浅论企业法律风险管理和律师在企业法律风险管理工作中的地位
律师与企业法律风险防范和控制
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律师与企业法律风险防范和控制企业以营利为目的，而任何利润的获取必然伴随着风险，有商业风险,也有法律风险。
法律风险存在于企业经营管理的各个领域、各个环节，认识不到或者处理不当,都有可能给企业带来重大损失,甚至是颠覆性的灾难。
当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机在全球仍在蔓延,随着金融危机的发生和影响日益扩大，企业的法律风险也在随之增加。
在金融危机的背景下，法律风险的防范和控制对于保障企业稳健发展显得更加重要。
法律风险的防范和控制具有很强的专业性，律师作为为社会提供法律服务的职业群体，如何在企业法律风险防范和控制中发挥重要作用，笔者谈谈以下粗浅的看法。
一、律师提供企业法律风险防范和控制服务的前提条件（一）律师应当引导企业树立正确的法律风险管理观念我们欣喜地看到,日益增多的企业聘请律师担任法律顾问。
企业法律顾问制度是现代企业制度的有机组成部分，是实现企业依法经营管理、依法维护自身合法权益的有效手段.然而,不少企业虽然聘请了律师担任法律顾问，但往往将律师的作用仅仅停留在诉讼层面，尚未将企业法律风险防范和控制纳入到法律顾问工作的管理体系，在他们眼里,法律风险也就仅仅是诉讼风险。
其实，诉讼仅仅是法律风险爆发后的最终解决方式，而企业法律风险的外延是十分广泛的,它是企业在经营、管理全过程中，实施的行为涉及法律上发生对己方不利的可能。
许多法律风险产生的损害后果不一定体现为诉讼形式，并且有时由于缺乏法律风险的防范和控制，导致法律风险爆发，即使诉讼也难免损失的产生,比如，签订合同时在合同中同意了对方当事人的免责条款，导致损失无法索赔。
律师与企业法律风险防范和控制
一、企业法律风险概述
１．企业法律风险的含义 企业的法律风险，是指企业在生产经营过程中因违反法律而受 到法律制裁或者不懂得运用法律来保障自己合法权益而遭受损害的 可能性。 按照成因的不同。企业法律风险可分为主动型法律风险和被动 型法律风险．’．前者如企业不与劳动者订立书面劳动合同．则因其违 反劳动合同法的规定而产生了受劳动监察部门的处罚，并向劳动者 支付双倍工资的法律风险；后者如企业作为买方与卖方签订了买卖 合同．卖方迟延履行交货义务，经催告在合理期间内仍未履行，此 时。按照合同法的规定。买方可以主张解除合同，但是企业由于不 知道该规定未及时解除合同。而导致了迟迟买不到所需货物的法律 风险。 ２．企业法律风险的特点 无论是主动型还是被动型的企业法律风险都具有以下特点： （１）风险根源的确定性 企业法律风险产生的原因。归根结底都是因为企业没有按照法
经ｉ斋与法
律师与企业法律风险防范和控制
●蒋晓冬江苏连元律师事务所
［摘要］企业在运作过程中存在着各种各样的风险，其中法律风险给企业造成的损失往往较其他风险更加严重和令企业难以承受。 本文从企业法律风险的含义、特点着手，分析了企业忽视法律风险防范的后果、律师在企业法律风险防范和控制中的优势和现状，最后就 律师如何参与企业法律风险防范和控制提出了几点建议，以期对此有所裨益。 ［关键词］律师企业法律风险特点防范和控制 三鹿奶粉事件中。被告单位石家庄三鹿集团股份有限公司犯生 产、销售伪劣产品罪。被判处罚金４９３７余万元；被告人、原三鹿 集团董事长田文华犯生产、销售伪劣产品罪，被判处无期徒刑，并 处罚金２０００多万元：被告人、原三鹿集团高管王玉良犯生产、销 售伪劣产品罪，被判处有期徒刑１５年；被告人、原三鹿集团高管杭 志奇犯生产、销售伪劣产品罪，被判处有期徒刑８年；被告人、原 三鹿集团高管吴聚生犯生产、销售伪劣产品罪，被判处有期徒刑５ 年。 