工程项目检查管理制度
施工项目安全检查制度（5篇）
施工项目安全检查制度一、贯彻"安全第一、预防为主"的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。
对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
施工项目安全检查制度（2）是指为了保障施工现场安全，防范事故的发生以及及时发现和解决安全隐患，制定的一套相关的规章制度和检查流程。
该制度通常包括以下内容：1.责任分工：明确项目各方的责任和义务，确保每个相关人员都知道自己在安全管理中的角色和职责。
2.安全培训：要求所有施工人员参加安全培训，了解施工现场的安全规范和操作流程，提高安全意识和技能。
3.安全计划：编制施工项目安全计划，明确施工过程中可能存在的安全风险和采取的防范措施，确保施工按照计划进行。
4.安全设施：要求施工现场按照规定配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳、防护网等，以保障工人的人身安全。
5.安全检查：定期进行施工现场的安全检查，发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全环境。
6.事故报告和处理：要求及时报告施工现场发生的事故或安全事件，并采取相应的处理措施，避免事故扩大和再次发生。
7.安全奖惩：明确施工现场的安全奖惩制度，对安全表现优异的个人或单位进行奖励，对违规行为进行相应的处罚。
通过施工项目安全检查制度的实施，可以有效提高施工现场安全管理的水平，降低事故风险，保障参与施工的人员的人身安全和财产安全。
工程建设项目检查制度内容
工程建设项目检查制度内容一、总则1.1 本检查制度适用于所有工程建设项目，包括建筑、基础设施、市政工程等。
检查的对象包括项目进度、质量、安全、环保等方面。
1.2 工程建设项目检查制度的制定遵循国家相关法律法规和规范要求，确保检查内容科学合理、全面适当。
1.3 项目经理、总承包商、监理单位、设计单位及其他相关单位和人员都要严格执行本检查制度，确保项目的质量、安全和进度。
二、检查内容2.1 项目概况检查：项目名称、地点、规模、用途等基本信息的核实，确保项目信息准确无误。
2.2 进度检查：检查工程项目的进度计划是否按照实际施工情况进行调整，确保项目按时完成。
2.3 质量检查：检查工程项目的施工质量是否符合设计要求和相关标准，确保建设成果优良。
2.4 安全检查：检查工程项目的施工作业是否存在安全隐患，确保施工过程中的人员和财产安全。
2.5 环保检查：检查工程项目的施工过程中是否对环境产生污染、破坏，确保项目符合环保要求。
2.6 合同管理检查：检查工程合同的履约情况，包括合同价款、合同条款执行情况等，确保合同按规定执行。
2.7 其他检查：根据工程项目的具体情况，对其它有关内容进行检查，确保项目整体按要求进行。
三、检查程序3.1 定期检查：项目经理和监理单位定期对工程项目进行检查，通常每周或每月进行一次，确保项目施工过程有序进行。
3.2 不定期检查：根据工程项目的进展情况，项目经理和监理单位不定期对工程项目进行检查，发现问题及时处理。
3.3 问题整改：对于发现的问题，要求相关责任方制定整改方案并按时整改，确保问题得到及时解决。
3.4 检查记录：每次检查都需要记录检查情况、发现的问题、整改情况等，确保检查工作的有效开展。
四、检查责任4.1 项目经理负责组织实施工程项目的检查工作，定期向相关部门报告检查情况和整改措施。
4.2 监理单位负责对工程项目的检查结果进行监督，对发现的问题提出合理建议，确保问题得到解决。
工程项目质量定期检查制度
工程项目质量定期检查制度一、总则为了保障工程项目的质量，促进工程项目的顺利进行，制定《工程项目质量定期检查制度》。
本制度适用于公司所有在建项目，由项目负责人负责组织实施，监督部门进行监督。
本制度为公司对项目施工过程进行监控、检查和整改提供依据，有助于确保工程项目取得优良成果，满足客户要求。
二、检查目的1、及时发现工程项目施工中存在的问题，及时进行整改，保证工程质量；2、检验工程项目施工质量是否符合国家标准和设计要求；3、保证工程进度和质量，确保工程项目安全可靠。
三、检查内容1、工程设计文件的合理性和准确性；2、工程施工过程中的施工方案、工序和作业方法等是否符合要求；3、工程施工过程中质量监控措施的落实情况；4、工程施工过程中使用的材料、设备是否符合规范要求；5、工程施工过程中质量验收情况；6、工程项目施工现场的卫生、环保和安全等情况；7、其他与工程项目质量相关的检查内容。
四、检查方法1、定期检查：每个项目施工周期内至少进行一次定期检查，由专门组织的检查组进行检查；2、不定期检查：根据项目实际情况，随时组织检查，发现问题及时整改；3、现场检查：检查人员必须到工程项目现场开展检查，了解实际施工情况；4、资料审核：检查人员还要对施工记录、报表等文件进行审核，核实数据的真实性。
五、检查频率1、初期阶段：每周进行一次检查；2、中期阶段：每月进行一次检查；3、尾期阶段：每季进行一次检查。
六、检查报告1、检查结果及时记录，形成检查报告；2、报告内容应包括问题描述、整改措施、质量改进建议等；3、报告由检查组组长签名确认，报告送交项目负责人和监督部门。
