建设项目全过程跟踪审计的思路及做法
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查，以确保工程质量符合国家标准和合同约定，有效控制工程成本，提高投资效益。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策
全过程跟踪审计实施方案一、审计目标1、通过对建设项目全过程跟踪审计，规建设程序，形成建设过程监督机制，有效控制投资建设各环节，充分保障基建行为的合法、合规性，维护国家财产利益和投资人的正当权益。
2、通过对建设项目全过程跟踪审计，规工程建设成本控制，及时纠正项目建设中存在的问题，在保证工程品质的同时，节约建设资金，提高建设资金的使用效益，确保建设项目保质按期完成。
3、通过对建设项目全过程跟踪审计，保证建设资金合理、合法使用，正确评价资金使用效益，总结经验教训，及时反馈建设信息，服务政府科学决策。
二、审计依据跟踪审计以国家有关基本建设方面的法力法规及各类规章制度为审计依据。
1、工程施工合同；2、招投标文件；3、工程施工图纸及变更；4、现场鉴证；5、《国家建设项目跟踪审计部操作规程》《审计机关国家建设项目审计准则》；《工程造价咨询业务操作指导规程》。
三、审计围从项目前期准备阶段开始着手，到项目实施阶段、竣工交付阶段进行的全过程审计监督。
确定施工单位为主要被审计单位，依照法定审计程序对工程施工、采购、供货等单位进行审计监督。
四、审计容：（一）、建设实施阶段的跟踪审计主要容：1、施工阶段是项目实施的关键阶段。
该阶段的造价控制是指工程开工至竣工整个施工期间，造价工程师根据现行的法律、法规和本项目合同、协议等有关规定，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、设计变更及经济签证费用等，为办理分阶段结算及竣工结算审价做好准备工作。
(1)、与参建各方单位协调配合，制定现场控制造价的流程与措施；(2)、制订年、季、月度资金运用计划，按月编制工作量完成情况统计；(3)、审核各类费用支付的合理性，严格控制计划外工程，制止不合理的支出，防止建设资金的流失；(4)、审核施工单位的施工图预算并作为**工程投资控制的依据；(5)、按工程形象进度审核施工单位月报工作量，并提供月付款建议书，经业主认可后作为支付月进度款的依据；(6)、审查工程设计修改及变更费用、现场签证费用；(7)、做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响项目投资的情况分析，建立实际投资与概（预）算动态对照分析表，及时向建设单位和主管部门提供项目工程造价动态分析报告；(8)、及时调整预算造价，力求使调整后的工程投资控制在目标之；(9)、对本工程所需的材料设备价格进行及时审核，根据市场的动态情况及本工程的具体情况确定材料设备的合理价格；(10)、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题，向业主提供专业咨询意见，以保证业主在有关工程合同上的合法经济权益，按合同业主可以进行反索赔的，提供反索赔的咨询服务；(11)、协助业主进行合同管理，检查、督促各合同签约双方执行合同条款，履行合同义务的情况，分析预计可能出现的问题，并根据实际情况协助业主完善、补充或修订合同；(12)、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议，协助业主协调各承包商的经济关系以利工程顺利进行；(13)、编制合同执行情况专题报告，召开工程投资控制专题会议，汇报工程预算执行情况及可能增加或减少投资因素的防止和建议；(14)、为业主提供降低造价及方案优化等合理化建议。
建设工程全过程跟踪审计方案范文
建设工程全过程跟踪审计方案一、背景建设工程是一项大型的投资活动，它对于市场经济的发展和建设国家基础设施具有重要意义。
但是，在建设工程实施过程中，常常会出现一些问题，如进度超时、成本超支、质量问题等，这些问题可能会导致投资效益下降，影响国家和社会的利益。
因此，建设工程全过程跟踪审计是非常必要的。
二、审计目的建设工程全过程跟踪审计的主要目的是对建设工程实施过程中可能存在的问题进行评估和审查，以便识别出问题的来源和解决方法，提高项目的投资效益和质量。
具体包括以下几个方面：1.确定建设项目的目标和计划，并监督实施过程是否符合计划。
