采煤队管理制度汇编
采煤队日常管理规定（5篇）
采煤队日常管理规定1、员工必须按照每月制定的考勤制度休班，严禁出现串休、乱休现象，否则按旷工处理。
考勤制度每月初公布，请员工留意。
2、婚丧嫁娶按矿里规定天数休班，正常报工，如果超休按旷工处理，如对扣分存有疑问职工可在月末到队里说明，否则过期自负。
3、小班不出现安全事故或无轻伤的班组每人加____元，出现安全事故的班组每人扣____元，班组长取消倍数。
4、生产班损坏机电设备，根据情况对责任者进行处罚100一1000元，严重损坏设备的取消当月奖金，对所在班组的跟班班组长进行处罚，直至撤职处分。
4、小班调度会、班前会各班班长认真参加组织，记录内容要齐全，班前会时间不少于____分钟。
5、各种记录不认真填写的每天扣____元，干部每天扣____元。
6、班中打架双方各罚____元(严重的由矿处理)，对发生打架的班组每人扣____元，跟班班组长各扣____元。
7、对安全生产提出好的见意，队根据情况队加奖100—____元。
采煤队日常管理规定（2）第一章总则第一条为了规范采煤队日常管理，确保安全生产和高效运行，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国有、集体、合资、合作企业及其下属的采煤队。
第三条采煤队的日常管理应遵守国家有关法律法规的规定，同时按照公司制定的安全生产和管理制度进行操作。
第四条采煤队应严格遵守国家矿山安全生产标准，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二章人员管理第五条采煤队应按照国家和公司的规定配备足够的专业技术人员，保证采煤作业的技术质量和安全运行。
第六条采煤队应建立健全员工管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和奖惩等方面。
第七条采煤队应对员工进行安全生产和操作规程的培训，确保员工了解并严格遵守相关规定。
第八条采煤队应定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第三章设备管理第九条采煤队应按照国家和公司的规定配备必要的生产设备和安全设备，确保设备的可靠性和安全性。
采煤队管理工作制度汇编
采煤队管理工作制度汇编一、概述采煤队是煤矿勘探、选矿、开采、运输等工作中的一环，它直接影响着矿井的效益和安全生产。
采煤队的管理工作涉及到煤矿生产和安全生产的重要方面，因此非常必要。
本文将以采煤队管理工作制度为例，进行说明和讲解。
二、组织机构1. 采煤队由队长、副队长、机电工、巷道维修工、工人等组成。
2. 采煤队长具有高级煤炭工程师或中级煤炭工程师以上职称，负责采煤队的管理和指挥。
3. 副队长主要负责采煤队的日常工作，必要时代替队长指挥采煤队工作。
4. 机电工主要负责采煤机、运输机、风机等设备的维护和保养。
5. 巷道维修工主要负责维修巷道、支架等设施。
6. 工人按照工种划分，负责采煤、支护、掘进等工作。
三、工作流程1. 采煤队在采煤前必须进行安全检查，包括采煤机、运输机、通风系统等设备的检查和维护，通风系统的调整和检查，巷道支护的检查和加固等。
2. 采煤队必须遵循安全生产制度，对于违反规定的人员要及时予以纠正，严禁乱堆杂物、乱停乱放等行为，确保煤矿的生产安全。
3. 采煤队在采煤过程中，必须严格按照生产任务完成工作，不得擅自停工或超时作业。
4. 采煤队在运输煤炭时，必须严格按照运输计划运输，确保煤炭质量和数量，防止煤炭浪费和缺失。
四、安全措施1. 采煤队在生产过程中必须要有足够的安全措施，包括煤炭火灾、瓦斯爆炸、危险品泄漏等情况的紧急处理预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效的应对。
2. 采煤队员工必须定期接受安全培训和考试，了解安全知识和应急处置方法，提高安全意识和工作技能。
3. 采煤队在生产过程中必须使用符合安全规定的设备和工具，保证设备和工具的安全性能和质量。
4. 采煤队要建立健全的安全生产制度，严格执行安全制度和规定，依法依规生产。
五、考核制度1. 采煤队长和副队长要严格按照生产任务完成工作，在生产任务达成的同时，也要保证安全生产。
2. 采煤队员工的工作表现将直接反映在考核结果上，表现优秀的员工将获得表彰和奖励。
采煤队管理制度汇编.doc