商标局的统计数据表明，近年来国内有１５％的知名商标在国外 被抢注，每年超过ｌＯＯ起。总数超过２０００多起，造成每年约１０亿元 的无形资产流失。例如。青岛海信集团的“ＨｉＳｅｎｓｅ”商标被西门 子公司在德国注册，在经历了６年的努力之后．最终以５０万欧元的 价格将该商标赎回；腾讯公司域名被外国人抢注，最终以１００万美 元的天价买回域名。 血淋淋的例子向我们展示了企业因法律风险而造成了不可估量 的损失。如果企业具有较高的风险防范意识，在企业的运行中，对 这些可能存在的法律风险进行了很好的防范和控制。那么这些损失 完全都是可以避免的。 律的规定来行事：在主动型法律风险，原因为企业没有按照法律规 定履行其应尽的义务．包括对国家的义务、对社会的义务、对直接 关系人的义务等等；在被动型法律风险。则是因为企业没有根据法 律的规定来行使其权利。采取有效措施保护自身的合法权益．包括 对政府的权利、对交易相对人的权利．对受其管理者的权利等等。 （２）风险范围的广泛性 法律调整着社会生活的各个方面。每个社会主体从孕育到消亡 过程中的每一个行为都受到法律规范的调整，因而，企业法律风险 可能发生于企业的各个阶段上：设立筹备阶段、设立中、运营中、 终止清算阶段；也可能发生于企业的各个行为中：生产、经营、管 理、投资等 （３）损害结果表现形式的特定性 企业法律风险造成的损害结果其表现形式是特定的。在主动型 法律风险中．其损害结果表现为：刑事责任，例如企业因违反刑法 而受到刑事制裁；行政责任，例如企业因违反劳动法规而受到行政 处罚；民事责任，例如企业因侵犯他人权利而承担赔偿责任。在被 动型法律风险中，则主要表现为合法权益的丧失。例如撤销权的丧 失、经济利益减少等等。 （４）风险的可预见性 我国属于成文法国家，何种行为是法律允许的．何种行为是法 律禁止的，何种行为是法律鼓励的．都有明文规定，企业的行为将 产生何种后果在行为之时就是可以预见到的；企业在合法权益受到 他人侵害时可以采取何种救济途径也是有法律指引的．故而所有的 企业法律风险都是可预见的。 【５）损害程度的难以控制性 企业法律风险，虽然是可以预见的，其损害结果的表现形式也 具有特定性，但风险一点被促发，则企业自身往往难以掌控，很可 能会带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。 （６）风险的终极性 企业除了面临法律风险，还存在诸如自然风险、社会风险、运 营风险，财务风险、管理风险等等其他种类的风险，风险一旦通过 诱因被促发．则必定会对企业的权利义务重新洗牌，而权利义务是 法律的调整对象，故而这些风险最终都将转化为法律风险。 在这之中。风险范围的广泛性、损害结果表现形式的特定性、 损害结果的难以控制性、终极性，决定了企业法律风险防范和控制
律师与企业法律风险防范和控制-论文
律师与企业法律风险防范和控制江苏邦兴律师事务所邹鸣自从去年下半年以来，金融风暴席卷全球，我国各类企业特别是沿海地区一些出口、加工、制造型等企业深受打击，许多企业由于自身实力及管理能力等原因，往往不能抵抗金融风暴的强烈冲击，有的断断续续生产艰难生存、有的甚至破产倒闭。
随着金融危机的漫延和深入，企业面临的法律风险愈来愈大，企业的生存和发展受到越来越严重的挑战。
如何增强企业抗击金融风暴的信心和能力？如何有效地防范和控制企业的法律风险？这是一个全社会各行业共同关注共同探索的重大课题，而律师作为一个具有法律专业知识和丰富实践技能的特殊群体，在有效防范和控制企业的法律风险这一领域应有所为，也大有作为。
一、企业法律风险的防范和控制具有极其重要的现实性和急迫性。
