体验式商业模式探索2
商业模式创新的案例和实践
商业模式创新的案例和实践现如今，商业模式创新是所有企业必须要掌握的核心竞争力之一。
一个好的商业模式能够让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，促进企业的长足发展。
本文将探讨商业模式创新的案例和实践，并分析其成功之处。
一、大众点评网：建立用户生态系统大众点评网是一个非常成功的商业模式创新案例。
它走的是建立用户生态系统的路线。
首先，它通过网站搜集大量的消费信息和口碑信息，从而增加了用户的商品搜索和评估效率。
在此基础上，大众点评网又推出了会员体系，通过激励和奖励来吸引更多的用户参与评论和评价。
与此同时，大众点评还开发了一些手机应用程序，为用户提供更加便捷的服务和交流渠道。
这些创新的做法不仅增强了大众点评网的用户黏性和用户口碑效果，而且为推广和销售相关产品提供了支持和帮助。
二、亚马逊：打造最佳的购物体验亚马逊的商业模式创新案例侧重于打造最佳的购物体验。
首先，亚马逊采用了大量的数据分析技术，以便更好地了解客户需求，从而更精准地为客户提供商品推荐和个性化服务。
其次，在配送方面，亚马逊提供了多种配送方式（例如普通配送、快递、定制、免费试用等）以及各种配送时间地选项，以满足不同客户的需求。
此外，亚马逊还创新性地推出了亚马逊Prime计划，为用户提供快速免费的配送服务，并引导其消费亚马逊其他产品。
亚马逊通过这些做法，不仅吸引了更多的用户参与购买活动，而且提高了用户对亚马逊品牌的认知度。
三、新浪微博：打破信息孤岛新浪微博的商业模式创新案例主要是打破信息孤岛，为广大用户提供更优秀的用户体验。
新浪微博的创新亮点主要有三个：第一，它借助社交网络的力量，实现了用户信息的共享和传播。
第二，它为每个用户提供了一个个性化的微博页面，用户可以根据自己的需求和爱好，设置微博内容、个人动态和关注者等内容。
第三，它通过微博广告、微博营销等方式，为企业提供了一个全新的营销和品牌推广渠道。
如今，新浪微博已经成为广大用户信息传播、分享和交流的重要平台之一。
商业连锁行业的创新模式探索创新商业模式的成功案例
商业连锁行业的创新模式探索创新商业模式的成功案例商业连锁行业的创新模式探索——创新商业模式的成功案例在当今日益竞争激烈的商业环境中，商业连锁行业面临着巨大的挑战。
为了在市场中立于不败之地，商业连锁企业必须不断创新，探索新的商业模式。
本文将通过分析一些成功的商业连锁企业案例，探索创新商业模式的成功之道。
一、星巴克——打造独特的咖啡文化体验作为全球知名的咖啡连锁品牌，星巴克凭借其独特的经营模式和咖啡文化体验，成为了成功的商业典范。
星巴克不仅仅是一家出售咖啡的连锁店，而是让顾客沉浸在舒适的环境中，体验高品质的咖啡文化。
首先，星巴克注重咖啡的品质和选材。
他们与全球最优质的咖啡产地建立长期合作关系，确保每一杯咖啡的口感都能达到顶级水平。
其次，星巴克的店内设计以舒适和温馨为主导，营造出一个让人愿意停留的氛围。
此外，星巴克还不断推出新产品和服务，为顾客带来新的体验，如引入无人自助咖啡机和线上订购等。
这种创新商业模式让星巴克成为了顾客心目中渴望体验的咖啡品牌，取得了巨大的商业成功。
二、苹果——整合自有硬件和软件生态系统苹果作为全球知名的科技巨头，其商业模式也是创新的典范。
苹果通过整合自有硬件和软件生态系统，成功地打造出了一个闭环的商业模式。
首先，苹果将自家手机、电脑和平板电脑等硬件设备与iOS操作系统紧密结合，实现了设备之间的无缝衔接和互联互通。
这为用户提供了更加便捷和一体化的使用体验。
其次，苹果通过App Store提供了庞大的应用软件生态系统，吸引了无数开发者为其平台开发应用程序。
这种整合的商业模式使得苹果品牌在全球范围内备受追捧，并取得了巨大的商业成功。
三、迪士尼——整合娱乐和旅游产业迪士尼作为全球最著名的娱乐品牌之一，其商业模式的成功也为业界所瞩目。
迪士尼通过整合娱乐和旅游产业，创造了一个独特而具有持久魅力的商业模式。
迪士尼乐园作为核心业务，将经典动画电影中的角色和故事搬上舞台，以独特的方式呈现给游客。
商业模式创新的应用实践有哪些
商业模式创新的应用实践有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新成为了企业取得成功和持续发展的关键。
商业模式创新不仅仅是关于创造新的产品或服务，更是关于重新定义企业如何创造价值、传递价值和获取价值的方式。
下面让我们一起来探讨一些商业模式创新的应用实践。
一、共享经济模式共享经济可以说是近年来商业模式创新的典型代表。
以共享单车为例，它改变了人们短途出行的方式。
传统上，人们需要购买自行车来满足出行需求，但共享单车的出现使得用户只需按需租赁，大大降低了使用成本和拥有成本。