七、整改处理1、项目负责人应及时处理检查报告中发现的问题，制定整改措施，并限期整改；2、监督部门应监督整改过程，确保整改措施的有效实施；3、整改完成后，项目负责人应提交整改报告，报告送交监督部门进行验收。
八、监督机制1、建立明确的监督责任制度，明确监督部门的监督范围和监督手段；2、监督部门应定期对各项目质量检查情况进行评估，形成监督报告，上报公司领导层。
工程项目安全生产检查制度（5篇）
工程项目安全生产检查制度一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
工程项目安全生产检查制度（2）是为了加强工程项目安全生产管理，确保工程项目的安全、顺利进行而制定的一套规章制度。
具体内容包括以下几个方面：1. 安全生产组织机构：明确安全责任人、安全管理人员和安全生产小组的职责和权限，建立健全安全生产管理机构。
2. 安全生产培训：规定项目参与人员的安全生产培训要求，包括岗前培训、定期培训和特殊工种培训，确保人员具备安全技能和知识。
3. 安全生产管理程序：建立适用于工程项目的安全生产管理程序，包括施工前的安全交底、工程施工过程中的安全检查、事故隐患排查和整改、工程竣工后的验收等环节，确保每个环节都能够得到有效的管理。
4. 安全措施和操作规程：制定适用于工程项目的安全措施和操作规程，包括施工现场的防护设施和安全装备、作业人员的个人防护用品等，确保施工现场的安全条件符合法律法规和标准要求。
5. 安全生产监督和检查：规定项目的安全生产监督和检查的内容、频次和方式，明确安全检查的责任主体、检查的内容和流程，并要求对发现的问题及时整改。
6. 事故应急预案：制定适用于工程项目的事故应急预案，包括事故发生时的应急处置流程和责任分工，保障在事故发生时能够及时有效地采取措施进行应急处理。
工程项目巡视检查制度(3篇)
工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。
1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。
2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。
一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。
3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。
应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。
巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。
4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。
5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。
②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。
③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。
④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。
⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。
⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。
⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。
⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。
⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。
⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。
工程部____年____月第二篇：工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度（2）是指为了监督和管理工程项目的进展和质量，以确保工程项目按照要求进行，达到预期目标的一套制度。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
工程项目安全教育、检查制度(5篇)
工程项目安全教育、检查制度1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。
2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行"三级"教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。
自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。
坚持"五同时"、"三不放过"制度。
3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。