2.评估工程成本和进度，并确定是否存在超支或进度滞后的问题。
3.检查施工质量，发现可能存在的问题并采取措施进行改进。
4.检查工程设计、建筑材料、设备等是否符合相关标准和法规。
5.评估管理和监督过程，并发现管理弱点，提出改进建议。
三、审计内容与方法1. 审计内容建设工程全过程跟踪审计的内容包括以下关键环节和项目：1.项目计划：审查项目计划是否具有可行性和合理性。
2.工程设计：检查工程设计是否符合相关标准和法规，是否存在缺陷。
3.施工过程：监督施工过程的质量、时间和成本。
4.施工材料和设备：审查材料和设备的生产、检验和质量保证措施。
5.工程监理：审查工程监理的管理和技术水平，以及监理合同的执行情况。
6.合同约定和支付：审查合同约定的合理性和合法性，以及支付的合规性。
2. 审计方法建设工程全过程跟踪审计的方法包括以下几个方面：1.抽样：根据项目的规模和复杂程度，抽取一定比例的数据作为样本，来评估整个项目的情况。
2.数据分析：采集数据后，进行数据分析，以获取主要的问题点，并找出问题的根源。
3.现场观察：对施工现场进行观察，以了解实际情况。
4.面谈：面谈建设单位、监理单位和施工单位的相关人员，以获取更多的信息和解决问题的建议。
四、审计建议建设工程全过程跟踪审计的最终目的是提出改进建议，从而提高项目的投资效益和质量。
建设工程跟踪审计工作方案
建设工程跟踪审计工作方案好的，以下是为您生成的三篇【建设工程跟踪审计工作方案】：方案一建设工程跟踪审计工作方案一、背景、目的和意义在当今建筑行业蓬勃发展的大背景下，建设工程项目的规模和复杂性日益增加。
为了确保项目资金的合理使用、提高工程质量、防范风险，建设工程跟踪审计应运而生。
咱搞这个跟踪审计，目的很明确，就是要像个“啄木鸟”，时刻盯着工程，及时发现问题，解决问题，保证每一分钱都花得值，每一道工序都符合标准。
这意义可大了去了，不仅能帮投资方省钱，还能让工程顺顺利利完工，不出现那些让人头疼的“烂尾”“超支”等情况。
二、具体目标1. 审计覆盖率达到 90%以上，确保重要环节和关键节点无一遗漏。
2. 节约工程成本 10%以上，把那些不必要的开支统统砍掉。
3. 减少工程变更次数 30%，让工程按计划有条不紊地进行。
三、现状分析内部情况：咱们审计团队人员有限，专业知识和经验参差不齐。
有时候面对复杂的工程问题，可能会有点“抓瞎”。
而且内部沟通机制也不太顺畅，信息传递不及时，导致工作效率不高。
外部情况：建筑市场竞争激烈，各种施工单位“五花八门”，有的为了追求利润，可能会搞些“小动作”。
相关法律法规和政策也在不断变化，需要时刻关注，不然一不小心就“掉队”了。
四、具体方案内容1. 从项目立项开始介入，全程参与，定期进行现场勘查，做到“腿勤”。
2. 加强对工程招投标、合同签订等环节的审计，严格把关，不让任何“猫腻”有可乘之机。
3. 建立完善的审计档案，对每一个数据、每一份文件都认真记录，做到“有据可查”。
4. 定期组织审计人员培训，提高业务水平，让大家都成为“行家里手”。
五、风险评估与应对潜在风险：1. 施工方不配合审计工作，故意隐瞒或提供虚假资料。
应对措施：加强与施工方的沟通，明确审计的权威性和必要性。
同时，加大对违规行为的处罚力度。
2. 审计人员受到利益诱惑，出现违规行为。
应对措施：加强廉政教育，建立监督机制，对违规人员严肃处理。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
建设项目跟踪审计实施方案
建设项目跟踪审计实施方案1. 引言说到建设项目，大家肯定都知道，这可是个大工程啊！不管是盖楼、修路，还是建桥，总之没个几百上千万是干不了的。
不过，投资多了，风险也大，所以跟踪审计这个角色就显得特别重要了。
就像一位贴心的保镖，时刻关注着项目进展，确保每一步都走得稳稳当当。
今天就来聊聊建设项目跟踪审计的实施方案，咱们把复杂的事情简单化，轻松搞定。
2. 跟踪审计的目的2.1 确保资金安全首先，跟踪审计的首要任务就是保障资金安全。
想象一下，你辛辛苦苦省下的钱，就像一颗小珍珠，当然得好好保护！通过审计，我们可以及时发现那些小毛病，比如预算超支、虚报项目等，避免损失变成真金白银。
2.2 提高项目效率其次，审计也能提升项目效率。
就好比是在一场比赛中，教练会时不时给队员们加油打气，纠正战术。
通过定期检查，我们可以发现问题，及时调整，让项目顺利推进，不再磨蹭。
2.3 促进透明度最后，跟踪审计还能促进透明度。