1、企业法律风险险象环生虽然前几年我国中小型企业如雨后春笋不断涌现，但是这些企业抗击风险的能力却非常弱，一次合同交易的小小失误甚至会影响一个企业的命运，一次用人上的偏差可能会令企业走向衰退，一次不经意的好心担保可能会让企业束手无策。
在企业的设立及经营发展过程中，法律风险无时不在，无处不在。
随着我国企业国际化趋势的不断增强，企业所面临的法律风险不断增加。
在现今金融风暴的冲击下，企业的竞争愈加激烈、企业所面临的法律风险也愈加危重。
企业从设立到壮大，每一步，每一刻，法律风险险象环生。
但企业要发展、要壮大，就必须迎头直面企业的法律风险，努力防范和控制企业的法律风险,让企业走上良性发展的轨道。
2、企业法律风险的成因众多，后果严重。
由于企业的生存环境和具体情况不同，其法律风险的形成原因也不同。
既有内部因素，又有外部因素；既有本身工作失误所致，又有对方恶意违约所为。
但大致上法律风险的成因有如下几个方面：（1）企业缺乏防范法律风险的意识。
有的企业特别是一些民营企业，往往缺乏防范法律风险的意识，企业负责人在作出经营决策时只凭经验和感觉，没有考虑到法律风险，有时即使是考虑到了，也没有认真思考。
[法律风险]聘一个好律师是企业防范法律风险的关键
![[法律风险]聘一个好律师是企业防范法律风险的关键](https://img.taocdn.com/s3/m/aecf92e0a8956bec0975e3dc.png)
[法律风险]聘一个好律师是企业防范法律风险的关键聘一个好律师是企业防范法律风险的关键基业长青是每一个企业家的梦想，百年老店却总是凤毛麟角。
成功的企业总是相似的，不成功的企业却各有各的短板。
企业竞争出现了国际化、立体化、垄断化、两极化的趋势。
面对无处不在、无时不在的企业风险，尤其是面对可能出现的防不胜防的法律风险，更是随时在企业竞争和发展中不期而至，常使企业家们忐忑不安，甚至让企业感到措手不及。
一、为什么要聘请一个好律师？企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等，其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征的，而法律风险是以承担法律责任为特征的，是可以防控的风险，也是企业遇到最多的风险。
法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。
然而法律问题对企业家来讲也不是最重要的，法律是不可缺少的配角。
法律的重要性并不当然地要求企业家掌握多少法律知识，也不要求企业建立多大的法律顾问机构，而只需聘请一个好律师。
企业法律风险的防范和控制伴随在企业生产和经营的全过程，需要在风险产生的事前、事中和事后多管齐下，全面管理，最大限度地降低风险带来的损失，并且事前和事中的防范控制比事后的救济更重要。
聘一个不好的律师比不聘律师的风险更大。
二、选择什么样的律师才算好律师呢？我认为好律师应该有扎实的法律功底，完善的知识结构，丰富的实践经验，开放的办案思维，高超的论辩技巧以及无畏的时代精神。
这是对好律师的基本要求，针对于企业法律风险防范的特点，好律师还应该具备以下条件：首先，好律师应该是设计师，而不是闷头办案的工匠。
设计师就要求具有全局和宏观的思维，为企业量身定做一系列法律风险防范的方案，了解企业的现在，预测企业未来的发展可能遇到的各种法律问题。
笔者在为一企业设计股权管理办法和股东协议时，为了企业的长远发展，将来如何聘请新的职业经理人后股权激励、股东退休减持股份等影响股东股份的增减等未来发生的内容也一并纳入，以免将来遇到这种事情，股东之间达不成协议，影响企业的发展。
律师与企业保护利益的法律风险管理
