国家电网制度汇总
国网公司管理制度范本
国网公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强国家电网公司的规范化管理，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于国网公司的全体员工和各项业务活动。
第三条国网公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵循社会公德，执行公司的各项规章制度和决定。
第四条国网公司坚持以人为本，注重员工培训和人才队伍建设，提高员工的整体素质和业务水平。
第五条国网公司倡导创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极履行社会责任，为社会提供优质、高效的供电服务。
第二章组织架构与职责第六条国网公司实行总部、省级、地市级、县级四级管理体系，各级管理机构设置应遵循精简、高效、节约的原则。
第七条国网公司各级管理机构的主要职责如下：（一）总部：制定公司发展战略、规划、政策和规章制度，对公司重大事项进行决策，监督公司各项工作的实施。
（二）省级公司：负责本省范围内的电力输送、配电和销售工作，组织实施公司的各项政策和规章制度，指导下级单位的日常工作。
（三）地市级公司：负责本地区范围内的电力输送、配电和销售工作，组织实施公司的各项政策和规章制度，指导下级单位的日常工作。
（四）县级公司：负责本县范围内的电力输送、配电和销售工作，组织实施公司的各项政策和规章制度，指导下级单位的日常工作。
第三章人力资源管理第八条国网公司实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第九条国网公司建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等人力资源管理制度，保障员工的合法权益。
第十条国网公司注重员工培训和职业技能提升，为员工提供学习、深造的条件和机会。
第十一条国网公司建立激励机制，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对为公司作出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
第四章财务管理第十二条国网公司建立健全财务管理制度，保证公司财务状况健康、稳定发展。
第十三条国网公司严格执行国家财经政策，依法纳税，加强财务监督和审计工作。
国家电网班组规章制度范本
一、总则第一条为加强班组管理，提高班组工作效率，确保安全生产，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国家电网公司所有班组。
第三条班组规章制度应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
二、班组安全管理第四条班组长是班组安全生产的第一责任人，负责组织班组安全生产管理工作。
第五条班组安全员协助班组长开展安全生产工作，负责班组安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
第六条班组每月至少开展一次安全日活动，内容包括：学习安全生产法律法规、规章制度，分析事故案例，开展安全技能培训等。
第七条班组严格执行“三交”（交任务、交安全、交技术）和“三查”（查衣着、查三宝、查精神状态）制度。
第八条班组应配备必要的安全防护用品，并确保员工正确佩戴和使用。
第九条班组定期开展安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、班组日常管理第十条班组应建立健全各项管理制度，包括：工作制度、考勤制度、奖惩制度等。
第十一条班组应制定详细的工作计划，明确工作任务、完成时间和责任人。
第十二条班组应加强员工培训，提高员工业务技能和综合素质。
第十三条班组应定期开展班前会和班后会，总结工作，分析问题，提出改进措施。
第十四条班组应加强设备管理，确保设备运行良好。
四、班组纪律与奖惩第十五条班组员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和班组纪律。
第十六条班组对违反规章制度、影响安全生产的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处分。
第十七条班组对表现突出、成绩显著的员工，给予表扬、奖励。
五、附则第十八条本规章制度由公司安全生产部负责解释。
第十九条本规章制度自发布之日起施行。
六、具体实施要求第二十条班组应根据本规章制度，结合实际情况，制定具体实施细则。
第二十一条班组应定期对规章制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第二十二条班组应加强对新入职员工的培训，确保其熟悉本规章制度。
