年度考核管理系统流程操作指南
年度考核的管理流程与步骤
3
提供反馈意见
主管为员工提供具体的反馈意见，指出员工在工 作中的优点和需要改进的地方，为员工提供明确 的指导。
制定改进计划
确定改进目标
01
根据考核结果和反馈意见，制定具体的改进目标，包括提高工
作效率、改善工作质量、提升技能等方面。
制定改进计划
02
员工与主管共同制定改进计划，明确改进措施、时间表和预期
成果。
分配资源
03
根据改进计划的需要，合理分配资源，为员工提供必要的培训
、支持和资源。
跟踪改进效果
定期跟进
定期跟进员工的改进进度，了解员工在实施改进计划过程中遇到 的问题和困难。
调整计划
根据实际情况，对改进计划进行必要的调整，以确保改进效果。
评估效果
对改进效果进行评估，通过比较改进前后的工作表现和业绩，衡 量改进计划的成功与否。
解决策略
制定明确的考核标准，确保所有员工都清楚了 解自己的工作目标和期望。
问题2
考核过程不透明
解决策略
建立公开、透明的考核流程，确保员工了解考核标 准和过程，增加考核的公正性和可信度。
考核结果不公正
问题3
解决策略
采用多维度、多角度的考核方式，减少主观因素的影响 ，确保考核结果的公正性。
02
制定考核标准与流程
对性和可操作性。
收集考核数据
通过工作记录、业绩报告、同事 评价等方式，全面收集考核所需
的数据和信息。
数据核实与整理
对收集到的数据进行核实，确保 数据的真实性和准确性，并进行 整理归类，便于后续的考核工作
。
进行绩效考标准和评分标准，确保考核的公 正性和客观性。
确定考核指标
复旦大学处级干部年度考核操作说明
复旦大学处级干部年度考核操作说明一、进入路径操作系统要求：Windows中文操作系统和IE6 / IE7 / IE8版本浏览器，建议不要使用IE9；请尽量使用校园网访问本系统。
访问校园信息门户（），使用本人工号及URP密码登录（如遗忘密码或存在其他技术方面的问题，请与信息办联系：65643207、65643247），可通过以下路径进入干部年度考核系统：信息门户网首页→服务导航-人事服务-添加干部年度考核模块→干部年度考核→个人填写年度考核表提示：进入干部考核系统后，如果页面内容显示不完整，请点击键盘“Ctrl+F5”进行刷新。
二、个人填报点击“个人填写年度考核表”选项，然后在右侧出现的表格区域填写相应的内容。
基本信息部分仅供核对，如有问题可与组织部联系（65643495）；请选择“自评等次”并填写“分管工作”，然后填写“个人总结”（4000字以内）和“对下一年度的工作设想”（450字以内）。
个人填写完毕后，可以点击下方的“保存”，保存后的考核表仍可由本人进行编辑修改；请务必对考核表中填写的各个选项进行核对，确认无误后可点击下方的“提交”，提交后本人将不能再对考核表进行编辑或修改，除非被上级考核负责人退回。
建议：为避免因网络故障等造成信息丢失，请将个人总结和工作设想预先在word或记事本等文档中编写好，然后复制粘帖至本系统的表格中。
三、单位考评按照学校文件要求，正职干部由学校考核，副职干部由各单位、各部门提出考核建议后提交党委组织部。
院（系）分管学生工作的副书记由院系分党委、总（直）支和学工部、研工部共同提出考核建议。
具体考评方式为：点击左侧“单位考核负责人考评”选项，然后在右侧会出现待考核负责人考评的副职人员信息；点击副职人员的工号便弹出“干部年度考核表”窗口，请考核负责人对考核表内的信息进行审阅。
然后在相应的“考核人审核意见”部分，选择相应的“评定等次”，填写“考评意见”。
