群众性创新活动普及推广机制研究和应用

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开展群众性经济技术创新活动的实践与思考

开展群众性经济技术创新活动的实践与思考
基本看法 ,概括起来有 以下几点 :
来的问题进行重新认识和评价 ; 二是组织验
收 ,评判经济效益 ;三是及时发 布表彰 , 引
导活动深入 。 2 .创造条件 ,营造氛 围。 良好的氛围
1 .企业 各级党政主要领导要进一步解 放思想 ,更多资源 和手段赋予工会组织 , 把企业所需 ,职工所急 ,工会 所能的事 ,更
主动 去想 ,主动去干 ,主动去挖掘、捕捉 、 寻找 解决生产难题的突破点。二是本着 “ 选 得 准 、干得 了、见效快 ”的原则 ,组织职工
会会 同党委宣传部门 , 加大宣传力度 , 组织 事迹报告会 ,给创新骨干带来深刻 的启示 。 同时 , 处 工会还 注意选树具有 良好政 治素质
流程 ,提高创新活动 的操作性 , 让广大 职工 清楚活动的过程 , 让活动组织的各部 门明确
职责 ,各负其 责,协调配合 ,保证 群众性 经
济技术创新工作有序有效 运作 ; 其二创新 工 作重点应放在基层和岗位 。课题 、 难题 、问
题在基层和 岗位 ,技术转化的关键环: 在基 层和 岗位 ,技术创新的主体也在基层和岗 位 ,抓住这个 重点 ,就是抓住技术创新转化 的关键 ;其三要建立项 目统计、成果认 证、
识和新技术 ,钻研 岗位技能 ,积极 参与技 术革新和攻 关,努力提 高职工技 能素质 ,培养职工运用新知识解决新 问题 、运用新技 术创造新财 富的能力上 ,做 了大量 工
作 ,取 得 了成 效 。
关键词 :群众性 ;经济技术 ;创新 ;职工队伍 ; 技 能素质 ;产 业升级
开展群众性经济技术创新 , 是提高职工 队伍技能素质 , 促进企业技术进步和产业升 级的重要手段 。中原 油田地质 录井处工会在 鼓励广大职工学 习新知识和新技术 , 钻研 岗 位技能 ,积极参与技术革新和攻关 , 努力提 高职工技能素质 , 培养职工 运用新知识解决 新 问题 、运用 新技术 创造新财富 的能力上 ,

关于开展群众性的管理创新和技术创新竞赛活动的实施办法

关于开展群众性的管理创新和技术创新竞赛活动的实施办法

关于开展群众性的管理创新和技术创新竞赛活动的实施办法2002年是实施“十五”计划的关键一年,也是我矿生产建设举步维艰、开拓进取的奋斗年。

为进一步实施“科技兴企”战略,增强企业的市场竞争力,发挥广大干部职工的聪明才智,促进矿山快速健康发展,根据上级工会工作指示精神和要求,经矿工会委员会认真研究,决定在全矿范围内开展群众性管理创新和技术创新竞赛活动。

一、指导思想:以“科技兴企”的战略思想为指导,以确保安全生产和提高经济效益为目标,组织和动员广大干部职工,努力发挥聪明才智、实施管理创新和技术创新,推动矿山两个文明健康发展。

二、组织领导:为确保这项活动顺利开展,矿成立竞赛活动领导组。

组长:副组长:成员:领导组下设办公室,朱德泰兼任办公室主任。

三、竞赛内容:主要包括:管理制度创新、技术协作、技术创新、技术培训、技术推广、小改小革、发明创造、合理化建议等。

四、竞赛办法:(一)竞赛以科室、区队为单位组织进行。

由专人牵头(区队由单位工会主席负责),制订具体活动方案和内容,明确课题或项目,组织攻关活动。

(二)各科室、区队每完成一项创新成果,均要及时向创新活动领导组申请验收,由领导组办公室填写创新成果申报表(见附表),上报煤电股份有限公司工会,以备年终参与各奖项的评选。