第二十三条班组应定期向公司安全生产部汇报安全生产工作情况。
国网公司信息安全管理制度
第一章总则第一条为确保国家电网公司（以下简称“国网公司”）信息系统的安全稳定运行，保护公司信息资源的安全，防范和降低信息安全风险，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司及其所属各级单位的信息系统安全管理。
第三条本制度旨在提高公司信息安全意识，规范信息安全管理工作，确保公司信息系统的保密性、完整性、可用性和真实性。
第二章组织与职责第四条国网公司设立信息安全领导小组，负责公司信息安全工作的统筹规划、决策和监督。
第五条信息安全领导小组下设信息安全办公室，负责公司信息安全日常管理工作。
第六条各级单位应设立信息安全管理部门，负责本单位信息安全工作的组织实施。
第三章信息安全管理制度第七条信息安全管理制度应包括以下内容：（一）信息系统安全等级保护制度；（二）信息安全管理规范；（三）信息安全事件应急预案；（四）信息安全技术防护措施；（五）信息安全培训与宣传；（六）信息安全检查与评估。
第八条信息系统安全等级保护制度应包括以下内容：（一）信息系统安全等级划分；（二）信息系统安全防护要求；（三）信息系统安全等级保护措施。
第九条信息安全管理规范应包括以下内容：（一）信息访问控制；（二）信息存储与传输；（三）信息备份与恢复；（四）信息安全审计；（五）信息安全管理监督。
第十条信息安全事件应急预案应包括以下内容：（一）事件分类与分级；（二）事件报告与处理流程；（三）应急响应措施；（四）事件总结与改进。
第十一条信息安全技术防护措施应包括以下内容：（一）网络安全防护；（二）主机安全防护；（三）应用安全防护；（四）数据安全防护。
第十二条信息安全培训与宣传应包括以下内容：（一）信息安全意识培训；（二）信息安全技能培训；（三）信息安全宣传。
第十三条信息安全检查与评估应包括以下内容：（一）定期开展信息安全检查；（二）对信息安全事件进行调查与评估；（三）对信息安全管理制度进行修订与完善。
第四章信息安全责任第十四条国网公司各级领导对本单位信息安全工作负总责。
国网公司人资管理制度汇编
国网公司人资管理制度汇编第一章绪论第一条为加强国网公司人力资源管理，提高员工素质和工作效率，特制订本制度。
第二章人力资源招聘管理第一条国网公司实行公开、公平、公正的人才招聘政策，选拔适合的人才。
第二条人力资源部门依据公司发展需求，编制招聘计划，确定招聘职位和人员数量。
第三条招聘流程包括发布招聘信息、应聘登记、面试、体检、录用等环节，确保程序规范、公开和透明。
第四条招聘人员需进行岗位培训和考核，具备相关资质证书后方可正式上岗。
第三章人员任用管理第一条新入职员工需签订《劳动合同》、提供身份证明和相关学历证明材料。
第二条任用流程包括试用期、评定考核、转正等步骤，确保员工适应公司工作和环境。
第三条任用人员需接受安全、规章制度、保密等方面培训，了解公司相关政策和法规。
第四章人员薪酬管理第一条国网公司实行薪酬公平、合理的原则，根据员工岗位、工龄、学历等因素确定薪酬。
第二条工资核算流程包括工资计算、发放和稽核，确保员工薪酬准确、及时发放。
第三条薪酬调整根据员工绩效考核、岗位调整、通货膨胀等因素进行调整，确保员工收入与工作价值相匹配。
第五章岗位晋升管理第一条国网公司实行人才选拔的晋升机制，根据员工绩效、能力、岗位需求等因素确定晋升对象。
第二条晋升流程包括考核、选拔、培训等环节，确保岗位晋升公平、公正。
第三条晋升后需依据公司规定完成岗位培训，并经过一定周期的考核，确保适应新岗位工作。
第六章绩效考核管理第一条国网公司实行全员绩效考核制度，根据员工工作目标、工作实绩、工作态度等因素评定绩效。
第二条绩效考核分为年度绩效考核和定期绩效考核，确保员工工作表现得到及时的评价和奖惩。
第七章培训管理第一条国网公司实行员工职业发展培训制度，包括专业知识培训、技能培训、管理能力培训等。
第二条培训流程包括培训需求调查、培训计划编制、培训组织实施和培训效果评估等步骤。
第三条员工培训需根据员工岗位要求和个人发展需求进行培训安排，确保员工工作能力和业务水平不断提高。
国家电网公司职工管理制度
一、总则第一条为加强国家电网公司（以下简称公司）职工管理，提高职工素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，包括正式员工、合同制员工、临时员工等。
第三条公司职工管理遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）激励与约束相结合原则；（三）权责一致原则；（四）以人为本原则。
二、职工招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，按照招聘计划、岗位要求和公司规定，通过公开招聘、内部竞聘等方式，择优录用职工。