大家都知道，透明就是信任的基石。
审计能够让每个人都看到项目的真实情况，避免了“黑箱操作”的情况出现，大家心里都有数，心安理得。
3. 跟踪审计的实施步骤3.1 制定审计计划好的，进入正题了！跟踪审计的第一步就是制定审计计划。
就像准备大餐之前得先看菜谱一样，审计计划得细致入微。
计划里要明确审计的目标、范围和时间节点，做到心中有数。
别小看这一步，计划得好，后面的事情才能顺利开展。
3.2 收集资料接下来，就是资料的收集。
这一步就像做一个大拼图，得把每一块都找齐。
我们需要收集项目的合同、预算、进度报告等各种资料，确保每个细节都在掌握之中。
然后对这些资料进行梳理和分析，看看有没有漏洞。
3.3 实地审查然后，咱们要进行实地审查。
这一步可不轻松，要亲自去项目现场，观察一切。
就像是去探险，看看建设情况是否符合计划，工人们干得咋样，材料用得正不正确。
亲身感受总是比纸上谈兵要靠谱得多。
3.4 分析与总结最后，我们要对审计结果进行分析与总结。
建筑工程全过程跟踪审计的方法及实用措施
试论对于建筑工程全过程追踪审计的方法及举措在现代审计领域中，建筑工程全过程追踪审计是一种崭新的模式和方式，建筑工程全过程追踪审计针对工程造价来实行有效、主动的控制，拥有突出特点。
从时间角度出发，我们不难发现，建筑工程全过程追踪审计属于事中审计和事先审计，与完工结算审计比较，其审计工作的业务量比较大，而且拥有服务性和咨询性。
因此，专业的建筑工程审计人员一定要依据主管部门需求，实时提出咨询服务，事先预防超估算现象、超投资现象以及盲目扩建现象。
下边，笔者就对于建筑工程全过程追踪审计的方法及举措进行剖析。
1建筑工程全过程追踪审计的方法和举措建筑工程先期追踪审计在建筑工程先期实行追踪审计工作，一定要对建筑工程的招标文件进行审察，对建筑工程量清单以及建筑工程招标较高限价进行复核。
审察建筑工程施工合同，主要审察其能否与现行法律、政策、法例相切合，能否切合招招标文件条款，其语言文字能否规范、谨慎和精练，在描绘专用条款的时候能否清楚。
还要对建筑公司能否健全内控制度进行检查，对于没有完美内控制度的企业要对其进行指导和敦促，使其成立起完美和健全的管理制度，保建筑工程项目规范实行，项目资本得以合法使用。
建筑工程施工阶段追踪审计在建筑工程施工过程中，一定要对其工程进度款拨付、资料价款、隐蔽工程量、现场更改单等进行控制和监察，对其进行追踪审计。
第一，要对建筑工程隐蔽工程量进行现场确立，在建筑工程施工过程中，会存在好多隐蔽的项目，建筑工程的隐蔽工程量能否真实仍需我们进行确立。
因为其真实与否会直接影响到建筑工程较终的工程造价以及结算审计成效。
与此同时，在建筑工程施工过程中，选择不一样的施工工艺，也会对工程造价产生直接影响。
因此，建筑工程追踪审计一方一定要对建筑工程施工工艺以及隐蔽工程量实行现场确认工作，而且将其真切、详尽的状况在审计工作稿本之中记录下来。
其次，对资料价钱进行核实和确立。
在建筑工程施工过程中，施工资料的价钱一定要依据合同条款实行划分，假如在合同中商定这一资料是固定的价钱，追踪审计人员要对进场资料型号、规格以及品牌进行核实，明确其能否与招标文件或许合同商定相一致。
探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略
探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略建筑工程项目全过程跟踪审计是指在建筑工程项目从规划、设计、施工到竣工使用等全过程中对资金、工程质量、工期、安全等方面进行跟踪审计，以保障项目的合规性、效益性和可持续发展。
以下是探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略。
一、明确审计目标和范围建筑工程项目跟踪审计的目标是保障项目的合规性、效益性和可持续发展，范围应包括项目的规划、设计、招投标、施工、验收等全过程。
明确审计目标和范围是确保审计工作的针对性和全面性的基础。
二、建立跟踪审计机制建立跟踪审计机制是保障项目全过程跟踪审计工作的有效实施和管理的基础。
包括明确审计人员的职责和权限、建立审计工作的组织机构、设立跟踪审计专职机构等方面。
三、确保审计人员的独立性和专业性审计人员应具备独立性和专业性，保证审计工作的客观公正和准确性。
在选派和培训审计人员时，需要注重专业能力和道德操守的考察和培养，同时要避免利益冲突和不当干预。