(三)竞赛领导组将组织有关人员,对创新成果的内容和实际效果进行不定期的监督检查,确保创新活动深入开展。

五、表彰与奖励(一)此次竞赛活动设立“管理和技术创新先进单位”2至3个。

(二)设立“管理创新成就奖”和“技术创新成果奖”,年终根据创新成果申报情况,由领导组组织有关专家认真评选,按成果的实际价值,分别评出一、二、三等奖若干名。

(三)所有奖项分别给予荣誉和物质奖励,对重大创新成果给予重奖,在年终工作总结表彰大会上,进行隆重表彰。

附:新庄煤矿职工创新成果申报表。

如何进一步开展群众性经济技术创新活动

如何进一步开展群众性经济技术创新活动

如何进一步开展群众性经济技术创新活动群众性经济技术创新活动,又称“职工技术创新活动”,是工会组织职工群众开展的劳动和技能竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动,旨在促进企业技术创新、服务改进、提质降耗、节能减排和加强管理,提高经济效益和工作效率。

这一活动是全面实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家的有效手段,是工会组织围绕中心、服务大局的突出品牌,也是广大职工立足经济建设主战场建功立业的重要途径。

新形势下开展群众性经济技术创新活动,要在扩大覆盖面、提高实效性、增强持续性上下功夫。

一要扩大覆盖面。

长期以来,各级工会在提升职工参与率上进行了积极探索,先后涌现了技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议、网上练兵以及“五小”活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)等做法,实践证明这些都是行之有效的工作品牌,必须长期坚持、不断拓展。

要坚持职工主体地位,适应不同层级、不同地区、不同行业、不同岗位的实际,分门别类、因地制宜开展活动,特别是要积极推动创新活动向非公企业拓展,探索在新产业新业态新组织中开展创新活动,更广泛地调动和激发广大职工参与经济技术创新活动的积极性、主动性、创造性。

二要提高实效性。

以提高职工技能水平、推动企业技术进步和促进经济发展为目标,深化劳模和工匠人才创新工作室创建,搭建职工创新网络载体,探索建立区域性职工创新成果库、职工创新人才库、职工创新联盟,发挥职工创新专项资金撬动作用,积极引导职工立足本职、岗位创新,投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新实践。

把增强职工创新意识、提高职工创新能力作为重要着力点,引导广大职工密切关注行业、产业前沿知识和技术进展,及时掌握新的科学文化知识和专业技术知识,激发创新才智、勇于创新实践,成为知识型、技能型、创新型劳动者。

浅谈企业工会如何有效开展群众性经济技术创新活动

浅谈企业工会如何有效开展群众性经济技术创新活动

浅谈企业工会如何有效开展群众性经济技术创新活动在市场经济不断发展、企业经营不断创新的新时期,开展群众性经济技术创新活动,是突出工会维护职能的本质要求。

本文紧密围绕如何有效开展群众性经济技术创新工作实际,深化对经济技术创新的认识,以正大青春宝药业有限公司工会为例,总结阐述了如何有效开展群众性经济技术创新活动所取得的经验,并就广泛深入开展经济技术创新从观念上、形式上和机制上进行积极探讨,为企业工会组织活动、发挥作用进行了系统的思考,具有一定的理论性和实践性。

标签:工会;创新活动;经验在市场经济不断发展、企业经营不断创新的新时期,群众性经济技术创新活动是企业工会组织围绕企业中心工作、提升职工素质、发挥工会优势的一项重点工作,成为企业充分挖掘职工潜力,调动职工积极性,实现技术创新、管理创新、服务创新,提高企业经济效益的有效手段。

工人阶级作为先进生产力的代表,是推进企业进步的主体,是技术创新成果的创造者和实践者。

企业工会组织积极开展群众性经济技术创新活动,能增强企业的市场竞争能力和技术创新能力,提升企业的生机与活力。

一、围绕企业发展中心,坚持主体基本原则紧扣企业的中心,围绕企业年度方针目标开展各项群众性经济技术创新活动。

在生产经营方面,企业工会要充分利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵活动等多种形式,以职工岗位技能水平的提升、增产增效作为竞赛目标,调动和发挥职工的潜能和智慧,为企业实现既定目标推波助澜。