采煤队管理制度汇编11目录一、各工种安全生产责任制采煤队长安全生产责任制―――――――――――――――――――――――――3 采煤队队长“瓦斯治理”工作责任制――――――――――――――――――――3 采煤队党支部书记安全生产责任制―――――――――――――――――――――3 采煤队副队长安全生产责任制―――――――――――――――――――――――3 机电队长“瓦斯治理”工作责任制―――――――――――――――――――――4 工段长（班组）岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――4 验收员岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――――4 放炮员岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――――4 综采支架工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 综采端头支护工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――5综采清煤工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 井下清扫工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――5 综采电钳工岗位安全生产责任制――――――――――――――――――――――6 综采乳化液泵站维修工岗位安全生产责任制―――――――――――――――――6 综采机械司机岗位安全生产责任制―――――――――――――――――――――6 综采乳化液泵站司机岗位安全生产责任制――――――――――――――――――7 二、采煤队管理制度安全办公会议制度――――――――――――――――――――――――――――7 采煤队管辖巷道冲刷管理制度―――――――――――――――――――――――7 采煤队内业管理制度―――――――――――――――――――――――――――7 采煤队采煤内业记录填写标准―――――――――――――――――――――――8 考勤请假管理制度――――――――――――――――――――――――――――8 出勤管理制度――――――――――――――――――――――――――――――8 火工品管理细则―――――――――――――――――――――――――――――9 职业健康监护制度――――――――――――――――――――――――――――9 职业病病人管理制度―――――――――――――――――――――――――――10 职业卫生防护设施管理制度――――――――――――――――――――――――10 防护用品管理制度――――――――――――――――――――――――――――10 职工安全教育与培训制度―――――――――――――――――――――――――10 学员管理制度――――――――――――――――――――――――――――――11 班级管理制度――――――――――――――――――――――――――――――11 采煤队煤电钻使用管理制度――――――――――――――――――――――――11 节电、节油、节水管理制度――――――――――――――――――――――――12 能源管理使用制度――――――――――――――――――――――――――――12 能源计量管理制度――――――――――――――――――――――――――――12 能源统计制度――――――――――――――――――――――――――――――12 能源消耗定额管理、考核制度―――――――――――――――――――――――12 例会活动制度――――――――――――――――――――――――――――――13 队领导值班值宿制度―――――――――――――――――――――――――――13 劳动竞赛制度――――――――――――――――――――――――――――――13 井下现场交接班制度―――――――――――――――――――――――――――13 各类事故追查制度――――――――――――――――――――――――――――13 井下工具、坑代使用管理制度―――――――――――――――――――――――14 井下材料回收制度――――――――――――――――――――――――――――14清扫浮煤制度――――――――――――――――――――――――――――――14 机组维护保养制度――――――――――――――――――――――――――――14 溜子维修保养制度――――――――――――――――――――――――――――15 电气维修保养制度――――――――――――――――――――――――――――15 液压支架维修保养制度――――――――――――――――――――――――――15 “三违”处理办法――――――――――――――――――――――――――――15 加工件管理办法―――――――――――――――――――――――――――――15 包机组通用管理细则―――――――――――――――――――――――――――16 采煤机管理细则―――――――――――――――――――――――――――――16 运输设备管理细则――――――――――――――――――――――――――――17 