这种模式不仅为用户提供了便利，也提高了资源的利用率。
同样，共享住宿平台如 Airbnb 也打破了传统酒店业的模式。
它让个人能够将闲置的房间或房屋出租给旅行者，为房东带来额外收入的同时，也为旅客提供了更多个性化和经济实惠的住宿选择。
二、O2O 模式O2O 即线上到线下的商业模式，将线上的流量和信息优势与线下的服务和体验相结合。
比如，外卖平台的兴起，让消费者可以在线上浏览菜单、下单，然后由线下的餐厅制作并配送。
这不仅方便了消费者，也为餐厅扩大了销售渠道，增加了营业额。
再如，在线教育平台采用 O2O 模式，用户可以在线上购买课程，在线下参加实体的培训或辅导。
这种模式整合了线上的优质教学资源和线下的互动与实践，提升了教育的效果和用户体验。
三、订阅模式订阅模式在多个领域得到了广泛应用。
比如，视频和音乐流媒体平台，用户通过定期支付订阅费用，即可畅享大量的视频内容和音乐资源。
这种模式为平台提供了稳定的收入流，同时也让用户能够以相对较低的成本获取丰富的娱乐内容。
在电商领域，也有不少企业推出了订阅盒子服务。
例如，美妆订阅盒子，每个月为用户提供一系列精选的美妆产品。
这种模式不仅增加了用户的粘性，还帮助企业更好地预测需求，优化库存管理。
四、免费增值模式许多互联网产品采用了免费增值的商业模式。
它们为用户提供基本的免费服务，以吸引大量用户，然后通过为用户提供高级功能或增值服务来实现盈利。
体验经济时代的商业模式创新
体验经济时代的商业模式创新随着经济的转型和互联网的普及，体验经济开始受到越来越多人的关注。
所谓体验经济，指的是把用户体验放在首位，以用户的需求为导向，打造出更独特、更个性化、更富有情感共鸣的消费体验，通过这种方式获得更多收益的商业模式。
随着消费者口味的不断进化，传统商业模式已经远远不能满足消费者的需求。
在这种新兴经济模式下，各种商业模式创新开始层出不穷。
一、共享经济共享经济是近年来最具代表性的体验经济之一。
它通过互联网使个人和企业分享物品、时间、技能和金钱，形成一种以共享和合作为主导的商业模式。
这种模式在短时间内得到了广泛的推广和应用，使得大家可以轻松地分享各种各样的资源，提高了社会资源利用率，让消费者获得高质量和高价值的服务。
以共享单车为例，它通过在城市布置大量的无桩自行车，让人们随时随地用车，既方便了出行，又提高了城市的车辆通行效率。
同时，也缓解了城市交通压力，减少了空气污染。
这种创新商业模式不仅满足了人们的出行需求，而且以极低的价格给消费者带来了高性价比的出行体验，成为了近年来最受欢迎的共享服务之一。
二、定制经济定制经济是另一种广受欢迎的体验经济。
它以个性化需求为核心，充分关注消费者的感受和需求，在产品设计、生产和销售过程中提供个性化的定制服务。
这种模式的兴起使得消费者可以按照自己的需求来选择和设计他们所需要的产品，从而获得更具有专属感的消费体验。
如今，定制经济已经在多个领域得到了广泛应用，例如服装、配饰、鞋类等。
消费者可以在定制网站上选择自己喜欢的款式、面料和尺码，然后提交定制订单。
这样的定制模式可以保证产品的个性化和专属感，让消费者获得比传统产品更好的体验。
三、无人零售在无人零售时代，顾客不再需要到实体店购物，而是可以通过电子购物进行线上下单，或者在智能售货机里购买商品。
消费者通过扫描二维码或者支付宝支付等方式，快速购买所需商品，不用等待买单，也不受店铺营业时间的限制。
这种商业模式的优点在于方便快捷，节约了人力成本，使得购物更加灵活。
临海古城商业街规划方案
临海古城商业街规划方案引言作为一座历史悠久的古城，临海拥有丰富的文化遗产和独特的历史街区，吸引了众多游客。
为了促进城市经济的发展和提升游客的体验，我们提出了临海古城商业街规划方案。
该方案将充分利用城市的文化和历史资源，打造一个独特且具有吸引力的商业街区。
规划目标1. 提升临海古城商业街的整体形象，使其成为游客必访的旅游目的地之一；2. 开发和培育本地特色产业，促进城市经济的发展；3. 提升商业街区的基础设施，提供更好的服务和便利性；4. 保护和修复历史建筑，保留历史文化遗产。
规划内容1. 丰富的商业选择为了提供多样化的购物和餐饮选择，我们将引进不同类型的商户。
这些商户将包括本地特色小吃、手工艺品、纪念品、艺术品和当地特色商品等。
同时，还计划引进一些国际知名品牌，以吸引更多的游客和消费者。
2. 体验式商业模式为了增加游客的参与度和体验感，我们将推行体验式商业模式。
商业街区将设置一些体验店铺，例如手工艺品制作、传统文化表演和古法手工技艺展示等。
这些互动体验将使游客对临海古城的历史和文化更加了解，同时也推动了传统手工艺的传承与发展。
3. 艺术与文化融合为了展示临海古城的文化与艺术底蕴，我们计划在商业街区设置一些艺术展示和文化活动。