律师与企业保护利益的法律风险管理近年来，随着全球经济的快速发展，企业面临的法律风险也日益增加。
作为企业的法律顾问，律师在保护企业利益方面扮演着重要的角色。
本文将探讨律师与企业保护利益的法律风险管理。
一、了解企业律师首先需要深入了解企业的业务和运营模式，掌握企业的核心价值观和战略目标。
只有对企业有全面的了解，律师才能更准确地评估企业面临的法律风险，并提供相应的法律建议。
在与企业高层沟通和合作过程中，律师需要保持高度的专业素养和商业敏感性，以便更好地理解企业的需求并为其提供有效的法律支持。
二、预防法律风险律师在企业保护利益方面的首要任务是预防法律风险的发生。
这需要律师通过全面的法律尽职调查和合规审查，识别出潜在的法律风险点，并根据企业的具体情况提供相应的风险应对方案。
除了法律合规方面的支持，律师还可以帮助企业建立健全的内部控制和合规机制，确保企业在日常经营活动中遵守相关法律法规，从而降低法律风险的发生概率。
三、纠纷解决与诉讼风险管理尽管企业和律师的共同目标是避免纠纷的发生，但有时纠纷无法避免。
在面对纠纷时，律师需要采取及时的措施，以尽量减少企业的损失。
律师可以通过与相关方进行协商和调解来解决争议，如果协商无果，律师还需要准备相应的诉讼材料，并代表企业进行诉讼。
在诉讼过程中，律师需要全面评估相关风险，并通过合理的策略和手段来保护企业的合法权益。
四、合同管理与风险评估企业日常运营中离不开各种合同，而合同风险是企业面临的主要法律风险之一。
律师在合同管理方面发挥着重要作用。
律师需要参与合同的起草、谈判和审查，确保合同条款符合法律规定，保护企业的合法权益。
此外，律师还需要评估合同履行过程中的风险，并提供相应的解决方案，以减少企业在合同履行中可能面临的法律风险。
五、知识产权的保护知识产权是企业的核心竞争力和重要财产。
律师在保护企业知识产权方面发挥着关键作用。
律师可以帮助企业进行专利、商标、著作权等知识产权的申请和登记，确保企业拥有合法的知识产权。
律师对企业法律事务的重要性
律师对企业法律事务的重要性企业法律事务是一项至关重要的工作，对于企业的可持续发展和合法运营起着至关重要的作用。
在此背景下，律师的角色变得至关重要。
律师作为专业的法律顾问，可以为企业提供合规指导，协助解决法律纠纷，并确保企业在法律框架内稳步前进。
I. 保障企业合规运营企业在运营过程中，需要遵守各种法律法规的约束，包括税务法、劳动法、公司法等。
律师可以帮助企业明确法律规定，确保企业的运营活动合法合规。
律师可以对企业进行法律风险评估，发现并预防潜在风险，确保企业在法律框架内稳定运行。
II. 资产保护与知识产权企业的资产保护和知识产权成为现代企业发展过程中的重中之重。
律师可以帮助企业保护其商标、专利和版权等知识产权，维护企业的合法权益。
律师还可以协助企业规避合同纠纷，确保企业的资产安全。
III. 法律风险评估与预防企业在运营过程中时刻面临着各种法律风险，包括合同纠纷、劳动争议、知识产权侵权等。
律师可以帮助企业识别和评估法律风险，并提供相应的法律解决方案。
律师可以与企业保持密切合作，确保企业在法律问题上及时采取措施，避免可能的损失。
IV. 法律纠纷解决企业在商业活动中很难避免与其他企业或个人发生法律纠纷。
当法律纠纷发生时，律师可以代表企业参与诉讼或争议解决程序，代表企业维护其合法权益。
律师熟悉法律程序和诉讼规则，能够为企业提供专业的法律意见和争议解决方案。
V. 合同起草和谈判企业合同是商业活动中的一项重要工作，律师可以协助企业起草和谈判合同，确保合同的合法性和公平性。
律师能够根据企业的需求，结合法律知识和经验，提供专业的合同起草和谈判服务，协助企业达成有利的合同条款。
总结综上所述，律师对企业法律事务的重要性无法忽视。