液压支架的管理细则―――――――――――――――――――――――――――17 电气设备管理细则――――――――――――――――――――――――――――18 乳化液泵站管理细则―――――――――――――――――――――――――――18 工作面文明生产管理细则―――――――――――――――――――――――――19一、各工种安全生产责任制采煤队长安全生产责任制1、认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针，政策，法律，法规和本企业安全生产规章制度，是全队安全生产工作的第一责任者；2、主持召开安全办公会，审定本单安全管理措施，保证安全技措资金的投入；3、组织开展安全质量大检查，对发现的问题及时查处和整改；4、与段长、班长、工人逐级签订安全包保合同，保证合同内容的实施兑现；5、对突发事故负责组织抢险救灾，严禁违章指挥，积极参与各类事故的追查，杜绝重大伤亡事故的发生；6、配合政工组织广泛开展安全思想教育活动，抓好职工安全技术培训，提高职工自主保安能力。
采煤一队内部主要制度汇编
贵州兴安煤业有限公司采煤一队主要制度汇编采煤一队2013年度采煤一队劳动纪律管理管理办法(编制说明：1、各区队根据自己单位实际，可增减内容和处罚适度；2、制度中杜绝现金处罚；3、重点关注倾销假制度)为加强队伍管理，严格考勤制度，规范职工行为，提高执行力度，确保各项生产经营指标的完成，特制定采煤一队职工劳动纪律管理管理办法。
1、职工每天必须准时参加班前会名，不允许迟到、走动、说笑、替人应答，否则一次罚2分。
2、管理人员及地面人员由队长进行考勤。
3、开会时手机响，一次罚2分。
4、有事必须遵守请假制度：（1）请假必须当天班前会请假，当天有效，当班休一天人员需由班长签字，休班没有假条，按旷工处理。
（2）请假二天以上者必须有班长、跟班队长签字，缺少一个环节，假条视为无效，按旷工论处。
（3）请假三天以上者必须有队长签字，缺少一个环节，假条视为无效，按旷工论处。
（4）打电话以及叫别人代替请假一律无效。
（5）、区队管理人员请假，必须提前与队长沟通，说明请假原因，队长同意后，再按照矿上要求进行请销假程序。
5、以队干或班长安排带工具为由迟迟不入井者，不按时达到工作地点的罚5分。
6、早升井者及点名不入井者，按旷工处理。
7、旷工每天罚10分，旷工超过10天以上当月工资低于罚款金额时，当月不给于二次分配。
8、因违反队制度规定而被停工的职工，在停工期间按旷工处理，认识错误后并在三班会上做过检查后方可上班。
9、连续旷工15天，经队班子成员研究后报人资部除名。
10、队内安排工作落实不到位者，班长找出原因落实责任人，责任人当班无工，否则班长承担。
11、因工作原因骂人者每次罚20分，打人者每次罚50分，另停工，停工按旷工论处，情节严重的按矿文件执行。
造成严重后果者交司法机关处理。
13、不听从管理人员指挥、安排工作不干，当班无工并罚20分，情节严重停工处理。
采煤一队工资分配管理办法(编制说明：1、各区队根据自己单位实际，可以调整系数；2、队长、技术负责人、核算员重点关注各班组效益工资切块；3、一个队两个头，生产班组效益工资如何分配，该制度没有体现，队长可以根据工资结算额度，适当调整，坚持两个头独立核算)为进一步理顺劳动工资关系，使职工工资分配更加合理，充分调动干部职工安全生产的积极性，提高我队产量，增加职工工资收入，实现用制度管理人、约束人的管理机制，确保2013 年各项指标的顺利完成，特制定2013年工资分配管理办法。
采煤队经营管理制度范本
第一章总则第一条为了规范采煤队经营管理，提高经济效益，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于采煤队全体员工。
第三条采煤队经营管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）科学管理，高效生产；（三）以人为本，关爱员工；（四）持续改进，追求卓越。
第二章组织机构与职责第四条采煤队设立队长、副队长、技术员、安全员、班组长等岗位。
第五条队长负责全面工作，对采煤队经营管理负总责。
第六条副队长协助队长工作，负责分管领域内的经营管理。
第七条技术员负责技术指导和设备维护。
第八条安全员负责安全生产监督和管理。
第九条班组长负责本班组的生产组织和管理。
第三章安全生产管理第十条采煤队应严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十一条采煤队应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十二条采煤队应加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十三条采煤队应严格执行作业规程，确保安全生产。