在管理方面,充分发挥工会群众性工作的优势,集思广益,充分调动广大职工的积极性和创造性,利用合理化建议、创新成果的发布等多种形式,为企业战略目标实现提供坚强保障。

以正大青春宝工会为例,工会在开展劳动竞赛时紧扣公司的发展主题,围绕公司生产经营的中心任务,为公司生产经营解决难题、降本增效。

在竞赛中,公司工会重点抓好竞赛方案的制定、过程的监督管理和结果的表彰三个环节;在竞赛形式上,坚持年度性和阶段性相结合,坚持综合性和专业性相结合,防止竞赛项目过多、过滥、过于重复;积极探索劳动竞赛的新的模式、途径和渠道,少一点大规模、浅层次的,多一些专业的、有深度的。

深入推进企业群众性创新活动实践综述

深入推进企业群众性创新活动实践综述

深入推进企业群众性创新活动实践综述摘要:通过构建创新激励机制,积极引导广大职工投身创新实践;构建创新人才培养体系,提升职工创新能力,着力打造高素质职工队伍;搭建群众性创新交流平台,构建创新成果转化体系,努力为广大职工创新创造提供良好环境等措施,深入推进企业群众性创新活动,创造了良好的经济效益和社会效益,为油田高质量可持续发展做出了积极贡献。

关键词:工会工作;群众性创新活动;实践近年来,胜利油田工会认真贯彻创新驱动发展战略,组织动员广大职工广泛开展群众性创新活动,创造了良好的经济效益和社会效益,为油田高质量可持续发展做出了积极贡献。

一、构建创新激励机制,积极引导广大职工投身创新实践一是健全创新运行机制,推动群众性创新活动规范有序开展。

成立群众性创新工作领导小组,并下设创新工作办公室,统筹协调群众性创新工作的开展,建立形成了部门联合推进、分工负责实施的工作运行机制。

二是完善创新激励机制,调动全员创新积极性。

建立完善了技能人才创新成果评审奖励办法、科学技术奖励办法、群众性经济技术创新工作管理办法等多项创新奖励激励制度,出台了关于加强技能创新与成果转化工作的实施意见,突出技能创新和价值创造,探索实施了技能创新成果转化激励机制,对在科技攻关、技术革新和创新成果推广中做出突出贡献的技能人才给予重奖,进一步激发了技能人才创新创效活力。

三是建立健全技能人才管理制度,畅通技能人才成长通道,打造高技能人才队伍。

进一步规范人才管理和成长机制,创新畅通了经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道。

尤其是在技能操作人员成长通道建设方面,探索设立高技能人才岗位,出台了高技能岗位人员管理办法,对高技能岗位的设立、管理、考核、待遇等方面进行了全面规范。

高技能岗位的设立,打破了以往技能操作人员最高只能取得高级技师资格的瓶颈,使优秀人才成长有通道、发展有空间、进步有台阶,实现了由过去靠职称学历选人向竞争上岗、岗位职级管理的转变,解决了千军万马挤独木桥的问题,激发了技能操作人员的创新创造热情。

关于开展群众性经济技术创新活动的思考

关于开展群众性经济技术创新活动的思考

研究方法和技术路线
研究方法
本研究采用定性和定量相结合的研究方法, 包括文献分析、问卷调查、深度访谈和案例 研究等。其中,文献分析主要用于梳理相关 理论和政策背景,问卷调查和深度访谈主要 用于收集数据和信息,案例研究主要用于深 入剖析成功和失败的典型案例。
技术路线
本研究的技术路线主要包括以下几个步骤: 第一步是明确研究问题和目标,第二步是搜 集和分析文献资料,第三步是设计调查问卷 和访谈提纲,第四步是进行数据采集和分析 ,第五步是整理和分析案例,第六步是得出
2
活动形式的多样性反映了创新在不同领域的应用 和推广。
3
群众性经济技术创新活动对经济发展的推动作用 ,进一步证实了创新在经济发展中的重要性。
研究结论和贡献
结论
群众性经济技术创新活动在促进经济发展、推动社会进 步方面具有积极作用。
贡献
本研究为开展群众性经济技术创新活动提供了理论支持 和实践参考,有助于推动创新工作的深入开展。
英文文献
"Technological innovation: a primary engine for economic growth and employment opportunities"
"The role of public policies in technological innovation"
"The impact of technology on the labor market and its consequences for economic policies"
THANKS
感谢观看
研究目的和意义
研究目的
本研究旨在全面了解国内外群众性经济技术创新活动的现状 和问题,提出相应的政策建议,为政府和企业提供参考。

