管理学原理:激励习题与答案

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管理学第十、十一章习题

管理学第十、十一章习题

第十章激励原理一、选择题1.根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()A.需求层次 B. 激励程度 C. 精神状态 D. 主导需求2.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其()A 自尊需要B 情感需要C 自我实现的需要D 以上都不是3.当一位30-40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是:(注意,并不排斥其他方面的适当奖励):A 高额奖金B 配备最好的研究条件C 提职D精神奖励(如评为劳模) 4.在人的各种需要中,最高层次的需要是:A自我实现需要B安全需要C尊重需要D社会需要5.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:A双因素理论B效用理论C公平理论D强化理论6.按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素:A薪金B上下级关系C工作内容的吸引力D工作的保障7.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()A目标效价高低是激励是否有效的关键B期望概率的高低是激励是否有效的关键C存在着负效价,应引起领导者注意D 应把目标效价和期望概率进行优化组合8.期望理论属于( )A过程型激励理论B行为改造型激励理论C内容型激励理论D激励理论9.一个尊重需求占主导地位的人,下列那种激励措施最能产生效果( )A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化10.以下那种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )A一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B穷人很少参加排场讲究的社交活动C在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陈景润D一个安全需求占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作11.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明( ):A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的二、简答题1.动机、目标、激励和行为之间有怎样的关系?2.需要层次理论的主要观点是什么?根据需求层次理论,归纳总结激励他人的基本方法。

管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、关于社会人基本假设,正确的是( )A、从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机B、职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视C、职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关D、不能从工作上的社会关系去寻求意义正确答案:B2、联合开发的缺点有_________。

A、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险B、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究C、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新D、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失正确答案:C3、( )较为简洁清晰,基本上能够揭示出整个生产运营过程,有利于识别各环节中的风险。

A、现场调查法B、组织结构图示法C、审核表调查法D、流程图法正确答案:D4、着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是( )。

A、高层管理计划B、基层管理计划C、执行层管理计划D、中层管理计划正确答案:D5、下列不属于组织文化建设推进基本策略的是( )A、创新提示方法B、努力减少“组织缺陷”C、塑造良好的组织形象D、把握组织价值创新正确答案:A6、领导与管理既具有密切的联系,又具有本质的区别,领导的重点是放在( )。

A、把事做正确B、正确地分析C、正确地执行D、做正确的事正确答案:D7、以下哪一个属于信任激励?A、民主协商B、公开表扬C、员工评比D、允许犯错正确答案:D8、如果你是公司的刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。

而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。

”从领导者的角度看,以下哪种说法更准确?( )A、知人善任,是领导者成功的一个关键因素B、领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来C、一个领导者各方面的才能都要高于下属D、领导者不需要具备专业技能正确答案:A9、人本原理是( )A、民主决策原理B、管理实践遵循的第一原理C、为了人的管理原理D、依靠人管理原理正确答案:B10、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )。

管理学原理课后习题答案

管理学原理课后习题答案

管理学原理课后习题答案2011年06月19日星期日上午 10:03第一章答案一、填空1.计划,组织,领导,控制;资源2. 计划,组织,领导,控制;3. 计划4. 人际角色,信息角色,决策角色;5. 决策;6. 协调,人;7. 技术技能,人际技能,概念技能8.组织目标的实现;9. 计划10. 自然,社会11. 管理原理,管理方法;12. 人力资源,物力资源,财力资源,信息资源二、单项选择1.C2. D3.D4.A5. A6.C7.C8.B9.B 10.D11.B 12.C 13.B三、多项选择1. ABEF2. ABD3.ABD四、判断1.×2. ×3.√4. ×5. ×6.√7. √8.√五、简答(要点,非完整答案)1.管理是一个过程,就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。