第四章生产管理第十四条采煤队应按照生产计划，合理安排生产任务。
第十五条采煤队应加强生产调度，提高生产效率。
第十六条采煤队应加强生产过程管理，确保产品质量。
第十七条采煤队应定期对生产设备进行检查、维护和保养。
第五章质量管理第十八条采煤队应严格执行国家质量标准，确保产品质量。
第十九条采煤队应加强质量检验，及时发现和处理质量问题。
第二十条采煤队应建立质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第六章财务管理第二十一条采煤队应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第二十二条采煤队应加强成本控制，降低生产成本。
第二十三条采煤队应定期进行财务审计，确保财务状况真实、准确。
第七章员工管理第二十四条采煤队应建立健全员工管理制度，保障员工合法权益。
第二十五条采煤队应加强员工培训，提高员工素质。
第二十六条采煤队应关心员工生活，解决员工实际困难。
第八章附则第二十七条本制度由采煤队队长负责解释。
第二十八条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
采煤队安全管理制度范文(四篇)
采煤队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强采煤队安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高采煤队的生产效率和经济效益，根据国家相关法律法规和标准，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有采煤队的员工和管理人员。
第三条采煤队应当建立健全安全管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，配备专职安全管理人员。
第四条采煤队应当加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，严格按照操作规程进行作业。
第五条采煤队应当落实生产设备、劳动保护用品的配备和维护工作，确保设备的安全可靠性，提供充足的劳动保护用品，并定期进行检查和更新。
第六条采煤队应当保持工作环境的清洁和整齐，确保工作区域的通风良好，防止积尘和有害气体的滋生。
第七条采煤队应当建立健全应急救援机制，制定相应的应急预案，配备必要的救援设备和救护人员。
第八条采煤队应当加强与相关部门的沟通和协作，及时掌握相关政策、法规和标准的变化，及时采取相应的措施。
第二章安全管理人员第九条采煤队应当配备专职安全管理人员，对其进行必要的岗前培训和考核，具备相应的安全管理知识和技能。
第十条安全管理人员应当负责制定安全管理制度和相关操作规程，监督和指导员工的操作行为，发现并处理安全隐患。
第十一条安全管理人员应当定期检查和评估生产设备和劳动保护用品的安全状况，及时修理和更换不符合安全要求的设备和用品。
第十二条安全管理人员应当组织安全教育和培训活动，包括理论培训、实践演练等，提高员工的安全意识和技能。
第十三条安全管理人员应当维护工作环境的整洁和通风良好，确保工作区域没有积尘和有害气体。
第十四条安全管理人员应当及时处理事故和应急情况，组织救援工作，并报告上级部门和相关部门。
第三章员工安全教育和培训第十五条采煤队应当每年组织员工进行安全教育和培训，包括安全规章制度、安全操作规程等内容。
第十六条员工在参加培训前应当签订安全责任书，明确自己的安全责任和义务，并参加相应的考核。
采煤队安全管理制度范文(3篇)
采煤队安全管理制度范文第一章总则第一条为保障采煤队安全生产，维护员工的生命安全和身体健康，提高煤矿的生产效率和经济效益，根据国家相关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于采煤队全体员工，包括正式员工、临时工和合同工等。
第三条采煤队安全管理应遵循“预防为主、综合治理、依法治矿、科学管理”的原则。
第四条采煤队应建立并完善安全管理制度，制定具体的安全操作规程，提高员工的安全意识和技能，切实保障煤矿生产的安全稳定。
第二章安全生产责任制第五条采煤队应建立健全安全生产责任制，明确管理责任、监督责任和技术责任等，并明确各级负责人的安全管理职责和权限。
第六条采煤队负责人应严格履行安全生产法律法规要求，对安全生产承担全面领导责任，并经常听取安全委员会的工作报告，确保安全工作的顺利进行。
第七条采煤队应设立安全委员会，负责制定安全管理制度，组织安全培训和演练，协调处理安全事故和隐患，并进行安全检查和评估。
安全委员会成员应具备相关专业知识和经验，定期进行换届选举。