考核人填写完毕后，可以点击下方的“保存”，保存后的考核表仍可由考核人进行编辑修改；请务必对考核表中填写的各个选项进行核对，确认无误后可点击下方的“提交”，提交后本考核人将不能再对考核表进行编辑或修改，除非被上级考核负责人退回；若认为副职人员或第一考核人提交的考核表需要修改，可点击下方的“退回”，并通知副职人员或第一考核人进行修改后再提交。
考核管理网上操作说明
考核管理网上操作说明
（一）考核表个人填写及提交
1、在自助系统中左边菜单栏点击“考核管理”→“填写新的考核表”，再点击“1.年度考核”，然后根据菜单选择相应的考核表类型（教学科研、管理、专业技术、工勤）。
2、根据考核表要求，填入相应的内容（本人基本信息表中自然生成部分，不用填写），填写完成后点击“提交评议”并打印考核表，经本人签字后交部门。
3、填写完成后，需要修改、删除、打印、查看考核结果及反馈被考核人意见，可在自助系统中左边菜单栏点击“考核管理”→“查看或修改考核表”进行相应操作。
（二）考核表部门意见的填写及提交
1、在自助系统中上边标题栏点击“考核奖惩”→“部门输入年度考勤信息”，对缺勤人员输入相关缺勤信息。
2、在自助系统中上边标题栏点击“考核奖惩”→“院（处）评议考核”（教学科研人员考核表还须经过“系（科）评议考核”），输入相关考核意见并点击提交。
（三）其它事项
1、登陆：进入学校人事处网页，点击人事处网页上的“网上办事”链接到教职工人事管理自助系统或打开浏览器，在地址栏输入:8899，输入用户名和密码登陆认证。
2、IE浏览器：Microsoft Internet Explorer 5.0 以上
3、系统分辩率：1024 × 768 及以上进行浏览
4、查询教职工工号：校园网主页→公共服务→咨询服务→教师编号查询系统（或）个人门户网站→单击“忘记工号”→输入姓或姓名
5、打印环境设置：IE浏览器→“文件”→“页面设置”，除去页眉页脚设置，其他按默认值确定。
年度考核系统个人填写指南
年度考核系统个人填写指南
1．用本人工号（统一身份认证的帐号和密码）登录杭师大网上办事服务大厅门户（)。
2．在门户首页顶栏服务事项搜索框输入“年度考核”，点击搜索结果“年度考核”，打开年度考核页面。
3．在“我的年度考核申请列表页面”，选择考核年度，点击“填写考核表”按钮，进入考核表填写页面。
4．在考核表填写页面，填写个人总结（个人总结可以在WORD写好后，复制粘贴到个人总结栏位，注意字数限定在2000字以内），教学科研人员须再填写教学、科研工作情况。
5．填写完毕后，点击保存，系统自动返回上级页面（即年度考核申请页面）。
在本页面选择考核批次，点击“提交考核表”按钮，将个人年度考核表提交到单位审核。
提交后在考核表提交截止日前，可自行进行撤回修改，重新提交；截止日后还需要修改，需要到所在单位管理员处申请审核退回，方可再次编辑修改，修改完成后再次提交。
6．考核表提交后，点击考核记录后再点击“打印考核表”按钮，可进入打印页面。
可点击“打印客户端”在线打印，也可点击输出按钮原样导出PDF或WORD格式文件进行打印。
此时个人填报工作已完成。
高校年度考核管理系统使用说明
高校年度考核管理系统使用说明大家好啊，今天小编来和大家聊聊高校年度考核管理系统的使用说明。
这个系统可不是闹着玩的，是为了让我们的考核更科学、更公平、更高效。
所以说，我们要好好学习，才能在考核中脱颖而出啊！1. 首先，大家要熟悉系统的登录流程。
就跟玩游戏一样，得有账号和密码才能进入系统。
记得不要把密码告诉别人哦，免得被“黑”了账号。
还有，千万别忘了点记住密码，要不然下次还得重新输，真是太麻烦了！1.1 登录成功后，就能看见系统的各种功能啦。
有个性信息、考核任务、绩效评价等等，都是为了给大家提供更好的服务。
记得看任务别看成眉毛，做任务也别做出BUG来，不然可能会扣分的哦！1.2 不过，系统也是有权限设置的。