这些活动将包括艺术展览、音乐会、戏剧演出等，既提供了艺术家展示才华的平台，也为游客提供了一个欣赏和参与的场所。
4. 改善交通设施为了提高商业街区的便利性，我们计划改善交通设施。
增设停车位、优化道路规划，提供便捷的公共交通工具，并修建人行步道，以方便游客和商户的交通需求。
此外，还将鼓励使用非机动交通工具，促进可持续发展。
5. 保护和修复历史建筑作为一座拥有悠久历史的古城，临海拥有许多具有文化价值的历史建筑。
为了保护这些宝贵的遗产，我们将制定详细的保护计划，并进行必要的修复工作。
同时，还将提供激励政策，鼓励商户和企业投资历史建筑的保护和修复。
实施计划阶段一：规划与设计1. 完善商业街区规划设计方案；2. 聘请专业设计团队，进行商业街区整体形象设计；3. 调查和研究当地特色产业，明确引进业态。
体验式商业模式
随着近几年房地产政策调控的紧缩，社会资源和投资热钱涌向商业地产，商业地产可谓遍地开花，但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。
"体验式商业"已成为一个商业地产的时髦热词，似乎与其沾边，便能立刻提升项目的档次，与传统商场形成差异。
用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。
现在定义的所谓"体验式商业"，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高的商业形式。
一、2013年体验式商业模式受关注时下，我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。
“体验式”的产生，是源于商业零售行业的不断发展升级，以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。
越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物，而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求，同时，消费者对于购物环境的要求也越来越高。
1.实体商业“被迫”向体验式商业转型2013年1月24日，中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际，发布了2013年中国商业房产十大关注热点。
在会上，关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点，受到多家购物中心的重视。
如今面对电商的压力，包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型，成为紧迫的现实，在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下，对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求，有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。
2.体验式消费成为商业地产营销新模式以一线城市的北京为例，北京购物中心体验式消费功能日益凸显，儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张，也成为新购物中心的主力业态。
由于购物中心体验式消费功能日益突出，2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。
咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张，星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva巧克力、许留山等均有拓展新店。
体验式商业
多个迪尼斯之最 迪拜购物中心占地约100万平方米，包括数个分门别类的购物中心，还将拥有世界最大的金制品市场和数百万平方英尺的服饰店。该购物中心将建设一个大型水池及其配套设施，里面饲养一批珍稀海洋动物，顾客在游览购物时能够欣赏到在水池里自由嬉水的鲨鱼。另外，迪拜购物中心将建造一个260万平方英尺的大人工湖，一个能容纳16，000辆汽车的停车场，250万平方英尺的住宅区以及其他商业配套设施。
商场内的购物商户超过350家，提供时装、珠宝、饰物、礼品、服务、餐厅以至体育用品，店铺的分布都取决于区域的设置，同一系列的店铺多数会分布在同一区域，当中只有少数是不跟从这一个惯性；而场内设有3个不同区域，这3个不同区域都是以中心内的3条室内运河而形式的，这3条运河分别是大运河、圣路卡运河及马可孛罗运河，。这3条运河互不相通，各运河中有多条贡多拉船往来穿梭，顾客可付费乘船游览各运河。这3条运河的设计意念源于威尼斯水乡的迷人景色为主题，运河周围充满威尼斯特色建筑群及拱桥，让人犹如置身于浪漫的威尼斯，享受异国风情。