律师作为企业的法律顾问和代表，在企业合规运营、资产保护、法律风险评估与预防、法律纠纷解决以及合同起草和谈判等方面发挥着关键作用。
企业应该充分认识到律师的价值，并与其建立稳定的合作关系，以确保企业的合法性和可持续发展。
浅析律师担任企业法律顾问的地位与作用
浅析律师担任企业法律顾问的地位与作用律师作为企业法律顾问在现代企业中扮演着至关重要的角色。
他们以专业的法律知识和丰富的经验帮助企业在法律事务方面保持合规，确保企业的合法权益得到维护。
下面将对律师担任企业法律顾问的地位和作用进行一定的浅析。
其次，律师作为企业法律顾问具有法律风险评估和预防的能力。
律师能够帮助企业进行法律风险评估，全面了解企业在日常运营中可能会遇到的法律问题和风险，并提出相应的法律建议和预防措施，以降低企业可能面临的法律风险。
第三，律师作为企业法律顾问具有法律事务处理和解决纠纷的能力。
律师能够帮助企业处理各类法律事务，如商业合同的起草和谈判、知识产权的保护和维权、劳动合同和劳动纠纷的处理等。
同时，当企业发生法律纠纷时，律师能够代表企业进行法律诉讼和仲裁，并通过法律手段保护企业的合法权益。
第四，律师作为企业法律顾问具有法律培训和教育的能力。
律师能够为企业员工提供相关的法律培训和教育，提高员工对法律法规的理解和遵守程度。
通过法律培训，律师能够帮助企业员工掌握基本的法律知识，提高法律意识，减少由于法律问题导致的不必要的经济损失和法律风险。
最后，律师作为企业法律顾问具有法律顾问的角色和责任。
在律师担任企业法律顾问的过程中，他们需要以专业的态度和法律职业道德来履行自己的职责。
他们需要保持客观中立的立场，为企业提供公正的法律建议和服务。
与此同时，他们还需要保护企业的商业秘密和机密信息，确保企业信息的安全和保密。
律师在企业经营管理中的作用
律师在企业经营管理中的作用一、律师在为企业服务中遇到的问题及其成因随着经济的发展和法律制度的完善，律师业在我国得到了长足的发展。
但由于历史、社会以及法律意识等各方面因素的影响，我国的律师业在一开始就存在着先天的不足。
主要表现在律师的社会地位没有得到应有的尊重、律师的执业权利缺乏有力的保障以及律师的业务范围过于狭窄等。
在成都地区，蓬勃发展的民营经济为律师拓展业务范围提供了一个契机，但律师在对企业经营管理服务方面的开展还是不尽人意。
据成都市第一次经济普查的数据显示，至2004年底，我市共有第二、第三产业的法人单位91393个。
在这么多的法人当中，聘请法律顾问的单位是少之又少，担当法律顾问的律师为顾问单位提供的服务也主要集中在顾问单位的涉诉案件。
而能够直接参与到企业的经营管理当中的律师更是凤毛麟角。
企业的经营和管理没有不涉及法律的。
企业的经营与管理是依靠完善的制度来保障的。
这就要求企业在经营管理活动中，既要遵守国家的法律，又要根据实践，不断的细化、完善自身的相关规定。
经营管理部门应与法律服务部门密切配合，通力合作。
律师为企业的经营管理提供服务，要从企业的制度建设和文化建设着手，立足现有法律，制定一系列相互配套、相互协调的规章制度，而且保持与法律的一致性。
而这一点正是我们律师为企业提供法律服务时存在的薄弱环节。
究其原因，主要有以下几点：1、人格信任原因：律师参与企业的经营管理，往往会涉及到企业的一些商业秘密。
如果企业主对律师的人格缺乏信任基础，律师就很难在企业的经营管理活动中发挥应有的作用。
这也就是很多企业为什么宁愿在事发之后，聘请律师进行诉讼活动而不让律师直接参与经营管理的原因。
2、能力信任原因：企业的经营管理需要有系统的知识储备和娴熟的操作技巧。
律师想要参与企业的经营管理，除了具备法律知识，还应该具备企业管理、市场营销、金融、税收、会计等相关的知识储备和实际操作经验。