不同的角色有着不同的权限，有些人可以查看成绩，有些人只能查看考核进度。
记得不要越权操作，不然系统会发出“警告，警告”的声音，然后……后果就不堪设想啦！2. 接下来，我们来聊聊考核任务的提交。
这可是关乎我们成绩的大事啊！一定要仔细阅读任务要求，看看都需要哪些材料和证据。
有时候，任务内容可能有点抽象，得想方设法把自己的工作和成果展示出来，才能得到认可。
2.1 提交任务的时候，最好要及时哦。
别等到最后一刻才急急忙忙地来赶，那样容易出错的。
而且，提交完任务后，系统还会有反馈和评价，给出一些建议和改进建议，这些都是为了帮助我们更好地成长。
2.2 提交任务不是一劳永逸的事情，还要不断地跟进和汇报。
说不定老板会惊喜你，给你加个加分项呢！想想都好激动啊，赶紧动手提交任务，争取多拿几分，一步登天呀！3. 最后，就是绩效评价的环节了。
这可是考核的关键所在啊！系统会根据我们的任务完成情况、工作表现等方面进行综合评估，给出一个绩效等级。
所以说，平时的努力真的很重要！3.1 绩效评价虽然有一定的标准，但也要看领导的喜好和情绪哦。
所以在平时，多和领导沟通交流，争取获得更多的肯定和支持。
否则，就可能会被领导“翻白眼”了，那就有点尴尬了！3.2 最后，不管是考核结果如何，都要保持乐观向上的心态。
教育事业统计年报系统快速操作指南
教育事业统计年报系统快速操作指南（2021年）一、各级教育管理部门操作流程二、系统登录，修改密码（一）年报系统登录1.打开浏览器，在浏览器地址栏中输入【网址】进入教育部教育管理信息中心页面2.进入“教育统计管理信息系统入口”页面，选择登录网络入口3.选择某一网络入口，进入登录界面在“登录”界面中，分别输入“用户名”、“密码”和“验证码”，点击“登录”按钮进入主界面，中小学使用季报账户、密码登录，幼儿园和特教学校需用初始账号密码登录，账号为学校代码，初始密码为11_8888。
县级登录页面：校级登录页面：4.首次登录时，弹出修改密码界面，必须修改密码后才可继续使用，密码中需要有字符数字及符号。
（幼儿园、特教学校需进行此操作）（三）注意事项1.年报、季报录入时应选择国产浏览器，搜狗浏览器、360浏览器等国内浏览器需极速模式。
2.首次登陆系统时，谷歌浏览器若出现如下：“您的连接不是私密连接”，点击，点击进入登陆界面。
3.首次登录搜狗浏览器时，若出现安全提示，点击继续进入登陆界面。
（四）重置密码（县级权限），校级账户密码由县级重置，初始密码为11_8888（五）退出系统（点击页面右上角的设置按钮，选择退出登录）三、校级年报信息录入1.账号登录后，页面如下图（管理账户页面）2.选择2021年教育事业统计年报模块。
进入信息采集录入页面。
3信息采集录入（选择想要录入信息表格，点击后进入表格页面）界面报表中空白单元格，填报数据：白色单元格为输入区，正常填报；蓝色为计算区，根据设定好的计算公式，自动计算出结果；浅蓝色为引用区，意思是此单元格的指标是从其他报表引用的，不需要进行填写。
引用格的值会跟随被引用的单元格数值变化。
*每填报完成一张报表，需点击“保存”按钮，保存填报数据。
四、系统功能（一）校验功能1.点击“校验”按钮，弹出校验框。
注意：校验是直接针对学校中的所有要填报的报表进行校验，刷新校验状态，需要关闭弹出框，然后重新打开弹出框。
医师定期考核信息管理系统操作说明
医师定期考核信息管理系统操作说明
1.登录系统
打开系统后，在登录页面输入用户名和密码，点击登录按钮即可进入
系统。
2.查看医师列表
登录系统后，系统会进入医师列表页面，显示所有已经录入的医师信息。
可以通过滚动页面或者使用分页功能查看所有医师的信息。
3.添加医师
4.修改医师信息
5.删除医师