休闲体验式购物中心业态规划
休闲体验式购物中心是将景观、业态、建筑、功能等各种因素科学地结合在开放的环境中。与Mall和传统的商业模式相比，它更加注重环境和建筑设计，更加注重消费者休闲娱乐的消费需求。由专业的商业管理集团开发经营，业态复合度较高，行业多，功能多，商品结合度宽，为特定的目标客户群提供餐饮、娱乐、购物、休闲。这里走的是精致、品味、享受、雅致、特色型的经营路线，体现一种独具“小资”特色的生活品味。
国外主题创意比较成功的案例很多。迪拜购物中心（Dubai Mall）是其中之一。它号称“世界上最大的零售商场”，由10～15个Mall中Mall组成，一共有大约1200个商店，15000个停车位。这座购物中心不仅因其规模和体量庞大而闻名。同时还因拥有众多主题鲜明的特色空间环境而广为人知。为了吸引游客光临，购物中心强调文化营销，在规划创意中注重迎合顾客差异化消费心理，通过建筑风格设计、环境景观规划和内部装饰集中展现其文化品质。
新零售环境下实体店体验式消费提升策略_1
新零售环境下实体店体验式消费提升策略第1章引言 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目标与内容 (3)第2章新零售环境下实体店现状分析 (3)2.1 实体店发展概述 (3)2.2 体验式消费在新零售中的地位 (4)2.3 实体店体验式消费的挑战与机遇 (4)2.3.1 挑战 (4)2.3.2 机遇 (4)第3章体验式消费理论框架 (4)3.1 体验式消费的内涵与特点 (4)3.1.1 内涵 (4)3.1.2 特点 (5)3.2 体验式消费的理论基础 (5)3.2.1 消费者行为理论 (5)3.2.2 体验经济理论 (5)3.2.3 情感营销理论 (5)3.2.4 顾客关系管理理论 (5)3.2.5 服务主导逻辑理论 (6)3.2.6 场景营销理论 (6)第4章实体店体验式消费需求分析 (6)4.1 消费者需求特征 (6)4.2 消费者体验需求层次 (6)4.3 消费者体验需求趋势 (7)第5章实体店体验式消费设计与创新 (7)5.1 体验场景设计 (7)5.1.1 创意空间布局 (7)5.1.2 情感氛围营造 (7)5.1.3 科技元素融入 (7)5.2 体验产品与服务设计 (8)5.2.1 产品体验设计 (8)5.2.2 服务体验设计 (8)5.2.3 个性化定制服务 (8)5.3 体验活动与互动设计 (8)5.3.1 主题活动策划 (8)5.3.2 社交互动设计 (8)5.3.3 体验式营销策略 (8)第6章体验式消费关键要素分析 (8)6.1 技术要素 (8)6.2 文化要素 (8)6.3 人员要素 (9)第7章实体店体验式消费提升策略 (9)7.1 提升消费者满意度 (9)7.1.1 优化购物环境 (9)7.1.2 提高服务质量 (9)7.1.3 丰富产品体验 (9)7.2 构建差异化竞争优势 (9)7.2.1 精准市场定位 (9)7.2.2 创新商品组合 (9)7.2.3 跨界合作 (10)7.3 创新商业模式 (10)7.3.1 拓展线上线下融合渠道 (10)7.3.2 大数据分析与应用 (10)7.3.3 引入新型支付方式 (10)7.3.4 会员管理体系建设 (10)第8章案例研究 (10)8.1 国内外实体店体验式消费成功案例 (10)8.1.1 国内案例 (10)8.1.2 国外案例 (10)8.2 成功案例经验总结 (11)第9章实体店体验式消费实施保障 (11)9.1 组织与管理 (11)9.1.1 组织架构 (12)9.1.2 流程优化 (12)9.1.3 服务监管 (12)9.2 人才与培训 (12)9.2.1 人才选拔 (12)9.2.2 培训体系 (12)9.2.3 激励机制 (13)9.3 资源整合与协同 (13)9.3.1 供应链整合 (13)9.3.2 技术协同 (13)9.3.3 合作伙伴协同 (13)第10章展望与建议 (13)10.1 实体店体验式消费未来发展趋势 (13)10.2 面临的挑战与应对策略 (14)10.3 政策建议与产业对策 (14)第1章引言1.1 背景与意义互联网技术的飞速发展，我国零售行业正面临着深刻的变革。
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项目优点分析：
·停车场在商场的最高层6-9楼，此处的商业价值比较低， 用亍停车场是国内比较少见见。 ·项目的各个角落都有艺术品，在逛商场癿时候时常可以 带来惊喜，增长逗留时间。 ·商场整体灯光偏暗，舒适的环境很有情调。 ·豪华级别的厕所，细节处彰显人性化。 ·接地铁通道的布置很有艺术氛围，吸引人流幵给人很好 的第一印象。 ·4楼和5楼打通做高楼层的餐饮，主要提供给需要景观好 和高档的商务餐饮。