由于绝大多数律师的知识储备不足和缺乏实际操作经验，企业主很难相信律师有参与企业经营决策和管理的能力，这就是律师难以参与企业经营管理发挥作用的原因所在。
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浅论企业法律风险管理和律师在企业法律风险管理工作中的地位吴纯刚（市双利律师事务所）一、引言国务院国有资产监督管理委员会2004年5月11日公布的《国有企业法律顾问管理办法》（国务院国有资产监督管理委员会令[2004]第6号，简称“6号文”）要求“进一步建立健全国有企业法律风险防机制”，首次以部门规章性的文件提出了企业法律风险的概念。
近几年，随着企业法律风险管理以新概念或新工作出现在企业管理工作中以后，律师界对于律师在企业法律风险管理工作中的地位也有些新的看法，有律师提出了律师与企业之间的关系应突破法律顾问的关系，律师应当参与到企业法律风险管理工作之中，甚至，也有人提出了律师不仅可以参与企业法律风险管理工作，而且还可以做为管理工作者参与企业全面风险管理的看法。
什么是企业法律风险管理？律师是否能够作为管理工作者直接参与企业法律风险管理工作？律师在企业法律风险管理工作中的地位是什么？笔者提出自己的粗浅看法，欢迎指正。
二、什么是企业法律风险众所周知，任何组织在生存、发展过程中都会遇到这样或那样的风险。
企业做为一个组织，在运作过程中也可能会遇到各种风险，包括政治的、经济的、环境的、人文的、市场的、社会的、技术的、财务的、法律的、可信性的等风险①。
什么是风险？《现代汉语词典》将风险解释为可能发生的危险。
②国家标准GB/T③23694-2009《风险管理术语》（简称GB/T23694-2009）等同采用了国际标准化组织和国际电工委员会制定的标准ISO/IEC指南73:2002《风险管理术语在标准中的使用指南》，将风险定义为某一事件发生的概率和其后果的组合。
国际标准ISO31000-2009《风险管理原则与实施指南》（简称ISO31000-2009）将风险定义为不确定性对目标的影响（effect of uncertainty on obiectives ）。
不论是国际标准的定义还是我国国家标准的定义或者我国的语言词典解释，都认为风险是具有不确定性的、可能发生的并可能带来损害的情形。
一般认为，风险是有害的，但GB/T23694-2009认为，“在某些特定领域，如金融业，从风险管理的角度出发，币值波动既可能造成潜在损失，又是可能盈利的机会，因此，风险管理过程越来越多地被认为是既要关注不确定因素带来的消极影响，又要关注这些不确定性因素的积极影响。
”虽然风险不一定都带来损害，但面对企业法律风险时，做为律师，应当告诫企业，不要逾越法律的鸿沟。
那么，什么是企业法律风险？有人认为，“企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。
”④也有人认为，“企业法律风险是指在法律实施过程中，由于行为人做出的具体法律行为不规而导致的，与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。
”⑤2011年我国发布了中华人民国国家标准GB／T27914-2011《企业法律风险管理指南》（简称GB／T27914-2011）。
该标准指出，企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。
企业法律风险属于企业风险的一部分，企业可以通过管理来控制法律风险。
因此，企业消除和预防法律风险的行为，促成和推动了企业法律风险管理工作的形成和发展。
三、什么是企业法律风险管理任何类型的组织都面临这样的状况（或事件），即追求成功时，机遇和危险并存。
