医院定位财务管理论文
医院财务管理制度论文
摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理制度在保障医院正常运营、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展等方面发挥着重要作用。
本文从医院财务管理制度的基本概念入手，分析了我国医院财务管理制度现状及存在的问题，提出了完善医院财务管理制度的具体措施，以期为我国医院财务管理提供参考。
一、引言医院财务管理制度是医院在财务管理活动中遵循的规章制度，它对医院财务活动的规范、监督、控制等方面具有重要作用。
在我国，医院财务管理制度的发展经历了从无到有、从简单到复杂的过程。
随着医疗改革的不断深入，医院财务管理制度在保障医院健康发展中发挥着越来越重要的作用。
二、我国医院财务管理制度现状及问题1. 现状我国医院财务管理制度主要包括以下几个方面：（1）预算管理制度：医院根据年度工作计划和业务需求，编制财务预算，经主管部门审核批准后执行。
（2）收入管理制度：医院严格执行国家规定的收费标准，确保医疗收费的合法性、完整性。
（3）支出管理制度：医院严格按照批准的预算和计划进行支出，确保资金使用的合理性和效益性。
（4）资产管理制度：医院对资产进行合理配置、有效利用和保值增值。
（5）财务监督制度：医院建立健全财务监督机制，确保财务活动合规、透明。
2. 问题（1）财务管理制度不完善：部分医院财务管理制度缺乏针对性、可操作性，无法满足医院实际需求。
（2）财务人员素质不高：部分医院财务人员专业知识不足，无法胜任工作。
（3）财务管理信息化程度低：部分医院财务管理仍采用传统手工操作，工作效率低，易出现错误。
（4）财务管理与医院发展战略脱节：部分医院财务管理未能与医院发展战略相结合，导致资源配置不合理。
三、完善医院财务管理制度的具体措施1. 完善财务管理制度：根据医院实际情况，制定具有针对性、可操作性的财务管理制度，确保制度的有效执行。
2. 提高财务人员素质：加强财务人员培训，提高其专业知识、业务能力和职业道德水平。
3. 推进财务管理信息化：运用现代信息技术，提高财务管理效率，降低错误率。
医院财务管理探究(4篇)【财务管理论文】
第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。
近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。
医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。
特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。
新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。
而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。
关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。
与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。
只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。
一、新形势下医院财务管理中存在的问题(一)财务管理观念的陈旧目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。
公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。
所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。
一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。
医院财务管理论文六篇
医院财务管理论文六篇医院财务管理论文范文1财务管理是现代医院构建的打算性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深化,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯方案经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和进展,必需走内涵进展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必需适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。
医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案,具有非常重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。
一、首先要加强财务管理职能参加医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务管理必需从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
（一）财务的参加职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的阅历及教训。
