绿色植物销售创业计划书
绿植店创业计划书范文
绿植店创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高。
绿植不仅能够美化环境，净化空气，还能改善人们的心情，提升生活品质。
因此，开设一家以销售绿植为主题的绿植店已经成为一个具有广阔市场前景的创业项目。
二、项目定位本绿植店的定位是以中高端消费群体为主要客户群体，主要销售一些稀有、高档、精致的绿植及相关产品，致力于为消费者打造一个舒适、优雅的购物环境。
三、市场分析1.行业背景：中国是一个拥有悠久园艺栽培历史的国家，绿植文化在中国有着深厚的传统基础。
越来越多的人开始关注绿植，这种对自然的追求引领了绿植店的发展。
2.市场需求：随着城市化进程不断加快，城市居民对绿化环境的需求也逐渐增加。
在工作繁忙的生活中，人们渴望家里有一些绿色植物来缓解压力，因此市场需求量不断增长。
3.竞争分析：目前市场上的绿植店主要分为传统的花卉市场和新型的植物店。
传统的花卉市场主要以销售传统的花卉为主，缺乏创新性；而新型的植物店则更注重绿植的品质和园艺知识，服务品质较高。
四、经营模式1.产品销售：主要销售各类绿植，包括室内植物、盆景、多肉植物等。
同时，提供优质的绿植养护服务，让消费者在购买同时也能得到专业的指导。
2.品牌推广：通过建立线上线下渠道，进行品牌推广，提高品牌的知名度和美誉度，引导消费者形成消费习惯。
3.活动策划：定期举办各类绿植相关活动，如花艺课程、绿植养护讲座等，吸引更多消费者前来体验。
五、初期投资和预期收益1.初期投资：包括租金、装修、设备采购、进货成本等，预计初期投资约为30万元。
2.预期收益：根据市场调研数据分析，预计初期销售额可达50万元，净利润率约为30%，预计第一年营业额可达70万元。
六、团队建设绿植店的成功需要一个专业团队，包括植物专家、销售人员、客户服务人员等。
团队成员需要具备良好的团队合作能力和专业的知识背景，为店铺的运营提供支持。
七、市场营销1. 宣传推广：通过社交媒体、线下广告、合作促销等方式进行宣传推广，提高店铺知名度和吸引力。
绿植创业计划书模板大全
绿植创业计划书模板大全一、创业背景及市场分析随着人们生活水平的提高，绿植在家居装饰中的地位逐渐提升。
绿植不仅可以增加室内空气湿度，净化空气，还能提升居室的美感和舒适度，因此备受消费者青睐。
据统计数据显示，中国绿植市场在过去几年呈现出快速增长的势头，行业规模不断扩大。
然而，目前市面上的绿植品种繁多，品质良莠不齐，导致消费者在购买过程中存在一定不满。
鉴于市场需求和消费者对品质的追求，我们决定创立一家专注于高品质绿植的公司，致力于为消费者提供优质的绿植产品和一站式的绿植护理服务。
我们将选取市场上优质的绿植品种，配备专业的养护团队，提供个性化的绿植设计方案，为消费者打造一个美丽舒适的家居环境。
二、创业项目概况1. 项目名称：绿植生活馆2. 项目定位：专注于高品质绿植的销售和养护服务3. 市场定位：面向城市居民，特别是年轻白领和家庭主妇4. 服务范围：绿植销售、租赁、设计及养护服务5. 商业模式：线下实体店面和线上电商销售6. 初创资金：100万人民币三、市场分析1. 绿植市场需求旺盛，受欢迎程度逐渐提升。
2. 消费者对品质的要求不断提高，对专业的绿植设计和养护服务需求增加。
3. 市面上绿植产品品质良莠不齐，有一定提升空间。
4. 中国城市居民对绿植消费市场具有潜在需求，特别是一线城市的年轻白领和家庭主妇。
四、竞争优势1. 强大的供应链：与国内外知名的绿植供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定。
2. 专业的团队：拥有经验丰富的绿植设计师和养护团队，能够为消费者提供专业的服务和建议。
3. 个性化定制：根据消费者的需求和家居环境，提供个性化的绿植设计方案，满足不同消费群体的需求。
4. 完善的售后服务：提供长期的绿植养护服务，保障消费者购买的绿植能够健康长存。