在医师列表页面，找到需要删除的医师，点击该医师后面的“删除”
按钮，系统会弹出确认框，再点击“确认”按钮即可删除该医师的信息。
6.查看医师考核详情
在医师列表页面，找到需要查看考核详情的医师，点击该医师后面的“详情”按钮，系统会跳转到医师考核详情页面，显示该医师的考核项目、得分等详细信息。
7.添加医师考核
在医师列表页面，找到需要添加考核的医师，点击该医师后面的“考核”按钮，系统会跳转到医师考核录入页面。
在此页面选择考核时间、考
核项目，并输入医师的得分，点击“确认”按钮保存考核信息。
8.修改医师考核
9.删除医师考核
在医师考核详情页面，点击“删除”按钮，系统会弹出确认框，再点
击“确认”按钮即可删除该医师的考核信息。
10.导出医师考核报表
在医师列表页面，点击“导出报表”按钮，系统会弹出选择保存路径
的对话框，选择保存路径后即可将医师考核信息导出为报表。
以上就是医师定期考核信息管理系统的详细操作说明，通过这个系统，可以方便地管理医师的考核信息，提高医疗机构的管理效率。
年度考核说明及流程
年度考核是企业中非常重要的一个环节，它旨在评估员工在过去一年中的表现，并为他们提供发展和晋升的机会。
年度考核的目标是激发员工的工作动力，帮助他们意识到自己的优势和发展领域，并为他们制定明确的目标和行动计划。
下面将详细介绍年度考核的流程和内容。
一、年度考核流程1.确定考核标准和指标：考核标准和指标是根据公司的战略目标和岗位需求来确定的。
必须明确地告知员工要求他们达到的目标和衡量的标准。
2.自评和上级评定：员工首先需要对自己的表现进行自我评估，包括自己的优势、不足和发展领域。
同时，上级也会对员工的表现进行评定，提供具体的反馈和建议。
3.绩效面谈：在绩效面谈中，员工和上级一起讨论员工的绩效，包括评估结果、反馈意见和新的目标。
这是一个互动的过程，可以帮助员工更好地理解自己的优势和不足，并与上级一起制定改进计划。
4.制定行动计划：根据绩效面谈的结果，员工和上级一起制定员工的发展计划和具体的行动步骤。
这可以包括培训、项目分配、跨部门合作等，以帮助员工进一步发展他们的技能和经验。
5.监督和评估进展：上级需要密切关注员工的发展进展，并提供必要的支持和指导。
他们应该定期与员工进行进展评估，并根据需要调整行动计划。
6.总结评估和奖励措施：在年度考核的最后阶段，对员工的绩效进行总结评估，并根据绩效结果提供适当的奖励和认可。
这可能包括晋升、加薪、奖金等。
同时，员工也应该对整个年度考核过程进行反思，以便在下一年度中改进。
二、年度考核内容1.工作目标的完成情况：评估员工是否完成了设定的工作目标，并根据目标完成情况对其进行评估。
这包括工作成果的质量、数量和及时性等。
2.工作能力和技能：评估员工所需的工作能力和技能，并确定其在这些方面的表现。
这可能包括专业知识、沟通能力、团队合作等。
3.决策能力和解决问题的能力：评估员工在面对问题和挑战时的决策能力和解决问题的能力。
这包括分析问题、提出解决方案和执行计划的能力。
4.柔性和适应能力：评估员工在面对变化和压力时的柔性和适应能力。
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年度考核管理系统流程操作指南
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选择“教职工考核管理”
选择下面的考核汇总提交。
点击“新增”按钮：
选择需要生成考核的部门
点击保存。
然后生成如下截图。
通过下拉框编辑用户的等次。
核实无误后点击“上报”，
上报完成后，可双击查看
点击“导出excel”可以导出已上报记录，生成考核人员的汇总表并按要求进行自定义排序编辑。