第五条招聘过程中，公司应确保招聘程序公开、公平、公正，录用职工应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行；（二）具备相应的学历、专业知识和技能；（三）身心健康，能够胜任本职工作；（四）无违法犯罪记录。
三、职工培训与发展第六条公司建立健全职工培训体系，为职工提供多层次、多形式的培训，提高职工综合素质。
第七条公司鼓励职工参加各类职业技能培训、继续教育和学历教育，支持职工个人成长。
第八条公司根据职工工作表现和岗位需求，制定职工职业发展规划，为职工提供晋升和发展机会。
四、职工薪酬与福利第九条公司按照国家有关规定，建立健全职工薪酬制度，保障职工合法权益。
第十条公司为职工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年休假、探亲假、婚假、产假等法定假期；（四）节日慰问、生日祝福等福利待遇。
五、职工考勤与绩效第十一条公司实行考勤制度，职工应按规定上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条公司建立绩效考核制度，对职工的工作绩效进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩等依据。
六、职工奖惩第十三条公司对表现突出的职工给予奖励，对违反公司规定、损害公司利益的职工给予处分。
第十四条奖励分为精神奖励和物质奖励，处分分为警告、记过、降职、辞退等。
七、附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
国网公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强国网公司人力资源管理工作，规范人员管理行为，提高公司整体管理水平，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，促进员工个人发展与公司整体发展相统一。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照招聘计划和岗位要求进行。
第五条人员配置应根据公司发展战略和业务需求，合理设置岗位，优化人员结构，实现人力资源的合理配置。
第六条人员招聘程序：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、数量、任职资格等；2. 发布招聘信息，通过公司官网、招聘网站等渠道进行；3. 组织招聘考试，包括笔试、面试等环节；4. 确定拟录用人员，签订劳动合同；5. 完成入职手续。
第三章人员培训与发展第七条公司建立健全培训体系，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训，培训内容涵盖专业技能、职业道德、法律法规等。
第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，取得相应证书，提升个人竞争力。
第十条公司设立人才梯队，为优秀员工提供晋升机会，促进员工职业发展。
第四章人员考核与评价第十一条公司建立健全考核评价体系，对员工进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据。
第十三条公司设立考核委员会，负责考核工作的组织实施。
第五章人员薪酬与福利第十四条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、员工技能和绩效等因素确定薪酬水平。
第十五条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工合法权益。
第十六条公司设立各类福利，包括带薪年假、员工体检、节日慰问等。
第六章人员管理与纪律第十七条公司严格执行劳动合同制度，规范员工用工行为。
第十八条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，维护公司形象。
国家电网规章制度
国家电网规章制度1. 引言国家电网规章制度是国家电网公司为规范公司内部运作、加强管理、保障电网安全稳定运行而制定的一系列准则和规定。
本文将对国家电网规章制度的主要内容进行介绍，以便于员工理解并遵守。
2. 组织结构和职责国家电网公司的组织结构由总公司、分公司、供电公司等多个层级组成。
每个部门和岗位都有相应的职责和权限。
下面是一些主要部门和岗位职责的简要介绍：•总公司：负责制定并监督公司的总体发展战略、制度和政策，统筹协调各个部门的工作。
•分公司：根据总公司的要求，负责具体地区的电网规划、建设、运行和维护。
•供电公司：负责电力供应以及用户的接入和服务。
每个部门和岗位都有具体的工作职责和任务，员工应当严格按照规章制度履行职责。
3. 安全管理电网安全是国家电网公司的首要任务，为此，公司制定了一系列安全管理规章制度。
以下是其中一些重要内容：•安全生产规定：规定了电网生产过程中的安全要求、安全操作程序和事故应急措施。