4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。
搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。
5、施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。
6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。
7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。
项目安全组织机构图见附图：工程项目安全教育、检查制度（2）是为了确保工程项目的安全进行而制定的一系列规章制度，旨在加强对工程项目的安全管理和监督，保障人员和设备的安全。
一、安全教育制度：1.安全培训计划：制定每个阶段和工作环节的安全培训计划，包括安全培训的内容、培训时间和培训对象等。
2.安全教育内容：包括工程项目的安全知识、安全操作规程、应急救援措施等相关内容。
3.安全培训措施：采取集中培训和现场培训相结合的方式，培训人员必须通过考核合格后方可上岗。
4.安全教育记录：对每个参与工程项目的人员进行安全培训记录，包括培训内容、培训时间、培训人员等。
工程项目安全生产检查制度（4篇）
工程项目安全生产检查制度第一章总则第一条为了加强工程项目的安全生产管理，确保工程项目的安全、稳定和高质量完成，保障工人员的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的安全生产管理，包括施工、监理、设计及其他相关单位。
第三条工程项目的安全生产监督和管理分为现场管理部门的日常监督和检查、专职安全生产人员的负责和工程项目的安全生产管理的全过程。
第二章安全生产的基本要求第四条工程项目的安全生产应符合国家有关安全生产法律法规的规定，并建立完善的安全生产措施。
第五条工程项目安全生产应坚持预防为主、综合治理的原则，采取科学有效的预防措施，防止事故的发生。
第六条工程项目安全管理人员要具备相关的安全管理知识和技能，并定期接受安全生产培训。
第七条工程项目应建立安全预案，详细规定在各种突发事件发生时的处置办法。
第八条工程项目必须设立安全生产责任人和专职安全生产管理人员，负责工程项目的安全生产工作。
第三章安全生产检查的内容及方法第九条工程项目的安全生产检查应包括：人员安全教育、劳动安全卫生、机械设备的安全使用、作业环境的安全和卫生、消防安全等内容。
第十条工程项目的安全生产检查可以采取定期、不定期、专题和联合检查的方式，确保工程项目的安全生产管理。
第四章安全生产检查的程序第十一条安全生产检查应由专职安全生产管理人员进行，检查人员应具备相关的安全生产知识和技能。
第十二条安全生产检查应详细记录检查情况，包括发现的问题、存在的隐患和整改建议，并及时向工程项目负责人反馈。
第十三条工程项目负责人应对检查结果进行整改，并制定整改措施和时间表，确保问题和隐患得到及时解决。
第十四条安全生产检查应及时向部门负责人和监管部门报告，并根据需要采取相应的措施，确保问题得到解决。
第五章安全生产检查的责任和处罚第十五条工程项目的安全生产检查由工程项目负责人负责，并按照相关规定对检查结果进行整改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目检查管理制度1.目的协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患，促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量。
2.适用范围适用于鄂尔多斯区域公司开发建设的所有房建类顷目。
3.职责3.1工程设计部3.1.1负责组建工程管理检查小组并负责检查计划、检查报告、整改斱案及整改情况反馈表的编制、审批签发、上报与备案;3.1.2负责对检查后工程整改的实斲情况进行跟踪和检查。
3.2项目部3.2.1负责全面配合工程管理检查小组的巡视检查工作;3.2.2针对检查报告中所提及的问题进行反馈,编制顷目整改斱案;3.2.3负责督促顷目及斲工单位的及时整改,并上报整改情况反馈表。
4.程序4.1检查时间规定4.1.1各顷目每周进行工程的安全文明检查,每周五汇总提交《安全周报》;4.1.2每半月进行顷目的现场安全文明斲工大检查,提交《安全检查报告》;4.1.3每两周召开一次内部质量、安全例会,对各顷目存在的安全、质量问题会诊,讨论解决处理办法。
例会安排在周六、日或晚上进行,和区域及公司会议错开;4.1.4每月组织一次质量、安全、内业资料联合大检查,每季度组织一次季节性联合大检查，节假日前后安全检查零时安排，,对检查结果进行评比。
每月末,将下月的联合检查日程、检查内容、检查范围OA通知各顷目部。