体验式商业模式探索2
三层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
四层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
五层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
六层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
七层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
八层平面图
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体验式商业模式探索2
九层平面图
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体验式商业模式探索2
顶层层平面图
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体验式商业模式探索2
上海K11艺术购物中心
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特色家居
香水
美容
体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
小商家品牌列表
美
容
护
理 Aesop成立于墨尔本
法国
香港
伦敦
儿 童
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济南目标品牌列表
特色品牌列表
服 饰
莫斯奇诺（MOSCHINO）
皮 包 、 鞋
Dr. Martens
珠
宝
、
手
机
POMELLATO (宝曼兰朵）
体验式商业模式探索2
楼层规划图
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体验式商业模式探索2
入驻品牌类表
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入驻品牌列表
主力店品牌列表
新元素-餐饮
HOME THAI RESTAURANT-餐饮 港利餐厅-餐饮
餐饮
杜嘉班纳-服饰
次主力店品牌列表
服饰
美容 博柏利-服饰
餐饮
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
项目区位及交通状况 基于项目位于高雄多功能经贸园区，临近成功路及中华路，北临东西向时代大道，临近高雄国际机场、
高雄港、中山高速公路与高雄捷运站，陆海空交通四通八达。可吸引到周边一小时车程客层，约计515万人。
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体验式商业模式探索2
项目整体规划与定位
Graff
Ermanno Scervino 戈雅 （Goyard） VERTU （纬图） Baccarat （巴卡拉）
Trussardi（楚萨迪） 丝芙兰（SEPHORA）
宝名表(Bremont) Leica (徕卡)
Edible Arrangements（爱蒂宝）
agnès b. Rue de Marseille
次主力店品牌列表
餐饮
零售—快时尚
高端零售
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体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
次主力店品牌列表
其他
小商户品牌列表
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体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
小商户品牌列表
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体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
小商户品牌列表
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体验式商业模式探索2
其他主题： 音乐、历史、 游乐、水、 海洋等
体验式商业模式探索2
体验式商业模式--探索
为何要走“主题”路线???