•安全培训：要求员工参加安全培训，提高安全意识，学习安全操作技能。
•安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，确保设备和作业环境的安全。
4. 保障电网运行稳定为确保电网运行的稳定性和可靠性，国家电网公司制定了一系列制度和措施：•电网调度规定：规定了电网调度的原则、程序和控制要求，确保电网供需平衡和电压稳定。
•设备维护保养：规定了设备的维护保养程序和周期，以保证设备的正常运行。
•事故处理：规定了在发生电网故障或事故时的处理程序和责任分工。
通过这些规章制度的制定和执行，可以有效提高电网运行的安全性和可靠性。
5. 管理规定为规范公司内部的管理行为，国家电网公司制定了一系列管理规定：•绩效考核：规定了对员工的绩效考核和激励机制，以增强员工的工作积极性和责任心。
•职工待遇：规定了员工的工资、福利、保险等待遇，保护员工的权益。
•纪律和惩罚：规定了员工的纪律要求和违纪行为的处理办法，维护公司的秩序和形象。
国家电网公司常用安全生产规章制度
国家电网公司常用安全生产规章制度国家电网公司常用安全生产规章制度一、基本原则国家电网公司安全生产始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，全面推行安全生产标准化建设，确保人民群众生命财产安全。
二、安全生产组织国家电网公司根据《安全生产法》及其他相关法律法规要求，建立和完善安全生产管理体系，实行“五级安全生产管理体系”。
公司各级领导班子以及各级安全生产管理机构负责对各级单位的安全生产工作进行指导、组织、监督、检查和评定。
三、安全生产教育培训国家电网公司安全生产教育培训工作，旨在增强全员的安全意识，掌握安全知识，提高应急处置能力，确保生产过程中的安全。
公司全面实施安全教育培训，各级单位要根据岗位特点和风险程度，确定定期或不定期组织员工进行安全生产教育培训，并实行安全生产考核和评价制度。
四、安全生产标准化建设国家电网公司实行安全生产标准化建设，切实提高安全生产管理水平。
公司按照公司总部、区市公司、电网局（分公司）、变电站、线路班组五级标准化管理体系，对安全生产各个环节进行标准化管理。
五、安全生产三级安全监管国家电网公司安全生产三级安全监管管理制度，旨在推行三级监管体系，强化安全生产监管，确保企业安全生产运行规范化。
企业的安全生产监管由公司总部、区市公司和电网局进行监管，各级监管机构的职责明确，工作配套齐全。
六、事故应急管理国家电网公司实行事故应急管理规章制度，对各种安全生产事故的高发因素和易发地点进行了全面排查，并建立相应的事故应急预案。
同时，公司全面提升应急处置能力，采取应急演练、应急疏散等方式，提高应对不同事故的应变能力。
七、安全生产考核评价国家电网公司实施安全生产考核评价制度。
各级单位安全生产考核除量化指标外，还加强对安全生产管理、教育培训、标准化建设、应急管理、隐患排查治理等方面的考核评价。
八、安全生产三项制度国家电网公司将“安全生产、环境保护、职业健康”列为企业可持续发展的战略目标，并建立完善“安全生产三项制度”，即：安全生产责任制、安全生产考核制、安全生产激励约束制。
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两票管理制度1、两票管理应遵循的国家电网公司《电力安全工作规程》（国网安监【2009】664号）（变电部分）、《变电站管理规范》、黑龙江省电力公司《操作票、工作票实施细则》、《电气工作票实施细则》（黑电安环部【2005】269号）及双鸭山电业局工作票实施细则补充规定、操作票填写标准规定及局下发的两票补充规定。
2、“两票”管理要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。
3、局对两票的考核以各种检查为依据（现场到位检查，临时性抽查，季节性安全检查，综合竞赛检查，局承包检查及上级有关检查）。
4、各单位应依据局及上级有关要求制定相应的管理规定，并严格执行。
5、对已执行的两票应按月按编号装订，作废和未执行的两票也应一同装订，工作票均应由运行单位收存，事故应急抢修单与工作任务单与工作票相同管理，保存期为一年。
每月由专责人评定合格率，每季进行分析，对存在的问题要制定出相应的防范措施。
6、省公司及局检查发现两票存在问题，除按本规定对责任人进行考核外，还应对该单位的主管领导、专工和运行班长处以相同的罚款。
设备巡回检查制度1、值班人员对运行和备用（包括附属）设备及周围环境按运行规程规定（巡视周期、内容）进行定期巡视。
2、各变电所应有《设备定期巡视路线图》，值班人员必须按规定的时间、路线巡视设备，不得漏巡或不巡，巡视时要精力集中，认真仔细。
3、正常巡视设备时间：4时、8时、10时、14时、18时、20时、24时4、遇有下列情况应增加巡视次数：①设备过负荷或负荷有明显增加时。