计划、组织、领导、控制、创新是一切管理活动最基本的职能。

每一项管理活动都是从计划开始,经过组织和领导,到控制结束。

各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致新的计划,又开始一轮新的管理循环。

如此循环不息,把工作不断推向前进。

创新在管理循环中处于轴心的地位,成为推动管理循环的原动力。

2. 管理的科学性表现在它是对劳动过程的管理;管理的艺术性表现在它是对人的管理;二者不可分离。

管理既是科学,也是艺术。

管理是一门科学,由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,用以指导人们的管理实践。

管理者如果没有管理科学知识,则管理过程中或是依靠经验,或是凭主观、靠运气;而有了系统化的科学管理只是,他们就有可能对管理上存在的问题设想出可行的、正确的解决办法。

当然,管理科学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方案,它要求管理工作者以管理的基本理论、原则为基础,结合实际,对具体情况做具体分析,以球的问题的解决,从而实现组织目标。

管理学原理题库(含答案)

管理学原理题库(含答案)

管理学原理题库(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案:D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。

A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案:D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。

A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案:C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案:B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。

A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案:D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。

A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案:B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案:A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。

A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案:B10、________指单位时间所取得的效果的数量。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案:D11、科学管理是( )。

A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案:D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。

这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案:C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案:C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案:C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。

管理学原理:激励习题与答案

管理学原理:激励习题与答案

一、单选题1、下列不属于保健因素的有()。

A.成就感B.工资C.公司政策D.同事关系正确答案:A2、提出期望理论的是()。

A.马斯洛B.卢因C.弗鲁姆D.亚当斯正确答案:C3、从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()。

A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.存在着负效价,应引起领导者注意D.应把目标效价和期望概率进行优化组合正确答案:D4、高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。

A.调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B.调整工资水平和福利措施C.给老王配备性能更为先进的个人电脑D.以上各条都起不到激励作用正确答案:A5、需要层次理论认为,人的行为决定于()。

A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求正确答案:D6、对于高成就需要的人,往往会更多地把失败归因于()。

A.自身努力不够B.环境因素不利C.自已过于努力D.以上三者都不是正确答案:A7、需求层次理论是由()提出的。

A.梅奥B. 赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗正确答案:C8、麦克莱兰提出的激励需要理论认为,个体在工作环境中主要表现为三种需要,其中不包括以下哪一种()。

A.权力需要B.生理需要C.归属需要D.成就需要正确答案:B9、你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务,雇佣了25个员工。

健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。

你的决定会使员工关心()。

A.自尊的需要B.自我实现的需要C.安全的需要D.交往的需要正确答案:C10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。

A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论正确答案:C二、判断题1、期望理论认为,激励力等于工作绩效乘以效价。

()正确答案:×2、行为的基本心理过程是一个激励的过程。

周三多《管理学——原理与方法》(第4版)课后习题与考研真题详解-激励(圣才出品)

周三多《管理学——原理与方法》(第4版)课后习题与考研真题详解-激励(圣才出品)

第17章激励17.1课后习题详解一、案例题案例1:工资全额浮动为何失灵?思考题:1.该企业中技术人员的需要层次有何特点?实施工资金额浮动后有什么变化?答:(1)该企业技术人员的需求具有多层次、多种类的特点。

技术人员作为企业中知识和技能较高的一部分,他们有较低层次的需要,即希望通过自己的能力获得较高的物质报酬和福利,同时,他们有高层次的需要,希望能够获得技术的进步,达到自我价值的实现,也同时希望能够获得别人的认可和尊重。