合理支配使用资金,建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
（二）财务的掌握职能财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的调整、监督、检查、订正,以确保医院财务方案工作的实现。
医院财务管理制度论文
医院财务管理制度论文推荐文章有关财务论文精选热度：财务管理学硕士论文5000字热度：财务管理制度论文文档热度：财务管理类的论文热度：财务方面毕业论文热度：医院的财务管理不仅是医院经济工作的核心,还是医院生存和发展重要的环节,更是医院管理的重要组成部分。
下文是店铺给大家搜集整理的关于医院财务管理制度论文的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!医院财务管理制度论文篇1浅析新形势下医院财务管理问题与方法[摘要]随着我国社会主义市场经济的逐步转变,医院的机制也随之发生了深刻变化,原有的财务管理方法已经不能适应这种新形势。
本文对目前国内医院财务管理中存在的问题及造成问题的原因进行了简要的分析,并提出了相应的改进对策及建议。
[关键词]预算;财务管理;医院;制度随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。
如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。
以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。
而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。
1 医院财务管理目前存在的问题1.1 预算管理制度滞后当今国内医院大都缺乏有效的预算管理的机制,医院部门之间忙于追加、争夺资金,财务部门忙于搞平衡,资金利用效率还处于较低水平,偶尔还会引起部门间的资金纠纷。
有些医院由于预算资金分配不合理导致个别部门年底经费不足,不得不将本年度应完成的项目推迟到下一年度,而相反有些年底预算经费结余较大的部门,为了避免下年度不被财务部门削减预算,就突击开支,造成较为严重的浪费。
医院财务管理工作论文
医院财务管理工作论文摘要新形势下医院的财务管理工作面临着巨大的机遇和挑战，医院创新财务管理理念，一方面可以使医院的经济运行良好，另一方面也能降低患者的医疗费用，这样才能保证医院的良性发展。
关键词新形势医院财务管理通常意义上的财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
医院的财务管理工作同样是利用有限的经济资源，通过合理的财务筹划，达到使医院获得最大经济效益的一项经济活动。
医院的财务管理工作是医院整个管理工作的一部分。
在新形势下医院的财务管理面临着新变化，需要通过不管的改革和创新才能不断的完善，更好的为医院经济发展服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此必须将医院的财务管理工作重视起来。
一、目前医院财务管理工作存在的问题1.医院对财务管理工作不重视医院的工作人员大都是学医学出身，医院的领导也大部分都是搞医学的，因此他们对财务工作不熟悉，认为医院只要搞好医疗服务就可以了，因此领导们在日常工作中只是钻研医学事务，参加医疗学术讲座和会议等，在医院管理上的时间本身就很有限，因此财务管理工作就很难的到领导的重视。
况且有些领导就算是对医院的财务管理工作有一定的认识，知道财务管理的重要性，然而他们很多都不是学习财务出身，在财务管理方面很不专业，相应的知识十分匮乏，因此如果由医学专家负责医院的财务管理工作既不现实也不可能。
如果遇到一些医院重大的财务决策比如说购买大型的医疗设备或者医院兴建新病房大楼等关系到医院未来发展的项目，如果没有专业财务管理人员参加，就很难预测该项目的可行性，签订的经济合同也必然有所偏颇。
2.医院的财务管理风险意识认识不足我国的医院大都是传统的计划经济时代运作而形成的医院，当时医院的各项资金都是由财政部门拨款，因此在当时的条件下医院根本不用考虑经营风险问题，这就导致了长期以来医院的财务管理人员缺乏对医院风险的认识。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
医院财务管理制度毕业论文
摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，面临着新的挑战。
本文以新会计制度为背景，分析了医院财务管理制度中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为我国医院财务管理提供参考。
一、引言医院财务管理是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的生存和发展。
在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。
本文旨在分析医院财务管理制度中存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高医院财务管理水平。
二、医院财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不完善。
部分医院财务管理制度存在漏洞，缺乏明确的财务管理制度和流程，导致财务管理混乱。
2. 成本控制意识不强。