通过有效的管理，可以趋利避害。
⑥既然有效的管理能够趋利避害，那么，管理就必然会引起组织的高度重视。
什么是管理？管理是一种广泛的社会现象和社会活动，是人们为达到某一预期目的而进行的有意识、有目的的活动。
⑦《现代汉语词典》对管理的定义是：负责某项工作使顺利进行。
⑧中外有关企业管理方面的著书很多，对“管理”的定义也很多。
归纳起来基本上是：为了提高效益的行为。
如：管理是指管理者在特定的环境中，通过计划、现代企业、领导的控制等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调，以期更有效地实现现代企业目标的过程。
⑨管理是确定如何最好地使用一个企业的资源去生产产品或提供服务的过程。
⑩所谓管理是指通过与其他人的共同努力，既有效又有效果地将工作做好的过程。
⑪国家标准GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》将管理定义为：指挥和控制组织的协调的活动。
管理工作涉及到管理岗位、管理人员、管理职责、管理制度、管理方法、管理对象等等。
管理工作的核心是人。
理解了“风险”和“管理”的概念，就不难理解“风险管理”的概念。
ISO31000 -2009将风险管理定义为：一个组织对风险的指挥和控制的一系列协调活动（coordinated activities to direct and control an organization with regard to risk）。
GB/T23694-2009将风险管理定义为：指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。
法律风险管理是风险管理的一部分。
在传统的管理工作中，风险管理很少做为一个专门的管理类别加以阐述，一般将其归纳在各类专业管理中加以提及。
而企业法律风险管理作为新兴的管理工作，更是很少作为一个管理类别加以提及。
GB／T27914-2011指出，“法律风险管理是企业管理的有机组成部分，和企业战略管理、流程管理、绩效管理、信息管理等密切相关。
法律风险的识别、分析、评价和控制等活动只有与企业整体管理水平相适应，才能取得良好的效果。
”“法律风险发生于企业的经营管理活动，其识别、分析、评价和应对都不可能脱离企业经营管理过程，法律风险管理必须融入企业经营管理过程，成为其有机组成部分。
”“法律风险管理是企业全面风险管理的组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。
”很明确，企业法律风险管理是企业管理的一部分，是企业的部管理工作之一，是企业部的有关部门或人员对企业的法律风险进行管理的工作。
企业根据自己的管理状况对法律风险管理工作进行岗位设置、人员安排、职责划分等，除非企业有意识的接受其他服务组织的服务外，无需受外界的组织或人员的干预。
企业法律风险管理和其它专业管理是互为融合、相辅相成的关系。
例如，地下有限空间作业过程中发生的人员伤亡事故，既涉及安全生产管理，现场管理等，也涉及企业法律风险管理；又如，生产过程中发生的失火、爆炸等事故，既涉及安全生产管理，工艺管理等，也涉及企业法律风险管理；再如，由于挪用资金，给企业带来损害，既涉及企业财务管理，也涉及企业法律风险管理。
由于企业法律风险具有可预见性和可控性，因此，企业法律风险管理工作注重的是事前管理。
例如对于企业排污问题，法律风险管理者的工作是注重怎样避免风险的发生并向决策者提出意见，而不是重点分析发生风险后如何对社会和个体的赔偿。
企业法律风险管理立足于企业管理的总体高度，应用于企业的全部活动。
对于企业法律风险管理工作者如何进行管理工作，采用哪些管理技巧和方法，应根据各企业的实际状况加以斟酌，在此不再赘述。