(2)实施工资金额浮动后,技术人员高层次的需要没有了,需要都集中在较低的层次,出现了争抢任务的情况,大家都想搞产值高、难度低的工程,以此获得较高的工资提成。

原本想开发先进技术填补国内空白的彭工,也出于经济的考虑而主动放弃。

2.试用赫兹伯格的双因素理论解释工资全额浮动失灵的原因。

答:赫兹伯格的双因素理论把人们动机与行为的因素分为两类:激励因素和保健因素。

(1)保健因素是外在因素,包括企业的政策、工资水平、工作环境、同事关系、福利与保障等。

这些因素没有激励人的作用,但会起到防止人们对工作产生不满的作用。

(2)激励因素是影响人们工作的内在因素,涉及一些较高层次的需要。

如成就、责任、获得他人的赏识、晋升机会等。

借助这些方面的因素,可以激发人的进取心,提高工作效率。

根据双因素理论,很明显,工资是属于保健因素,它没有激励的作用,工资无法保障,将会导致员工的不满。

正如案例中所示,技术人员在工资得不到保障的情况下,高级工程师李工想提前申请退休,而其他几个人也想跳槽,新分配的大学生小王干脆不辞而别。

案例2:EVA薪酬体系改革思考题:1.你认为东风公司实现薪酬改革遭遇阻力的原因是什么?答:东风公司实现薪酬改革遭遇阻力的原因可能有:(1)薪酬改革过程中产生了不公平。

东风公司薪酬改革遭遇阻力最根本的原因是在改革过程中出现了不公平。

如干部与普通员工的收入差距扩大,不同分厂之间收入差距过大等。

员工普遍不公平感觉的产生导致他们抵触公司的薪酬改革。

全国自考管理学原理(激励员工)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(激励员工)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(激励员工)模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1.需要层次论认为,人的最低层需要是( )。

A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要正确答案:A解析:按照马斯洛的需要层次理论,最低层需要时生理需要。

知识模块:激励员工2.在对管理者对人性假设方面,认为员工天生好逸恶劳的消极理论是( )。

A.Z理论B.X理论C.Y理论D.超Y理论正确答案:B解析:根据X—Y理论的定义可知。

知识模块:激励员工3.有人说“激励就是用骨头让狗更努力地干活”,这一句话可以用以下哪个理论来解释( )。

A.期望理论B.强化理论C.需求层次理论D.双因素理论正确答案:A解析:期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取特定的行动。

有效的激励取决于个体对完成工作任务以及接受预期奖赏的能力的期望。

知识模块:激励员工4.某高中生成绩不错,他估计自己有80%的把握能考上大学,并且他也非常希望能考上大学,其渴望程度为100%,那么该高中生考上大学的激励水平为( )。

A.100%B.80%C.50%D.88%正确答案:B解析:根据期望激励理论,员工在工作中的积极性或努力程度是效价和期望值的乘积,即有:M=V×E,其中M表示激动,V表示效价,E表示期望值,则该题中,M=1×0.8=0.8,故答案为B。

知识模块:激励员工5.管理学上关于领导的概念。

以下哪一个说法是正确的?( )A.领导是有职位的人B.领导是有下属的人C.领导是有影响力的人D.领导是有很强判断力的人正确答案:C解析:管理学上把领导(者)定义为能够影响他人并拥有管理职权的人员。

知识模块:作为领导者的管理者6.企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满,该领导很可能是管理方格中所说的( )。

管理学原理期末考试试题及答案

管理学原理期末考试试题及答案

一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理:是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。

目标管理:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

预测:就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对未来环境进行预先估计,并对事物未来的发展趋势做出估计和评价.决策:是对未来的行为确定目标,并从两个或者两个以上的可行方案中,选择一个合理方案的分析判断过程,即多方案择优。

人员配备:是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。

激励:是指人类的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为指向目标的作用.控制:是指接受系统内外的有关信息,按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差,采取正确的措施使系统按预定的计划运行,或者适当的调整计划,以达到预期目的的管理活动。

二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中惟独一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内1.管理的性质不包括(C)A。

二重性B。

科学性C.理论性D.艺术性2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事(D)A.反馈控制比前馈控制更重要B.现场控制比反馈控制更重要C.反馈控制比现场控制更重要D.前馈控制比反馈控制更重要3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是(B)A。

概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能C。

技术技能 D.人际技能和概念技能4.差别计件工资制是(A)的内容之一。

A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的普通管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是(C)A.园型沟通B.Y型沟通C.全通道型沟通D.轮型沟通11—15 ACACD三、1-5 ABD BCD ABCD ABD ABC 6—10 ABD BCD ABCD ACD ACD6。