医院在成本控制方面存在薄弱环节，导致医疗资源浪费，增加了医院运营成本。
3. 预算编制不合理。
部分医院预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现偏差，影响医院财务状况。
4. 内部控制机制不健全。
医院内部控制制度不完善，存在内部控制风险，可能导致财务信息失真。
5. 信息化建设滞后。
部分医院财务管理信息化程度较低，导致财务数据收集、处理和分析等方面存在困难。
三、改进措施1. 完善财务管理制度。
建立健全医院财务管理制度，明确财务管理的各个环节和流程，提高财务管理规范化水平。
2. 加强成本控制。
提高医院成本控制意识，优化资源配置，降低医院运营成本。
3. 科学编制预算。
根据医院实际情况，科学编制预算，确保预算执行过程中的准确性。
4. 健全内部控制机制。
加强内部控制制度的建设，降低内部控制风险，确保财务信息真实、准确。
5. 加快信息化建设。
提高财务管理信息化程度，实现财务数据收集、处理和分析的自动化，提高财务管理效率。
四、结论在新会计制度背景下，医院财务管理面临着新的挑战。
通过完善财务管理制度、加强成本控制、科学编制预算、健全内部控制机制和加快信息化建设等措施，可以有效提高医院财务管理水平，为我国医疗卫生事业发展提供有力保障。
关键词：新会计制度；医院财务管理；问题；改进措施。
关于加强医院财务管理的工作措施论文
关于加强医院财务管理的工作措施论文伴随着医疗技术的发展，医院的财务管理也越来越重要了，加强医院财务管理是一项重要管理措施。
下面是店铺带来的关于加强医院财务管理的措施论文的内容，欢迎阅读参考!加强医院财务管理的措施论文篇1：《加强医院财务管理的目标及措施》摘要:随着市场经济的发展，医院必须进行改革。
医院的财务管理隐患问题逐渐显露，如何加强医院财务管理的目标，提高医院中的经济效益，就成为了急需解决的问题。
本文就是对医院财务管理目标现状入手，分析存在的问题并给出合理的措施。
关键词:加强医院财务管理目标及措施研究市场经济带来了激烈的竞争，推动了医院的改革。
因此，医院的整体发展主要具有科学性和超前性，以及适应性。
而医院的财务管理又是医院管理中一个重要组成部分，它在医院管理决策上具有必要性与重要性。
而且，医院的所有决策还要以医院财务的核算为依据，实施的时候还需要财务做出合理的控制。
因此，加强医院的财务管理目标，对医院的经济健康发展以及提高整体效益具有划时代的意义。
一、医院财务管理的目标(一)财务管理的目标对于医院财务管理工作的目标，主要是结合医院自身的经营特色以及现状中一些问题来看。
在目前市场经济条件下，医院财务管理的目标主要是：在确保医院中的各个部门正常工作前提之下，合理的控制医疗成本，提高医院资产的利用有效性。
通过医院财务管理，还要为医院拓宽筹资的渠道，着眼于医院的长远规划和发展，有计划的进行科学评估与理性的投资。
同时，医院通过财务管理还要真实的反应医院的财务现状，体现出其监督功能来掌控医院的经济活动，力求在晚上医院的社会功能同时实现最大的经济价值。
(二)目标对财务管理的要求医院的主要作用是防病治病，为病人排忧解难，通过出色的医疗服务来满足人们的需求。
只有将医院融入到市场经济之中去，才能够将医院的经济与市场经济接轨。
因此，市场才是医疗资源的配置主体。
但是医院如何才能够适应市场经济的环境，合理的对医疗资源进行分配，这就是目前医院财务管理的主要任务，也是医院提出的客观要求。
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医院定位财务管理论文
1、财务管理目标的含义及种类
财务管理目标是企业在进行财务管理工作时所要追求的根本目的，目标的建立是企业财务管理工作的导向，所有财务活动的出发点以及归宿都是财务管理的目标，财务管理目标的制定也是对企业财务工作上的一个集中和概括，是衡量企业理财活动的是否科学合理的一个依据标准。
2、医院财务管理的目标
2.1短期的现实目标医院当前所需要实现的短期目标是：优化资本结构，控制并降低财务风险，追求合理的利润.这个目标的建立也是医院能够生存并发展下去的一个前提和基础.而今，随着社会主义市场经济体制的逐步发展，单单靠政府的一些财政补助已经不能满足医院生存及发展的需要了，因而注重经济的效益也成为了当前医院服务社会的一个基本前提了.所以医院加强实现资本结构的优化，使得资产的负债率能够维持在一个合理的水平线上，从而能够在较低的运作成本以及财务风险下筹集到发展所需要的资金.另外要实现合理的盈利，医院就应该加强运作成本的核算，并且要对医疗服务的各项成本以及相关费用进行准确的计量和确认，对于医疗陈本以及费用的构成中存在的一些问题，要能够在不影响医疗质量的基础上，降低相关的医疗成本，从而实现医院合理的盈利。
2.2中期的规划目标医院现阶段所要制定的中期规划目标是：提高医院的持续性盈利能力，积累发展的潜能，为日后实现可持续性
发展奠定良好的基础.在社会主义市场经济体制的发展下，垄断行业已经无法生存在当代的社会中，因而对于医院来说，彼此之间的竞争也愈发激烈.随着改革开发以来我国物价水平的持续上涨，依靠药品、医疗器械等物资才能正常运作的医院也受到了物价的影响，并且医疗人员、勤杂人员等等人员的工资成本也随之不断增加，这些都无疑加重了医院正常运营的压力.同时，随着知识经济时代的发展，医疗的技术发生着日新月异的变化，进而医疗设备的更新周期也就大大地缩短了，这也给医院带来了新的挑战.单单靠政府的财政补助已经不能满足医院对医疗器材以及医疗人才的引进需求了.久而久之，在这样的情形之下，医院会形成恶性循环，因而会影响医院的可持续性的发展，那么履行社会的责任也就无从谈起了。