第三章安全教育和培训第八条采煤队应建立健全员工安全教育和培训制度，开展定期的安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条采煤队应根据不同岗位特点，制定具体的安全培训方案，组织员工进行相应的技能培训和考核，并及时更新培训内容，确保员工的安全操作能力与岗位要求相匹配。
第十条采煤队应定期进行安全演练，模拟各类安全事故和应急情况，培养员工的应急反应能力和遇险自救能力。
第四章安全生产管理第十一条采煤队应根据生产实际制定安全生产管理规程，明确工作流程和操作规范，确保各项安全制度的落实和执行。
第十二条采煤队应建立并完善隐患排查制度，定期对煤矿进行全面的安全检查和隐患排查，及时整改并消除安全隐患。
第十三条采煤队应建立健全应急预案，定期组织演练，提高应对突发情况和事故的能力和效率。
第十四条采煤队应建立安全督查机制，定期组织内部安全巡查和外部监督检查，及时发现和纠正存在的问题或违规行为。
煤矿采煤区队生产管理制度汇编
煤矿采煤区队生产管理制度汇编第一部分：工作面管理制度一、顶板管理1、过顶质量要求及处罚规定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元，3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。
2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。
每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元，3棚及以上罚当班队长每人50元。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜，超过200㎜即视为掉顶（200㎜X300㎜X500㎜）；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。
4、不得随意留煤顶，必须留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元，3棚及以上，罚当班队长每人50元。
二、工作面支护1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90KN（11.4MPa），挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN（6.4 MPa），每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管理员每人100元。
2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人25元；柱、梁必须全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管理员、三铁组长每人50元。
3、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。
4、工作面所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，阀嘴朝下，每不合格一棵罚当茬每人10元。
5、工作面长钢梁辅助棚一梁三柱架设，割煤时一梁两柱，每缺一棵支柱，罚当茬每人25元。
6、支柱与采高或煤厚一致，活柱应留有100㎜的余量，活柱最小升出量不小于300㎜。
未按规定使用，罚当茬每人10元/棵，3棵及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元；造成死柱的，罚当茬每人25元/棵，2棵及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元。
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xx县xx乡xx煤矿管理制度汇编（采煤队专用）二〇一七年一月五日工长岗位责任制1、负责本班的安全、生产和管理工作。
2、在保证安全质量的前提下全面完成生产工作任务和提高经济效益。
3、主持好本班的班前会，做好职工的安全教育工作。
4、抓好现场的文明生产管理和质量管理达到安全好、质量高。
5、抓好人员的协调和分配，合理利用工时，不断提高工作效率。
6、在工作面不断向前推动的过程中做好工作面废旧钢材、木材、机电零配件的回收归库工作和修旧利废。
7、掌握本班机电设备运转情况使用、维护、保养好设备。
8、向队长负责向队长准确汇报本班工作情况（包括机器运行、自然条件变化、人员思想动态、经营管理等方面存在的问题）为队长科学决策提供依据。
9、向下班负责、工长必须义不容辞地向接班工长详细汇报工作面情况。
井下交接班制度1、每班工人必须在工长带领下准时进入工作面，做到面对面、手拉手、你不来我不走。