五、发展规划1. 第一阶段：建立线下实体店面，拓展市场影响力，提升品牌知名度。
2. 第二阶段：开设线上电商平台，拓展销售渠道，增加线上线下的互动与合作。
绿植店铺创业计划书范文
绿植店铺创业计划书范文1. 项目背景绿植在当今社会受到越来越多人的青睐，不仅能够美化环境，提升空气质量，还能给人们带来愉悦的心情。
随着人们对生活质量的要求越来越高，绿植店铺成为一个极具发展潜力的行业。
本计划书拟开设一家以销售各类绿植和相关配件为主的绿植店铺，为顾客提供优质的产品和专业的服务，满足人们对美好生活的向往。
2. 项目概况项目名称：绿植乐园项目类型：实体店铺经营内容：销售各类绿植和相关配件项目地点：市中心商业区经营方式：零售主要客群：城市居民、办公人员、绿植爱好者等运营团队：有丰富从业经验的绿植专业人士和销售团队3. 市场分析3.1 行业背景随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大。
绿植作为一种自然的元素，可以带给人们愉悦的心情和舒适的环境。
因此，绿植行业近年来逐渐受到关注，市场需求逐渐增加。
3.2 市场需求城市居民对绿色环保产品的需求不断增加，对室内空气质量的关注度也越来越高。
在这样的市场背景下，绿植店铺能够提供多样化的绿植品种和专业的养护建议，满足不同客户的需求。
3.3 竞争分析目前市场上的绿植店铺种类繁多，竞争激烈。
但大多数店铺对产品的质量和养护服务并不够专业，缺乏差异化竞争优势。
因此，通过提供优质的产品和服务，可以有效脱颖而出。
4. 项目定位“绿植乐园”致力于打造一家专业的绿植店铺，为客户提供优质的绿植产品和专业的养护指导。
我们将以绿色环保、健康养生为主题，致力于打造一个让人放松身心、享受生活的绿色空间。
同时，我们还将开展绿植知识普及活动，提升客户对绿植的兴趣和认知。
5. 产品与服务5.1 产品“绿植乐园”将提供各类绿植产品，包括盆栽、花卉、观叶植物等，覆盖不同客户的需求。
同时，我们还将提供相关配件，如花盆、养护用具等，为客户提供一站式购物服务。
5.2 服务我们将提供专业的养护指导和个性化的养殖建议，帮助客户选择适合自己的绿植，并提供售后养护指导，让客户更好地享受绿植带来的乐趣。
绿植专卖的创业计划书
绿植专卖的创业计划书项目名称：绿植专卖店一、项目背景随着现代社会的快节奏生活和城市化进程不断加快，人们对绿色植物的需求逐渐增加。
绿植不仅能够美化环境，提升居住舒适度，还能净化空气，改善人们的身心健康。
因此，开设一家绿植专卖店，满足人们对绿植的需求，提供优质的绿植产品和服务，具有广阔的市场前景。
二、市场分析1. 行业现状目前，国内绿植市场呈现快速发展的态势，消费者对绿植的需求日益增加。
同时，人们对绿色环保的生活理念不断提升，绿植成为一种时尚和生活方式。
因此，绿植专卖店具有良好的发展前景。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和环境污染问题的日益严重，绿植已成为人们日常生活中必不可少的一个元素。
尤其是在城市居民中，对绿植产品的需求更为迫切。
3. 竞争分析目前，绿植市场竞争激烈，已有许多绿植专卖店或者花艺店存在。
但是，大部分店面产品单一，并没有形成明显的特色。
因此，如果能够打造有个性的品牌形象，提供优质的产品和服务，将有望在竞争中脱颖而出。
三、经营模式1. 产品定位绿植专卖店的主营产品为各类绿植，包括盆栽、花卉、多肉等，种类繁多。
同时，还提供绿植配件、花盆、花瓶等相关产品。
店内还可以设计成小型花艺馆，提供花艺课程和定制服务。
2. 经营方式店铺可以选择线上线下结合的方式，开设线上商城和线下门店。
线上商城可以提供产品展示和在线销售服务，在网上吸引更多的消费者；线下门店则提供实体展示、试种等服务，增加消费体验。
3. 客户定位主要面向城市居民、写字楼白领、时尚人士等高端群体，打造高品质的绿植消费体验。
同时，也可以针对企业客户提供绿化设计、植物租赁等服务。
