:时间管理、学习方法、自我规划等。

7. 其他补充知识:如心理健康教育、法律法规知识等。

四、培训方式1. 理论教学通过专业的培训讲师和社团导师进行理论课程教学,让学员了解相关知识和技能。

2. 案例分析通过真实案例分析,让学员感受社团管理的实际工作。

3. 角色扮演通过角色扮演的方式,让学员在模拟的情景中感受并学习团队协作、沟通技巧等相关技能。

4. 实地考察组织学员参观一些成功的社团或者企业,让学员学习先进的管理经验。

五、学习计划1. 社团管理知识(2天)第一天:社团组织架构分析,运营模式介绍,成长发展规划讲解。

第二天:社团财务管理,风险控制,公共关系策略。

2. 团队协作管理(2天)第一天:团队建设初体验,团队激励机制介绍。

第二天:团队冲突处理技巧,提高团队工作效率的方法。

3. 创新创业(1天)创新创业思维培养,创业项目规划与实施,创新创业的案例分析。

4. 社交礼仪(1天)商务社交礼仪,公共演讲技巧,沟通技巧。

5. 会展策划能力(1天)会议策划、主持能力、会展执行、资源整合,项目执行能力。

6. 自我管理能力(1天)时间管理,学习方法,自我规划。

青年骨干员工的培训计划

青年骨干员工的培训计划一、培训背景随着社会的快速发展,企业也面临着新的挑战和机遇。

青年骨干员工是企业发展中的中坚力量,他们的专业素养和个人能力对企业的未来发展具有重要意义。

因此,为了提高青年骨干员工的综合素质和工作能力,我们制定了以下培训计划,以期能够帮助他们具备更加优秀的综合素质和职业能力。

二、培训目的1.提高青年骨干员工的专业素养,增强他们的工作能力;2.培养青年骨干员工的创新意识和团队合作精神;3.增强青年骨干员工的沟通能力和应变能力;4.提升青年骨干员工的领导力和管理能力。

三、培训内容1.专业知识培训-行业发展趋势-企业经营管理-市场营销策略-财务管理-人力资源管理2.职业素养培训-人际沟通与协调能力-团队协作及领导力-决策能力与逻辑思维-时间管理及压力管理-沟通技巧与表达能力3.创新意识培训-创新思维与创意激发-解决问题的方法与技巧-团队协作与集体智慧4.管理能力培训-团队管理与激励-目标管理与绩效考核-变革管理与创新领导力-冲突管理与问题解决-客户关系管理四、培训方法1.课堂培训-请相关领域的专家学者进行专业知识培训,提高青年骨干员工的专业素养; -通过案例分析与互动讨论,锻炼青年骨干员工的解决问题和决策能力;-邀请企业内部高管分享管理经验,激发青年骨干员工的领导力和管理能力。

2.实践演练-组织模拟实战演练,培养青年骨干员工的应变能力和团队协作意识;-安排实地考察和调研活动,激发青年骨干员工的创新意识和解决问题的能力。

3.个性化辅导-指定导师进行一对一辅导,帮助青年骨干员工解决工作中的难题和问题;-定期举办个人成长讲座,提升青年骨干员工的职业素养和心理素质。

五、培训评估1.培训前评估-通过能力测评和背景调查,确定青年骨干员工的知识结构和学习需求;-制定个性化学习计划,为青年骨干员工提供定制化的培训服务。

2.培训中评估-定期进行学习情况调查,收集青年骨干员工的学习反馈和意见建议;-组织小组讨论和互动交流,促进青年骨干员工的思维碰撞和精神共鸣。

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佛山青年社会组织骨干培训班(第一期)方案
为促进我市各级社会组织的青年骨干和民间组织带头人的相互交流,提升组织的活跃度和规范化,积极参与社会管理,为其搭建延伸至每一个社区的社会资源共享、社会组织成长、社会改革平台。

现拟于近期举办全市青年社会组织骨干培训班(第一期)。

有关方案如下:
一、指导思想
紧密结合我市青年社会组织的实际需求,着眼于推动枢纽型社会组织建设和提高青年社会组织的管理水平,精心设计培训课程,确保培训实用、有效。

二、培训主题
“好社会·亲青汇"青年社会组织骨干交流营
三、主办单位
共青团佛山市委员会、佛山市青年联合会
四、协办单位
佛山市青少年宫、佛山市青年社会组织培育发展中心
五、培训目标
1、启动市训练营,成立佛山市社会组织青年骨干资源平台,建设枢纽型社会组织服务平台
2、分享当下最新的社会管理趋势及观点
3、提供提升公共服务的新思路和新管理方法
4、共同探讨有价值的社会管理案例
六、培训对象(约40人)
佛山各青年社会组织负责人、骨干1-2名
七、培训时间
2012年6月30日-7月1日
八、培训地点
佛山市青少年文化宫3楼会议室(佛山市升平路2号)
花都拓展基地
九、培训师资
1、佛山市青少年宫副主任、佛山青年社会组织培育发展中心主任罗晓鸣
2、香港游乐场协会总发展主任黄洁虹
3、佛山市民间组织管理局局长吴启荣
4、佛山市社工委刘国平科长
十、培训方式
培训以集中面授、经验交流加素质拓展相结合。

十一、培训内容
(一)佛山市青年社会组织培育发展中心成立背景及相关运作情况
1、培训目的:了解市青年社会组织培育发展中心成立背景,把握枢纽型社会管理创新发展趋势。

2、培训内容:全市青年社会组织发展现状介绍;全市青年社会组织发展趋势分析。

(二)讲述现阶段我市社会组织发展现状、政策解读并交流互动
1、培训目的:以面授与交流形式,解读我市现有民间组织政策,分享现有青年社会组织生存与发展出路。

2、培训内容:我市社会组织政策解读;成功青年社会组织案例分享。

(三)游乐场协会社工督导分享社会服务经验和理念
1、培训目的:掌握青年社会组织、社会工作人才队伍组建和管理技巧,了解社会公共服务建设与管理内容,分享香港青年社会组织与社会工作人才队伍的建设与管理经验。

2、培训内容:常见青年社会组织项目介绍、青年社会组织、社会工作人才队伍组建和管理技巧。

(四)青年社会组织团队活动
1、培训目的:借助野战等团队活动形式,让参训人员体验团队协同作战及管理技巧。

2、培训内容:团队协作精神;团队管理技巧。

培训日程安排
日期时间内容地点
6月
30日(上午) 09:00-09:20 报到佛山
市青
少年
文化
宫2
楼会
议室09:20-09:30 开班仪式(中心成立背景及相关运作情况)
9:30-10:10 内容一:讲述现阶段我市社会组织发展现状、政策解读并交流互动
10:10-10:30 小息、交流
10:30-12:00 内容二:当前我市社工管理创新及项目委托相关政策及发展趋势
12:00-14:00 午餐、交流
6月
30日(下午) 14:00-16:00 内容三:游乐场协会社工督导分享社会服务经验和理念并互动交流16:00-18:30
前往拓展基地。

到达花都营地,准备入营(6-16人营房)
6月
30日(晚上) 18:30-21:30
晚餐,团队建设;篝火晚会
花都
拓展
基地
7月
1日(上午) 8:00-9:00 早餐
9:00-11:30 内容四:户外拓展
7月
1日(下午) 11:30-12:00
午餐(野炊)
12:00-14:00 午休
14:00-16:00 内容五:各青年社会组织服务工作交流和培训心得分享16:10 乘车返禅。

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