②设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行时。
③新安装的设备投入系统运行时。
④倒闸操作之后对设备进行核对检查。
⑤设备缺陷近期有发展或运行中有可疑现象时。
⑥事故跳闸时，恶劣气候时。
⑦法定节假日及上级通知有重要供电任务期间。
5、季节性巡视工作：①霜、雪、雨天检查设备接点有无过热。
大风天检查设备引线安全距离，设备摆动是否威胁安全运行。
②冬季检查设备引线有无过紧，注油设备油位是否过低，油门有无冻裂。
③夏季检查设备引线有无过松，注油设备油位是否过高。
④春秋季检查设备有无渗漏。
6、每次巡视后，应将检查情况及巡视时间做好记录，并将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿，严重设备缺陷应向领导汇报。
7、值班长每班至少全面巡视一次；工区运行主任、220kV及以上变电所所长和运行专工每月至少巡视设备一次，并做好记录；8、巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况，应按事故处理规程有关规定进行，并同时向领导汇报。
交接班制度1. 值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。
未办完交接手续之前，不得擅离职守。
2. 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。
在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。
3. 交接班的主要内容1）运行方式、结线变化及负荷分配情况。
2）当班所进行的操作情况及未完的操作任务。
3）使用中的和已收到的工作票。
4）安全措施地布置，短路接地线组数、编号及装设位置。
5）发现的缺陷和异常运行情况。
6）继电保护、自动装置动作和投退变更情况。
7）直流系统运行情况。
8）事故异常处理情况及交代有关事宜。
9）上级指令、指示内容和执行情况。
10）一、二次设备检修试验情况。
11）维护工作情况。
12）环境卫生。
4. 交班值长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。
值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名。
5. 接班人员重点检查的内容1）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。
2）核对后台机主接线图的设备状态与实际是否相符。
3）检查设备情况，了解缺陷及异常情况。
4）负荷潮流。
5）检查试验信号音响及各种信号灯。
6）检查直流系统绝缘及浮充电流。
7）检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。
8）核对接地线编号和装设地点。
9）核对保护压板的位置。
10）检查室内外卫生。
6. 接班人员将检查结果互相汇报，如有问题交班人员应说明情况或负责处理，否则拒绝接班。
无问题时双方值班长分别签名，交班值班长方可带领本班人员列队走出主控室。
7. 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。
防误闭锁装置管理制度为强化安全管理，从技术上采取有效的防范措施，正确地使用防误闭锁装置，有效地防止误操作事故的发生。
加强对防误闭锁装置维护和管理，明确防误闭锁装置的维护责任，建立完善的万能钥匙使用和保管制度，确保防误闭锁装置的正常可靠运行，依据国家电网公司发布的《电力安全工作规程》、《变电站管理规范》、《防止电气误操作装置管理规定》、《防止电气误操作安全管理规定》和黑龙江省电力公司发布的《微机防误闭锁装置管理规定》特制定本制度，各单位应严格执行。
防误装置应实现“五防”功能：1）防止误分、误合断路器；2）防止带负荷拉、合隔离开关或手车触头；3）防止带电挂（合）接地线（接地刀闸）；4）防止带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）；5）防止误入带电间隔。
“五防”功能除“防止误分、误合断路器”现阶段因技术原因可采取提示性措施外，其余四防功能必须采取强制性防止电气误操作措施。
值班长岗位责任制1、值班长在所长领导下是一个值的行政、技术负责人，在运行操作上受值班调度的指挥和领导。
2、精通各种规章制度，并带领本值人员认真贯彻执行，填写好各种运行记录簿。
3、要认真组织好本值正常运行工作、设备巡视、倒闸操作、事故处理以及督促及时消除设备缺陷，组织好设备维护工作。
4、熟悉系统设备运行情况，根据季节变化和设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好反事故演习。
5、负责受理调度各项操作指令，准确的执行调度命令，审查倒闸操作票，领导或监护操作人员进行正确的倒闸操作，防止误操作。