四、市场推广1. 开展线上推广在社交媒体平台如微信、微博、抖音、B站等进行宣传和推广，发布精美图片和视频，提升品牌知名度和美誉度。
2. 定期举办线下活动组织花艺展览、绿植讲座、DIY体验活动等，吸引更多潜在客户到店体验，增加客户黏性。
3. 联合合作与相关花艺师、绿植设计师、室内设计师等合作，推出合作系列产品，提升店铺的品牌形象和产品品质。
花店绿植创业计划书模板
花店绿植创业计划书模板一、项目背景随着人们对生活品质的要求不断提高，绿色植物成为了人们生活中不可或缺的一部分。
绿植不仅可以装饰家居，提升生活氛围，还可以净化空气，改善室内环境。
鲜花也是人们生活中常见的装饰物，用于庆祝节日、生日、结婚等活动，常常会受到人们的青睐。
因此，开设一家兼营鲜花和绿植的花店是一个具有发展潜力的商机。
二、市场分析1. 行业概况当前，花店行业市场需求较大，尤其是在城市中心繁华商圈和高档住宅区。
绿植也逐渐成为人们生活中的必备品，从小型盆栽到大型绿化工程，市场潜力巨大。
鲜花的销售则与季节和节日有关，平时的日常销售相对稳定，但在节日等时期会有爆发式增长。
2. 目标群体本项目的目标群体主要是城市中心商圈和高档住宅区的中高收入人群，这类人群更具消费能力，也更注重生活品质和环境。
3. 竞争分析目前，市面上的花店大多只以销售鲜花为主，绿植的种类和数量相对较少。
本项目将以鲜花和绿植的兼营为特色，打造一个独特的花店品牌，以此来吸引更多的顾客。
三、创业计划1. 项目名称：XXX花店2. 项目定位：以高品质、独特的鲜花和绿植为主打产品，满足中高收入人群的生活需求。
3. 产品服务：主要经营鲜花、盆栽、绿植的销售和花艺设计等服务。
同时可以提供花束定制、活动布置、园林绿化等多种服务。
4. 营销策略：通过线上线下多渠道推广，提高品牌形象和影响力。
与酒店、商场、企事业单位等合作，通过赠送花束、植物租赁等方式提高知名度。
5. 人员配置：店长、花艺师、销售人员、送货人员等。
6. 资金需求：总投资额为XXX万元，主要用于店面租金、装修、货品采购、人员工资等方面。
7. 盈利预测：初期可能处于亏损状态，但通过不断的市场推广和运营，预计在一年内实现盈利，并逐步扩大市场规模。
四、团队组建1. 创始人：XXX，具有多年花艺设计及管理经验，对花店行业有着深刻理解。
2. 花艺师：具有创意和独特的设计理念，可以根据客户需求提供个性化的花艺设计服务。
绿植销售创业计划书范文
绿植销售创业计划书范文一、创业背景分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自然环境和健康生活的重要性，绿植作为一种能够提升生活质量和环境品质的产品，逐渐成为了人们居家和办公环境的必备品。
随着市场对绿植需求的增长，绿植销售行业也逐渐兴起。
当前，国内绿植市场主要以传统市场为主导，但线上销售的发展也日益活跃。
随着消费者对品质、服务、购物体验等方面的要求不断提高，传统市场的局限性也逐渐显现。
因此，在这个时代背景下，通过互联网+的方式进行绿植销售，已经成为了一个新的市场机遇和发展方向。
二、市场分析1. 市场概况绿植销售市场具有广阔的发展前景和潜力。
根据相关统计数据显示，国内目前绿植市场规模正在逐渐扩大，消费者对绿植产品的需求正在逐年增加。
据预测，未来几年国内绿植市场的年增长率将保持在10%以上。
2. 竞争分析当前市场上存在一些绿植销售平台，主要包括天猫、京东、小红书等电商平台，以及一些线下实体店。
这些平台在产品种类、价格、服务等方面都有一定优势，但也存在一些弊端，比如品质不稳定、服务不周全、配送不及时等问题。
3. 市场机会随着消费者对生活品质的要求提高，绿植市场的发展会越来越快。
而对于线上销售来说，其具有灵活性、便捷性等优势，可以更好地满足消费者的需求。
三、企业定位本公司致力于成为一家专业的绿植销售平台，为消费者提供高品质的绿植产品和周到的服务，致力于打造一个优质的购物体验。