GB／T27914-2011是企业法律风险管理的推荐性国家标准，是企业根据部自身的实际状况选择适用的管理标准，对企业的法律风险管理工作的标准化具有指导性的意义。
目前，我国绝大多数企业的法律风险管理还处在懵懂或起步阶段，没有达到企业法律风险管理的标准化。
绝大多数企业还没有有意识的进行标准化的法律风险管理工作，遇到有关的问题都是依靠传统的方法进行解决（这里也应承认，传统的方法往往也是有效的）。
很多企业的法律事务工作多侧重于合同管理方面，如合同的谈判、起草、审查、签订、统计和参与诉讼等，还没有深入到企业的全过程。
所以，企业开展或强化法律风险管理的工作，是目前企业管理的一个重要方面。
当然，鉴于我国企业管理的总体状况，不能强求企业都要做到法律风险管理的标准化，要避免企业为了搞花架子而搞企业法律风险管理，更不要走为了贯标而贯标的老路。
同时，也应当认识到，企业进行了法律风险管理并不等同于企业不发生法律风险。
西方国家企业的法律风险管理工作起步早，标准化工作做得好，但企业的法律风险也不断发生，并也常带来严重后果。
四、律师在企业法律风险管理中的定位在企业管理中，最核心的要素是人。
企业法律风险管理作为企业管理的一部分，也离不开企业管理的要素，必然也要有从事法律风险管理的管理人员（不管是专职人员还是兼职人员）。
作为管理人员，就应当有岗位、有职责、有考核、有奖惩。
从事企业法律风险管理的管理人员是企业的职员，他受束于企业的管理制度。
企业的管理人员和企业的关系是建立在劳动合同的基础上的，他和企业有隶属关系，他和企业发生纠纷时适用《劳动合同法》的调整。
一般的，企业中的法律风险管理工作由从事法律事务管理的人员进行。
根据“6号文”的规定，在国有企业中，从事法律事务管理的人员是企业法律顾问（此处的企业法律顾问和律师根据《律师法》规定的为企业提供法律顾问服务工作中的“法律顾问”是不同的。
“6号文”中的法律顾问“是指取得企业法律顾问执业资格，由企业聘任，专门从事企业法律事务工作的企业部专业人员”）。
目前，除了一部分国有企业根据“6号文”规定的条件聘任企业法律顾问外，大多数企业根据自己的实际状况设立法律事务管理部门或人员，从事法律风险管理的相关人员可以只具备适应企业要求的相应技能，而不一定具备专业的法律知识，也可以对法律知识知之甚少，当遇到法律方面的难题时，企业可以向专业的法律服务组织寻求服务，进行咨询。
《中华人民国律师法》第二条规定：“本法所称律师，是指依法取得律师执业证书，接受委托或者指定，为当事人提供法律服务的执业人员。
”律师事务所及其人员与会计师事务所、其他咨询公司及其人员一样，是企业邀请的服务性组织或人员，不管和企业的关系多么密切，从事了多么复杂的工作，它（他）也不是企业的成员，它（他）和企业的关系是建立在合同的基础上的，它（他）和企业之间没有隶属关系，它（他）和企业发生纠纷时适用《合同法》的调整。
前面说过，做为企业的管理工作者，就要在企业中具有岗位和管理职权。
但律师的身份决定了律师不是也不可能成为企业法律风险的管理者。
首先，律师虽然为企业服务，却不隶属于企业，在企业中没有一定的职务和岗位，没有任何企业中的职权。
其次，律师为企业服务是以律师事务所的名义进行的，也就是说，律师是代表律师事务所为企业进行服务的。
再次，规性文件规定律师不可能成为企业法律风险的管理者。
司法部的《对关于律师从事经营性活动的批复》（司复[2001]2号）一文规定“律师在执业期间不应担任企业职务，参与企业的管理，从事经营性活动。
”这也决定了律师无法参与企业的管理。
另外，从企业法律风险管理的容来说，企业法律风险管理属于企业管理，也就离不开教育、统计、信息、方法和责任制等基础工作。