四、制定跟踪审计计划制定跟踪审计计划是实施跟踪审计的重要环节。
根据项目的特点和实际情况，制定切实可行的审计计划，明确项目的审计重点和时间节点，确保审计工作的顺利进行。
五、采用先进的审计方法和技术手段利用先进的审计方法和技术手段，提高审计工作的效率和准确性。
如利用信息化技术，对项目过程进行实时监控和数据分析，发现问题和风险，及时进行调整和处理。
六、建立完善的报告与反馈机制建立完善的报告与反馈机制，及时向项目管理层和监管部门反馈审计结果和建议。
也要确保审计报告的保密性，避免信息泄露和不当利用。
七、及时跟进问题整改和追责问责对审计发现的问题和存在的风险，要及时跟进整改，并追究相关人员的责任。
对重大质量、安全等问题，还要追责问责，确保建筑工程项目的质量和安全。
八、加强项目监管与协调配合跟踪审计工作还需要与项目监管部门进行密切配合，建立跟踪审计与监管的信息共享和联动机制，共同推动建筑工程项目的规范管理和高质量发展。
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建设项目全过程跟踪审计的思路及做法
发表时间：2019-08-30T14:35:40.417Z 来源：《城镇建设》2019年第13期作者：沈嘉宇[导读] 目前我国经济体系发展迅速，建设工程也在不断进步。
浙江中信工程咨询有限公司浙江杭州 310012 摘要：目前我国经济体系发展迅速，建设工程也在不断进步。
基础设施是经济社会发展的基础和必备条件，这些年我国经济高速发展离不开基础设施的助推。
中国作为“基建狂魔”，拥有全世界最大的建筑市场和建筑产业。
“无规矩何以成方圆”，为促进建筑业持续健康发展，需要规范建筑市场管理。
工程审计成为监督建筑市场的有效措施。
关键词：建设项目；全过程跟踪审计引言
在以往传统的建设工程项目的造价管理过程中，最为常用的是事后审计的方法。
这种方法不仅具有时效性差、审计控制能力弱等缺点。
同时也无法对工程项目的造价进行动态的管控，同时也非常容易滋生舞弊、违纪、违规等违法行为。
近年来，建设项目全过程跟踪审计的方法由于其能够对建设项目全过程的造价进行动态管理和控制，可以有效的预防建设工程的不合法行为，提高建设工程的管理水平。
1项目概况
本工程位于杭州市下城区石桥路115号（原农都市场地块），东至秋石高架，南至14米城市支路和三里家园及农居点，西至规划尧典桥横路及铁路，北至德胜快速路南侧绿化。
总建筑面积：301739平方米。
其中地上建筑面积约157169平方米，包括办公用房52872平方米，商业用房105538平方米（其中酒店6616平方米、电影院15813平方米，商场83109平方米），其他用房面积1290平方米。
地上计容面积159700平方米（部分商铺按1.5倍计入容积率）。
地下建筑面积144570平方米（其中冷库3000平方米方，地下商业17000平方米）。
本工程建设地上5至12层，地下3层高层楼房。
裙房地上5层，结合中庭及梯田造型采用退台形式，西侧建设3幢地上12层塔楼，功能为商业商务用房。
2建设项目全过程跟踪审计的难点（1）建设项目跟踪审计涉及的环节多、业务广、周期长，对项目设计、工序、管理及财务核算等知识要求高。
审计人员因专业背景、技能特长、履职经历等情况，往往欠缺建设领域专业知识，对各关键节点及过程资料不熟悉，沟通协调、分析查证、撰写表达等综合业务能力不强。
（2）建设项目各环节时效性强，繁杂事项多。
审计人员较为普遍开展事后竣工决算审计，习惯沿用事后审计的思维进行查证，有时不能及时有效跟踪工程进度。
审计过程中多把握点，缺少对面的整体掌握，有时未从整体全局出发深度挖掘问题成因和风险隐患。
（3）建设项目各具特色，情况各异，以往形成的审计经验一般不可复制、不易推广，部分事项不适用于审计记录、审计底稿、审计报告、问题整改等固定审计模式，不易形成固定规范的审计程序和方法。
3开展全过程跟踪审计的具体做法 3.1项目前期情况阶段性审计
（1）在建设项目前期首先是要对项目开展施工前的费用展开审计工作，这一阶段主要是对建设工程的工程程序进行组织设计，设计和审查建设项目的审批立项及审批文件；同时还需要对建设工程的可行性研究、初步设计、概算、项目报建及开工等资料进行审核，检查其各种证件是否齐全、合法；另外，对工程的初步单位的资质以及设计工作进行审查，然后将初步设计的设计审查意见和设计内容进行对比分析，检查设计内容如规模、预算标准等是否满足要求有无超标等问题；最后对设计工作的审核报告进行审核，根据批准的初步设计的可行性研究报告进行审核，检查初步设计的概算文件和相关批复文件。