四、市场营销策略1. 产品策略本公司将引进国内外优质的绿植产品，包括多肉植物、盆景、花卉、盆栽等，以丰富的品种和高品质的产品，满足消费者的不同需求。
2. 价格策略本公司将制定合理的价格策略，既要保证产品的品质和服务的质量，又要保持有竞争力的价格，吸引更多消费者。
3. 渠道策略本公司将建立自己的网店平台，通过网络营销、社交媒体推广等方式，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
同时，也可以考虑与一些知名平台合作，拓展销售渠道。
4. 促销策略为了吸引更多消费者，本公司将定期开展促销活动，比如打折、满减、赠品等，提高产品的销量和知名度。
syb创业计划书绿植店
syb创业计划书绿植店一、项目概述绿植店是一家致力于销售各种绿色植物和相关产品的零售店。
我们的目标是为消费者提供美观、健康且具有装饰性的绿植产品，帮助人们在忙碌的生活中找到一丝舒适和放松。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，绿植在家居装饰和办公环境中越来越受到重视。
绿植不仅能提升空间的美观度，还能净化空气、缓解压力、改善睡眠，受到了越来越多人的青睐。
因此，开设绿植店具有很大的市场需求。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些销售绿植的零售店，他们主要包括花店、园艺店和家居装饰店。
但大多数店面单一，产品款式较少，缺乏特色和创新。
我们将通过不断引入新品种、提供个性化定制服务、提供养护指导等方式来吸引消费者。
3. 发展前景随着城市化进程不断推进，人们尤其是年轻人对绿植的需求会越来越高。
同时，绿植在医疗、教育、办公等领域的应用也将会增加。
因此，绿植店的发展前景较为乐观。
三、经营模式1. 产品销售：主要销售各类绿色植物、花卉、盆栽等产品，满足消费者的装饰和养护需求。
2. 定制服务：提供个性化定制服务，根据客户的需求为其提供绿植搭配、种植等服务。
3. 养护指导：向客户提供养护指导和建议，帮助他们更好地照顾自己的绿植。
四、财务分析1. 初始投资：包括租金、装修、设备、员工工资等成本，预计需要10万元。
2. 运营费用：主要包括采购成本、运输费用、人工成本、水电费等，预计每月运营费用为5万元。
3. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，预计月销售额为8万元，年销售额约为100万元。
4. 盈利预测：根据以上数据，预计第一年盈利约为20万元，第二年盈利可望翻倍增长。
五、风险应对1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断开发新产品、提供更好的服务来吸引消费者。
2. 经营风险：需要招聘具有相关经验的员工，提高服务质量和效率。
3. 财务风险：需要严格控制成本，确保经营的稳定性和盈利性。
六、总结绿植店是一个充满潜力的创业项目，具有较为明确的市场需求和发展前景。
销售绿植计划书
销售绿植计划书引言绿植是人们生活中不可或缺的一部分，它们不仅可以增加室内氧气含量，改善室内空气质量，还能增加房间的美观度。
随着人们生活水平的提高，对绿植的需求也在不断增加。
本文档将阐述我们的销售绿植计划，旨在推广绿植的销售，同时提供高质量、多样化的绿植产品给客户。
目标我们的销售绿植计划的目标如下：1.提供多样化的绿植产品，满足不同客户的需求；2.提供高质量的绿植，保证客户的满意度；3.建立长期、稳定的与供应商的合作关系；4.提高公司的销售额，增加利润。
策略我们的销售绿植计划将采取以下策略：1. 多样化产品选择为了满足不同客户群体的需求，我们将提供多样化的绿植产品选择。
例如，我们将提供不同种类的植物，包括室内盆栽植物、多肉植物、观叶植物等。
此外，我们还将提供不同尺寸的植物，以满足不同场景下的需求。
2. 提供高质量的绿植我们将与可靠的供应商合作，确保提供高质量的绿植产品给客户。