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一、单选题
1、Y理论是根据()假设提出来的
A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.经济人
正确答案:C
2、激励过程的出发点是()
A.不满意
B.目标
C.未得到满足的需要
D.紧张感
正确答案:C
3、根据激励的公平理论,公平发生在下述哪种情形()
A.自己的报酬等于他人的报酬
B.自己的投入等于他人的投入
C.所有员工获取相同报酬
D.自己的报酬与投入的比值等于他人的报酬与投入的比值
正确答案:D
4、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:
A.情感需要
B.自尊需要
C.自我实现的需要
D.以上都不是
正确答案:C
5、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍
从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。

根据期望理论,这是由于:
A.居民对完成要求的期望很低
B.枪打出头鸟,大家都不敢尝试
C.500金的效价太低
D.居民对得到报酬的期望很低
正确答案:D
6、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是
相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:
A.双因素理论
B.公平理论
C.强化理论
D.效用理论
正确答案:B
7、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说
明( )
A.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用
B.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
C.双因素理论在中国不怎么适用
D.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的
正确答案:A
8、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。


般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?
A.企业中其他部门的领导
B.与自己处于相近层次的人
C.员工们的顶头上司
D.企业的高层管理人员
正确答案:B
9、美国心理学家亚当斯提出的理论是()
A.需求层次论
B.期望理论
C.公平理论
D.双因素理论
正确答案:C
10、当一个人的行为表现符合期望的要求时,通过表扬或奖励的方式来表示认可,从而强化这种行为,称为()
A.负强化
B.期望强化
C.行为强化
D.正强化
正确答案:D
11、基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()
A.以上都可以
B.离开工作场所
C.改变自我认知和对他人的看法
D.改变自己的投入与产出
正确答案:A
12、强化理论的提出者是()
A.斯金纳
B.弗罗姆
C.亚当斯
D.克尔
正确答案:A
13、某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施,规定年销售额达到500万元可奖励轿车一辆,但几年下来却没有一个人能够得奖,似乎此项措施并没有起到应有的激励作用,其中最可能存在的问题和解决措施是:
A.企业的销售部门领导不力,应更换销售部经理
B.企业的产品销路不畅,因此企业应改进产品,降低产品成本以扩大销路
C.奖励标准定得太高,应根据历年销售情况适当调低
D.销售人员能力欠佳,应重新招聘新的销售人员
正确答案:C
14、某公司改善了小李的工作条件,小李的积极性和主动性并没有提高,不久小李接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释?
A.强化理论
B.公平理论
C.期望理论
D.激励-保健理论
正确答案:D
15、在股份制企业中,激励员工持股的做法,更多的体现了什么因素对职工发挥作用?()
A.福利因素
B.保健因素
C.激励因素
D.约束因素
正确答案:C
16、中国古代政治家管仲有句名言,即“仓廪实知礼节,衣食足知
荣辱”,他的这一论述在某种程度上与西方国家的哪一理论在观念
上有明显的相似之处?()
A.马斯洛的需求层次理论
B.布兰查德的领导生命周期理论
C.麦格雷格的X、Y理论
D.法约尔的管理过程理论
正确答案:A
17、在强化理论中,管理者更要强调以正强化为主的方式,而对待
惩罚和负强化应当十分注意工作方法,避免消极因素。

对于惩罚,
在以下的处理原则中,你认为哪一条的阐述是不全面的?()
A.即时性,违规和惩处之间时间间隔不易过长
B.公开性,有助于运用晕轮效应,警示众人
C.针对性,惩处的重点是员工的违规行为,而非违规者的人格特征
D.一致性和公平性,对员工违规现象的处理,应力求一视同仁
正确答案:B
二、判断题
1、表扬不是激励。

()
正确答案:×
2、表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。

( )
正确答案:×
3、人们在心理上常常会高估他人的工作绩效,低估他人的得益。

( )
正确答案:×
4、按照赫茨伯格的双因素理论,薪金属于保健因素。

()
正确答案:√
5、工作丰富化是激励的一种形式。

()
正确答案:√
6、“经济人”是管理中关于人的假设。

( )
正确答案:√
7、赏识是激励的一种形式。

( )
正确答案:√
8、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

( ) 正确答案:√。

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