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体验式商业模式探索2
体验式商业模式--探索
购物中心主题设计的商业价值
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体验式商业模式探索2
特色主题性购物中心——Dream Mall
项目概况
项目名称：梦时代购物中心（Dream Mall） 项目地点：台湾高雄市前镇区（高雄市多功能经贸园区） 占地面积：1.5万平方 总楼面面积：12.1万平方（其中商场面积为7.8万平方） 净出租面积：4.3万平方 停车位：3561个（汽车）、2016个（机车）、21辆（大型游览车） 开业时间：2007年5月12日 建筑层数：地上10层，地下2层 建筑造价：185亿元 项目投资：统一企业集团旗下统正开发股份有限公司 建筑设计：RTKL Associates Inc. , USA 执行设计：刘显宗等建筑师团队 主体工程：理城营造工程股份有限公司 机电工程：元利水电工程股份有限公司 营运招商顾问：Diamond City , Japan
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体验式商业模式探索2
地下一层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
一层平面图
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体验式商业模式探索2
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体验式商业模式探索2
二层平面图
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体验式商业模式探索2
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济南目标品牌列表
主力店品牌列表
超市
永旺 大型餐饮
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体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
主力店品牌列表
超 市
永旺
高
档
餐
饮
沪菜
中 高 档 餐 饮
中 高 档 餐 饮
摇 滚 娱 乐
其 他 餐 饮
中 档 餐 饮
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高 档 餐 饮
稻 菊 日 本
誉 珑 轩
君悦旗下满堂彩餐厅
银 座 梅 林
防台系数为十三级阵风、耐 震度为七级
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业态规划
购物中心共有12 楼层，地下两层、 地上10楼，楼层 分别以水、花卉、 自然、宇宙为四 大主题概念，打 造出购物、休闲、 娱乐、艺文、餐 饮的生活空间。
以水为主题：B1设 有连锁书店、快餐 店、面包店、咖啡 店、美食区和药妆 店；B2为生活百货 楼层，有亲子游戏 场、礼品熟食柜和 药局及健身器材店。
工 艺 品
、 其 他
特
色
家
居
、
其
他
HAUS 658
设 计 师 品 牌
Francfranc THE POST
l
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EDDY MONETTI Berluti
法拉利（Ferrari） Bottega Veneta （葆蝶家）
胡茵菲 (Anna Hu)
海恩迈（HANMAC）
彼耐德（Pineider)
以花卉为主题：1楼贩 卖男女精品、珠宝首饰 配件、汽车、高尔夫球 用品专卖、家具家饰和 酒类雪茄等专柜，2楼 为时尚名媛区域贩卖流 行服饰，配件鞋类、内 衣和婚纱用品、美容护 肤服务等。
以自然为主题：3楼有连锁书店、 欧美服饰、牛仔裤专柜、进口包
包服饰、儿童探索博物馆和美食 餐饮，4楼有够坏堂旗舰店、少女 服饰专卖、香水保养品和餐饮店， 5楼为儿童世界设有玩具反斗城、 童装部、孕妇用品专卖、牙医诊 所和美食店家，6楼则是运动世界 设有健身中心、户外运动用品专 卖、运动服饰和健康器材。
Hello Kitty 摩天轮
坐落在梦时代顶楼的「Hello Kitty 摩天轮」，标高102.5公尺，为全台购 物中心最高的摩天轮。摩天轮直径为50米，总共有36个车厢，转行时速 约10公里，转行一周时间约为15分钟，让乘坐者能够纵览高雄港、西子 湾、寿山及高雄市景360度不同面向的景观，是全台湾唯一能同时欣赏 海景、市景的摩天轮。
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/7
体验式商业模式探索2
以水、花卉、自然、宇宙为四大主题概念，梦时代购物中心以鱼形 建筑和主体建筑构成，融合了自然、海洋概念与生活穿插在两建筑之间， 十分特别的风格规划；其中以顶层的HELLO KITTY摩天轮取名为「高雄之 眼」为最具特色，更成为高雄市指标性的新兴景点。提供消费者一次购 足与一日游最佳去处，成为人潮与观光聚集之地，更是创造幸福与梦想 的购物天堂。 “统一梦时代”汇集了全台独特商店，创造顾客新的生活 需求，更积极引进第一次在国内出店的日本阪急百货、Nitori家居、Pet Plus宠物百货、北海道冰宫博物馆、及英国Marks & Spencer等；并规划 1,000坪之时代会馆举办各种艺文展览活动，结合奇美博物馆、时尚故宫、 霹雳布袋戏等文化创意产业进驻，打造成一个集购物娱乐、休闲餐饮、 欢乐时尚、建筑美学与文化艺术品味于一身的完美体验空间。
国 金 轩
川菜
韩 国 菜
沪 菜
川菜
法国菜-龙虾
彩色巧克力
糕点
面食
法国菜
体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
主力店品牌列表
健 身 会
电 影
所
次主力店品牌列表
高 端 零 售
精 品 百 货
品 牌 集 合 店
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体验式商业模式探索2
济南目标品牌列表
次主力店品牌列表
健 身 会 所 餐 饮
其他品牌列表
体验式商业模式--探索2
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2020/11/7
体验式商业模式探索2
体验式商业模式--探索