深化群众性技术创新活动,开展先操作法

深化群众性技术创新活动,开展先操作法

深化群众性技术创新活动,开展先操作法深化群众性技术创新活动推进炼铁改革发展。

科技创新,是中国发展的硬实力。

实施创新驱动发展战略是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题的必然选择,是更好引领中国经济发展新常态、保持经济持续健康发展的必然选择。

一、深化创新意识教育,树立全员创新观念当前,钢铁企业发展面临前所未有的挑战,炼铁部的发展也正处于攻坚破难的关键时期,只有营造尊重创新、勇于创新的工作氛围,大力开展群众性创新活动,提高全体职工创新意识,充分发挥广大职工在推进企业全面协调可持续发展中的主力军作用,群策群力,才能共同实现新的发展。

观念的转变是最根本的转变。

创新管理“职工是主体、思想是动力、技术是核心、创新是灵魂、阵地是基层、发展是目标”。

广大职工要真正认识到“学理论是提高自己;学技能是武装自己;搞创新是发展自己。

”要树立“创新靠责任的观念:问题就是课题的观念:用心就能创新的观念。

”二、成立群众性创新工作领导小组。

组长:董香副组长:孙其德成员:李军会、李建飞、创新研究室成员、各科室车间负责人。

创新研究室负责制定炼铁部群众性创新活动实施方案,督导群众性创新活动的开展,为各项创新活动提供资源性帮扶、技术性指导,落实各项奖励方案。

群众性创新活动的核心是“金点子合理化建议和职工先进操作法”,但内容包括“技术革新、创新发明、合理化建议、技术攻关、先进操作法”等多项。

要重点围绕“查找创新课题”“实施创新攻关”、“落实创新总结”开展活动。

各单位以班组为单位,成立群众性创新活动小组:各科室分别成立创新小组。

要鼓励有经验、有学历、有技术的职工,加入创新小组中。

开展党员干部“一创一带”活动。

即,全体党员干部,必须参加创新小组,每季度必须提出或参与完成一项金点子合理化建议或先进操作法的提报。

三、明确创新目标,找寻创新方法查找创新课题。

坚持把问题点作为改进点,改进点就是创新点的工作思路。

要面向全行业最好指标开展创新攻关:面向影响效益的关键开展创新攻关:面向改善劳动环境、减轻劳动强度的要害进行攻关。

群众性经济技术创新活动的探索与实践

群众性经济技术创新活动的探索与实践

群众性经济技术创新活动的探索与实践作者:夏伟姚兵王丽琴来源:《企业文明》2020年第08期群众性经济技术创新既是企业高质量发展的不竭动力,也是企业工会工作保持活力和生机的源泉。

大力开展群众性经济技术创新活动,对推动企业高质量具有重要意义。

创新活动要突出三大功能实施群众性经济技术创新活动要运用各种有效形式,向广大员工宣传其在企业高质量发展中的重要作用,不断强化员工对群众性经济技术创新活动的科学认识。

群众性经济技术创新活动具有多种功能:一是创新功能。

群众性经济技术创新活动是创新性劳动。

抓群众性经济技术创新活动,就是要充分发挥创新功能,努力实现创新效益最大化。

二是激励功能。

群众性经济技术创新活动是激励型竞赛,要通过比赛机制形成激励功能,努力实现员工创新潜能开发最大化。

三是培塑功能。

群众性经济技术创新活动是培育式学校,要着力培育塑造一支知识型、技能型、创新型员工队伍,努力打造一支高素质员工队伍。

筑牢创新活动制度基础建立组织领导机制。

企业应形成党政领导共同负责、各部门密切配合、工会具体牵头承办的组织领导体系。

对员工创新工作的开展和成果的评审,应做到分类指导、条块结合、整体推进。

建立管理机制。

建立和健全各级经济技术创新活动的组织网络,针对企业生产经营中的热点、难点问题,制定群众性经济技术创新活动的计划,明确创新的任务、目标,做到创新任务有领导抓,创新活动有部门管,创新工作有专人做,保证经济技术创新活动规范有序开展。