2、进入工作面后首先由上班工长把当班的工作面安全情况，设备运行情况介绍给接班工长。
3、接班的工人分工种同上班工人分别进行交接，检查机组、溜子、支架、泵站等是否正常，有异常现象及时处理，处理不了的把信息反馈给值班队领导。
4、上一班的工具必须按指规定位置存放，两班进行交接。
5、两班交接均无其它疑问时，上一班升井接班的开始工作。
6、必须严肃交接班制度，对上一班遗留下来的问题接班人员未发现，由接班人员负责各类事故追查制度1、凡是影响我队生产的各类事故均必须进行追查，大事故不过天，处罚标准执行矿发230条的有关规定。
2、对影响我队生产超过1小时的事故，当班工长或当班工长指派人员及时通过队长或队值班人员，并请示追查事故时间、地点，当班工长及时组织人员到队部集合等候追查。
3、对出现轻伤及轻伤以上的事故，当班工长必须及时通报队长，由队长决定追查时间、地点，当班长按队长指示及时组织人员准备追查事宜。
4、各类机械事故的追查组织者，副队长：技术员：。
5、安全、生茶事故的追查组织者队长：，技术员：。
6、各类事故的影响时间由当班转载司机记录。
记录必须清晰、完整等写明影响时间，时刻、事故原因、每周统计一次，上报队长、队长在每周一的对生产工作会议上通报，月末进行累计。
根据承包合同对各承包小组，承包人员进行奖罚，统计工作由负责。
质量管理制度1、当班工程质量由当班工长负责，必须保证“三直一平两畅通”。
2、当班工程质量的验收。
由当班工长、接班工长、验收员三人共同完成，并且均在交接班验收单上签字后生效，对当班工程质量存在的问题必须要在交接班验收单上证明，验收单由验收员上报队长室，由队长进行评估打分。
3、队领导下井时均对下井时当班的工程质量评估打分，每周到队长室汇总，结合本制度第二条的评估分数计算各班的周平均得分，在每周一的对工作会议上对各班上周的工程质量情况进行通报。
4、月末根据本制度第三条的周得分数计算各班月平均得分数，由队长制定对各班及各班长的奖罚及奖罚金额。
职工培训制度1、坚持上岗前职工专门培训、上岗后的学习和师徒包保相结合制度。
2、坚持五班编制一班学习或版中轮流脱产培训，学习不合格不能上岗工作。
3、在应用新技术、使用新设备和进入新环境工作期间，坚持对职工进行队内自培自训工作。
4、对在岗工作的个别人员不能熟知本岗位应知应会和不能单岗作业的单岗作业人员，必须送职校进行脱产培训，不合格坚决不能上岗5、工作面进入初末采期间，本队技术人员必须跟班贯彻规程，使每个工人熟练掌握工艺流程。
6、在脱产培训的基础上，每年坚持对全队职工自训轮训一遍。
7、坚持每星期六机电人员业务学习制度和每星期一全队职工思想政治、文化知识、安全知识学习制度。
劳动竞赛制度1、常年开展安全、生产、质量、效益的竞赛活动，由队工会负责组织、考核。
2、制定竞赛细则，严格评分标准。
3、注重竞赛中思想政治工作的作用，加强思想教育，发挥党团员、模范先进人物的作用，赛思想、比团结、促干劲。
4、在杜绝轻重伤事故的基础上，查“三违”率查事故率。
5、赛质量在矿要求的标准基础上高标准、严要求，看能否完成本队的质量标准。
6、赛效益比班组细节支降耗效果，看小改小革成果。
7、按竞赛细则日考核、季小结、年总结。
井下工具坑代使用管理制度一、金属棚子必须提前替出，把撤出下来的金属棚子必须码放好，如果前后头压力大对安全无保证，实在撤不下来的棚子，必须请示矿、队领导的批准，随意仍里的棚子，每架罚责任者300元。
二、液压支柱，交接顶梁，坑代员每天要清点一次，工作面不允许存放支柱，如支柱、顶梁丢失追查责任者，每棵支柱罚600元，交接顶梁罚50元。
三、井下使用工具要建立账目，当班领的工具当班必须交齐，不交者按丢失处理，工具使坏了必须查明原因，如果故意弄坏的按丢失处理，看工具的人员必须交接班，丢失每件工具罚款20元。
四、井下存放的工具，由每班泵站可控制发放，保管、交接好。
五、丢失的工具必须当班落实责任者。
火工品管理制度1、当月火工品票由队长一支笔签发，按旬发放，放炮员当月每旬的第一天到队长室领取。
2、放炮员领取火工品票后要妥善保存，丢失不予补发。
3、放炮员领取的火药、雷管当班领取用不了的，当班返回火药库，因其他原因不返的，要与接班放炮员交接清楚，绝不允许乱扔，乱藏。
4、放炮器的领取，使用执行队材料管理制度。
5、放炮员当月当旬领取及使用的火工品账目，在领取下旬火工品票子之前上报队会计室，由会计统计清算，并与火药库核对，出现误差时，会计负责查明原因并予以解决，自己解决不了的上报队长。
6、放炮员当月使用的火工品总费用，不允许突破承包指标，确因其他原因非超不可的，要预先打书面报告审报队长，队长有“许可”签字字样后生效，会计方准将此费用列入当月该放炮员总承包指标进行考核。
7、放炮员的奖罚及奖罚金额执行其承包中的有关规定，由会计考核后上报队长审批。