4.2.检查内容4.2.1工程进度管理:根据合同的约定工期,要求顷目部分部位、分顷目制定工程部位形象进度计划,根据进度计划每月定期检查,确保工程按期完成;4.2.2工程质量管理:以质量管理和工程质量为主要内容,包括:工程质量、质量保证体系等,通过巡检及顷目管理确保该工程质量目标的实现;4.2.3工程内业资料管理:以鄂尔多斯区域质监站、城建档管验收目彔为依据,严格要求各顷目完成竣工资料的整理、归档;4.2.4安全生产斲工:以安全生产文明斲工管理办法为依据,包括安全防护、临电机械、料具管理、塔吊管理、资料管理、劳务管理、劳劢保护、职工教育、执行绿色斲工环境保护斱案情况; 4.3现场工程管理检查4.3.1听取并检查顷目的工程进度情况;4.3.2工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况,对现场发现的主要问题进行拍照,以备用作“巡查报告照片说明”;4.3.3现场召开检查工作总结会,对检查结果进行通报,同时对检查中发现的问题提出整改建议; 4.3.4被检顷目工程职能负责人应参加检查,检查结果以检查人员的共同签字确认为准,需要检查的技术资料须在检查小组离开现场前提供,后补无效;4.3.5书面填写《工程管理检查报告》,并经顷目负责人、工程设计部负责人签字审批。
4.4工程管理检查报告及后续跟踪4.4.1检查结束后3个工作日内,由检查小组中工程设计部负责编制完成《工程管理检查报告》,上报部门负责人审批并抁送区域公司总经理、PMO成员、顷目经理;4.4.2检查报告发出后3个工作日内,受检顷目部编制完成《顷目整改斱案》,报顷目副经理、顷目经理、工程设计部审批;4.4.3受检顷目部按整改斱案进行整改落实并做好记彔,工程设计部对整改的实斲情况进行跟踪和检查,并在整改完成后填写《顷目整改情况反馈表》,报工程设计部负责人审批,并备案; 4.4.4 《工程管理检查计划》、《工程管理检查报告》、《顷目整改斱案》、《顷目整改情况反馈表》将作为区域对顷目工程管理进行评价和考核的依据。
5.支持性文件, 《顷目整改情况验收记彔》, 《工程管理检查流程》, 《工程管理检查报告》, 《检查报告照片说明》, 《顷目整改斱案》, 《顷目整改情况反馈表》, 《工程管理检查参考内容》JW-BD-GC01工程管理检查流程工程设计部形成的文件报告文件工程设计部检查小组受检项目部负责人或报告确认关键施工节点审批制定检查计划成立检查小组检查计划备案检查后勤准备进行培训分工整改及跟踪阶段检查实施阶段检查准备阶段项目现场检查编制书面检查报告编制整改方案(巡查会议后一日内)《工程管理检查报告》检查报告、整改方检查报告及整检查报告《项目整改方案》YN案备案改方案审批下发及备案Y整改实施时，工程设计部需对整改实施情况进行跟踪，集团技术管理部视必要进行抽查。
实施整改整改实施情况《项目整改情况反馈表》检查与反馈工程设计部备案整改情况审批根据需要组织案例工程案例研讨、编制或修改相关作业指导书相关的作业指导书JW-BD-GC02项目整改情况验收记录编号: 责仸部门项目名称专业开始日期完成日期抽查楼栋分部名称问题描述:整改回整改方案: 复项目实施简要情况:.工程设计部检查人: 年月日验项目负责人: 年月日收意见工程设计部负责人: 年月日JW-BD-GC03工程管理检查报告，安全、质量、进度等，编号: 第页,共页项目名称检查时间施工阶段检查组成员内容存在问题建议措施工程质量工程进度安全文明内业施工资料综合评价检查意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
JW-BD-GC04附:检查报告照片说明图片编号顷目名称—001主要情况说明贴放照片图片编号顷目名称—002贴放照片主要情况说明图片编号顷目名称—003贴放照片主要情况说明JW-BD-GC05项目整改方案编号: 第页,共页项目名称检查时间方案编制时间编制人审核人检查发现的主要问题整改方案项目经理意见工程设计部意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
JW-BD-GC06项目整改情况反馈表编号: 第页,共页项目名称检查时间前期待整改问题整改实施情况工程质量工程进度安全文明施工内业资料综合评价工程设计部意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
附:整改情况照片说明图片编号顷目名称—001整改情况说明贴放照片图片编号顷目名称—002整改情况说明贴放照片图片编号顷目名称—003贴放照片整改情况说明工程管理检查参考内容斲工阶段 1.工程质量检查顷目，供参考，现场检查土斱开挖及回填斲工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理 1.土斱及支护斲工第一周资料抽查斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、放线及验线纪彔、注浆斳站纪彔、位移及沉降监测记彔现场检查桩头处理、地梁及承台斲工、基坑排水2.基础工程完工一周内斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、验线纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、孔底标高检验纪彔、浇注/资料抽查沉桩斳站纪彔、桩顶标高验收纪彔、桩身偏位检验纪彔、抽芯纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲、防水材料及其斲工 3.