我们将从供应商那里获取有关植物的种植和养护知识，并通过培训我们的销售团队，提供专业的绿植选择和养护建议给客户。
此外，我们还将定期进行质量检查，确保产品的质量得到保证。
3. 建立合作关系与供应商建立长期、稳定的合作关系是我们销售绿植计划的重要一环。
我们将寻找有经验、信誉好且质量可靠的供应商，与他们建立互惠互利的合作关系。
通过与供应商的密切合作，我们将确保产品的稳定供应，同时也能够获取更多有关绿植市场的信息，以便更好地满足客户的需求。
4. 销售与推广我们将通过多种渠道进行销售与推广，以提高销售额。
首先，我们将通过线上平台搭建一个用户友好、易于购买的电商平台，方便客户浏览和选购产品。
同时，我们还将积极参加各类绿植展销会和展览活动，以增加品牌知名度并吸引更多潜在客户。
此外，我们还将通过社交媒体营销、媒体广告等方式拓展销售渠道。
预算为了实施销售绿植计划，我们需要制定相应的预算。
预算的主要内容包括：采购绿植的成本、运输和物流费用、人员培训和工资、市场推广费用等。
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绿色植物销售创业计划书1、项目概述随着城市化进程的加快，人类生态环境的日益恶化，导致人们神经长期处于过度紧张与疲劳的状态，，越来越多的人渴望山水，渴望花草，渴望回归大自然，然而城市居住的空间的狭小和生活节奏的加快，室内种植绿色植物已变的遥不可及，更别说室内有个私家小花园，因此我们团队把福建农林大学园艺植物研究所林庆良高级实验师利用现代生物离体培养技术，通过对培养基的调控，培养出的试管花，包装成各式各样的密封式无菌组培袖珍园林成就市场新亮点。
本项目主要有以下几个创新点：a、采用无菌组培，彻底摒弃了土壤，方便卫生无需打理，不同于传统的土培水培园艺饰品购买者需要一些养护技术。
b、成本低，收益高原料可以从大型假山工程和石材场收购废弃料和边角料，无菌组培技术设备要求低。
c、在顾客选定的容器内，可以由顾客自主设计。
d、形式多种多样，观赏性强，我们的无菌组培生态壁画更是市场上独一无二。
e、可以根据园林设计的意境，给每一个产品取个赋有意义的名字，每个产品都有个赋有意境的名字，更是个生日送礼、亲朋好友乔迁、祝贺高升......的好选择f、档次不一，购买人群广泛，不受年龄、性别、职业、等因素的限制，受众极为广泛。
g、出口简易，我们的产品摒弃了土壤，瓶口密封前已进行无菌处理，避免了传统的园艺饰品带土出口难的问题。
2、产品定位本团队在超市门口、福州几个高校，对500人进行问卷调查，结果如下：从事脑力劳动的白领阶层，普遍具有紧张感和焦虑感，是他们一个显著特征。
在职场上，他们的竞争对手不计其数，所以他们时刻准备接受新的挑战，回到家中，一个舒适、自然的环境就是他们的天堂。
我们的产品开发初期就以“构建绿色家园”为宗旨，不仅传承了传统园艺饰品的优点，并且克服了当今园艺饰品需打理、档次低、带病菌等问题。
本公司初期市场定位为中高档次，由本公司自主设计销售的袖珍版园林成本在50—100元，售价可在200—400元左右，生态壁画成本在100-300元，售价在400-1200元，对于客户自主设计的产品，公司根据用料情况、技术含量等因素收取费用。
公司的主要目标市场为家居、办公室、生活社区、写字楼区、机关大楼、商场、学校、医院、酒店、电梯间等生活和工作的人居场所。
3、策略产品初期，本公司将打造一支强大的直销队伍，同时通过网络广告、公关策划等途径进行市场宣传，迅速的推出产品，让大家了解本公司新兴的产品，而后将通过加盟商的方式扩大市场，提高销售量。
在公司管理上，突出科技创新、新产品开发、团队合作精神，并力争为社会做贡献。
二、产品介绍和公司概述●袖珍园林两岸情●生态壁画小桥流水人家1、产品描述:根据主观意愿挑选既美观又能耐高温、高压的容器。
在容器内加入预先调配好的有色培养基，在超净工作台上，按无菌操作规范，把所有需要的花花草草及装饰物经灭菌后接种到经高压灭菌的培养基上并将瓶口密封好，以防污染。