（2）对建设工程的设计和批复文件进行审核完成之后，便需要对建设工程的施工材料以及设备的采购和招投标文件进行审核。
检查招标文件和过程是否符合规定，是否有完整的记录文件和档案。
对于审核工作而言，这一过程主要是对招标文件进行审核，检查其是否经过有关部门审批，审核招标和评标过程是够满足我国建设法规的相关法律规定。
（3）最后，对项目的合同的执行情况以及和通的真实性进行检查核实。
这个环节的主要审查的内容是针对合同签订是否经过相关审查部门签订，合同中的相关责任和拨付款方式以及相应的奖惩办法是否科学合理。
3.2施工建设阶段
建设资金的管理、质量控制以及工程建设的环节管理时审计审查的重要项点，资金的转款专用以及专户管理也是应该在施工建设阶段需要重点考虑的内容。
同时，甲乙双方应在施工开始前协商好合同，确定付款方式，允许预留质量保证金。
付款方式一般有两种，一种是先预付一半的工程款，后续的金额在工程建设完毕后清算。
另一种是按照施工进度付款，按照工程完成的百分比结算，这也是常用的一种付款方式。
对这一环节的监督能够有效避免弄虚作假的现象发生，降低了资金挪用以及携款潜逃等违法案件的发生概率。
合同是审计工作进行的重要前提条件，也是监督工程各个环节的关键材料。
在签订合同时需要核查各个项点，包括合同订立形式、合同合法性、有无转包等其余的施工形式、合同内容是否符合国家的相关标准、规定的施工工期和工程在交付时需要满足的质量等级与投标时的叙述内容是否一致以及工程款项的结算方式等，这些都需要在签订的合同中具体体现。
在工程的施工过程中，材料和设备占据了大部分的资金成本，对材料和设备的价格进行控制是降低施工成本、提高工程效益的关键途径。
若发现有不符合质量规定的材料流入施工过程的现象，需要到质量监督管理部门进行鉴定，确认后追查责任人进行处罚并返工重修；变更签证也是审计工作的重点，审查变更以及签证是否齐全、情况是否与实际情况一致以及涉及到的各环节是否与合同中的项点有冲突都是需要在审计工作中进行核查的关键点。
若是涉及到的金额较大，需要走访施工现场，在了解情况后进行二次核查，以及时发现其中存在的问题；在审查过程中，不允许有扩大范围的现象产生，提高工程标准以及超出预算都是不被审计过程允许的。
工程建设过程中除去材料成本和人工成本，管理费用的支出占比较大，经常会出现预算超支的现象，不利于对工程的建设成本进行控制。
超出预算的原因主要有两点：①没有充分考虑工程建设过程中的管理人员设置的数量和具体的费用情况，实际的管理过程与预期情况偏差较大；②大部分的工程建设单位对此项费用的支出不够重视，也没有对应的费用控制手段，管理制度的不齐全也是关键原因。
在这两方面原因的共同作用下使得管理费用大大超过预期，造成资金成本的损失，不利于审计过程中的资金监督管理。
3.3工程竣工结算审计
工程竣工结算审计工作，主要是对竣工工程的工程量进行审计。
检查其竣工工程量是否数据真实、准确，所采用的定额是否合适了，材料的单价是否合理等等。
同时还需要对工程项目的概预算文件的执行情况进行检查。
具体的工程竣工结算审查方法为：①对所有的送审文件和工程量结算表格进行结算审核，检查其工程计量跪着是否符合相关规定以及计算是否准确；②对工程的所有分部分项工程进行预算定额审核，判断其定额选取是否符合相关规范要求，定额运用的是否恰当。
③对工程的所有取费进行审核，检查其计费标准和相关费率是否符合要求，材料用量和设计文件是否一致；④对工程施工过程中的材料单价的变动调价是否满足要求，设计变更过程中是否存在重复计量的情况发生。
结语
综上所述，今后我们要强化建设项目审计管理，做到全程追踪，通过跟踪审计，促进招投标市场规范。
规范建设单位管理行为，从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，为提高建设单位投资效益发挥积极作用；通过跟踪审计，促进监理各尽职守，完成本职工作，让建设工程的质量和进度得到保障，为中国经济高质量发展奠定坚实的基础！
参考文献
[1]薛凡.浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施[J].价值工程,2017,36(21):1-2.
[2]林建,张钰亭.内部跟踪审计在建设项目投资控制中的应用[J].科技信息,2011(17):404-405.。