建立评价机制。

在推进群众性经济技术创新活动实践中,要结合企业实际,制定各工种、各岗位的经济技术创新成果评价标准,完善本行业经济技术创新成果评价标准体系,使得创新成果评价科学化、规范化、标准化。

丰富创新活动价值内涵群众性经济技术创新活动是提升员工素质的一项重点工作,是一项以广大员工为主体,以创新为灵魂,以劳动竞赛、合理化建议等活动为主要载体的系统性工程,其丰富的价值内涵有待我们进一步挖掘和明确。

明确经济技术创新活动的转折点。

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群众性创新活动普及推广机制研究和应

摘要:科技创新是第一生产力,在未来行业高质量发展新的征程中,必须持
续深化改革创新,推进全员创新。

本文从群众性创新活动的内涵入手,明确了对
群众性创新活动工作要求,分析了当前群众性创新活动取得的成效和存在的问题,重点提出了建立完善群众性创新活动普及推广机制的具体举措。

关键词:群众性创新活动、普及推广、工作机制
1 群众性创新活动的内涵
1.1群众性创新活动概述
创新是企业基业长青的根本保证和强大动力,既需要管理层理念创新,也需
要基层一线的员工积极参与。

建设群众性创新平台是企业持续发展的有力保障,
对于促进降本增效具有重要意义,为企业实现稳健发展发挥了重要作用。

科技创新是第一生产力,在未来行业高质量发展新的征程中,必须持续深化
改革创新,推进全员创新。

群众性创新顾名思义就是突出群众在创新工作中的参与,在工作生产中能够解决一些问题短板、流程优化,做到从无到有,产生好的
效果,就是一种创新。

1.2 群众性创新活动内涵延伸
通过群众参与创新活动,潜移默化的调动群众的工作积极性、主动性、乐趣性,从而提升各项工作的效益、效率、效果,不断提升人的活力、动力、智力,
以“三效”促“三力”。

群众性创新活动不单单是QC小组活动课题研究,面对
万众创新、大众创业的新时代潮流,涵盖面越来越宽,如果仅仅立足QC研究,
创新的路将会越来越窄,因此进一步界定了群众性创新活动范围,包括QC小组
活动、精益改善、小改小革、工作改进、班组建设、合理化建议等,主要就是要
打好基层创新基础,从制度机制入手,从常态化的各种活动开展入手,让形式丰富起来,最大程度上激发基层一线员工的创新热情和创新动力。

2 群众性创新活动的工作要求
群众性创新工作要以营造氛围、完善机制为主线,持续加强创新平台建设,有效开展适合商业企业的创新活动,群众性创新水平愈加提升。

要继续坚持“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”创新方针,立足小实活新,开展群众性创新活动。

只有在“喜闻乐观”上下功夫,让形式“活”起来、效果“实”起来,才能抓住基层员工的“眼球”,激发基层员工的创新热情。

要继续开展好QC 小组活动、积极开展包含合理化建议、小改小革和工作改进等形式的群众性创新活动、搭建群众性创新活动平台。

3 群众性创新活动的工作实效
群众性创新工作呈现出选题导向紧贴需求、活动步骤严谨科学、成果水平显著提升等特点。

注重课题的创新性、科学性、可行性,将资源节约、循环经济、安全环保、提高服务和工作质量作为活动重点,实现QC小组活动全业务领域覆盖。

群众性创新活动的推进体系、激励机制不断健全,向规范化、制度化和常态化发展。

经过多年的培育和引导,群创性创新活动已成为领导重视、员工欢迎、经济与社会效益显著、具有强大生命力的创新载体。

通过开展合理化建议、小改小革、工作改进、微创新、精益改善、班组建设等各种形式的群众性创新活动,立足企业生产经营管理实际,不断拓展创新形式,使科技创新各项活动成为全体员工的自觉行动,从工作行为和思维方式上全面改变传统习惯方式。

4 当前群众性创新活动中存在不足和问题
4.1 群众性创新成果的推广应用机制有待完善
一要做好制度保障,认真调研创新成果推广应用的难点、赌点,针对共性问题,及时调整出台有关推广应用的办法和措施。