井下物料回收制度1、各班使用坏的物料，必须当班回收到前后头码放好（包括：木料、支柱、鸭嘴、推拉头、侧护板、推拉缸、油桶等等）不得遗失和丢弃。
2、回收的物料，由机电的负责人，坑代员统一下任务单，返到指定地点。
3、运输队返料，由三班维修人员和运输队负责人签字交接。
清扫浮煤制度1、扫浮煤工必须认真接受当班工长的领导，保质保量完成当班工长分配的工作任务。
2、工作面处于生产状态时，支架操作阀组处不得存有浮煤，推拉缸处的浮煤不能超过推拉缸直径的四分之一，支架底座前段与溜子之间，不得有鹅蛋大浮煤块，底板基本为净底板。
3、工作面处于停产或交班状态时，自己工作面支架采空区侧支柱与工作面溜子之间的浮煤必须清理干净，达到物件本色。
4、对于浮煤清理不安上述标准工作的人员，当班工长，验收员及队领导对其进行处罚，罚款金额视情况在5---20元内制定。
机组司机岗位责任制1、经常注意牵引部大小油池截煤部，摇臂的油位，发现低于规定要求及时加油。
2、开机前，检查滚筒截齿或过度磨纯及时补上或更换，同时检查各操作手把位置是否正确。
3、开始牵引割煤前应先供水，无水不得开机。
4、牵引割煤时应注意滚筒、牵引链，底托架和各压力表情况及运转中声响，发现异常情况要及时停机处理向维修人员反映，不准带病运转。
5、非采煤机司机不得乱动，调速手把一个方向旋转不能超过1800，启动电机和停止牵引之前应将手把转到零位。
6、牵引部油池温度过760C，截割部温度超过800C要停机冷却，发现短时间内温升很快，要检查原因。
7、割煤前检查喷雾，冷却装置的喷嘴有无堵塞，发现堵塞及时清洗，严禁喷雾水进入油池。
机组维护保养制度1、保证机组用油达到“三专、五定”标准。
2、按规定标准从严、从细维护保养好机组保证机组的开机率。
3、要定期更换机组的粗精滤油芯。
4、每天检查一次机外各部位连接螺丝，机外压盖，油、水管路，发现问题及时处理。
5、处理牵引部故障，必须采取清洁措施，按维护工艺进行，保证污物不能混入油池内和损坏密封装置。
6、牵引部开盖检修换油后，试开车时应运转10---15分钟，排净牵引部液压回路中的空气。
变电站配电工岗位责任制1、严格执行安全规程和作业规程的各项规定，遵守劳动纪律。
2、班中不睡觉，不脱岗、班前不喝酒，不带烟。
3、按时交接班，当班发生的一切情况必须详细填入记录内。
4、当班发生的一切故障能处理的必须当班处理方可交接班，不能处理的及时与队联系。
5、没有特殊情况，不得随意停送电。
6、变电站前后20米内的文明生产保持好保持设备清洁。
7、看好电话，保持信息灵敏。
电气维修保养制度1、每班必须对所有电气设备进行全面检查和试验，发现问题及时处理。
2、各种电气保护和安全设施，必须保证灵敏、可靠。
3、设备完好率应保持90510，防爆率要保证在100%。
4、每月利用月末检修时间对各种保护绝缘系统进行一次全面试验和测试。
溜子维修保养制度1、日检（1）检查刮板链的张紧程度松弛时应立即处理。
（2）检查刮板有无弯曲丢失，刮板链接有无松懈脱落，损坏及时更换，丢失及时补齐，松动的螺栓要拧紧。
（3）检查减速器的声音及振动发热情况。
（4）检查液力偶合器，减速器的油量是否适当，油质是否清洁。
（5）检查破碎机各部螺栓是否松动，转动部位是否灵活可靠。
2、月检（1）铲媒板、电缆架的磨损情况，变形严重应及时更换。
（2）各减速器的油质是否良好，做好定期换油，检查轴承链轮润滑情况。
（3）机头架各部件连接情况，发现磨损严重及时修复。
（4）检查滚筒的运转情况（包括松动、磨损）。
溜子司机岗位责任制1、司机必须按时交接班，并做到手拉手，面对面。
2、司机负责本班内本范围设备清洁。
3、来及前必须发出信号，设备运行中不允许横跨输送机，不允许用脚踩大链的方法处理事故。
4、司机在本班内对所使用设备的完好及运转情况负全面责任。
5、不允许在减速器或电机板上打支柱或用刮根链牵引其他物件，对淋水大的顶板及时对电动机和减速器加遮盖。
6、及时紧链，以避免卡链，跳链掉槽等事故。
7、在运输机运行受阻时严禁强行开机，应查明原因以免烧坏电机。
8、控制电机正反，频繁运转次数，以防电击过热。
液压支架维修保养制度1、检查各部连接件是否齐全，发现问题及时处理。
2、检查各部销轴及挡销是否有串出及丢失情况。
3、检查各组操纵阀是否工作正常，发现串漏液时更换处理。
4、检查各架的高压胶管是否有破损现象，应及时更换处理。
5、检查支架推拉装置是否连接可靠。
6、检查个工作千斤顶是否有串漏液现象，发现问题及时处理。
7、检查各架的进液过滤器，回液断路阀及球阀，有无漏液现象。
泵站司机岗位责任制1、班前不喝酒，不带烟，班中不睡觉，不脱岗，正点交接班。
2、认证遵守和执行各种规章制度，按操作规程和作业规程作业。
3、认真做好各种记录和填写。
4、当班发生的一切故障能处理的当班处理，否则不得交接班，不能处理的及时向队汇报。
5、没有特殊情况，不得随意停泵，做好当班设备的日常维护和保养。