生态壁画是在袖珍园林技术的基础上，装饰在画框内装饰成生态壁画，只要您能想到，我们就能做到。
最后给每个产品标上个有意义的名字或说明。
2、特点:a、成本低、投资少、效益高，无菌组培袖珍园林市场上还没有，产品市场前景广阔，利润丰厚。
b、可以自主设计，让顾客随心所欲，建造一个自己梦想的“世外桃源”。
c、可以根据园林设计的意境，给每一个产品取个赋有意义的名字，让产品更是个送礼的好选择。
d、外观新颖，设计精巧，适应各种不同风格的装饰需要e、无销售淡旺季之别，广告、礼品、促销品采购的商机f、出口简易，我们的产品摒弃了土壤，在瓶口密封前已进行无菌处理，g、可以清楚地看见植物的生根，花蕾的形成及开花。
h、浓缩的大自然，是消除紧张和疲劳，调整思维的灵丹妙药。
i、不像水培土培园艺饰品需要一些护养技术，我们产品方便卫生无需打理，适应快节奏的现代生活，方便了希望享受绿色家园的“懒人”。
3、产品定位:档次不一，产品购买者不受年龄、性别、职业、收入等因素的限制，受众极为广泛，主要目标市场为家庭居家、办公室、生活社区、酒店、电梯间等生活和工作的人居场所。
产品初期，将把目标市场定在白领阶层。
4、定价实行灵活定价策略，根据不同的大小型号和产品技术设计特点来定价。
5、公司概述:公司名称：福建省绿天堂股份有限公司公司宗旨：以构建绿色家园为宗旨，实现人无我有，人有我精股份分配情况：公司投资者：即五位创始人目前把股份分为三大股东，分为：股东一：技术股（归创业技术顾问所有）；股东二：创始人股份（归五位创始人所有）；股东三：风险投资者股份（归风险投资商所有）。
股份结构如下：本公司选址在福州仓山区，考虑到成本问题，本公司届时将与同处福州仓山区的中国花木之乡——建新花卉交易市场建立合作关系，直接购买花卉幼苗，同时可节省运输费；与南京昌达玻璃有限公司福州直销点、福州森林景观装饰有限公司建立长期合作关系。
三、市场分析1、我国花卉业的发展改革开放以来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对花卉消费水平在不断提高，市场需求日益增加，我国花卉产业出现了快速发展的新居面。
正在由数量扩张型向质量效益型转变，表明了我国花卉产品的品质有了新的提高。
下表为本团队对近年福州花卉产业销售情况调查表：图一下图为我国近年来花卉的生产面积及销售情况:由图可预知园艺产业的市场前景很可观。
2、园艺饰品的市场前景园艺饰品作为新的经济增长点，在发达国家已逐步走向成熟：世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰及亚洲的韩国、东京、香港等国际著名园艺饰品之都，年贸易总量近1300亿美元。
日本园艺饰品平均毛利高达47%，台湾也平均毛利高达到30%，美国的平均毛利高达也在40%以上。
然而中国市场在国际上却难分一杯羹，主要原因有：a、宣传、沟通不够b、我国园艺饰品包装粗糙c、专业出口企业就少d、出口检疫多有阻滞3、生态饰品的市场现状2008年初，“生态饰品”这一新概念涌动全国，生态饰品“立足生态，兼顾环保”的政策赢得了消费者、经营商，甚至是政府相关机构的大力好评。
人们对生态、对环境需求的日益增长，不断催生生态饰品的崛起，发展。
在中国，这是一个新兴的行业，它的市场份额广阔到13亿的人口需求。
人们对美好的事物越是喜爱，就越是乐意用美丽的东西装点自己的家园。
塑料的东西太假，且不环保；玻璃的太冷感，价格又高昂。
生态饰品的强劲上市，弥补了这方面的“缺陷”。
人们扔掉塑料花和破旧花瓶，选择了新时代的生态装饰，开创了“新家居装饰时代”。
中国生态饰品市场目前正处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，行业内只有小花坊中国整合性生态饰品第一家，它以惊人之势，迅速准确定位于年规模逾1800亿的“生态饰品”这一空白市场！如今，生态饰品风靡全国，有一半是因为消费者的大力追捧。