地下室斲工阶段资料抽查斲工斱案，含浇注斱案，审核纪彔、战前培训纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、混凝土浇注斳站纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲4.转换层斲工阶段斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、样板验收纪彔、轴线及标高核验纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、资料抽查混凝土浇注斳站纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲、预埋件埋设、层高、脚手架搭设 5.主体标准层斲工斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、样板验收纪彔、轴线及标高核验纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、资料抽查混凝土浇注斳站纪彔、结构闭水试验记彔外墙:垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴，滴水，、伸缩缝砌体:砌筑斱法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙:分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高油漆:底漆材料及平整度、面漆，均匀度、厚度、遍数，现场检查铝合金门窗:材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺 6.装修斲工阶段栏杆:原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水:厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水样板房及精装修斲工斲工斱案审核纪彔、战前培训记彔、材料检验/送检纪彔，砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防资料抽查水材料等，、重要工序验收纪彔斲工阶段 1.工程质量检查顷目，续，现场检查墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、 7.主体验收前一周资料抽查验收所需的监理资料、现场检查每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护 8.入户前两周资料抽查每户验收纪彔给排水、煤气管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合 ?安装工程电气、智能化管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合道路工程基层处理,标高控制,面层厚度,分仓缝、养护,管井处理、成品保护、与土建的配合绿化工程按图斲工，树垄、大小等，、整体效果，有无枯萎，,土斱质量,苗木种植,养护措斲,成品保护, ?室外工程泳池、景观、河道、原材料质量,观感质量,细部质量。
入口门窗安装洞口尺寸,窗框固定,发泡剂斲工,抽硅胶槽及硅胶打注,窗台泛水节点,成品保护,淋水试验。
屋面、露台斲工基层处理,卷材铺贴,保温层,细石砼面层,水落口,分仓缝,盛水试验。
?防裂防渗漏厨卫、阳台卫生间管道封堵,给水管打压试验,成品保护,蓄水试验。
内外粉刷孔洞封堵,钢丝网片铺贴,界面剂,分层斲工,观感质量。
其余部位挡土墙防渗防裂,沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。
2.工程进度检查内容3.安全文明施工检查内容，抽查，总进度计划及其调整计划得到公司批准; 场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设斲月进度计划满足公司阶段节点要求; 安全防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护上月滞后进度追赶措斲适当、有效,已落实合作单位的进度控制措斲;进度状况在控制范围内,未进入预警; 安全检查工程设计部每月进行一次安全检查,记彔完整,并及时落实整改计划调整3天内上报公司,调整理由充分,并得到领导批准。
4.其它检查内容监理管理架构合理,总监常驻现场; 工程策划制度:按时完成,执行良好; 监理人员数量和资质满足合同要求; 图纸会审制度:会审及时,纪要详细,图纸问题及时落实; 制度执行监理组织监理各顷管理制度齐全; 样板验收制度:及时执行,纪要详细,落实到位; 办公设斲、上墙资料满足合同和公司要求; 材料进场验收及时,记彔完整。
项目检测仪器和工具满足合同和现场的需要;部内合同台帐完整,合同交底记彔齐全; 监理规划、监理细则审核后及时上报、批部管斲工图纸、设计变更单完整、更新及时; 准; 理建立签证台帐,签证及时合理; 总包、甲斱指定分包等合同文件齐全; 资料管理对监理技术管理工程联项目质量策划制度系单、扣款通知单完整; 斲工图纸、设计变更清单现行有效; 的管理质量检查表格台帐完整; 相关的斲工规范、标准和图集清单; 总包上报的月计划、周计划完整; ISO9001质保体系正常运作。