6、负责工作票的受理和审查，并参加设备验收。
7、负责本值人员的安全思想教育和培训工作，提高技术水平。
8、带领本值人员搞好文明生产。
9、因事离岗续经所长批准，委托专人代管全部工作。
值班员岗位责任制1、在值班长领导下，完成本职的设备巡视、运行记录、倒闸操作、事故处理、设备维护和变电所的整洁工作。
2、认真、严肃、正确的执行各项规程制度，遵守运行纪律。
3、按照调度及值班长的指令正确填写倒闸操作票，做好操作准备工作，并迅速正确的执行操作任务。
4、认真做好各种表计、信号和自动装置的监视，在值班长统一指挥下迅速正确地处理事故。
5、做好设备及室内外整洁卫生工作，搞好文明生产。
6、加强学习，做到“三熟”“三能”。
注：“三熟”“三能”即：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规章制度。
能分析运行状况；能及时发现和排除故障；能掌握一般维修技能。
运行分析制度1、为掌握设备运行规律，及时采取有效措施确保安全、经济运行，变电所要建立运行分析制度。
2、运行分析分为综合分析和专题分析。
3、综合分析各变电所每月一次，变电工区每季一次。
分析安全运行、经济运行、运行管理状况，找出影响安全、经济运行的因素，存在的问题。
针对薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。
综合分析的主要内容：①系统结线方式和继电保护及自动装置运行情况。
②设备严重缺陷、一般缺陷发展、防范及处理情况。
③设备健康状况、完好率，断路器动作情况。
④设备事故、障碍、异常情况。
⑤设备运行负荷状况、电压合格率、母线电量不平衡率。
⑥季节气候变化对设备安全运行的影响，设备维护、检修状况。
⑦规章制度、倒闸操作执行情况，两票存在问题及合格率。
⑧岗位培训情况和文明生产工作完成情况。
⑨各种记录的填写，资料的收集与管理等。
4、专题分析可不定期进行，针对运行存在的某一问题，进行专门深入的分析。
5、运行分析工作变电工区、220kV及以上变电所由运行专工负责主持，110kV及以下变电所由所长主持。
设备缺陷管理制度1、在额定条件下运行或备用的设备上发生影响安全的异常现象，或存在达不到一类设备条件的缺陷，叫做设备缺陷。
其中如不及时处理将会造成设备损坏，不能保证安全运行，需降低铭牌出力，或严重影响人身安全的缺陷定为严重缺陷。
2、变电所发现的设备缺陷，无论消除与否，均应由值班负责人记入设备缺陷记录簿内，并向上级领导汇报；当值人员要加强监视，交接班时详细交待；设备重大缺陷应立即向值班调度员和本所领导汇报。
3、发现的设备缺陷应由当值值班负责人判断，并立即组织消除或采取可靠措施；当值不能消除的缺陷，所领导要组织力量予以消除，所无力消除的缺陷应及时向上一级领导汇报，领导应指定专人按时消除，交由值班人员负责监督执行。
4、每项设备缺陷，均应填写缺陷内容、发现日期、发现人，所领导批示以及缺陷消除日期处理情况。
5、所领导一般每日检查一次设备缺陷记录簿，了解设备缺陷消除情况，并提出具体要求。
6、缺陷管理及缺陷处理流程详见《变电运行管理1998年版》5.2。
附：设备缺陷一般包括如下内容：⑴高压设备的绝缘试验、损失角、耐压绝缘电阻等不合格；⑵注油设备的绝缘油试验不合格，或气相色谱分析存在明显问题；⑶注油设备渗漏油；⑷运行设备内部发生异音及温度有显著上升；⑸开关机构失灵，拒绝跳合闸或低电压动作试验不能跳闸，液压机构泄压、油泵起动频繁。
⑹主要设备保护、监视装置不健全；⑺防雷保护装置不符合规程要求或接地电阻不合格；⑻母线及设备接点严重过热；⑼导线有断股及伤痕；⑽瓷质部分有裂纹；⑾保护跳闸、合闸回路绝缘电阻接近零值及直流系统接地；⑿空气储气罐、管道严重漏气及阀门装置失灵；⒀直流设备及充电装置部件有严重损坏，容量降低或不能充电；⒁继电保护装置内部零件有卡住现象及接点严重烧损；⒂开关遮断容量不足或操作电源直流电压不足；⒃隔离开关开合不灵；⒄电容器漏油、鼓肚或铅丝熔断。
设备施工验收制度1、施工⑴在高压设备或继电保护、二次回路上施工，凡涉及到运行中的设备，必须有图纸、技术措施和安全措施，并在值班人员的配合下进行。
⑵在特殊情况下，要求把施工中的设备迅速投入运行时，必须取得所领导和工作负责人同意，否则不准投入运行。
⑶与保护有关的一次设备改变运行方式时，必须通知继电负责人做好保护的配合和防误措施。
⑷施工图纸和安全技术措施，必须在施工前一天交给运行值班人员学习掌握。
2、新建工程电气装置的交接验收⑴施工单位按《电气装置安装工程施工及验收规范》电气装置篇应提供：变更设计部分的实际施工图；变更设计的证明文件；制造厂提供的说明书、试验记录、产品合格证件和安装图纸等技术文件；安装技术记录；调整试验记录等有关文件。
⑵工程竣工验收应由变电所长会同施工单位、工区、局有关领导按《电气装置安装工程施工及验收规范》有关规定全面验收。
⑶运行人员在所长领导下，做好投运前的准备工作，参加现场检查和配合进行操作试验。