2.3长期的战略目标医院财务管理的中期规划是坚持公共医疗卫生的公益性质，能够以较低的医疗成本来高质量地完成医疗服务，从而促进人民健康、提高国民的体制，体现出人文主义关怀以及社会主义制度的优越性.医院本身存在的目的就是为了提高全民的健康水平以及改善人民的福祉，因而任何医院的长期目标都应该是能够得到持续性的发展，因而医院要通过科学合理的财务规划以及资金管理，在降低运营成本以及医疗陈本的基础之上，不断地引进先进的医疗技术以及设备，从而能够为患者提供更科学、更高效的医疗服务.真正尽到社会责任以及历史使命。
3、医院财务管理目标实现的途径
3.1加强医院财务管理工作人员的素质
3.1.1细化管理，节约运营成本所谓医院的运营成本，存在于医院中的各个环节，小到一张纸、一支笔，大到先进的医疗设备、医疗技术，这些都是医院运营的种种成本.假如在医院运营的过程中只顾追求账面上的细节以及收支方面的合理性，而忽略了管理内容上的细化以及成本的节约，那么这样的行为既不能够体现出医院的风貌，更不能体现出医院财务管理工作者应有的基本素质。
3.1.2建立一支高效的财务管理队伍跟我国其他行业的相比，医院存在着一定的发展优势，因而在这样的优势背景下，医院的领导往往会忽略医院内部的管理，只是一味的注重医疗技术以及医疗设备上的引进.就医院现阶段而言，日常管理中缺乏专业的财会人员，因而在财务管理工作上往往由医院的一些医疗人员前来兼职，这种现象在中小型的医院中尤为突出.因而为了适应新时期、新发展，医院的财务管理工作更加应该凸显出管理上的专业性以及技术性，所以要加强财务管理队伍的建设及强化。
3.2实现医院财务管理的电算化一体
3.2.1网络化管理随着我国计算机技术的快速发展以及互联网的广泛应用，我国的信息化时代已经全面来临，在这样的新时代、新发展之下，网络已经得到了普及，因而在医院的财务管理工作中也应该加强网络化管理，网络化的财务管理主要有以下三个方面的特征：
(1)提高了财务预测的地位.在医院财务管理的体系中，财务预测是医院对新阶段下呈现的规模的一种预测，也是结合历史数据对医院未来发展状况所作出的一种科学推测.因而财务预测对医院的发展
具有重要意义.具体的来讲，医院财务管理机构可以就以往不同时期的财务状况进行研究，从医院的收入、消耗等等细节来对医院的社会效益进行评估，依据评估的结果来指明医院日后发展的道路。
(2)将财务决策数量化.将医院筹资的规模、资金成本以及资金的结构以数量的形式来进行确定，这样的方式就叫做数量化.在数量化的方式下，对医院日常财务管理的预测及控制就可以采用数学模型，以计量模型以及经济数学的方式对医院所筹划的各个项目进行测定。
(3)加强对医院财务风险以及投资风险的分析.通过对风险因素的计量以及评估，可以作用于医院财务方面的决策，依据网络经济发展的背景，医院财务管理的发展势必要对各项风险进行准确的分析，对于当前各医院而言，财务管理工作实际上就是对医院的各项财务信息进行分析的一个过程，也就是说各方面的信息才是当前医院财务管理的主要工作依据.因而各医院要在一信息数据为依据的基础上，保证财务管理以及项目投资上的安全性。
3.2.2信息化管理医院财务管理的信息化主要是指在发展和培养以计算机为主导职能工具的基础上，以其作为当代代表的一种财务管理模式.通过这种模式的应用来造福于医院的发展，从而在扩大医院发展的基础上，造福于全社会.在信息化财务管理工作中有以下六个方面的要素需要进行完善：第一个：建设信息网络.第二个：推进信息技术的应用.第三个：开发利用信息资源.第四个：培育信息化管理以及应用方面的人才.第五个：制定并完善信息化的财务管理机制.第六个：建立健全信息化财务管理评价机制.虽然财务管理的信息化
系统在我国已经实行了很长一段时间，但是回归当前我国医院财务管理的现状，大多的医院在财务管理工作上还是使用手工的凭证，甚至于有些医院事先将手工凭证做好，然后再将凭证的结果录入到系统中.这样一来，医院财务管理的系统软件就形同虚设，根本就没有任何实际上的意义.因而财务管理体系的信息化建设将对财务的管理发挥重要的意义，它可以有效的提高账目的清晰度，同时还能降低财务工作人员，从而降低运营成本。
3.2.3电算化就我国当前大多的医院财务管理系统来看，基本都采用财务管理电算化的模式.在十九世纪末二十世纪初，随着科学管理理论的发展，不少企业都开始尝试着对财务管理进行机械化的处理，通过机械式的计算机对财务上的相关记录、计量、分类等等进行工作，而这些正是财务管理电算化的初期形式.现阶段，随着我国科学技术的发展，财务管理电算化在我国大都的医院都得到了普及应用，其中“Excel”系列软件则较为普遍.随着这些软件的发展及创新，对医院的财务管理工作具有相当大的实用价值.当前我国医院的财务管理基本都向管理一体化的方向发展了，但是彼此间发展的层次大不相同，有的医院已经建立了特有的管理信息系统，然而有的医院还是停留在部门级的应用上.在医院财务管理中，充分发挥出现代技术的作用，既能够降低医疗成本，还能为医院带来更高的投资收益。
4、结束语
随着《医药卫生体制改革近期重点实施方案》的颁布实施，
医疗市场间的竞争也日趋激烈，而财务管理目标的制定以及其实现的具体途径作为医院能否实现经济效益以及社会效益的一个重要指标，对医院的发展有着至关重要的作用.随着我国医药卫生体制的不断改革以及社会经济的不断发展，医院的财务管理目标以及其目标实现的方式也应该得到不断的发展和变化，这样医院才能够做到与时俱进，才能在新时期、新阶段中得到不断的发展。