二要做好平台保障,可适时开辟创新专栏、构建创新成果知识库,通过用好这些平台,确保在更大范围内加快知识共享。

三要搭建创新成果库。

全面梳理近年来全省系统各领域科技项目、工作
实践和群众性创新活动成果,分门别类建立创新成果库,努力搭建创新成果查询、检索、引用的平台,防止重复研发、无效创新。

四要发挥条线部门在创新成果推
广应用中的主导作用,明确“谁推荐立项,谁负责推广”的原则,通过召开现场会、开展交流等多种形式推广成果,探索形成切合实际的成果推广应用机制。

4.2 群众性创新活动地区间发展存在不均衡现象
近年来,全省系统创新人员紧紧围绕企业生产经营中心任务,以QC活动为
载体持续开展创新攻关,QC小组活动的质量和效果得到持续提升,在QC小组活
动蓬勃开展不断进步的同时,地区间发展不均衡情况较为突出。

QC工作先进的地市,成果水平较高,长期保持领先地位。

部分活动开展和成果资料撰写水平不高,有待加强学习和提升。

可以按照优势互补、共同提升的原则做好结题共建。

结对
双方要充分发挥各自特点、各自优势,围绕QC小组活动开展互学互鉴、取长补短,实现合作共赢、共同进步,以结对共建为契机,通过导师带徒、知识培训、
现场指导、联合攻关等方式,引导QC骨干快速提升业务能力,为本单位QC活动
提供人才保障,进一步推动QC小组活动迈上新水平。

5 建立完善群众性创新活动普及推广机制
5.1 强化顶层设计
开展群众性创新活动,离不开顶层设计的指导。

将群众性创新活动纳入公司
日常活动,鼓励员工立足岗位和现场开展技术革新、管理改进,围绕生产和管理
出主意、想办法,围绕问题提建议、谋出路,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的创新文化。

开展群众性创新活动,需要加强团队建设,提供强有
力组织保障。

着力打造群众性创新团队,倡导创建员工创新工作室,为群众性创
新工作营造良好环境,提供坚强保障。

员工创新工作室是开展群众性创新活动的
重要载体。

坚持高起点谋划、高标准建设,建立完善员工创新工作室评价考核验
收制度,持续加大投入,成熟一个、验收一个。

5.2 强化过程管理
群众性创新活动的过程管理采取不断强化监督。

一是严格选题。

在选题立项
环节,组织各业务部门,结合年度重点工作,对各创新小组上报的选题进行评价,确保小组活动的开展价值;二是中期评审。

邀请相关专家进行中期评审,对小组
是否按计划开展课题活动进行检查,对小组在活动开展过程中出现的问题进行解答、指导;三是节点跟踪。

通过新闻报道的方式,选取小组活动中的亮点做法进
行宣传报道,便于各小组间相互促进。

5.3 加速成果转化
创新的根本目的是为了促进企业发展,要充分发挥群众性创新作用,大力推
广应用创新成果。

群众性创新活动必须向基层倾斜、向现场推进、向推广延伸,
把创新成果转化为现实生产力。

为加速创新成果向现实生产力的转化,可以组织
基层员工创新成果现场交流推广会,将创新成果交流推广安排贴近基层、贴近现场,将优秀创新成果进行现场展示,把创新成果编辑成册,汇集具有推广应用价
值的优秀成果,为深入开展创新活动起到很好的示范效应。

工匠精神是一种职业
精神,是职业道德、职业能力、职业品质的体现。

在群众性创新活动中,大力弘
扬工匠精神,努力把各类技术骨干和领军人物培育成基层工匠,切实形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的鲜明导向,营造起鼓励、倡导创新的良好氛围。

5.4 建立共享推广
推广应用是创新活动取得实效的关键,要建立符合创新转化应用的管理模式,打通成果推广最后一公里,将“最后一公里”打造为“最美一公里”。

构建成果
集成共享平台,分类推送各条线,形成用户评价、成果交接、部门主推的良好局面,切实将群众性创新活动工作做好做实。

参考文献
[1]朱玲.实施群众性经济技术创新工程的实践与思考[J].现代经济信
息,2016(16):124.
[2]谭晔,鲁恩学,彭冬梅.群众性经济技术创新释放企业发展新动能[J].石油
政工研究,2018(01):60-61.。

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