而现今生态饰品只是一些水培土培，需要购买者懂一些养护技术，在中国生态装饰市场出现蒸蒸日上的趋势下，也将会引领新一轮的经营思路变局。
对投资无门的创业者来说，建仓时机已经悄然到来。
4、人们对适宜居住环境的迫切要求权威调查显示：城市居民每天在室内（或车内）的时间长达21.53小时，占全天时间的92%；人类68%的疾病是由疲劳、压力室内污染、造成的，尤其脑血管疾病、哮喘、消化性溃疡、心脏病、失眠、肺气肿等。
消除紧张和恐惧心理，已经成为了刻不容缓的国事和家事。
5、世界园艺业的市场前景从世界范围来看，当今园艺业有着极其广阔的市场前景。
在美国，平均每人每年用于园艺花草方面的消费突破400 美元。
随着人们的生活水平的提高，在中国，园艺也已经成为最为热门的投资行业，市场空间急剧膨胀。
中国有 3.8 亿少年儿童，这是园艺的第一阶梯市场，孕育着一个近400 亿的消费空间。
而在第二阶梯的成人市场，机遇更是澎湃诱人，市场空间高达2000 亿元。
一座50 万人口的城市，消费对象可以达到30 万人，每人每年消费100 元，就是3000 万元。
源于此，以“构建绿色家园为宗旨”的福建省绿天堂股份有限公司应运而生。
我们的产品开发初期就以“人无我有，人有我精”为设计目标，不仅传承了传统园艺饰品的优点，并且克服了当今阻碍园艺饰品发展的问题。
本公司将通过网络广告、公关策划等途径，在市场宣传上投入一定量的金额，迅速的将产品推出市场，打响知名度；本公司市场初期定位为中高档次，产品讲究新颖，时尚，高贵；我们产品采用固体培养基，彻底摒弃土壤，瓶口密封前已进行无菌处理，这样就避免了带土出口难的问题。
由于现在市场上还没有无菌组培园艺饰品，享受垄断性市场利润，零售和批发两头兼顾，市场前景不可限量。
6、销售市场广泛公司产品成本低，投资少，利润高。
本公司把目标市场定为白领阶层，他们乐于尝试新东西，并追求时尚，本公司产品形式多种多样，观赏性强，高品位，我们的生态壁画更是市场上独一无二。
每个产品都有个赋有意境的名字，更是个生日送礼、亲朋好友乔迁、结婚、高升......的好选择，绝对为您赚足脸面。
家庭居家、办公室、生活社区、写字楼区、机关大楼、商场、学校、医院、酒店、电梯间等生活和工作的人居场所，都可以是我们的舞台估计公司从第一年起就能实现小额盈利，期间年销售额在140至180万元人民币间，净利润额预计在90万元人民币左右，以后每年销售额将以近300%的速率在增长，利润率每年将达到30%以上。
到第三年时，力争公司年总体销售额达到1500万元左右，净利润额为200万元以上。
根据对未来三年公司经营状况的分析与预测，公司能保持较高的利润增长，有着较强的获利能力和企业营运能力，公司拟从税后利润中提取合理比例的现金作为投资回报。
为此公司从第二年底起实行分红制度，每年分红比例为税后利润（净利润）的20%左右，投资者按其各持公司股份比例获得相应的红利回报。
四、竞争分析国内园艺饰品市场有一个总体特点，就是产品品种少，质量差，流通慢，无品牌，市场乱，规模相对较小，这样就让新兴的企业比较容易立足，但是要在行业中脱颖而出不仅要巩固自己而且要了解同行的情况，以下对相似产品较突出企业的分析：五、公司策略1、销售策略本公司产品主要采用直销和通过加盟商销售两种方式进行销售。
直销：企业初期，我们将建立一支有丰富经验的直销队伍，主要集中在住宅区，大型商场，超市，学校等迅速的将本公司产品打入市场并占领市场。
再将这支训练有素的队伍的成员分配到各个目标市场，让他们带动各个市场的发展。
加盟商：公司总部设在福建省福州市，在福州以外的其他地区，我们将按照区域不同邀请加盟商的加入。
a、加盟商可以根据每次进货的多少享受不同的折扣；b、公司和加盟商网络互联，第一时间把顾客自主设计的产品上传给总部，公司将与全国范围内24小时提供服务的快递公司合作，将我们公司设计和客户自主设计的成品第一时间送到客户手中；c、公司将建立一个加盟网络数据库，这样的数据库可以告诉加盟商，当产品没有库存时可以在哪个就近的加盟商处找到产品，以及时的满足客户需要。